回答企業の正社員の年齢構成 ……… ２
第１章 調査の趣旨、実施方法、回答企業の特徴等 第２章 定年制の状況と法改正への対応 第３章 高年齢期（５０代以上）の正社員に対する企業の取組み状況 第４章 ６０代前半層の継続雇用者の勤務実態 第５章 ６０代前半層の従業員の賃金・評価制度 第６章 ６５歳以降の高年齢者の雇用 第７章 高年齢者の中途採用 第８章 各種支援制度の認知・利用状況
... 業 回答 率 高い 目 付く 図 表 5-「 図表 5-「 年 収 占 る 賃金・ 賞 の割 合の 分 布 業 種別 ・従 業員 規 模別、 単 ％ 企業 年金 い 全く年 含ま い い いう 回答 ...％ 企業 年金 制度 い 回 答し い い企 業 ...う 回答 54.4 ％ 他方 2 割以 を占 い う 企 業 8.3 ％ あ 図 ...
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調査結果概要 Ⅰ. いわゆる正社員 ( 無限定正社員 ) について ( 3~7 頁 ) 働き方改革が政策課題となっている中 いわゆる正社員 ( 勤務地 仕事内容 労働時間などの限定条件が特にない正社員 以下 無限定正社員 ) という働き方は 今後も主流の働き方である との回答が 8 割強 (82.0
... ○正社員（特にホワイトカラー層）の長時間労働に対する企業側の評価を尋ねたところ「労働時間の長短と評価は関係ない」が 44.4％と最も回答率が高くなっているものの、次に回答が多いのは、「プラスに評価する傾向がある」24.8％となっている。一 方、「マイナスに評価する傾向がある」が ...
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産業競争力会議 雇用 人材分科会 中間整理 ( 平成 25 年 12 月 26 日 ( 関係部分抜粋 1)) Ⅰ. 柔軟で多様な働き方ができる社会 の構築 1. 多様な正社員 の普及 拡大職務内容が明確にされた ジョブ型正社員 等の多様な正社員となる機会が 多くの企業で生み出されるようにする これに
... （「検討方針」策定の趣旨） 昨年６月の「日本再興戦略」の閣議決定以降、昨年10 月１日に日本経済再生本部で決定した「成長戦略の当面の実行方針」、政府として今後決定する 「実行計画」等、成長戦略の実行を担保し、着実に推進するための枠組みを構築してきた。 ...
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RIETI - 企業のワークライフバランス推進と限定正社員制度が男女賃金格差に与える影響について
... 2 の標本の代表性と結果の解釈の問題だが、一般に統計的に有意な効果がある(例えば企業の WLB 施策が生産性に有意に影響している)場合には、抽出母体の母集団への代表性がない標本の分析結果 は、発見をその母集団全体に当てはめることの根拠がある事を意味する外的妥当性（external validity） ...
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正社員と有期雇用労働者の賃金格差
... 名以上の企業に所属している者を対象にしている。限定正 社員、いわゆる正社員、非正規社員（契約社員、嘱託社員、（派遣以外の）アルバイト・パ ート）のそれぞれの標本が 2,000 に達した時点で調査が打ち切られている。調査期間は平 成 27 年 1 月 20 日（火）～1 月 21 ...
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HOKUGA: シングルマザーのキャリア継続と正社員雇用
... い 8 。これに対し厚労省は より収入の高い就業を可能にするための支援が必要 （厚生労働省 ひとり親の支援について 平成 30 年 月 頁）と指摘する。しかし，経済的に相対的に恵ま れていると思われる正社員シングルマザーと 平成 28 年賃金構造基本調査 では差が生まれて いる。正社員のシングルマザーの年間就労収入 305 万円に対し， ...
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RIETI - 正社員と有期雇用労働者の賃金格差
... 名以上の企業に所属している者を対象にしている。限定正 社員、いわゆる正社員、非正規社員（契約社員、嘱託社員、（派遣以外の）アルバイト・パ ート）のそれぞれの標本が 2,000 に達した時点で調査が打ち切られている。調査期間は平 成 27 年 1 月 20 日（火）～1 月 21 ...
