創造しつづける企業へ
ダイアログ型経営モデル-対話を通じた自立創造型企業への変革-
... 米国ハーバード大学のロザベス・モス・ カンター教授は、｢小さな組織には５つの メリット（５つのF）がある」という。そ れは、Flexible（柔軟性がある）、Fast（反 応 が 速 い ）、 F o c u s e d （ 焦 点 が 明 確 ）、 Friendly（友好的）、Fun（楽しい）であ る。最初の３つのFは、まさに顧客対話型 の行動原理にとって必要な条件を示してい る。また、最後の２つのFは、創造的な組 ...
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株式会社キューヘン 九州電力グループ 未来をみつめる創造企業 カタログ
... 過去に使用されていたPCBがトランスやコンデンサなどの絶縁油に混入しているかど うかを測定いたします。既設機器の廃棄に際しては、不含を確認する必要があります。 PCB分析 負荷時タップ切換器を付属し、出力電圧を一定に保つ配電用変圧器です。 ...
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日本光電の企業価値創造モデル／ストーリー CSR（企業の社会的責任）｜日本光電について｜日本光電
... 2009 年6月 世界中の医療現場で使用される パルスオキシメータ パルスオキシメータの原理に関する国内特許を出願 指先または耳たぶにセンサをはめるだけで動脈血中の 酸素飽和度（SpO 2 ）を測定できるパルスオキシメータ の原理を発明し、翌1975年に世界初の製品を発売しま した。「痛みを伴わず」「リアルタイムに」「連続して」 測定できるという画期的な技術は現在、手術中の事故防 ...
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“百歳への挑戦”を支えるコミュニティーの創造
... ６．健康づくりは土づくりから――中嶋ミネラル農法の導入 大本 本田さんのご意見で，中嶋常允 13） さんとの出会いも実現しますね。本田さんとはキ ケロのことで慰められただけでなく，事業のヒントなども話題になったのではないのですか。 山口 1996（平成 8）年に本田さんのところに遊びに行ったら，岡山県に勝北町というとこ ろがあって，この町長がきて“自分のところの野菜を全国販売していきたい”と言っていて， ...
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... 私たち営業部の役割はお客様のニーズと弊社製品を結 び付けることです。営業マンは『会社の顔』であり、お客様 と社内を繋ぐ大事な『架け橋』であることを常に意識し 九州をはじめ、全国のお客様に対してご満足頂ける営 業活動を目指します。また、お客様からの声を真摯に受 け止め、品質向上・製品開発にも反映させてまいります。 ...
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季刊 企業と法創造 第1巻第4号（通巻第4号）
... あ っ た （ 有 意 水 準 ５ ％ ）。Morck, Shleifer and Vishny（ 1988）， McConnell and Ser- vaes（1990）の実証結果と同様 13 ，戦前期の 日本企業においても，経営者保有比率とパ フォーマンスとの間に非線形の関係が認めら れる。なお，推計されたωの転換点は約 19% であり 14 ，保有比率が 19 ％までの領域では， ...
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... 定期点検 エコキュート・電気温水器を少しでも長くお使いいただくために、3 ∼ 4 年に 1 度、定期点検（有料）を行ってください。特に、ヒーターパッキン、逃し弁、減圧弁、空気抜き弁は 消耗部品です。点検の結果、部品交換が必要なものは、有料で交換します。定期点検については、据付工事店（販売店）へご相談ください。 ...
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... ●水などの液体やカレー、みそ汁、吸い物、牛乳などが突然沸と う（突沸）して飛び散ったりすることなどがありますので食材の加 熱状態を均一にするため火力を弱めにしてよくかき混ぜてくださ い。●加熱中や加熱後および再加熱の際は、鍋に顔を近づけた り、のぞき込まないでください。 ...
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株式会社キューヘン 九州電力グループ 未来をみつめる創造企業 カタログ
... 大幅な損失低減を実現したことにより、約30年前の変圧器 をキューヘントップランナーモールド変圧器に更新していただ きますと、大幅な年間電力量金の節減が期待できます。 約30年前の変圧器をキューヘントップランナーモールド変圧 器に更新していただきますと、年間CO₂排出量が大幅に削減 され、地球環境保護・温暖化防止に大きな効果をもたらします。 ...
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社会と共有できる新しい価値を創るため 創造と挑戦 を続けてまいります ヤマダ電機は 経営理念に 創造と挑戦 感謝と信頼 を掲げ 企業の成長 そして持続可能な社会環境づくりのために常にイノベーションを発揮し続けてまいりました これからもヤマダ電機グループのシナジーを最大化し 新たな価値を社会へ発信し続
... 2010年度より、ヤマダ電機はISO26000を踏まえた取り組み を開始しました。ISO26000では、バリューチェーンにわたるコン プライアンスの取り組みが重視されています。ヤマダ電機では、 お客様がヤマダ電機で購入頂く商品のライフサイクル全体にわた り、社会・環境・ガバナンス等におけるコンプライアンスを推奨す ることを目的に、2012年度より主要お取引先及びグループ会社全 ...
