効率的・合理的 経営計画や事業
本日ご説明の範囲 日本ユニシスグループ中期経営計画 ( ) - 持続的な成長に向けた企業変革への挑戦 - 中期経営計画 ( ) 中期経営計画 グループビジョン中期目標当社の目指す方向性 個別事業戦略 戦術 グループ会社 事業別の目標 計画 (1~2 月に策定 ) グル
... ７．重点戦略１ コアビジネスの拡大（３ /３） Ｓ－ＢＩＴＳ事業９行採用予定／７行稼動、信金アウトソーシング（為替アウトソーシングサービスの提供）、 ＬＣＭサービス、統合システムマネジメントサービス「ＩＰ＆Ａ ®」 他 運用・保守 ...
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コンテンツ 第 10 次中期経営計画全体図 第 10 次中期経営計画スローガン 第 10 次中期経営計画基本方針 事業環境 経営目的の再認識 経営戦略 具体的な戦略と施策 商品戦略 市場戦略 情報システム戦略 未来を担う次世代に向
... 6. 具体的な戦略と施策 商品戦略 セールスプロモーションチームを主軸にしたニーズの吸収と商品化の促進 各事業部から選抜した人材で構成するセールスプロモーションチーム （SPチーム）は、全方位型の営業展開を通じた顧客ニーズの捕捉と、 柔軟な発想で商品化につなげる企画開発との連携を具現化するうえで 重要な役割を果たしている。このことから、持続的発展による企業価 ...
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はじめにこの経営計画は 平成 26 年度末の北陸新幹線の開業に伴い JR 西日本から経営分離される本県の並行在来線に関する経営の基本的事項をとりまとめたものであり 鉄道事業の経営主体となる第三セクター会社は この経営計画を踏まえ 具体的な事業計画等の検討を進めるものとする また 県は 市町とともに
... 現時点における本県並行在来線の経営計画は以上のとおりであるが、 以下の点を注記する。 ・現在、消費税については、平成２６年４月に税率を８％に、平成２７ 年１０月には１０％へと２段階で引き上げることとされているが、この 計画における収支及び運賃水準については、消費税の税率アップを考慮 していないものであり、税率アップが実施される場合は、それに応じて 見直すこととなる。 ...
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アジェンダ 1 前中期経営計画 変革と実行 2014 の振り返り 2 新中期経営計画 To Be a Good Company 2017 a 企業価値の創造に向けた経営戦略 - 新中期経営計画において目指す姿資本効率の向上 / 持続的な利益成長 / 株主リターンの充実 - 強固な ERM 経営の推進
... ニッチマーケットに事業分野を絞り込んだ競争力の高いビジネスモデル 強固なフランチャイズネットワークを活かした高い更新率の維持 Dynamic Portfolio Optimization (DPO)* 2 の継続実施等 、引受規律の堅持 ボルトオンM&Aを活用した販売チャネルの拡大や新商品の拡販 ...
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Ⅰ. 組織改編の内容 年度中期経営計画 Action D に掲げる グループを挙げた更なる飛躍への挑戦 に向けた組織の機能強化 および効率的かつ機能的な組織体制の構築を目的として 以下の組織改編を実施いたします 1. グループ経営本部のユニット体制グループ経営管理体制のさらなる強
... 〔担当〕アセットマネジメント事業ユニット 武山常務執行役員 〔担当〕グループＩＴビジネスプロセスユニット 長濱常務執行役員 〔担当〕グループリスク管理ユニット、グループコンプライアンスユニット、 グループ総務ユニット、グループ人事ユニット、グループ業務監査ユニット ...
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効率的・効果的な行政運営の推進 平成29年度行政評価（事務事業評価）実施結果 狭山市公式ウェブサイト
... 市が実施する行政活動 計画・予算・決算・評価を連動させたＰＤＣＡマネジメントサイクルを確立し、効率的 で効果的な行政サービスを推進するとともに、評価結果を公表することにより市民への説 明責任を果たし、さらには、職員の成果やコスト意識の高揚と、政策形成能力の向上を図 ...
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国費投入の必要性 事業の効率性 事業の有効性 関連事業 事業所管部局による点検 改善 項目 評価 評価に関する説明 事業の目的は国民や社会のニーズを的確に反映しているか 被災者の資力やニーズを踏まえた効率的 効果的な住まいの確保策に関する調査等を行っている 地方自治体 民間等に委ねることができない事
... 資金の流れの中間段階での支出は合理的なものとなっているか。 不用率が大きい場合、その理由は妥当か。（理由を右に記載） 単位当たりコスト等の水準は妥当か。 災害発生時における生活再建及び被災地域の再建・復興 を迅速かつ円滑に進めることについては、東日本大震災を 経て更にその重要性が高まってきていると認識しており、 その施策の充実を図ることは優先度が高い。 ...
