• 検索結果がありません。

大企業も。先進企業が多数

Office 365 と他のクラウドサービスの保護 Microsoft Office 365 は 世界最高のエンタープライズクラウドサービスとして採用が加速されています Fortune 500 企業の従業員のほぼ 4 人に 1 人が Office 365 を使用しており 大企業の 90% 以上で今も

Office 365 と他のクラウドサービスの保護 Microsoft Office 365 は 世界最高のエンタープライズクラウドサービスとして採用が加速されています Fortune 500 企業の従業員のほぼ 4 人に 1 人が Office 365 を使用しており 大企業の 90% 以上で今も

... Office 365 への投資から最大限の価値を引き出せるかどうかは、明らかに他の すべてのエンタープライズアプリケーションとうまく連動しているかどうかに 依存します。また、ほぼすべての企業多数のオンプレミスアプリケーション に対応することになり、それには柔軟な認証方式必要になります。これらの アプリケーションは自分の認証の課題を解決することに集中していて、エン ...

6

中小企業のCSR経営に関する一考察 -東海地方におけるCSR先進企業を中心に-

中小企業のCSR経営に関する一考察 -東海地方におけるCSR先進企業を中心に-

... 的な立場に立っていることから、M.Friedman(1975)の主張と一致している。しかし、 経済的基盤の確立後に、 CSR の範囲は多元化していく必要性を重ねて述べていることから、 森本(1994)の主張とも一致している。背景には、株式会社ギアリンクス社会貢献活動 を行っていく中で、経済的責任との両立困難となり、会社を解散することを指摘してい ...

79

営業活動におけるデジタルの活用は 多くの企業にとって喫緊の課題である A.T. カーニーが実施したセールスマネージャー調査 ( 図 1) によれば 先進企業の売上の 73% は 何らかの形でデジタル技術が活用されたものである ( 営業パフォーマンスの平均的な企業の売上のうち 何らかの形でデジタル技術

営業活動におけるデジタルの活用は 多くの企業にとって喫緊の課題である A.T. カーニーが実施したセールスマネージャー調査 ( 図 1) によれば 先進企業の売上の 73% は 何らかの形でデジタル技術が活用されたものである ( 営業パフォーマンスの平均的な企業の売上のうち 何らかの形でデジタル技術

... る選択十分にあり得る。先の製薬の事例でいえば、デジタルデバイスの配布自体で利益を生むこと 難しくとも、そのデータを活用することで、ほかの分野において利益を生むことは十分可能である。 デジタルによるビジネスモデルの変革営業の役割を大きく変える。特に自分当事者となった場 合、この事実を受け入れることは難しい。実際に、社内の抵抗ゆえに、営業の役割そのものの変革 ...

9

2006 年版ロシア大企業ランキング しかし エクスペルト 誌によれば 大企業が経済全体を牽引しているとは言えない状態である 優秀な人材がますますエネルギー部門等に集中するようになっているにもかかわらず それらの部門は投資乗数効果も発揮していなければ 技術革新の担い手の役割も果たしていないとされてい

2006 年版ロシア大企業ランキング しかし エクスペルト 誌によれば 大企業が経済全体を牽引しているとは言えない状態である 優秀な人材がますますエネルギー部門等に集中するようになっているにもかかわらず それらの部門は投資乗数効果も発揮していなければ 技術革新の担い手の役割も果たしていないとされてい

... ところで、 「A.ロシア企業売上高ランキング」においては、企業グループの場合には、重複 を避けるため、親会社たる持ち株会社だけ掲載され、子会社は除外されるという方式になって いる。しかし、石油・ガス部門とテレコム部門では、子会社であって、売上高きわめて大き ...

35

RIETI - 企業が望む金融サービスと中小企業金融の課題-関西地域の企業金融に関する企業意識調査を中心に-

RIETI - 企業が望む金融サービスと中小企業金融の課題-関西地域の企業金融に関する企業意識調査を中心に-

... じような場所に立地している例多い。したがって、むしろ近い企業の方、監視コスト 小さく、リスク小さいという側面出ているのかもしれない。ただ、今回のアンケー トでは、メインバンク以外の他の銀行の店舗に関しての情報は聞いていないので、断定的 ...