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正社員はピンク色で示されています 未婚や既婚で子どもがいないときは ある程度正社員の割合は高いのですが 子どもが 3 歳以下のときからぐっと減りまして その後子どもの年齢が上がっていっても正社員の割合は上がってきません 子どもが大きくなると 働いている割合は徐々に上がっていきますが パート アルバイ
... 図表 10 女性：夫婦の働き方別子育て支援ニーズ 出所：（財）こども未来財団「企業における仕事と子育ての両立支援に関する調査研究報告書」 平成 20 年３月 これを見ますと、夫婦ともにワーク・ライフ・バランスがとれた働き方をしていると、女 性が自分の職場に求めるニーズは比較的抑えられていますが、夫が大変ハードな働き方をし ...
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と思えばよい ) と短時間労働者 2) の区別に加えて, 職場での呼称別の設問を追加した いわゆる 正社員 ( 正式には事業所において正社員 正職員とする者 ) と 正社員 正職員以外 ( 正式には常用労働者のうち 正社員 正職員 以外の者 ) である 興味深いのは, それだけでなく雇用期間の定めの
... その多様さを示すデータがあり，なおかつ賃金もわかる。賃金調査の基本的統計である賃金 構造基本統計調査（以下，賃金センサス）では，雇用形態の多様化の実態を把握するために， 平成17年（2005年）の統計から大きな設問の変更を加えられた。 統 審 議 第 ５ 号 諮 問 第296号 の 答 申（ 平 成16年12月10日 ...
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正社員登用正社員登用処遇改善人材育成 ( 正社員へ ) ( 多様な正社員 ) 職務勤務地勤務時間限定限定限定 キャリアアップ助成金 事例 15 株式会社ダスキン 4 回目の契約より非正社員の契約を無期化 総合職への登用制度に加 え 勤務地および職務限定の正社員区分を新たに創設し登用を開始 ( 平成
... ▪ 現場を支える人材を中心に勤務地・職務限定エリア専任職への登 用を実施 ⇒現場での採用の魅力付けと優秀な人材の流出を防止 同社は、創立者がアメリカで出会った掃除用具レンタル事業を日本に初めて 輸入し、昭和38年に創業した企業である。フランチャイズ事業の先駆的な企業と ...
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RIETI - 正社員の労働時間制度と働き方－RIETI「平成26年度正社員・非正社員の多様な働き方と意識に関するWeb調査」の分析結果より
... 年度 正社員・非 正社員の多様な働き方と意識に関する Web 調査」を用いる。この調査はインターネットモ ニターサンプルを活用した調査であり、調査対象の抽出にあたっては、特定の分布を仮定 せず、多様な正社員及び比較対象のいわゆる正社員、契約社員等のサンプル数を十分確保 ...
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「多様な正社員」と非正規雇用
... １ はじめに 「非正規」と「正規」という二つの雇用形態間に存在する格差について議論が盛んであ る。なかでも、近年は、賃金など処遇面での格差に加えて、雇用保障に関する格差が関心 を集めている(佐藤, 2007)。例えば、記憶に新しい企業の業績悪化にともなう派遣労働者の 雇い止めや契約解除を中心に、いわゆる非正社員がまず削減される事態が発生し、非正規 ...
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表紙・まえがき・執筆担当者・目次 資料シリーズ No107 「多様な正社員」の人事管理―企業ヒアリング調査から―｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 方 の 対 応 事 生 活 の 調 和 ワ ヴ ェ ・ メ イ ネ ・ バ メ ン ケ の 実 現 向 就 業 環 境 の 整 備 の 在 り 方 関 る 調 査 研 究 の サ ノ テ ヴ マ 成 23 年 度 単 年 度 多 様 正 社 員 の 人 事 管 理 関 る 研 究 を 実 施 日 本 企 業 る 職 種 限 定 正 社 員 ...