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高槻市水道事業経営効率化計画
... 平成 7 年度には、阪神・淡路大震災の体験から震災対策を盛り込んだ第４ 次水道施設等整備事業計画（平成 8∼12 年度）を策定し、施設の耐震化や災 害時の応急給水の確保を重点課題として取り組みました。具体的には、送配 水系統のバックアップシステム確立のためのテレメータの二重化や、清水受 水場から城山第一配水池への送水管二重化の整備をはじめ、市防災体制の拠 ...
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Ⅰ ツーリズムの創造 発展 (1) ツーリズム企画推進事業 平成 30 年度事業計画 ( 案 ) 1 戦略的なツーリズム企画の推進 ( 担当 : 経営 ) ( 担当 : 地域 ) 事業企画委員会やツーリズム戦略会議等のもと 会員相互の連携により事業企画 推進を図るとともに 県や市町村等への事業企画等
... 訪日外国人観光客の増加が進む中、さらなる誘客が見込める東アジアや東南アジアを 主要ターゲットに、大分県観光の強みである温泉や食、自然等の観光素材を活用して、 国・地域の特性や旅行ニーズに応じたアプローチによる誘客を推進する。 また、ＲＷＣ２０１９大分開催を控え、試合開催国への重点的プロモーションや宿泊施 ...
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教育 ) OJT( 職場内教育 ) 等を適宜組み合わせることで 効果的な人材育成を図る研修計画を作成し 県の承認を得ること 同計画の内容は 新規雇用者のスキルや事業実施状況 関連する技術の最新動向などに基づき適宜見直しを行い より効果的かつ効率的な事業となるよう努めること ( ア )IoT 分野にお
... （２）受託者は、暴力団等による不当介入を受けたことにより、履行期間内に業務を完了するこ とができないときは、県に履行期間の延長変更を請求することができる。 15 その他 （１）本業務を行うにあたり、チラシ・ポスター・記者発表等広報を行う場合は、「岐阜県 IoT マネジメント人材育成事業委託業務」若しくは「岐阜県緊急雇用創出基金事業により行う」 旨を明記すること。 ...
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1 業務運営の効率化 (1) 機動的 効率的な組織運営 (2) 内部統制の適切な運用 (3) 管理会計の活用による経営管理の向上 (4) 情報化の推進 52
... 具体的な見直し内容は、 ⃝ 給与制度について、本給を級毎に定額の職能給及び人事評価の結果により加算する加算給に再編し、下位の級 の給与が上位の級の給与を上回らないよう加算給に上限額を設定 ⃝ 管理職について、扶養手当を廃止するとともに役職手当を職務給に見直すなど、給与の年功的昇給を見直し、より ...
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２ 計画の位置付け 第 期保健事業の実施計画 データヘルス計画 とは 被保険者の健康の保持増進に 資することを目的として 保険者等が効果的かつ効率的な保健事業の実施を図るため 特定健診等の結果やレセプトデータ等の健康 医療情報を活用して ＰＤＣＡサイクル に沿って運用するものである 計画は 健康増進
... 伊平屋村において、健診受診者 193 人のうち、心電図検査実施者は 135 人 （69.9％）であり、そのうち ST 所見があったのは 3 人（2.2％）であった（図 表 30）。ST 所見あり 3 人中のうち 2 人は要精査であり、その後の受診状況をみ ると、未受診はいなかった（図表 31）。医療機関未受診者の中には、メタボリ ックシンドローム該当者や血圧・血糖などのリスクを有する者もいることから、 ...
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測定指標(定性的な指標)た 円借款対象事業の実施において入札手続の透明性 公正性の確保に引き続き努めました ( 事業番号 047) 施策政 6-2-1:ODA 等の効率的 戦略的な活用 [ 主要 ] 政 B-1:ODA の効率的 戦略的な活用 目標 円借款を実施するにあたって 適切な事業
... 由 ＭＤＢｓを通じた支援に関しては、ＭＤＢｓの業務運営についての議論に積極的に参画することによ り、日本とＭＤＢsの間の連携を深めることができました。 国際社会が一丸となった取り込むべき分野である地球環境保全・改善への取組として、地球環境ファ シリティ（ＧＥＦ）等多国間の資金メカニズムの運営等の議論に積極的に参画するとともに、緑の気候 ...
