参加ブランド：60ブランド
Fuji Dynamic Revolution -1 2 Corporate Vision Corporate Vision プレミアムブランドを持つプレミアムブランドを持つプレミアムブランドを持つプレミアムブランドを持つプレミアムブランドを持つプレミアムブランドを持つプレミアムブランドを持つプレミ
... – 多面的な Win／Winシナジーを追求 z 自主経営基盤を堅持し、 自主経営基盤を堅持し、GMグループ内での存在感を拡大 自主経営基盤を堅持し、 自主経営基盤を堅持し、 グループ内での存在感を拡大 グループ内での存在感を拡大 グループ内での存在感を拡大 z 相互のブランドを尊重しつつ､多面的にシナジーを追求 相互のブランドを尊重しつつ､多面的にシナジーを追求 ...
36
Microsoft PowerPoint - ブランドの芯 mbf 1
... 【私のブランド論：河野透 ①Sony Side Show】 自分はデザイナーとして何を目指すのか、全く見当もつかない経験や知識の浅い多 摩美の学生だった時に巡り合ったのがこの広告です。確か、1966年大学3年の西尾 忠久ゼミでの出会いである。 私の人生を変えたなどと軽々には言えないが、別の言 い方をすれば、間違いなく私のソニー人生の最初の一歩を促した記念すべき広告だ。 ...
89
電通、「ジャパンブランド調査2019」を実施
... 2019 年 4 月 15 日 電通、 「ジャパンブランド調査 2019」を実施 ― 外国人の訪日意向に大阪・関西万博が大きく貢献（認知は約 5 割、訪問意向は約 4 割）― 株式会社電通（本社：東京都港区、社長：山本 敏博）は、日本の文化や強みを生かした商品 やサービスを海外展開する「クールジャパン」関連事業の一環として、 2018 年 12 月に 20 カ 国・地域 ※ で「ジャパンブランド調査 ...
8
電通、「ジャパンブランド調査2015」を実施
... ＜参考：ジャパンブランド調査 2012、2013、2014 の対象地域＞ ◇ジャパンブランド調査 2014（2014 年 4 月実施） ・ 18 カ国・地域：中国（北京、上海）、香港、韓国、台湾、インド、シンガポール、タイ、 インドネシア、マレーシア、ベトナム、フィリピン、アメリカ、ブラジル、イギリス、 フランス、ドイツ、イタリア、ロシア ...
12
電通、「ジャパンブランド調査2017」を実施
... 中国三大都市圏の旅行者は日本ではなく、より遠い国・地域へ アメリカでは東海岸よりも西海岸の方がより親日的で、訪日旅行への意欲も高い 株式会社電通（本社：東京都港区、社長：山本 敏博）は、日本の文化や強みを生かした商品 やサービスを海外展開する「クールジャパン」関連事業の一環として、 2017 年 2～3 月に 20 カ国・地域 ※ で「ジャパンブランド調査 2017」を実施しました。 ...
8
電通、「ジャパンブランド調査2018」を実施
... ※ 1 4 エリアについてはアメリカの国勢調査局による地域区分で区別。北東部・中西部・南部・西部で集計。 ※ 2 国内での SDGs の普及を目的に、当社の全社横断プロジェクトである「teamSDGs」が行った国内向け調 査。日本全国 10～79 歳男女、1,400 名を対象に、2018 年 2 月に実施。調査対象者の収入条件を特に設定 していないという点でジャパンブランド調査とは条件が異なるため、あくまでも参考値。 ...
8
電通、「ジャパンブランド調査2016」を実施
... ・ 20 カ国・地域：中国（北京、上海）、香港、韓国、台湾、インド、シンガポール、タイ、 インドネシア、マレーシア、ベトナム、フィリピン、オーストラリア、アメリカ、カナダ、 ブラジル、イギリス、フランス、ドイツ、イタリア、ロシア ◇ジャパンブランド調査 2014（2014 年 4 月実施） ...
7
電通、「ジャパンブランド調査2014」を実施
... 【図表 6】参照 ・過去 3 年間の調査で、 「環境に配慮している」 「壊れにくい、長持ちする」 「人に喜ばれる」 「幸 せな気持ちになる」などのスコアが上がり続けていることから、機能・性能以外の価値に対 する評価が高まってきており、 「Made in JAPAN」はサステナブルで愛されるブランドへと 変化しているものと推察されます。 ...
8
地域ブランドの創出と地域力
... してブランド化し、それを大いに活用すること で、地域経済活性化への可能性があるかどうか についてその可能性を実証することを目的とす る。具体的には、まず、長崎県新上五島町の地 域資源に関する現状をあらゆる角度から詳しく 検討し、そこで導き出された問題点や課題を抽 出したうえで新上五島町の地域資源が地域ブラ ンドになりうるかどうかについて模索しなけれ ばならない。つぎに、新上五島町に存在する各 ...
9
中小企業が目指すべき ブランド・マネジメント
... 日本企業の経営者・実務家を対象にした戦略的マーケティング & ブランディングに関する講演会・セミナー など幅広く活動中 専攻：マーケティング論、グローバル・マーケティング論、企業ブランド・マネジメント論(CEO ブランドと企業ブラ ンド、製品ブランド間の価値創造マネジメントについて理論と実証、インターナル・ブランディング、 ...
