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双日グループの成長は社員とともに

CENTRAL PRESS 広島中支部スローガン 輝く未来へ 人を生かし人が育つ経営の実践!! 夢と誇りを持って 社員の能力を十二分に引き出し 企業が社員とともに成長し 働くことにやりがいを感じ 企業や仕事に誇りを持てる企業づ くりを進めましょう 広島県中小企業家同友会 広島中

CENTRAL PRESS 広島中支部スローガン 輝く未来へ 人を生かし人が育つ経営の実践!! 夢と誇りを持って 社員の能力を十二分に引き出し 企業が社員とともに成長し 働くことにやりがいを感じ 企業や仕事に誇りを持てる企業づ くりを進めましょう 広島県中小企業家同友会 広島中

...  自社売上げが下がると社員モチベーションも低 下。そんな中、お客様に寄り添うことでやる気を見出 す社員を見て、今一度経営理念を振り返り刷新する。 低価格商品を捨て、自社商品に関連性を持たせた隣 接異業種 ( 補聴器販売 ) に活路を見出していく。 「高度経済成長時代男性的感性手法(数論理 ...

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問題社員から会社を守るための就業規則見直しポイント はじめに どの時代にも 会社にとって問題となる社員は存在していました 高度経済成長時代には そのような問題社員を抱えている余力が企業にもありました しかし リーマンショック 東日本大震災という大きな二つの経済危機を経て 企業には そのような余力はな

問題社員から会社を守るための就業規則見直しポイント はじめに どの時代にも 会社にとって問題となる社員は存在していました 高度経済成長時代には そのような問題社員を抱えている余力が企業にもありました しかし リーマンショック 東日本大震災という大きな二つの経済危機を経て 企業には そのような余力はな

... 企業経営情報レポート 8 ■解雇有効のケース ● 判例 A社に勤務していた社員Bは、通勤途中の負傷や私傷病等を理由に、約5年半の間に 約2年4ヶ月を欠勤し、そのうち、4回の長期欠勤を含んでいました。また、最後の長 期欠勤の前には、出勤日数の約4割が遅刻であった。それだけでなく、ある月において は、計 100 分の無断離籍をしました。 A社は、社員Bに再[r] ...

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双日グループ CSRレポート2009 CSRレポート|双日株式会社

双日グループ CSRレポート2009 CSRレポート|双日株式会社

...  アフリカさまざまなエネルギー・金属資源に恵まれており、その有効利用世界大きな関心事 となっています。一方、資源国から「資源輸出を自国成長に結びつけたい」という強い要請があり ます。このため資源事業において、資源国とともに発展していくため提案が不可欠となっており、 ...

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双日株式会社

双日株式会社

... 新事業計画2年目本年から、「資産健全化による選択事業・低採算事業から撤退」から、 「成長領域へ資源投入」へ軸足を移し、攻めに転じます。当社グループ、革新的な機能型商 社実現ために、安定的に収益を稼ぎ出す体制確立(足元収益力確保)と、その収益基盤 ...

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第三者意見 CSRレポート|双日株式会社

第三者意見 CSRレポート|双日株式会社

...  グループ企業理念「グループ、誠実な心で世 界経済や文化、人々心を結び、新たな豊かさを築きつづけ ます。」この理念グループ世界中ステークホルダー ...

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「統合報告書2015」はこちらをご覧ください。 CSRレポート|双日株式会社

「統合報告書2015」はこちらをご覧ください。 CSRレポート|双日株式会社

... 創造源泉を「人財」として明確にいたしました。 グループ成長に向けて大きく舵を切った「中期 経営計画2017 ∼Challenge for Growth∼」初年度 にあたり、世界中ステークホルダー皆様に価 値創造、経営戦略、事業概要、財務状況、多様な機能、競 ...

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リコーグループ成長戦略 

リコーグループ成長戦略 

... ステークホルダーへお約束 *5つマテリアリティ︓ SDGs達成に貢献するために、リコーが注⼒する重要課題へ取り組み。 Prosperity (持続可能な経済)、 People (持続可能な社会)、 Planet (持続可能な地球環境)観点で、上記5つ取り組みを定めた。 社員 明るくイキイキと働く組織・⾵⼟ 株主 ...

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双日グループ CSRレポート2008 CSRレポート|双日株式会社

双日グループ CSRレポート2008 CSRレポート|双日株式会社

... 教育・研修体制 社員それぞれ立場と環境に応じた研修プログラムを用 意しています。内定者研修、新入社員研修、新入社員フォロー アップ研修、キャリア採用者研修等、入社時導入研修、中 堅社員向け必修研修および管理職向け研修を実施して います。また、自己研鑽研修や、次世代リーダー育成ため、 ...

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双日グループ CSRレポート2007 CSRレポート|双日株式会社

双日グループ CSRレポート2007 CSRレポート|双日株式会社

... 独自技術で新型冷感素材を商品化 、農林水産省から「平成19年度農林水産物等海外販路創出・拡大事業 (常設店舗活用型輸出対策)」を受託しました。本事業、高品質で安全な日本 農林水産物・食品について、海外一般消費者などへ浸透を加速させるため、 海外高級百貨店などで、定常的・継続的な販売促進活動を実施するという農林 ...

