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双日の業績動向と中期経営計画

内容 年度実績及び2015 年度業績予想 2. 中期経営計画 For Tomorrow 2015 の進捗 (1) 経営指標の推移 (2) 現中期経営計画の振り返り (3) 現中期経営計画完遂に向けた領域別の概況 (4) Polypore 社買収 3. 次期中期経営計画策定の考え方 (

内容 年度実績及び2015 年度業績予想 2. 中期経営計画 For Tomorrow 2015 の進捗 (1) 経営指標の推移 (2) 現中期経営計画の振り返り (3) 現中期経営計画完遂に向けた領域別の概況 (4) Polypore 社買収 3. 次期中期経営計画策定の考え方 (

... *1 タイヤのトレッド（接地面）には主にSBRが使用される。エコタイヤではグリップ性能（安全性）を維持しながら 省燃費性能（転がり性能）を向上させる必要があり、2つの性能の両立のために、S-SBRが不可欠である。 エコタイヤ（シリカ配合タイヤ）用S-SBR *1 でアジアNo.1 相反する省燃費性能とグリップ性能（安全性）を両立させたバランスの良い ...

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2018中期経営計画

2018中期経営計画

... ・ 会計方針を適用する際に用いる方法、見積および判断が業績等に影響を及ぼす可能性、債券および株式の時価の変動、会計方針の新たな適用や変更 ・ 退職給付債務にかかる負債および損失等が発生する可能性 将来予想に関する記述は、あくまでも本資料の日付における予想です。新たなリスクや不確定要因は随時生じ得るものであり、その発生や影響を予測することは不可 ...

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アトムリビンテックの経営戦略-第６次中期経営計画-

アトムリビンテックの経営戦略-第６次中期経営計画-

... ＩＲお問合せ先：ＩＲ担当 経営企画室 TEL：03-3876-0606 E-Mail：ir@atomlt.com この資料に掲載されている業績見通し、その他今後の予測・戦略等に関わる情報は、この資料の作成時 点において、当社が合理的に入手可能な情報に基づき、通常予測し得る範囲内で為した判断に基づくも ...

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目次 Ⅰ 株式会社コンコルディア フィナンシャルグループの設立 1. グループ経営理念 目指す姿 P3 2. グループ経営管理態勢 P4 3. グループ各社の概要 P5 Ⅱ 株式会社コンコルディア フィナンシャルグループ中期経営計画 1. 中期経営計画の背景と位置づけ P7 2. 中期経営計画の概要

目次 Ⅰ 株式会社コンコルディア フィナンシャルグループの設立 1. グループ経営理念 目指す姿 P3 2. グループ経営管理態勢 P4 3. グループ各社の概要 P5 Ⅱ 株式会社コンコルディア フィナンシャルグループ中期経営計画 1. 中期経営計画の背景と位置づけ P7 2. 中期経営計画の概要

... • 人材交流や研修等を通じて横浜銀行から投資型商品のノウハウを共有することにより、店頭販売スキルやコン サルティング能力を向上させ、資産運用サービスを向上 • 資産運用層への提案型セールスの強化をはかり、相続対策やアパートローンなどを増強 • チャネル戦略に基づき、当行単独での新規出店及び横浜銀行店舗の共同利用により、アクセスポイントを拡充 • ...

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20中期経営計画

20中期経営計画

... す方向性」の実現に向けた第２ステップとして位置付けております。第１ステップである１７中期 経営計画で実行してきた事業戦略・財務戦略とその成果をベースに、残された課題に対する継続的 な取り組みと新たな施策の確実な実行により、 将来の持続的成長に向けた強固な事業基盤を構築し、 ...

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2015中期経営計画

2015中期経営計画

... 本資料における当社の今後の計画、見通し、戦略等の将来予想に関する記述は、当社が現時点で合理的であると判断する一 定の前提に基づいており、実際の業績等の結果は見通しと大きく異なることがありえます。 その要因のうち、主なものは以下の通りです。 ...

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中期経営計画2015

中期経営計画2015

... グローバルカンパニー推進に向けた全体戦略 海外事業に投資を振り分け成長の加速を図る 国内事業は収益の最大化を目指す 6 „ グローバルカンパニーとしてのプラットフォーム機能の強化 ...

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帝人株式会社　2017年経営説明会「帝人グループの概要と中期経営計画」

帝人株式会社　2017年経営説明会「帝人グループの概要と中期経営計画」

... ①構造改革：課題事業に対する抜本的改革の断行 収益改善効果 ： 175億円/年 （2014年対比、フル発現時） 一時損失 ： 440億円 （2014年度に損失処理） ③発展戦略： 「複合化」と「融合」による「新規ソリューション提供」の 実現に向けた重点資源投入 ...

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2018中期経営計画

2018中期経営計画

... ・主要市場・事業拠点（特に日本、アジア、米国および欧州）における社会状況および貿易規制等各種規制 ・製品開発等における他社との提携関係 ・自社特許の保護および他社特許の利用の確保 ・当社、子会社または持分法適用会社に対する訴訟その他の法的手続 ・製品やサービスに関する欠陥・瑕疵等 ...