45
中小企業が目指すべき ブランド・マネジメント
... 日本企業の経営者・実務家を対象にした戦略的マーケティング & ブランディングに関する講演会・セミナー など幅広く活動中 専攻：マーケティング論、グローバル・マーケティング論、企業ブランド・マネジメント論(CEO ブランドと企業ブラ ンド、製品ブランド間の価値創造マネジメントについて理論と実証、インターナル・ブランディング、 ...
49
ブランド ( エクイティ ): 高いレベルの認知と親しみを有し 強く 好ましく ユニークなブランド連想 ケラー (2003) ブランド構築とは : ブランド エクイティを授けること 何らかの違いを生み出すこと ケラー (2003) 戦略とは : 持続的競争優位を達成するためのポジショニングの構築 ク
... 説明会（社長）＋適性検 査 面接 （現場責任者） 面接 （部長） 社長面接 懇親会 内装 #DIV/0! 3000 60 25 41.7% Webiner参加者の クイズで正解者をよんで、 社長と会食。 ...
11
波佐見焼ブランド化に関する研究
... し、それを生かす方法について明らかにしなけ ればならない。また、活性化への取り組みにつ いても模索する必要がある。つまり、 「波佐見焼」 を題材にその開発に役に立つことを念頭におき ながら、さまざまな方策についても検討を重ね なければならない。その際、まず、「波佐見焼」 に対する消費者の認知度などを調査し、つぎに、 この「波佐見焼」という地域資源に対する地元 住民の意識、それらをブランド化し地域経済の ...
6
地域活性化における地域ブランドの役割
... D.A.アーカーは、ブランド・エクイティを「ブランドの名前やシンボルと結びつけた資産（およ び負債）の集合」 10） と捉え、その主要な資産要素としてブランド・ロイヤルティ、名前の認知、知 覚品質、ブランドの連想、その他のブランド資産の５つの側面から捉えている 11） 。ロイヤルティの ...
14
出典 :Kahney, 2004 および 図 1.Saab( 左 ) とアップル ( 右 ) のブランド コミュニティにおける構成員の行動 つの因果モデル しかし ブランド コミ
... 一方で涌田（2012）が指摘したように、このちがいは対象の帰属関係、すなわち、両調 査の対象がそれぞれ独立していることから生じたのかもしれない。具体的には、主たるコ ミュニケーションが対面式なのかウェブ（非対面式）なのかというちがいと、ブランドが 国内のブランドなのか国外のブランドなのかというちがいである。実際、両調査での対象 は、調査当時の販売状況と比較すると、Algesheimer, et ...
10
特集 ロシア自動車産業とサプライチェーン 図表 1 ブランド別自動車買い替えサイクル ブランド名 買い替えサイクル ( 月 ) ブランド名 買い替えサイクル ( 月 ) UAZ 71 ボルボ 48 LADA 65 シボレー 48 三菱 53 ホンダ 48 スズキ 52 オペル 46 現代 51 シト
... 図表３ 主要モデル別の販売台数(ＬＣＶを含む) （単位 台） （出所）AEB。 のプレミアムブランドの販売も堅調で、前年同 期の数字を上回った。その結果、プレミアムブ ランドの市場シェアは増加し、 2013年上半期時 点で前年同期を0.8ポイント上回る7.3％に達し た。プレミアムブランドは不況に強いという特 性を有しており、リーマンショック後の2009 年の不況時にも安定した販売を記録したが、 ...
9
オリンピックと商標―ブランド・マネジメントの視点から―
... というべきであり，しかも，その会員数も定かではな いこと， 〈3〉本件会報の体裁は，4 頁程度のパンフレッ ト状のものにすぎず，その内容も，専ら，原告の思想・ 信条の紹介，原告の発明の紹介，本件団体主催の会合 の報告等であって，原告の個人的色彩が極めて強いも のであること，〈4〉本件会報は，本件団体の開催する 会合（本件団体会員や，参加費を支払った希望者が参 ...
8
東海東京ブランドの構築に向けて
... 決算ハイライト Ⅱ．東海東京証券の業績の特徴 市場部門の貢献 経費の増加 リテールの不振 法人・企業金融の健闘 ウェルス部門 の基盤拡大 ダイレクトチャネル 部門の漸進 西日本ＦＨへの 南九州３支店 譲渡益 南九州３支店 譲渡に伴うデータ 移行費用 エース証券 株式取得 負ののれん a.. 上半期の総括 有価証券売却益 ・配当収[r] ...
32
東海東京ブランドの構築に向けて
... （%） 件数 1 みずほ 2,747,564 20.70 449 1 大和 361,411 19.6 65 2 野村 2,530,278 19.06 446 2 野村 323,616 17.6 57 3 三菱ＵＦＪモルガン・スタンレー 2,336,551 17.60 462 3 三菱ＵＦＪモルガン・スタンレー 296,371 16.1 54 4 大和 2,234,787 16.83 448 4 ＳＭＢＣ日興 258,386 ...
36