111

日本企業の実績を見てみよう< 図 1> 過去 5 年 10 年 15 年といずれの期間で見ても伊藤レポートが掲げる8% を超える企業は少数派であり ISSが掲げる5% を下回る企業が半数近くを占めている 日本企業のROEが短期でも長期でも低迷しているという事実は受け入れざるを得ないようだ 14 年

日本企業の実績を見てみよう< 図 1> 過去 5 年 10 年 15 年といずれの期間で見ても伊藤レポートが掲げる8% を超える企業は少数派であり ISSが掲げる5% を下回る企業が半数近くを占めている 日本企業のROEが短期でも長期でも低迷しているという事実は受け入れざるを得ないようだ 14 年

... EY総合研究所株式会社について EY総合研究所株式会社は、EYグローバルネットワークを通じ、さまざ まな業界で実務経験を積んだプロフェッショナル、多様な視点から先 進的なナレッジの発信と経済・産業・ビジネス・パブリックに関する調査 及び提言をしています。常に変化する社会・ビジネス環境に応じ、時代 の要請するテーマを取り上げ、イノベーションを促す社会の実現に貢 献します。詳しくは、eyi.eyjapan.jp ...

8

1. エネルギー産業好調 工業生産も成長持続 2018 年 5 月の工業付加価値生産の伸びは前年同月比 6.8% 増となり 前月からは 0.2 ポイント減少した 企業形態別では 国有企業が前年同月比 8.1% 増加 集団企業が前年同月比 2.9% 減少 株式企業が前年同月比 6.1% 増加 外資企業

1. エネルギー産業好調 工業生産も成長持続 2018 年 5 月の工業付加価値生産の伸びは前年同月比 6.8% 増となり 前月からは 0.2 ポイント減少した 企業形態別では 国有企業が前年同月比 8.1% 増加 集団企業が前年同月比 2.9% 減少 株式企業が前年同月比 6.1% 増加 外資企業

... 億ドルの資金 流入する可能性あるとみている。この結果として中国企業プロの投資家の目にさら されることとなり企業統治や情報開示改善されるといった見方存在し、スイスの GAM インベストメンツバンクは長い目でみると、人民元建て A 株において国際的な機関投資家 増え個人投資家の割合減少し A ...

19

中小企業の大廃業の裏で伸びるビジネス

中小企業の大廃業の裏で伸びるビジネス

... 「ハゲタカ・ファンド」という印象日本では強い、外資ファンドではなく、日本のファンド 増えていること最近の特徴である。案件を詳細に見ると、中小企業政策の実施機関として 法律に準拠して設立されたベンチャーキャピタル・ファンドである東京中小企業投資育成株式 会社や大阪中小企業投資育成株式会社による案件多い。 2017 ...

7

はじめに 近年 中小企業の国民経済に寄与する役割が高く評価され 中小企業振興の重要性に関する国際的な理解が深まりつつある中 多くの国々は中小企業を創出 育成するための中小企業施策に取り組み あるいは取り組もうとしている 多くの我が国中小企業が進出している ASEAN 諸国においても 中小企業の育成発

はじめに 近年 中小企業の国民経済に寄与する役割が高く評価され 中小企業振興の重要性に関する国際的な理解が深まりつつある中 多くの国々は中小企業を創出 育成するための中小企業施策に取り組み あるいは取り組もうとしている 多くの我が国中小企業が進出している ASEAN 諸国においても 中小企業の育成発

... 第2章 中小企業施策―具体的施策 2-(1) 金融 インドネシアにおける中小企業に対する金融システムは依然として未整備であり、政府 は法令の整備をはじめシステムの発展に力を入れている。また、中小企業自体、その6 割強銀行等の融資を得ておらず。自己金融中心である。この理由は、第1に、中小企 ...

95

【記事】大企業が注目する新規事業創出の最新フレーム― クラウドファンディングによるIoT製品開発と組織づくり―

【記事】大企業が注目する新規事業創出の最新フレーム― クラウドファンディングによるIoT製品開発と組織づくり―

... で話しています ※ 2 。つまり、ユーザー購入起点でのものづくりをされ ていったということです。 一般的な社内フローと対比するとわかりやすいのです、通常は 研究開発、アイデア創出、市場調査、試作品開発、量産、販売とい う流れで製品誕生します。しかし、試作品開発から量産の間には、 分厚い事業計画書を出す必要ありました。これでは市場調査で ...

