同業他社との競争戦略
韓国中堅化粧品ODM 企業のグローバル競争戦略に関する一考察:コスマックスの知識構築・海外進出に焦点を当てて
... のように克服し、コア・コンピタンスを蓄積できたのか。このプロセスで活用で きたメカニズムはどのようなものなのか。それぞれを順次考察していく。 コスマックスは製造技術を探索するため、海外企業と技術提携を行う一方、海 外ブランド企業の研究者を顧問に受け入れ、最新トレンドの変化に対応できるよ ...
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企業経営理論4 5 営管理概説 経済学 経済政策運営管理 企業経営理論 1 本科目は 経営理論の幹になる科目である 環境を分析して事業領域を決定し 経営資源を事業ごとに配分し 同業他社に勝つための事業ごとの戦略を策定し その戦略を実行するための組織をつくり その組織活動から良好な企業文化を構築すると
... で構成されていることは、まずあり得ない。したがって、すべての企業には 競争が存在する。競争を考えることは、業界内の自社のポジションを考える ことに等しい。経営戦略と他企業との競争という観点は、本試験において、 ケーススタディ形式で問われることが多いので、自社がとる行動が、自社の ...
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Microsoft Word - Porterの競争戦略論的視点から見た経営と技術2014修正2
... またそのことは、「イノベーションを他社よりも早く実行すること」，「イノベーションにおいて技術的新規性や技術的独 自性があること」、「イノベーションにおいて他社よりも技術的に優れていること」の三つは、互いに連関はしているが、異 なるものとして区別する必要があることを示している。すなわち、「イノベーションによる新製品を最初に開発・生産した先 ...
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RIETI - 価格競争・質の競争と企業特性
... 映したものかはわからない。理論的には、需要の交差価格弾力性や自社が直面する需要曲線 の傾きとして差別化度を測るのが適当だとされている。狭く定義された製品・サービス市場 の産業組織分析ではそうした方法が望ましいが、本稿の分析対象の多くは複数の財・サービ ...
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日本自動車輸入組合 第 4 回検討会の議題中間とりまとめ ( 案 ) についてはじめに 現状認識課題の整理 ( 欧米の取組 協調領域と競争領域の戦略的切り分け 産学連携のあり方 ルール ( 基準 標準 ) の戦略的活用 ) 課題の整理 (IT 業界との連携 ) 今後の取組 議事概要 1はじめに 現状
... 7 足」、「自動車利用環境の向上」が、また、それらを具体化するアプリケーションについて は、「デッドマンシステム」、「トラック隊列走行」、「ラストワンマイル自動走行」、「自動駐車」 等が例示されたが、それ以外の価値やアプリケーションも含めて、できるところから検討の 対象とする。WG では、実現に向けた議論（事業モデルの妥当性、安全性、社会受容性、標 ...
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2015 年実績 2016 年実績 売上高伸び率 16.2% n.a. EPS 伸び率 2.5% 2.9% 売上総利益率 19.9% n.a. 純利益率 5.1% n.a. EV/EBITDA n.a. n.a. 株価 CF 倍率 n.a. n.a. PER 10.7x 10.4x FPT 同業他社
... 1 FPT コーポレーション (FPT) 決算速報 会社概要：FPT コーポレーションは、システムテクノロジー及びテレコムの複合企業体であり、ブロ ードバンド・インターネット市場においてはベトナム国内第 2 位である。また、国内テクノロジーサー ビスでは第 1 位の座にある。同社の海外戦略に沿って、海外部門の売上高は過去 3 年間で年平均 34% ...
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中国はアジアで日系自動車にキャッチアップできるのか―上海汽車、米GMとの国際戦略連携による対外競争戦略の事例研究―
... 先進国の自動車メーカーの国際戦略連携が競争 戦略として論じられてきた。中国国内では、テ スラを除けば、外資系が合弁会社、しかも過半 数の合弁会社が原則認められてこなかった。認 められるのは 年以降とされる。外資系自動 車メーカーの合弁会社は原則として 社までに ...
