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多様な働き方をする社員で構成

産業競争力会議 雇用 人材分科会 中間整理 ( 平成 25 年 12 月 26 日 ( 関係部分抜粋 1)) Ⅰ. 柔軟で多様な働き方ができる社会 の構築 1. 多様な正社員 の普及 拡大職務内容が明確にされた ジョブ型正社員 等の多様な正社員となる機会が 多くの企業で生み出されるようにする これに

産業競争力会議 雇用 人材分科会 中間整理 ( 平成 25 年 12 月 26 日 ( 関係部分抜粋 1)) Ⅰ. 柔軟で多様な働き方ができる社会 の構築 1. 多様な正社員 の普及 拡大職務内容が明確にされた ジョブ型正社員 等の多様な正社員となる機会が 多くの企業で生み出されるようにする これに

... (略)また、柔軟働きの推進に向け、テレワーク実証行いながら、労働時間規制の在り方も含め、テレワークの普及・拡大のための措置に 取り組む。 ② 「柔軟多様働きができる社会」の構築等 ...

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RIETI - 正社員の労働時間制度と働き方-RIETI「平成26年度正社員・非正社員の多様な働き方と意識に関するWeb調査」の分析結果より

RIETI - 正社員の労働時間制度と働き方-RIETI「平成26年度正社員・非正社員の多様な働き方と意識に関するWeb調査」の分析結果より

... せず、多様社員及び比較対象のいわゆる正社員、契約社員等のサンプル数十分確保 するため雇用区分別に回収数割り付けることにした。具体的には、楽天リサーチ株式会 社が保有する「仕事パネル(2014 年 11 月構築)」に登録している全国 15 歳以上のパート・ ...

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報告書の要点 人事管理の進むべき方向 (3 頁参照 ) グローバル化の進展 社員の働くニーズと働き方の多様化等 経営環境の変化や多様性への対応が企業の競争力を左右 企業の進むべき方向は 社員の多様化をいかして 経営の高付加価値化 グローバル化に対応できる人材を確保し活用する 人事管理を構築すること

報告書の要点 人事管理の進むべき方向 (3 頁参照 ) グローバル化の進展 社員の働くニーズと働き方の多様化等 経営環境の変化や多様性への対応が企業の競争力を左右 企業の進むべき方向は 社員の多様化をいかして 経営の高付加価値化 グローバル化に対応できる人材を確保し活用する 人事管理を構築すること

... ■ 社員多様いかす人事管理の構築に向けて ○上記のよう背景のもと、本報告書は、今後進めるべき人事管理改革について基 本的考え方まとめた。これは新た人事処遇システム具体的に設計するうえ の基盤となるものある。 ...

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調査背景と目的 調査背景 昨今 慢性的な人手不足 労契法の無期転換 政府の 働き方改革 などに端を発し 多様な働き方が推進されている 一方 正規 - 非正規という差別的な言葉や 正社員 などの曖昧な呼称が多様な働き方を阻害し 外部労働市場のマッチング効率性を妨げたり雇用契約に起因するトラブルが増加す

調査背景と目的 調査背景 昨今 慢性的な人手不足 労契法の無期転換 政府の 働き方改革 などに端を発し 多様な働き方が推進されている 一方 正規 - 非正規という差別的な言葉や 正社員 などの曖昧な呼称が多様な働き方を阻害し 外部労働市場のマッチング効率性を妨げたり雇用契約に起因するトラブルが増加す

... 一方、正規-非正規という差別的言葉や「正社員」などの曖昧呼称が多様働き 阻害し、外部労働市場のマッチング効率性妨げたり雇用契約に起因するトラブルが増 加するは、という懸念がある。 ...

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働き方の改革 同社は沿線住民の日常生活のすべてにおいて接点を有する企業として 社員自身も生活者としての視点を持ち 顧客の多様化するニーズに対応できるよう ダイバーシティ経営を推進してきました ダイバーシティ経営を実現するためには 多様性を活かせる働き方 ワークスタイル イノベーション が必要であると

働き方の改革 同社は沿線住民の日常生活のすべてにおいて接点を有する企業として 社員自身も生活者としての視点を持ち 顧客の多様化するニーズに対応できるよう ダイバーシティ経営を推進してきました ダイバーシティ経営を実現するためには 多様性を活かせる働き方 ワークスタイル イノベーション が必要であると

... 分、基準価額は下がります。収益分配金は、計算期間中に発生した収益(経費控除後の配当等収益および評価益含む売買益) 超えて支払われる場合があります。その場合、当期決算日の基準価額は前期決算日と比べて下落することになります。また、 収益分配金の水準は、必ずしも計算期間におけるファンドの収益率示すものはありません。投資者のファンドの購入価額に ...