4

(2) 次に これを従業員規模別にみると 100 人以上の企業と 100 人以下の企業とでは傾向が大きく違っている 総じて言えば 規模の大きい企業では減らしているとする企業の割合が多く 規模の小さな企業では増やすか 減らすとしても 減らすと回答する企業は非常に少なくなる傾向にある (4) 総じて言え

(2) 次に これを従業員規模別にみると 100 人以上の企業と 100 人以下の企業とでは傾向が大きく違っている 総じて言えば 規模の大きい企業では減らしているとする企業の割合が多く 規模の小さな企業では増やすか 減らすとしても 減らすと回答する企業は非常に少なくなる傾向にある (4) 総じて言え

... ②パートタイムから契約社員を経て正社員へ、 ③アルバイトから正社員へ、 ④派遣社員から正社員へ、 という4つのコース一般的に行われている。どのコ ースをとるかは企業によって異なる、アルバイトか ら正社員への移行はコンビニ業界で行われているよう である。介護の事業所では契約社員として働く人多 く、企業として厳しい人材難から積極的に教育や訓 ...

7

企業が心理学に期待するもの,心理学が企業に貢献できること

企業が心理学に期待するもの,心理学が企業に貢献できること

... ものを思い浮かべる人多いのではないかと思われる ,これはこの定義によるとレベル5の「完全自動運転」 にあたる。その下のレベル1∼4は何らかの形でシステ ム人間の運転をアシストするか(レベル1, 2),システ ムによる運転に場合に応じて人間介入すること(レベ ル3, 4)を想定している。単に機械としての車をつくる だけならそこに心理学者の出番はありそうにない。しか ...

8

中小企業やスタートアップ企業にとって こうしたデジタル プラットフォームは 国際市場を含む市場へのアクセスの可能性を飛躍的に高めるものであり 時として爆発的な成長につながる機会をもたらすものである 消費者にとっても デジタル プラットフォームは 多数の商品 サービスを選択することができるのみならず

中小企業やスタートアップ企業にとって こうしたデジタル プラットフォームは 国際市場を含む市場へのアクセスの可能性を飛躍的に高めるものであり 時として爆発的な成長につながる機会をもたらすものである 消費者にとっても デジタル プラットフォームは 多数の商品 サービスを選択することができるのみならず

... 2 働く(例えば、ある SNS を利用する人 増えるほど、コミュニケーションを図ることのできる対象増え、 当該 SNS の便益向上する。 )のみならず、同様に重要な特徴として、 異なる利用者層間での間接ネットワーク効果働く(例えば、ネット ショッピングモールの場合、会員増えるほど、販売店の収益を得る 機会増える。 ...

15

中小企業やスタートアップ企業にとって こうしたデジタル プラットフォームは 国際市場を含む市場へのアクセスの可能性を飛躍的に高めるものであり 時として爆発的な成長につながる機会をもたらすものである 消費者にとっても デジタル プラットフォームは 多数の商品 サービスを選択することができるのみならず

中小企業やスタートアップ企業にとって こうしたデジタル プラットフォームは 国際市場を含む市場へのアクセスの可能性を飛躍的に高めるものであり 時として爆発的な成長につながる機会をもたらすものである 消費者にとっても デジタル プラットフォームは 多数の商品 サービスを選択することができるのみならず

... - EU の GDPR(General Data Protection Regulation)は、パーソナル・ データに関し、個人の一般的権利としてデータポータビリティ権を認 めた、これは個人にとって自らのデータをコントロールするという 基本的権利を強化するものであるとともに、新興企業や中小企業にと っては、デジタル・ジャイアンツに支配された市場への参入障壁低 ...

20

第 6 章企業内容開示制度 我が国の開示制度には 主として金融商品取引法に基づく開示制度と会社法に基づく開示制度とがあります 企業には株主 債権者 投資者等の多数の利害関係者が存在しており 企業の財務内容に強い関心を抱いています そして これら利害関係者に対して企業内容を開示する必要があるため 金融

第 6 章企業内容開示制度 我が国の開示制度には 主として金融商品取引法に基づく開示制度と会社法に基づく開示制度とがあります 企業には株主 債権者 投資者等の多数の利害関係者が存在しており 企業の財務内容に強い関心を抱いています そして これら利害関係者に対して企業内容を開示する必要があるため 金融

... 3 発行市場における開示制度 発行市場における企業内容の開示は、企業発行価額又は売出価額の総額 1億円以上の有価証券の募集又は売出しを行う場合に、内閣総理大臣に提出さ れる有価証券届出書 ★2 (金融商品取引法第4条第1項)及び一般投資家に直接 交付される目論見書 ★2 (金融商品取引法第15条第2項)により行われる。ただ し、1億円以上 ★3 ...

10

ベンチャー企業と大企業の事業提携を生み出すプラットフォーム「Morning Pitch」にて『エコシステム(中小機構)特集』を初開催!

ベンチャー企業と大企業の事業提携を生み出すプラットフォーム「Morning Pitch」にて『エコシステム(中小機構)特集』を初開催!

