効率的な経営
効率的で信頼される行政経営 平成27年度当初予算 宮崎市 07mokuhyou1 2
... 900 (1,180) 地方分権の時代にふさわしい経営感覚に基づいた施策を展開するため、 市政の 重要懸案事項などに関する提言や助言のできる専門的な知識、 技術等を持ち、 宮 崎に対する思いのある経営戦略アドバイザーを配置し、 総合計画後期基本計画の 戦略プロジェクト等の効果的、効率的な推進を図ります。 ...
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目 次 1 基本方針策定及び見直しの趣旨 1 2 基本方針の性格と役割 1 第 1 農業経営基盤の強化の促進に関する基本的な方向 2 1 本県の農業の現状 2 2 本県の農業構造 3 3 経営体育成の必要性 3 4 経営体育成の方向 3 (1) 効率的かつ安定的な農業経営の育成 確保の目標 3 (2
... このように、 本県では食料供給県として極めて多様な農産物の生産が展開されてきており、 また、安全・安心な農産物の生産への取り組みが進み、さらに水稲、園芸、畜産の各分野に おける県の新品種等の開発が進むなど、その評価は高まっている。 今後とも広く県民の理解を得ながら農業・農村の持つ多面的機能を発揮し、効率的かつ安 ...
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効率的で信頼される行政経営 平成26年度当初予算 宮崎市 sesaku1 2
... 1,180 (1,650) 地方分権の時代にふさわしい経営感覚に基づいた施策を展開するため、市政の 重要懸案事項などに関する提言や助言のできる専門的な知識、技術等を持ち、宮 崎に対する思いのある経営戦略アドバイザーを配置し、総合計画後期基本計画の 戦略プロジェクト等の効果的、効率的な推進を図ります。 ...
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効率的で信頼される行政経営 平成28年度当初予算 宮崎市
... 地方分権の時代にふさわしい経営感覚に基づいた施策を展開するため、市政 の重要懸案事項などに関する提言や助言のできる専門的な知識、 技術等をもち、 宮崎に対する思いのある経営戦略アドバイザーを配置し、総合計画後期基本計 画の戦略プロジェクト等の効果的かつ効率的な推進を図ります。 ...
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1 業務運営の効率化 (1) 機動的 効率的な組織運営 (2) 内部統制の適切な運用 (3) 管理会計の活用による経営管理の向上 (4) 情報化の推進 52
... ⃝ 自己啓発の促進を図るための資格等の取得促進研修及び資格等試験の受験料援助等の実施 ○ 「独立行政法人改革等に関する基本的な方針」(平成25年12月24日閣議決定）を踏まえ、柔軟な給与制度の導 入及び個人業績の反映強化に係る取組として、給与制度の見直しを平成26年７月１日に実施。平成27年度に おいては、見直し後の給与制度を適切に運用し、引き続き特別手当における個人勤務成績の反映を強化する ...
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公有地利活用の推進関連計画 : 川越市公有地利活用計画 公有地の効率的な利活用 公有地を経営資源として捉え 全ての公有地について実態把握 管理体制状況の見直しを行い 効率的な利活用に努めます 公有地に関する全庁的な情報共有化を図り 未利用地の発生及び新たな用地取得費の抑制に努めます 社会資本マネジメ
... 【目標指標①：居住誘導区域における人口密度】 コンパクトシティ・プラス・ネットワークのまちづくりを推進するに当たって、都市機能誘導施 設の維持・誘導や基幹的公共交通の維持・強化とサービス対象者となる人口密度の維持は密接に関 係しており、いつまでも暮らしやすいまちを維持し続けていくためには、居住誘導区域内の人口密 度を維持することが必要と考えられることから、目標指標を「平成 52 年度（2040 年度）の居住誘導 ...
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3. 経営効率化への取組み販売電力単価を低減させ 引き続き低廉かつ安定的に電力を提供するために 発電所の安全安定運転を大前提としつつ 次のような方策を通じて経営効率化に努めていきます (1) 発電所運営当社では 以下の取組みにより一層の効率的な発電所運営を図り 稼働率の向上と販売電力量の増大をめざし
... この直営作業においては、東海第二発電所と敦賀発電所間で社内アライアンス （相互支援）を実施し、効率的な直営化を推進しています。 直営作業員については、廃止措置を含め、平成１６年度中に１２５名、平成１８ 年度中には２００名（原電グループ全体で４００名）に拡大する予定です。 今後、直営化の範囲や作業量を拡大させ、当社としての技術力を高めるとともに、 ...
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経営理念 私たちは 国内外における石油 天然ガスの開発を主体とし エネルギーの安定的かつ効率的な供給を実現することを通じて 豊かな社会づくりに貢献する総合エネルギー企業を目指します
... た数量に対して、回収することができる確率が少なくとも50%以上 であることが必要とされています。また、予想埋蔵量の定義もPRMS の指針に従い、確認埋蔵量及び推定埋蔵量の範疇に入らない埋蔵 量のうち、地質的・工学的データに基づき、推定埋蔵量より回収の可 能性が低い石油・ガスの数量となっています。プロジェクトから実際 に回収される石油・ガスの数量が確認埋蔵量、推定埋蔵量及び予想 ...
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効率的で信頼される行政経営 平成22年度予算（肉付け） 宮崎市
... （３）資金調達先の多様化によるリスク分散 「みやざきアイビー債」は延べ約６，０００人に保有していただいて います。 資金調達先を個人資産に拡大し、多様化することで、調達先の経営状 ...