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スマートワークのためのワークショップ を通じた考察 提案等 問題意識 少子高齢化の進行の中で 会社通勤を前提にした働き方から解放し 職住近接の働き方による生産性向上やイノベーション創出が必要 誰もが多様で柔軟な働き方 ( スマートワーク ) やそのインフラ ( スマートハウス スマートシティ ) を

スマートワークのためのワークショップ を通じた考察 提案等 問題意識 少子高齢化の進行の中で 会社通勤を前提にした働き方から解放し 職住近接の働き方による生産性向上やイノベーション創出が必要 誰もが多様で柔軟な働き方 ( スマートワーク ) やそのインフラ ( スマートハウス スマートシティ ) を

... ○ 2012年オリパラロンドン大会は、ロンドン市内の8割の企業がテレワーク導入。大会中のテレワーク勤務により、BCP、生産性向上、満足度向上、ワーク・ライフ・バランス等の成果につながった。今後、テレワークの普及拡大により、働き多様化を通じて、住まいや ...

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正社員登用 ( 正社員へ ) 正社員登用 ( 多様な正社員 ) 職務勤務地勤務時間限定限定限定 処遇改善人材育成キャリアアップ助成金 事例 09 株式会社りそな銀行 正社員 非正社員の区別なく公平に処遇するため 共通の職務等級制 度を適用 オープンな正社員登用 職種間転換制度も実施 業種本社所在地正

正社員登用 ( 正社員へ ) 正社員登用 ( 多様な正社員 ) 職務勤務地勤務時間限定限定限定 処遇改善人材育成キャリアアップ助成金 事例 09 株式会社りそな銀行 正社員 非正社員の区別なく公平に処遇するため 共通の職務等級制 度を適用 オープンな正社員登用 職種間転換制度も実施 業種本社所在地正

... この取組は、就業価値観が多様化していること等の環境変化踏まえ、従業員 に従来以上に多くの働きの選択肢提供していくこと目的としている。同社 としては従業員に多様働き提供すること、その能力最大限に発揮して ...

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「多様な正社員」と非正規雇用

「多様な正社員」と非正規雇用

... そして、このことが外部人材の活用の仕方にも影響することが十分考えられる。ひとつの 仮説は、平野(2010)が主張するように、こうしたハイブリッド人事管理方式においては、 つまり、正社員“より外部化”すること、非正社員“より内部化”しやすくなるという予 ...

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RIETI - 「多様な正社員」と非正規雇用

RIETI - 「多様な正社員」と非正規雇用

... これに対して、もし企業が「多様社員」施策、これまでの強く守られた正社員雇用 中核とした内部労働市場に依存した仕組みからの、人事管理システム自体の改革の一部 だと捉えている場合、他の正社員に対しても、例えば雇用保障に関しての柔軟化行い、 ...

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働き方の多様化とワーク・ライフ・バランス -Career Design Supportと「豊かな社会」の現在-

働き方の多様化とワーク・ライフ・バランス -Career Design Supportと「豊かな社会」の現在-

... 「多様働き」と「多様制約正社員」の時代 働き多様化が進んいる。近年の働き多様化は、主として「職 務」・「労働時間」・「勤務地」の3点の多様あった。「職務」につい ...

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RIETI - 多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析

RIETI - 多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析

... 16 表 7-3.生活満足度の決定要因(女性正社員のみ) 以上から、有意推計結果整理すると、表 8 の通りとなる。とくに、満足度に負の影 響与える働きに注目すると、正社員全体は、仕事満足度に対して、残業、プロジェ ...

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調査シリーズNo15 全文 調査シリーズ No15 就業形態の多様化の中での日本人の働き方 ―日本人の働き方調査(第1回)―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

調査シリーズNo15 全文 調査シリーズ No15 就業形態の多様化の中での日本人の働き方 ―日本人の働き方調査(第1回)―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 問A-11 あ た 働いている場所以外も含 て、会社・組織全体、従業員 働いている人 何人く らいですか あ た自身、家族従業者、ドートタイム、派遣会社からの派遣社員も含 て 答えください ○ 1つ ただし、派遣会社の派遣労働者や、請負企業の 、あ た雇 ている派遣会社や請負会 社の企業規模 答えください ...

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Ⅰ 多様な正社員とは? 1. 多様な正社員について知ろう! 一般的に 正社員は 1 労働契約の期間の定めがない 2 所定労働時間がフルタイムである 3 直接雇用である者をいいます 多様な正社員とは いわゆる正社員 ( 従来の正社員 ) と比べ 配置転換や転勤 仕事内容や勤務時間などの範囲が限定されて

Ⅰ 多様な正社員とは? 1. 多様な正社員について知ろう! 一般的に 正社員は 1 労働契約の期間の定めがない 2 所定労働時間がフルタイムである 3 直接雇用である者をいいます 多様な正社員とは いわゆる正社員 ( 従来の正社員 ) と比べ 配置転換や転勤 仕事内容や勤務時間などの範囲が限定されて

...  多様社員への転換制度設けること、非正規雇用の労働者に対しては処遇の改善やキャリ ア・アップの機会、いわゆる正社員に対してはワーク・ライフ・バランスの実現図るための環 境提供することができます。 ...