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160524_11期本ゼミ_ストーリーとしての競争戦略
... ・優れたコンセプトを構想するためには、「誰に」「何を」の組み合わせが重要 ⇒ つまり、「誰が、なぜ喜ぶのか」をリアルにイメージすること 構成要素（Components） ⇒ ストーリーの「承」 競合他社との違い（SPとOC） ...
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本日のコンテンツ I. 中期経営計画の概要 II. 製鉄事業の競争力強化 1. 技術先進性の発揮 2. 世界最高水準のコスト競争力の実現 3. 最適生産体制の構築 4. グローバル戦略の推進 5. 製鉄グループ会社の体質強化 III. グループ総合力の発揮 IV. 財務戦略と株主還元方針 V. まと
... 総合力世界No.1の鉄鋼メーカーへ 常に世界最高の技術とものづくりの力を追求し、 優れた 製品・サービスの提供を通じて、社会の発展に貢献します。 グローバル対応 総合力世界N 1 総合力世界No.1 ...
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EV時代の中国における自動車メーカーの競争戦略
... について、10％以上の生産・販売を義務づける新たな環境規制を2019年から導入するこ とを決めた。マイケル・ポーターの競争戦略の分析アプローチに政策要因も加えFive Forces Model under One Policyとして、中国自動車市場の競争戦略の変遷を跡付け、2049 ...
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パチンコホール業の競争克服業態と戦略経営実行変数 : 超成熟市場下で愛顧獲得と勝ち残りを目指す決め手は何か
... ていなければならない。なぜなら、経営上の差別的出色性が「パチンコサービス・マーチャン ダイジング機能の営為局面」で具現化されることによって、ホール業は初めて、「他社に優越 できる自店ならではの業態訴求魅力」を内発的に創り出せるからである。したがって、《業態 システム運営上の如何なる発現領域で、どれだけの対市場効果を期待できる出色特性を付加し 作動させうるか》が、業態開発[r] ...
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我が国企業の国際競争力強化にむけた知的財産戦略の評価に関する調査研究 知的財産統計に関する調査研究
... 以 のタヴシを用いた産業変数 ある 日曓の研究 開 費 売 高タヴシ 総 省の 科学 術研究調査報告 米国タヴシ ソ先時 ソバャ至閣関バ八 先ヒ至吹関ヒ吹 時閣ヤ関吸バャ至閣関 国立科 学財団 の 次吹モ吹バメヒ景 バ関吸 夫吹ュ吹八閣ミ公吹関ャ 至関 同関吸ヤモャメ逓 による 両タヴシ 知的財産活動調査 より 期前の を入手 た 次吹モ吹バメヒ景 バ関吸 ...
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目次 1. はじめに ( 戦略策定の背景と目的 ) 1P 2. 戦略の位置付け及び特徴 戦略の基本的な考え方 2P (1) 戦略の位置付け及び特徴 2P (2) 四国の現状と課題 2P (3) 戦略の基本的な考え方 3P 1 地域資源や技術を活かして競争力を強化する 2 国内外の新たな市場を切り拓く
... プ「まるごと高知」を拠点に、官民を挙げて「外商活動」を推進するほか、「も のづくり地産地消・外商センター」による一貫支援、次世代型こうち新施設園芸 システムの普及、ＣＬＴの普及や低層非住宅建築物の木造化の推進、クロマグロ 等の養殖生産ビジネスの拡大、防災関連産業の振興、「産学官民連携センター」 ...
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知的財産戦略による技術経営力の向上 事業戦略 研究開発戦略 知的財産戦略の三位一体の企業経営戦略を推進 知財活動の意思決定への経営者の関与と知財戦略の実行責任者 CIPO (Chief Intellectual Property Officer) の設置と権限の一元化 事業戦略研究開発戦略 事業戦略
... 知財戦略事例集 事例［１６］（抜粋） 事業部、研究部門、知的財産部のトップによる会合である特許戦略会議を行うようになっ た。・・・直接的な狙いは、新しく事業化（商品化）しようとしているテーマに関して、・・・特許群を戦 略的に形成することである 。・・・第１回の会議までに、担当となった部署（研究開発テーマの責任 ...