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中期経営計画

中期経営計画

... 　施状況を定期的に発信する。 ②コンサルティング機能や長期的・安定的な 金融仲介機能の提供に関する情報発信 2.展示会・商談会や各種セミナーの開催によ 2.取引先を一堂に会した展示会・商談会を開 り、ビジネスマッチングへの取組みなど、当 催し、ビジネスマッチングへの取組推進。 行のコンサルティング機能に関する情報を 事業承継、相続・遺言、海外進出、為替動 ...

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中期経営計画

中期経営計画

...  本資料における記述のうち、過去又は現在の事実に関するものを除いては、現時点で 入手可能な情報に鑑みてなされた当社の仮定及び判断に基づくものです。 従いまして、かかる仮定及び判断に含まれる不確定要素や将来の経済環境の変化な どを含む種々の要因によって影響を受ける可能性があり、ゆえに、当社の将来の業績、 ...

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中期経営計画

中期経営計画

... 2012年11月 米国医療ベンチャーとの協業開始（出資及び共同開発） 2013年 8月 ヘリオス（旧日本網膜研究所）へ出資 再生医療分野へ進出 2014年 2月 日本電子との資本業務提携 2014年 4月 ＬＳＩメディエンスと協業基本契約締結 ...

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中期経営計画 会社説明会（中期経営計画説明会） | リコーグループ 企業・IR | リコー

中期経営計画 会社説明会（中期経営計画説明会） | リコーグループ 企業・IR | リコー

... 本資料 記載 い リコヸㄥ以 当社ㄦ現在 計画 見通し 戦略 う 歴史的 事実 い 将来 業績 関 見通し あ 現在入手 能 情報 得 当社 経営者 断 基 い 従 実際 業績 異 結果 場合 あ 業績見通し ...

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中期経営計画（新規）

中期経営計画（新規）

... 【本則市場へのステージアップを目指す】 当社の経営上の課題の１つとして、株主構成のうち、外国人投資家比率ならびに国内機 関投資家比率が低いことが挙げられます。当社の更なる企業価値向上と認知度の向上、加 ...

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中期経営計画の策定に関するお知らせ

中期経営計画の策定に関するお知らせ

... 記 １．中期経営計画策定の背景と目的 当社は現在、不動産販売事業と再生可能エネルギー事業を軸に事業展開をしております。当社 グループを巡る競争環境は厳しさを増しており、これに迅速に対応しうる体制と強固な経営基盤 を確立し、持続可能な成長を実現する戦略が必要であると考えております。このような環境の下、 ...

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コンテンツ 第 10 次中期経営計画全体図 第 10 次中期経営計画スローガン 第 10 次中期経営計画基本方針 事業環境 経営目的の再認識 経営戦略 具体的な戦略と施策 商品戦略 市場戦略 情報システム戦略 未来を担う次世代に向

コンテンツ 第 10 次中期経営計画全体図 第 10 次中期経営計画スローガン 第 10 次中期経営計画基本方針 事業環境 経営目的の再認識 経営戦略 具体的な戦略と施策 商品戦略 市場戦略 情報システム戦略 未来を担う次世代に向

... 6. 具体的な戦略と施策 商品戦略 セールスプロモーションチームを主軸にしたニーズの吸収と商品化の促進  各事業部から選抜した人材で構成するセールスプロモーションチーム （SPチーム）は、全方位型の営業展開を通じた顧客ニーズの捕捉と、 柔軟な発想で商品化につなげる企画開発との連携を具現化するうえで ...

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中期経営計画ACE-2020

中期経営計画ACE-2020

... ・ 注⼒領域への経営資源の投下と⽇本に 注⼒領域への経営資源の投下と⽇本に ・成⻑に向けたチャレンジを成功に導くために 依存したビジネス運営からの脱却を通じ、 これまでの事業の延⻑だけでは成し得ない ⾶躍的な成⻑を実現する ...

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廣済堂グループ中期経営計画

廣済堂グループ中期経営計画

... Copyright © Kosaido Co., Ltd. 2011 All Rights Reserved 11 ○サブプライム問題･リーマンショックなどによる景況の悪化が事業部門に大きく影響した結果、葬祭関連事業 は業績を維持したが、グループ全体では、売上・経常利益等目標として掲示した経営指標のすべてに亘って 未達となった。 ...

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中期経営計画説明会

中期経営計画説明会

... ワークライフバランスの実現に向けた働き方改革、多様な人材の活躍促 進、専門人材の育成と活用を通じて、一人ひとりが主体性を持って前向 きに働く、活力ある組織風土の醸成に努めます。 お客さまとのリレーションに基づき、お客さま基点のコンサルティング 営業を実践していきます。また、重点分野における態勢強化やフィン ...

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中期経営計画　VISION2016

中期経営計画　VISION2016

... 1 本資料における業績予想及び将来の予測等に関する記述は､現時点で入手された情報に基づき判断した予想であり､潜在的なリスクや不確実性が含まれ ております。従いまして､実際の業績は､様々な要因によりこれらの業績予想とは異なることがありますことをご承知おきください。 中期経営計画 VISION2016 ...

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