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未来創造に資する「科学技術イノベーション基本計画」への進化を求める
... 年が経過 した。当初、科学技術の振興が目的であった計画も、第 4 期計画から「科学技 術イノベーション」が打ち出され、安倍政権のもと、科学技術とイノベーショ ンを一体的に捉え、人類が直面する地球規模の課題の解決や日本の国際競争力 強化につなげる観点で、様々な取り組みがなされている。特に、内閣府設置法 の改正によって総合科学技術会議が 2014 年 5 月に総合科学技術・イノベーシ ョン会議（CSTI 1 ...
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１ 大企業の企業業績は回復から拡大へ
... A R C ﾘ ﾎ ﾟ ｰ ﾄ ( R S - 9 9 8 ) 2 0 1 6 年 1 月 －59－ 現在は、エタン・クラキング原料中のエタンの比率がかつての34％から65％に増加し ている（2章5節参照）。 ③ MTOは軽質オレフィンの収率は90％と高いが、大量の水が副生するのが欠点である。 ④ MTPはプロピレンだけが得られること、またプロピレンと副生のLPGとガソリンを合わ ...
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SDGsへの取り組み 日本企業と海外企業の比較
... はすべての国を対象と している点である。気候変動やエネルギー、健康や雇用といった先進国で深刻化している課 題なども含め、17 の持続可能な開発目標とそれを支える 169 項目の具体的なターゲットが 盛り込まれている。SDGs は、地球上の全人類を対象とした共通目標という位置づけだ。 ...
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HOKUGA: 批判から創造へ：「実践の学」の提起 : 教育制度改革への基礎理論(6)
... それでは，こうした理解の上に立った近現代の特徴すなわちモダニティは，ギデンズによっ てどのように理解されているのであろうか。まさにそのことを問うた『近代はいかなる時代 か？』（1990 年）で確認してみよう 40 。 前提となるモダニティのダイナミズムの源泉は，⑴時間と空間の分離と再結合，⑵社会シス テムの脱埋め込み，⑶社会関係の再帰的秩序化と再秩序化，である。そこから生まれる制度的 ...
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ブルーノ・ムナーリ こどもの心をもちつづけるということ プレスリリース：神奈川県立近代美術館
... ミラノ生まれ。1930年代にイタリア未来派の一員 として最初期のキネティック・アートでありモビー ルの先駆けとなる《軽やかな機械》そして《役に立 たない機械》を発表、あわせて広告や雑誌のデザイ ンを手がける。第二次世界大戦後は具体芸術運動や プログラム・アートといった、20世紀前半の抽象画 から続く現代美術の先端と密接に関わり、同世代の 芸術家とも広く交流を持った。くわえて画期的な素 ...
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経営デザインシートは 将来に向けて自社が持続的に成長するために 将来の経営の基幹となる価値創造メカニズム ( 資源を組み合わせて企業理念に適合する価値を創造する一連の仕組み ) をデザインして移行させるためのシートである これまで価値を創造してきた実績のある価値創造メカニズムをまず把握し 環境変化を
... ・資源の特徴が明確になるように記載する。 ・資源の分け方は、作成者が決定してよい。例として、「ヒト、モノ、知的財 産、カネ（人的資源、物的資源、知的財産、資金）」や「財務資本、製造資 本、知的資本、人的資本、社会・関係資本、自然資本」などが挙げられる。 ・記載にあたって、各主要な資源を棚卸ししてみるとよい。例えば、作成補助 ...
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BEPSを契機とした日本企業への移転価格課税リスク
... ① 原価基準法のベースとロケーション・セービング 製造会社の独立企業間価格算定方法である原価基準法の適 用において、マークアップの対象となる製造原価の範囲は、 製造機能等に応じて決定されており、たとえば、単純な受託 加工の場合には、OECD移転価格ガイドラインにおいて、組 立作業に関連するすべての原価により形成されるとしていま す。しかし、中国等における組立作業に関連する人件費等は ...
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製品開発による企業価値創造 : (株)シマノにおける製品の高付加価値化
... ［表一6］製造工程略図 1．自動車部晶部門 ①（フリーホイール、ハブ、フロントギヤ、ブレーキ） 原材料 冷間鍛造 機械加工 焼 入 メッキ 購入部晶 組立 ②（変速機） 購入部品 部品組立 組立 製品倉庫 2．釣具部門 ①（リール） 原材料 成形 機械加工 ショット加工 塗装 印刷 購入部晶 組立 製品倉庫 ②（ロッド） 原材料 裁断 ア[r] ...
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HOKUGA: BOPビジネスで共有価値の創造に挑む中小企業の可能性
... 成熟する日本国内市場でのパイの奪い合い から抜け出して，海外市場の開拓を図ると同 時に，進出先途上国の抱える社会問題解決に も貢献しようする BOPビジネスへの期待が 高まる。大企業のみならず中小企業も，そこ に一つの活路を切り拓こうとチャレンジを始 めている。中小企業で BOPビジネスの先頭 を走る企業家の一人である日本ポリグルの小 田兼利会長は ...
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基本施策C3 新しい企業・新しい産業を創造し育成します 長崎市│外部評価結果（平成28年度）
... 今後の取組方針 ●大学連携型起業家育成施設「ながさき出島インキュベータ（Ｄ－ＦＬＡＧ）」への支援、Ｄ－ＦＬＡＧの取組み ・D-FLAGについては、今後も随時新規入居者又は企業を募り発掘する。 ・D-FLAGは入居者支援のみならず地場企業の支援も行っているため、継続してセミナー案内等周知活動を行う。 ...
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