変革を加速し新たなステージに挑戦していく年
さらに普及を加速する 12年:スマートエネルギーネットワーク拡充の新たな取組み ~11月策定「チャレンジ2020ビジョン」の重点事業 ~
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市場に資源配置における決定的な役割を果たさせるように 経済体制改革を深化させ 基本的な経済制度を堅持 整備し 近代市場体系 マクロコントロール体系 開放型経済体系の整備を加速し 経済発展パターンの転換を加速し イノベーション型国家の建設を加速し 経済のさらに効率的でさらに公平でさらに持続可能な発展を
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キヤノンは 1996 年より グローバル優良企業グループ構想 をもとに経営を進め てきました 今年は そのフェーズ Ⅴ すなわち 2020 年を最終年度とする 5 カ年計画 のスタートの年であり 新たな挑戦を開始する年です 昨年はフェーズ Ⅳ の締めくくり として 5 カ年計画の最終年に毎回開催して
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Ⅳ EV PHVタウン構想 EV PHVタウン全体構想 自動車社会の大変革を神奈川から 神奈川のEV普及モデルを全国 世界へ 神奈川でEVの開発 普及モデルを確立し 日本全体に そして世界に発 信していくことで 自動車社会に大変革をもたらす 初期需要の創出 自治体の公用車や企業の業 務車両として導入
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Special Feature 未来への挑戦 ~ ビジネス現場最前線 ~ 三菱商事は 経営戦略 2015 で掲げる 2020 年頃の成長イメージ の実現に向け 新たなビジネスの可能性に日々挑戦し続けています 本特集では シェールガス革命以降新たな可能性を秘めた 北米産 LNG の販売事業 英国で培っ
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Top interview テレビ &Web の取り組みを加速し トップインタビュー 新たな技術への挑戦とデジタルコミュニケーション強化策を展開 2013 年度上期を振り返ると 加入者の3チャンネルの利用は想定を上回る実績となったことに加え WOWOWメンバーズオンデマンド ( 以下 WMOD) で
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新たなステージ 開幕 東京ゲームショウ 018 は 次のステップに向けて進化します 東京ゲームショウは tob toc の両要素を備えたイベントの先駆けとしてグローバルでの地位を確立してきました 017 年は海外 36 カ国 地域から 317 社が出展し デイには海外から 3000 人以上が来日して
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社会と共有できる新しい価値を創るため 創造と挑戦 を続けてまいります ヤマダ電機は 経営理念に 創造と挑戦 感謝と信頼 を掲げ 企業の成長 そして持続可能な社会環境づくりのために常にイノベーションを発揮し続けてまいりました これからもヤマダ電機グループのシナジーを最大化し 新たな価値を社会へ発信し続
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2019年度 新たな自分の 新たな自分への 新たな自分の 発見 挑戦 創造 Let s Try 新たな自分にむかって!!! 富山県立となみ野高等学校 富 山 県 小 矢 部 市 清 水 95-1 TEL FAX URL E-mai
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国内外における自動運転を巡る動向 資料 4-1 自動運転の実用化を巡っては世界的に競争環境が激化しており 我が国も早期実用化に向けて 制度整備等を加速していく 国内 SIP 自動走行システム 2017 年 10 月より大規模実証実験を開始 内外のメーカーが参加し ダイナミックマップなどの実験を 20
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新たな移民像を描く現代アイルランド人作家の挑戦 ― コルム・トビーンの『ブルックリン』を中心に ―
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等のアウトドアスポーツの展開を図っていくことを提起していました その中でも サイクルスポーツについては 自転車道のネットワーク整備など基盤整備の推進とともに 新たな観光資源や機械産業の創出までをも視野に入れた 本格的なステージレース ツール ド 北海道 の実現に向けて取り組んでいったのです 当時の北
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私たち旭化成グループは 世界の人びとの いのち と くらし に 貢献します 健康で快適な生活 と 環境との共生 の実現を通して 社会に新たな価値を提供していきます 誠実 : 誰に対しても誠実であること 挑戦 : 果敢に挑戦し 自らも変化し続けること 創造 : 結束と融合を通じて 新たな価値を創造する
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国立大学経営力戦略 ( 平成 27 年 6 月 ) 1. 基本的考え方 我が国社会の活力や持続性を確かなものとする上で 新たな価値を生み出す礎となる知の創出とそれを支える人材育成を担う国立大学の役割への期待は大いに高まっており 社会変革のエンジン として 知の創出機能 を最大化していくことが必要 国
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当社は昨年 新たな 5 か年計画となる グローバル優良企業グループ構想フェーズ Ⅴ をスタートさせました この 5 か年計画では 戦略的大転換を果たし 新たなる成長に挑戦する ことを基本方針とし これまで推し進めてきた改革を より一層拡大し 時代を先取りして抜本的な改革を断行する 5 年間と定めまし
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社長メッセージ 足元を固めながら攻めの態勢へ ワタミグループの改革と新たな挑戦 取材 文 / 編集部 業績が回復し 新たな事業展開に向けて弾みをつけるワタミグループ これからの成長戦略とは? 清水社長にワタミグループの現状と未来について語ってもらいました 清水邦晃 Kuniaki Shimizu 国
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ごあいさつ イノベーションを加速し スピーディーに成果を社会へ NEDOは 1970 年代に世界を襲った二度のオイルショックをきっかけに 新たなエネルギー開発の先導役として1980 年に発足しました 以来 NEDOは経済産業行政の一翼を担う日本最大級の公的技術開発マネジメント機関として エネルギー
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私たち旭化成グループは 世界の人びとの いのち と くらし に 貢献します 健康で快適な生活 と 環境との共生 の実現を通して 社会に新たな価値を提供していきます 誠実 : 誰に対しても誠実であること 挑戦 : 果敢に挑戦し 自らも変化し続けること 創造 : 結束と融合を通じて 新たな価値を創造する
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Contents 私たち旭化成グループは 世界の人びとの いのち と くらし に 健康で快適な生活 と 環境との共生 の実現を通して 社会に新たな価値を提供していきます 誠実 : 誰に対しても誠実であること 挑戦 : 果敢に挑戦し 自らも変化し続けること 創造 : 結束と融合を通じて 新たな価値を創
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1947 年に最初のランドローバーを考案して以来 当社では可能性に挑戦する車を製造しています これは車のオーナーに刺激を与え 新たな地域を探検し 困難な地形を乗り越える意欲をかき立てることになりました ランドローバーは 車を創造したデザイナーやエンジニアの価値を具現化したもの 1 台 1 台に象徴と
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