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労働条件の明示 説明 賃金 労働時間 教育訓練等の能力開発 人事評価 正社員と同等の人事評価 教育訓練制度の適用 正社員登用により 短時間労働者の戦力化 長期雇用化 能力発揮をめざす キャリアアップ 正社員転換推進措置 福利厚生 安全衛生 ワーク ライフ バランス 〇〇 〇 職場のコミュニケーション
... 1 企業概要・人員構造 同行は、設立から 80 年余りを数える金融機関である。 人員構造は、正行員とビジネススタッフに区分され、ビジネススタッフはパートタイマー（パー トタイム労働者）と嘱託により構成される。パートタイマーは 1 日の所定労働時間を最長 7 時間ま でとし、嘱託は正行員と同じフルタイム勤務である。ビジネススタッフは圧倒的に女性が多く、パー ...
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正社員登 正社員登 ( 多様な正社員 ) 処遇改善 人材育成 キャリア その他 同社は 1997 年に創業し 東京 名古屋 北京 シンガポール 台北 ソウルを拠点として クラウドの運や構築をするインフラサービス インターネット モバイル領域のコンサルティングサービスを提供している 各国 地域における
... 代表取締役の家本氏の第一子が 2006 年に生まれたときに一つの転機があった。経営者という立場でありながら 育児休暇を取ったことで、「自分自身感じるものがあり、いわゆるパパスイッチが入った」。当時のインターネット業界の 就業者の年齢層の幅が狭く、当時は 20 代から 30 ...
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岩手県正社員転換 待遇改善等実現プラン 岩手県正社員転換 待遇改善等実現本部 平成 28 年 3 月 - 1 -
... ・ 雇用管理改善による「魅力ある職場づくり」の推進 雇用管理改善につながる制度の導入・実施を通じて従業員の職場定着に取り 組む事業主を支援する職場定着支援助成金の活用促進や人材不足分野における 雇用管理改善モデルの構築を行う【平成28-32年度にかけて継続的に実施 。 】 併せて、本省が創設する「生産性向上と雇用管理改善の両立企業表彰」を受 ...
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RIETI - 「多様な正社員」と非正規雇用
... １ はじめに 「非正規」と「正規」という二つの雇用形態間に存在する格差について議論が盛んであ る。なかでも、近年は、賃金など処遇面での格差に加えて、雇用保障に関する格差が関心 を集めている(佐藤, 2007)。例えば、記憶に新しい企業の業績悪化にともなう派遣労働者の 雇い止めや契約解除を中心に、いわゆる非正社員がまず削減される事態が発生し、非正規 ...
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「限定正社員制度」は安定的雇用拡大の決め手となりうるか
... 員」と定義することができる。 （２）なぜ、限定正社員が注目されるのか わが国において少子高齢化の進展に伴い労働 力人口の減少が見込まれるなか、持続的な経済 成長や社会保障制度の維持、調和と活力ある社 会の形成のためには雇用面からの下支えが必要 であることは論をまたない。いいかえれば「あ ...
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RIETI - ホワイトカラー正社員の男女の所得格差―格差を生む約80%の要因とメカニズムの解明
... 上割合より、係長以上割合のパターンに近いが、係長以上割合以上に人的資本の男女差 の説明度が増え、労働時間の男女差の説明度が減る。理屈の上では、労働時間は管理職 昇進率より、所得により大きく影響しそうに見えるが、そうならないのがわが国の特性 ...
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第Ⅰ部 総論 資料シリーズ No137 非正規雇用者の企業・職場における活用と正社員登用の可能性 ―事業所ヒアリング調査からの分析―｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 判断 正 社員 登用 さ い 年齢 歳 代 中心 あ 勤続 年 数 長 期化 伴 仕事 広範 化 高度 化 い こ ケ ス 法 制度 や経 営 方針 変化 後 押 す 形 登用 結 び い 事 業所 後 方 支 援やサ ポ ト業 務 例 え 一 般事 務職 携 わ 者 正 社員 化す 過程 何 外 ...
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