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「アニュアルレポート2013」はこちらをご覧ください。 CSRレポート|双日株式会社 ar2013j c 1

「アニュアルレポート2013」はこちらをご覧ください。 CSRレポート|双日株式会社 ar2013j c 1

... ルギー技術水準向上などが一層重要になる中、社会的課題 解決や次世代社会へ貢献など、当社が発揮すべき価値も より広がっています。また、日本企業価値根源、その信 頼性にあり、完遂度や透明性など新興国をはじめとする世 界に対して、日本企業が範を示すべきものです。 「誠実と信 頼」を大切にしてきた当社においても、まさにこうした価値を ...

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環境報告書 2005 CSRレポート|双日株式会社

環境報告書 2005 CSRレポート|双日株式会社

... 「再生ポリエステル」ユニフォーム(制服)供給 、半世紀前より官公庁向けユニフォームをOEM(受託生産) で供給しています。日本で、2001年4月1にグリーン購入法(国 等による環境物品等調達推進等に関する法律)が施行され、今 ではポリエステル製品ほぼ全量がリサイクルされたペットボト ...

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双日AR2012_本文_和文_三校L.indd

双日AR2012_本文_和文_三校L.indd

... 当社グループ、総合商社として、物品売買および貿易業をはじめとして、国内および海外における各種製品製造・販売やサービス 提供、各種プロジェクト企画・調整、各種事業分野へ投資ならびに金融活動などグローバルに多角的な事業を行っております。 ...

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disclosure hiko ana 受賞寄稿文『ANAグループの持続的成長を目指して』

disclosure hiko ana 受賞寄稿文『ANAグループの持続的成長を目指して』

... て位置付けており、社長メッセージや現行戦略 解説他、旬テーマを特集記事として掲載した り、ESGへ取り組みについて紹介しています。 東京2020オリンピック・パラリンピック競技 大会開催や訪日外国人客増加等が経営追い 風となる中で、2020年頃に羽田空港における ...

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電通グループのインタラクティブ領域における成長戦略

電通グループのインタラクティブ領域における成長戦略

... 世界初携帯電話マーケティング会社 「 「 D2C D2C 」 」 を設立 を設立 ITベンチャーキャピタルファンド ITベンチャーキャピタルファンド 「 「 電通ドットコム 電通ドットコム 」 」 設立 設立 グループ横断戦略立案・情報共有を行う ...

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GRIガイドライン第3.1版 対照表 CSRレポート|双日株式会社

GRIガイドライン第3.1版 対照表 CSRレポート|双日株式会社

... ・株主資本構造およびその資本形成における維持および変更業務(民間組織場合) ― 2.10 報告期間中受賞歴 ― 3.1 提供する情報報告期間(会計年度/暦年など) P.60(グループ社会的責任) 3.2 前回報告書発行(該当する場合) ウェブサイト(CSR:CSRレポート) 3.3 ...

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第 2 章 アジア 内需 とともに成長する我が国 持続的成長実現に向けたアジア 太平洋の枠組み ASEAN 第 図

第 2 章 アジア 内需 とともに成長する我が国 持続的成長実現に向けたアジア 太平洋の枠組み ASEAN 第 図

... 台湾企業が中国市場でプレゼンスを高める中、台アライアンスによる中国展開を考える日本企業が増え つつある 13 。台湾企業、90年代初頭から始まった中国進出により中国ビジネスに関する高度なリスクマネジ メント能力を蓄積しており、ノウハウを十分に持たない企業にとって、特に協業メリットが大きいと思わ れる 14 ...

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2 目次 1. 企業グループの概要 2. 成長戦略と概況 3. 株主還元

2 目次 1. 企業グループの概要 2. 成長戦略と概況 3. 株主還元

... 金融収益 トレーディング損益 取引所を介して行われる取引 投資家と証券会社等と相対取引 ※株式信用取引に係る金利 個人投資家を中心とする国内外お客様に インターネット金融サービスを提供 ...

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GRIガイドライン第3.1版 対照表 CSRレポート|双日株式会社

GRIガイドライン第3.1版 対照表 CSRレポート|双日株式会社

... 4.7 性別およびその他ダイバーシティ指標へあらゆる考慮を含む、最高統治機関およびその委員会メン バー構成、適性および専門性を決定するためプロセス P.64-70(コーポレート・ガバナンス) 4.8 経済的、環境的、社会的パフォーマンス、さらにその実践状況に関して、組織内で開発したミッション(使命) およびバリュー(価値)について声明、行動規範および原則 ...

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GRIガイドライン第3.1版 対照表 CSRレポート|双日株式会社

GRIガイドライン第3.1版 対照表 CSRレポート|双日株式会社

... LA4 中核 団体交渉協定対象となる従業員割合 ー LA5 中核 労働協約に定められているかどうかも含め、著しい業務変更に関する最低通知期間 ー 側面:労働安全衛生 LA6 追加 労働安全衛生プログラムについて監視および助言を行う、公式労使合同安全衛生委員会対象となる 総従業員割合 ー LA7 中核 ...

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