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目次 1. はじめに ( 戦略策定の背景と目的 ) 1P 2. 戦略の位置付け及び特徴 戦略の基本的な考え方 2P (1) 戦略の位置付け及び特徴 2P (2) 四国の現状と課題 2P (3) 戦略の基本的な考え方 3P 1 地域資源や技術を活かして競争力を強化する 2 国内外の新たな市場を切り拓く
... ○県外市場にモノを売って外貨を稼ぐ「地産外商」を進めることを全体戦略として、 農業・林業・水産業・商工業・観光の５つの産業分野及びこれらを結ぶ連携ﾃｰﾏ で構成する「産業成長戦略」353 施策と、７つの地域ごとに、それぞれの地域で 進める「地域ｱｸｼｮﾝﾌﾟﾗﾝ」250 事業を実施。PDCA ｻｲｸﾙを通じて毎年度ﾊﾞｰｼﾞｮﾝｱｯﾌﾟ。 ...
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ISSN Open Journal of Marketing 国際競争戦略における製品コモディティ化と 技術流出 -CD-R 市場価格暴落の事例 Product Commoditization and Technology Leakage in Internatio
... 技術といっても自動車や電機製品、カメ ラといった製品であれば、 「組立工程」があ り、この工程のノウハウがブラックボック スになっているため、部品の調達を含めて、 部外者には見えない。したがって、組立工 程におけるノウハウが流出しない限り、他 社は容易に参入できないことになる。 しかし、CD-R 生産の場合は、組立工程と いうものがない。そもそも色素や樹脂、金 ...
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第45巻第4号【論説】資源ベースの戦略論における競争優位の源泉と企業家の役割
... ド学派の産業組織論に根付く「S-C-P パラダイム」の伝統 （Mason 1949; Bain 1959） に基づき ながら，ポーター （Porter） は企業が「製品－市場」におけるポジショニングから競争優位を 獲得できると主張した （1990,1991） 。現在， 「ポジショニング・スクール （Mintzberg, Ahlstrand and Lampel 1998） ...
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目次 はじめに ~ 調達戦略の工夫が公正競争と競争力強化を可能にする~... 1 第 1 章自動車産業の目指すべき調達慣行について ~ 協調的投資を促す調達慣行五原則 ~ 自動車産業の競争力を支えるサプライチェーンと調達関係の特徴 自動車産業の調達慣行に対する評価の歴
... ３．自動車産業において問題視されやすい具体的行為類型についての整理 本ガイドラインの策定に当たり、経済産業省では、自動車メーカーへのヒア リング、自動車部品メーカー及び素形材メーカー等へのアンケート調査を実施 したところ、自動車産業においては、問題視されやすい１１の具体的な行為類 型があることが明らかになった。すなわち、①補給品の価格決め、②型保管費 ...
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競争評価２０１３／戦略的評価の検討（案）
... （注５）その他電力系事業者のシェアには、北海道総合通信網（11.3まで）、北陸通信ネットワーク、四国通信ネットワーク、エネルギア・コミュ ニケーションズ、ファミリーネット・ジャパン及びケイオプティ・サイバーポート（11.3まで）が含まれる。 （注６）NTT東西のシェアについては、四捨五入の関係上、グラフ中の合計値と合わない場合がある。 ...
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目次 はじめに 第 1 章移動体通信市場の現状 1. 移動体通信の定義 2. 市場内分析 第 2 章競争優位分析 1. 競争優位とは 2. KDDI の競争優位分析 3. ソフトバンクの競争優位分析 第 3 章ソフトバンクの具体的な戦略の分析 1. 戦略的コミットメント 2. 範囲の経済性をもたらす
... ２．範囲の経済性をもたらす戦略 －仮想移動体通信－ 通信企業において、有効活用できる経営資源である通信インフラ。この通信インフラを 利用して範囲の経済性を利用した戦略も行っている。仮想移動体通信業者というのは、物 理的な移動体回線網を自社で持たず、実際に保有する他の事業者から借りて、 自社ブラン ...
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