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平成 28 年度事業報告書 事業執行概要 平成 28 年度は 一般財団法人移行認可後 5 年目となり 一般財団法人として 自主的 自立的な法人経営に努めるとともに 最終年を迎えた第 3 期の指定管理受託施設の管理運営においては 効率的 効果的な管理運営と機能の最大限の発揮を心がけ 全体的に施設 設備
... 法人経営に努めるとともに、最終年を迎えた第３期の指定管理受託施設の管理運営においては、効率 的、効果的な管理運営と機能の最大限の発揮を心がけ、全体的に施設、設備の老朽化が進んでいる中 にあって、利用者の安全面や施設の予防保全の点から必要となる修繕を積極的に行なうなど、適正な ...
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目次 1 はじめに 3 2 乗合バス事業の現状と経営効率化へ向けた取組 乗合バス事業の現状と特性 乗合バス事業の経営効率化 経営効率化へ向けた経営形態と例 管理の受委託 の評価 分析 8 3 分析の枠組み 8 4 分析 人件費の削減取組状況
... ・職員数など人事関連データについて（乗合バス事業の運転士・嘱託職員制度について） データの不足から、公営事業に属する職員数について、運転士と事務職員、乗合・貸切、 雇用形態別の職員数を厳密に区別した分析が行うことができていない。 特に、京都市においては若年嘱託職員制度の利用を行うなどしており、委託に加えて若 年嘱託職員による職員の低年齢化・人件費削減が起きている。このような委託に伴う環境 ...
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公有地利活用の推進関連計画 : 川越市公有地利活用計画 公有地の効率的な利活用 公有地を経営資源として捉え 全ての公有地について実態把握 管理体制状況の見直しを行い 効率的な利活用に努めます 公有地に関する全庁的な情報共有化を図り 未利用地の発生及び新たな用地取得費の抑制に努めます 社会資本マネジメ
... ・空き家、その跡地等については、利活用を促進するための対策を検討します。 【地区街づくりの推進】 ・市民自らの発意によって街づくりを進めていく「地区街づくり」の取組を支援し、地域の良好な環境や地域 の価値を維持・向上させるための、市民・事業主・地権者等による主体的な取組を進めることで、地区の 特性を活かした個性的で魅力ある街づくりを推進します。 ...
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平成 29 年度岩手県社会福祉事業団事業計画 平成 28 年度は 自立 ( 自律 ) 経営の初年度であり かつ 中長期経営基本計画 (23-32 年度 ) ( 以下 計画 という ) 後期実施計画 の初年度であることから健全で安定的な経営に向けた取り組みを行いました 平成 29 年度は 社会福祉法人
... コンプライアンス意識の徹底と監査体制の強化を進め、職員個々の気づきと 相互牽制により不祥事の根絶を図ります。預り金着服事案を風化させないため、 採用間もない職員や預り金担当者向けの研修を実施します。 法人内部での事務指導・監査による課題の発見と改善に向けた取り組みを進 め、ＰＤＣＡサイクルによる業務の見直しと最適化を進めます。また、庶務業 務のリスク管理を徹底し、事故防止に努めます。 ...
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RIETI - 男女の賃金格差解消への道筋：統計的差別に関する企業の経済的非合理性について
... より少ないことを示し、そのような技術が市場に不当に評価されているのではなく、人 的資本の違いだという主張をしたが、この議論も決着していない。以上のように、米国 での関心は職業分離の要因と、男女の賃金格差へのその影響が、女性差別であるのかな いのかが中心課題である。しかし、ブラウとカーン（Blau and Kahn 2000)によると、 男女の時間あたり賃金格差の近年の減少は、女性が従来女性割合の多かった専門職でな ...
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40効率的な行政運営を行う
... ・平成23年度に実行シートシステムを導入し、事務の効率化を図った。 ・平成27年度に実行シートシステムの再構築を行い、精査した評価項目による行政評価を行うとともに、事務作業の効 率化を図った。 「第五次総合計画」における単年度計画と行政評価を一体化させた実行シートの活用により、PD CI （計画→実施→評 ...
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A-1 インフラ整備関係 - 電力タンザニア 効率的な送配電系統のための能力開発プロジェクト ( 電力事業経営 ) アイ シー ネット株式会社 A-1 インフラ整備関係 - 電力タンザニア ダルエスサラーム送配電網強化計画準備調査 ( その 1)( 電力計画 / 送電設備 ) 瀬戸寛仁 A-1 イン
... E-2人間・社会開発－医療、保健、滋養 エチオピア アムハラ州感染症対策強化プロジェクト終了時評価調査(評価分 析） 株式会社日本開発サービス E-2人間・社会開発－医療、保健、滋養 エリトリア 地域医療向上計画フォローアップ調査(維持管理計画/積算） 株式会社ティーエーネットワーキング E-2人間・社会開発－医療、保健、滋養 ガーナ EMBRACE（母子継続ケア）実施研究（第1年次） ...
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