... 法人です。全国 9 ヶ所に展開する地域本部を通じ、中小企業の発展と地域振興の実現に向け、創業や新事業展 開、販路開拓、海外展開、セーフティネットを含む経営基盤の強化をはじめとする中小企業の様々なニーズに 対し、 経営アドバイス、 共済制度、 研修、 ファンドを通じた資金提供など多様な支援メニューを揃えています。 <本件に関するお問い合わせ先> ...

2

第 1 部 217 White Paper on Small Enterprises in Japan 第 1 章 小規模企業の現状 1 小規模企業の業況 1 第 図 第 図 企業規模別業況判断 DI の推移 (DI %p) 3 大企業 ( 日銀短観 ) 中小企業 ( 日銀短

第 1 部 217 White Paper on Small Enterprises in Japan 第 1 章 小規模企業の現状 1 小規模企業の業況 1 第 図 第 図 企業規模別業況判断 DI の推移 (DI %p) 3 大企業 ( 日銀短観 ) 中小企業 ( 日銀短

... 2 小規模企業の業種別・地域別業況 次に、中小企業・小規模事業者の2016年の業 況の変化について、業種別、地域別に確認する。 2016年の第1四半期は前期比 2.8ポイントの低 下となった、業種別に確認すると、低下には主 に製造業、サービス業寄与しており、この背景 としては、暖冬による冬物商品の販売不振等の声 聞かれた(第1-1-12図)。第2四半期は前期比 ...

23

本来はスモールビジネスこそが 最も強い存在になれる しかし 実際には大企業と比べると 労働生産性に大きな差がある およそ 年版中小企業白書より 非製造業の一人当たりの付加価値額を抜粋 大企業 労働生産性 1,327 万円 人 中小企業 労働生産性 万円 人の差 558 万円 人 ス

本来はスモールビジネスこそが 最も強い存在になれる しかし 実際には大企業と比べると 労働生産性に大きな差がある およそ 年版中小企業白書より 非製造業の一人当たりの付加価値額を抜粋 大企業 労働生産性 1,327 万円 人 中小企業 労働生産性 万円 人の差 558 万円 人 ス

... 3.創造的な活動しやすい 企業の多くは、調整事項多いため意思決 定に時間かかり、市場の変化に対応するこ と後手に回りがちです。その反面、スモー ルビジネスは、少人数だからこそ意思決定に かかるスピード速く、商品開発や販路開拓 ...

6

第 2 章 第 図 企業規模別企業数の推移 ( 万者 ) 大企業中規模企業小規模企業 企業数計 421 万者 39 万者 企業数計 382 万者 小規模企業 367 万者 41 万者 334 小規模企業 325 万者 15

第 2 章 第 図 企業規模別企業数の推移 ( 万者 ) 大企業中規模企業小規模企業 企業数計 421 万者 39 万者 企業数計 382 万者 小規模企業 367 万者 41 万者 334 小規模企業 325 万者 15

... 係る委託事業」の分析結果を基に検証を行う 11 。 この分析では、(一社)CRD協会会員(信用保 証協会及び金融機関)から提供を受けた会員取引 先中小企業の財務データ等を用い、2003年から 2007年(以下、「第1期」という。)、2007年から 2009年(以下、「第2期」という。)及び2009年 から2013年(以下、「第3期」という。)の3期間 ...

43

はじめに 昨今 中小企業の海外進出が拡大しておりますが なかには進出先のリスク情報の収集や 対策が十分でなかったことにより 損失を被り 事業継続に支障をきたすケースも多数発生しています このような状況を踏まえ 中小企業のための基礎からわかる海外リスクマネジメントガイドブック を作成いたしました 本ガ

はじめに 昨今 中小企業の海外進出が拡大しておりますが なかには進出先のリスク情報の収集や 対策が十分でなかったことにより 損失を被り 事業継続に支障をきたすケースも多数発生しています このような状況を踏まえ 中小企業のための基礎からわかる海外リスクマネジメントガイドブック を作成いたしました 本ガ

... I 海外リスクマネジメントの取組みを知る 1 .海外進出計画段階のリスクマネジメント (1)海外進出の目的を明確にする 海外進出を計画する段階で最も重要なことは、進出目的を明確にし、その必要性を確認すること です。新規市場の開拓、労働コストの削減、新規事業の立ち上げなど、海外進出のきっかけは企業 によってさまざまです。大切なことは、進出目的を自社の事業戦略の中でどのように位置付けるか ...

24

Show all 10000 documents...

関連した話題