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効率的で信頼される行政経営 平成29年度当初予算 宮崎市
... 交流都市：秋田県大仙市、鹿児島県垂水市、鹿児島県日置市、岐阜県大垣市 ○主な事業内容 ・ 「さどわら・きょうわ有縁交流」 1,406 大仙市訪問団の受入 平成 29 年 10 月 大仙市への中学生訪問団の派遣 平成 29 年 12 月(予定) ・ 「全国５００歳野球大会派遣支援」 平成 29 年 7 月 951 ...
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第8章 効率的・効果的で健全な都市経営 つくば市 | 平成25年度施策評価・事務事業評価結果
... 施策 804 情報共有化の推進 ◆ 多様化する住民のニーズに応え，市民と協働によるまちづくりを進めていくためには，市 の計画や施策などの市政情報を広く市民に提供し，情報の共有化を図ることが不可欠です。 ◆ つくば市では，広報つくば，ホームページ，ケーブルテレビ，ラジオ等の多様な情報媒体 を活用し，市政情報などを広く提供するほか，情報公開制度，オンブズマン 制度，パブリッ クコメント制度 ...
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効率的で信頼される行政経営 平成22年度当初予算 宮崎市
... 田野 608 高岡 721 清武 695 地方分権のまちづくりを積極的に推進する人材の育成を目指して、平成 19 年度に策定した「新宮崎市人材育成基本方針」に基づき、市民の立場で政策を 考え、常に改革改善の意識を持ち、時代の変化に対応できる誠実で責任感を持 った職員の育成に努めます。 また、 職場研修を支援・推進し、 全庁的な 「学ぶ」 風土の醸成を図ります。 ...
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効率的な汚水処理施設整備のための
... 雨水管理方針は，計画期間，策定主体，下水道計画区域，計画降雨（整備目標），段階的対策 方針等を定めるものである。 段階的対策計画は，雨水管理方針で策定した方針に基づき，計画降雨に対するハード対策及び 照査降雨に対するハード対策，ソフト対策を位置付けるものであり，現在の全体計画に時間軸（中 長期目標等の段階的対策方針）を考慮し，策定する。地方公共団体においては，今後の全体計画 ...
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40効率的な行政運営を行う
... ・「経営改革・都市格向上プラン」の取組項目の内容の見直し及び新規項目の追加を検討し、より一層の行 財政改革に取り組む。 ・市の魅力を再発見する視点でイベントの見直しを行い、今後の市のイベントの在り方などを検討する。 ・社会保障・税番号制度の更なる周知を図るため、出前講座を実施するとともに、マイナンバーやマイナン バーカードを活用した新たな市独自サービスの導入について、サービス検討部会を開催し、継続して検討す ...
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高槻市水道事業経営効率化計画
... １．はじめに 近年、渇水や経済の長期低迷、節水意識の定着により水需要が年々低下し ており、料金収入も減少傾向にあります。一方、管路を主とする膨大な水道 施設が更新時期を迎えていますが、安全で安定した給水のためには、施設更 新事業は不可欠であり、そのためには多大な費用が必要となっています。ま た、本市の給水量の 7 割を占める府営水の値上げ（平成 12 年 10 月実施）な どにより、平成 13 ...
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「市町村都市計画審議会の効率的な運営に関する研究」
... 一部を改正する法律（平成１２年５月１９日法律第７３号） 20 では、地方に即した判断も期 待されていると考えられるが、案件を溜めることで都決の過程に非効率が生じていると考 えられる。 この様な場合には、定期開催を前提として広域的な都計審の開催が非効率を改善できる ...
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37効率的な行政運営を行う
... Ｂ) 税金以外の方法も考えられる、または税金を使う必要性が低い Ｂ) 手段、手法が適切でない ・平成23年度から建設工事・建設コンサルタントの全業種を対象に 電子入札を執行した。 《各年度の電子入札執行率》H 22（92. 49％）、H 23・ H 24（100. 00％）、H 25（99. 58％）、H 26（100％〔見込〕） ・大阪地域市町村共同利用電子入札システム運営協議会に参画し、 ...
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企業価値重視、効率化経営の時代到来へ
... ここまで、投資家サイドにおける株主意識の高ま りを述べたが、同時に企業サイドにおいてもＲＯＥ 重視、株主重視のスタンスが見られるようになった。 １９９０年代初頭からの平成大不況においても、こ れまでの好業績に自信を持った我が国企業は、当初 これまで通りの積極経営を行い、①高品質化、②多 品種少量生産化を目指したのである。そして、ほと んどの日本企業が、既に人件費上昇で高コスト体質 ...
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アジェンダ 1 前中期経営計画 変革と実行 2014 の振り返り 2 新中期経営計画 To Be a Good Company 2017 a 企業価値の創造に向けた経営戦略 - 新中期経営計画において目指す姿資本効率の向上 / 持続的な利益成長 / 株主リターンの充実 - 強固な ERM 経営の推進
... Copyright (c) 2015 Tokio Marine Holdings, Inc. グループ全体の利益成長ドライバーとして、グローバルな成長機会と分散の効いた事業ポートフォリオの構築を追求 「内部成長力の強化」と「戦略的なM&A推進」両輪で先進国・新興国でバランスある成長を実現 ...
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経営効率化計画について
... • 変分改定に係る追加負担 はない • 査定において、認可原価 が申請原価より増額する こと（増査定）に対する 例外を認めることとなる （※１）外生的要因の影響による託送料金の変動に該当するため、ガス託送料金審査の結果に関わらず、 ...
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