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多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析

多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析

... 要 旨 業務内容や勤務地限定された正社員(いわゆる限定正社員) の活用 は、家庭生活との両立や非正社員から正社員への転換の足掛かりとして 期待されている。本稿は、RIETI が行った「多様する正規・非正規労 働者の就業行動と意識に関する調査」(平成 24 年度)もとに、正社員 ...

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記者発表「多様な働き方の進展と人材マネジメントの在り方に関する調査(企業調査・労働者調査)」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 次に、企業調査は、 「取り組んいる」 「未だ取り組んいないが、今後取り組む予定」 とする企業に対して、人材(人手)不足緩和するために重要視している対策(上位 5 つの 複数回答)尋ねたところ、 「中途採用強化する(採用チャネルの多様化、応募要件の緩和 等含む) 」が ...

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表紙・まえがき・執筆担当者・目次 調査シリーズ No14 日本人の働き方総合調査結果―多様な働き方に関するデータ―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

表紙・まえがき・執筆担当者・目次 調査シリーズ No14 日本人の働き方総合調査結果―多様な働き方に関するデータ―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 非正社員 多様 用 就業形態 ························································91 非正社員回答者 基本属性 ········································································91 パ タ マ 働 ...

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調査結果概要 Ⅰ. いわゆる正社員 ( 無限定正社員 ) について ( 3~7 頁 ) 働き方改革が政策課題となっている中 いわゆる正社員 ( 勤務地 仕事内容 労働時間などの限定条件が特にない正社員 以下 無限定正社員 ) という働き方は 今後も主流の働き方である との回答が 8 割強 (82.0

調査結果概要 Ⅰ. いわゆる正社員 ( 無限定正社員 ) について ( 3~7 頁 ) 働き方改革が政策課題となっている中 いわゆる正社員 ( 勤務地 仕事内容 労働時間などの限定条件が特にない正社員 以下 無限定正社員 ) という働き方は 今後も主流の働き方である との回答が 8 割強 (82.0

... 産業界労使、学識経験者など構成している公益財団法人日本生産性本部は、1997 年より、全上場企業の人事労務担 当者対象に「日本的雇用・人事の変容に関する調査」実施している。今回の調査は第 15 回にあたり、2016 年 7 月から 8 月下旬にかけて実施した。結果のポイントは以下の通り。(調査結果概要は 2 頁参照) ...

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はじめに 近年 パートタイム アルバイト 契約社員等正社員以外 ( 非正規雇用 ) で働く方の 割合が増加していますが 正社員と正社員以外を比較すると 正社員就職の方が 雇 用が安定し 賃金が高い等のメリットがあります このため 正社員就職を希望して ハローワークに来所される方が多数いらっしゃいます

はじめに 近年 パートタイム アルバイト 契約社員等正社員以外 ( 非正規雇用 ) で働く方の 割合が増加していますが 正社員と正社員以外を比較すると 正社員就職の方が 雇 用が安定し 賃金が高い等のメリットがあります このため 正社員就職を希望して ハローワークに来所される方が多数いらっしゃいます

... そこで、若者対象のグループワークのセミナーに参加しました。セミ ナーは他のメンバーから自分にない考え方や表現の仕方など聞き 刺激受けました。 ・また、企業説明会へ参加し、製造業の数社と面談し、会社の理念や求 める人材、人材育成の考え方など伺って、製造方面に企業の成長と 自分のキャリアがみえてきました。ボーダレス、国際化が進む中、 ...

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表紙・まえがき・目次 調査シリーズ No15 就業形態の多様化の中での日本人の働き方 ―日本人の働き方調査(第1回)―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

表紙・まえがき・目次 調査シリーズ No15 就業形態の多様化の中での日本人の働き方 ―日本人の働き方調査(第1回)―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 長 : 藤 博 樹 東 京 大 学 社 会 科 学 研 究 教 授 い て 細 析 行 い 、 別 途 り る 予 定 あ る 本 調 査 協 力 い だ い 皆 様 、 こ の 場 借 り て 御 礼 申 し 上 い 本 報 告 書 、 関 係 各 面 広 活 用 し て い だ れ 幸 い あ る ...

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March 2018 働き方改革 って実際進んでいるの? News 企業における 働き方改革 の実態は? 現在 政府が推進する 働き方改革 の名の下に 様々な方面で 働き方 の見直しが進められており 関連する国の動きや企業事例などがメディアでも多く取り上げられています その一方で 実態が伴っていない

March 2018 働き方改革 って実際進んでいるの? News 企業における 働き方改革 の実態は? 現在 政府が推進する 働き方改革 の名の下に 様々な方面で 働き方 の見直しが進められており 関連する国の動きや企業事例などがメディアでも多く取り上げられています その一方で 実態が伴っていない

... ※ 「第 8条」とは 60歳以上の定年定めていること、「第 9条 1項」とは定年の定めの廃止、65歳 以上の定年または希望者全員対象とした 65歳までの継続雇用制度定めているこという ③ 有期契約労働者無期雇用労働者に転換する制度 (実施時期が明記され、かつ有期契約労働者とし て平成 25年 4月 1日以降に締結された契約に係る期間が通算 ...

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