制約のある社員も活躍できる職場へ
調査の背景 わが国は今 女性の活躍推進を掲げ 結婚や出産をしても働き続けることを後押しする社会を目指しています しかしながら 出産後も働き続ける女性は未だ半数にとどまっているばかりでなく 職場において指導的な立場に就く女性も多くありません こうした中 北海道においても地域や職場 家庭などのさまざまな
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第4章「仕事と生活の調和推進のための働き方に制約のある社員に対するキャリア支援の取組事例集」
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社として新しい事業などへの転換ができません 新しい仕事に柔軟に対応できるためには 高い仕事意欲に加えて 高い学習能力や変化への対応能力などが必要になるので 働く人にとっての魅力ある職場づくりは 企業経営にとって非常に大事です 働く人々にとって魅力ある職場とは 仕事が面白くて充実していると同時に その
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vol. 特集 コロナ後 のCSR を考える CSR 認定企業紹介 愛媛千葉 愛和印刷 社員は大切なパートナー 多彩な資格で活き活きとした職場を作り 地域に貢献 弘報社 利他の精神 を継いで 社員の発想を育み 働きやすい職場から社会貢献目指す CSR トピックス 脱炭素チャレン
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外国人社員の 職場における学習 と 大学教育に関する研究 日本企業の人材育成で起こるコンフリクトに着目して 鍋島有希
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調査結果概要 Ⅰ. いわゆる正社員 ( 無限定正社員 ) について ( 3~7 頁 ) 働き方改革が政策課題となっている中 いわゆる正社員 ( 勤務地 仕事内容 労働時間などの限定条件が特にない正社員 以下 無限定正社員 ) という働き方は 今後も主流の働き方である との回答が 8 割強 (82.0
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RIETI - 資金制約下にある企業の無形資産投資と企業価値
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報道関係各位 2015 年 2 月 26 日ルンドベック ジャパン株式会社 職場でのうつ病に関する国際意識調査 日本の調査結果を発表 うつ病への理解促進と職場の対策整備が急務 働く人の 10 人に 1 人がうつ病を経験 うつ病で休職した場合 休職期間は平均 79 日 自社のうつ病社員へのサポート制度
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企画提案仕様書 「平成30年度女性社員の活躍応援事業運営業務」に係る公募型企画競争の実施について/札幌市
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Microsoft Word - ロッテグループ社員の皆様への冊子
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( 包摂と多様性がもたらす持続的な成長 ) 若者も高齢者も 女性も男性も 障害や難病のある方々も 一度失敗を経験した人も みんなが包摂され活躍できる社会 それが一億総活躍社会である すなわち 一人ひとりが 個性と多様性を尊重され 家庭で 地域で 職場で それぞれの希望がかない それぞれの能力を発揮で
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Ⅰ 多様な正社員とは? 1. 多様な正社員について知ろう! 一般的に 正社員は 1 労働契約の期間の定めがない 2 所定労働時間がフルタイムである 3 直接雇用である者をいいます 多様な正社員とは いわゆる正社員 ( 従来の正社員 ) と比べ 配置転換や転勤 仕事内容や勤務時間などの範囲が限定されて
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第Ⅱ部 資料(付属統計表)基礎項目 調査シリーズNo136 「正社員の労働負荷と職場の現状に関する調査」|労働政策研究・研修機構(JILPT)
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はじめに 日本では 少子 高齢化による労働力供給の構造変化により 仕事における女性の活躍への期待が大きくなっている しかし 女性の就労者は増えているのにもかかわらず 諸外国と比較してもわかるように 日本では現在も女性管理職が少ない状態である 今後 日本は女性管理職が活躍する社会にはならないのだろうか
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調査実施の背景 わが国は今 人口構造の変化に伴う労働力の減少を補うため 女性の活躍を推進し経済成長を目指しています しかし 出産後も働き続ける女性は未だ多くないばかりでなく 職場において指導的な立場に就く女性も少ない状況が続いています 女性の活躍を促進させるためには 継続就業のための両立支援策ととも
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職場でのネイルアートは オシャレ ではなく 身だしなみ としてなら OK あなたの職場では女性社員のネイルのオシャレが認められてい ますか? の質問に対し はい 36.1% いいえ 35.5% と ほぼ半々の結果が出ました Q あなたの職場では女性社員のネイルの オシャレが認められていますか?(N=
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CONTENTS はじめに 1 法律家の役割 2 法律家への プロセス 3 法科大学院出身の若手法律家からのメッセージ 4 法科大学院で学ぶ意義 教員の立場から 9 法科大学院出身者の活躍 職場の先輩から 12
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地球システム制約下のポストMDGs -持続可能性目標(Sustainability Goals)へ向けて-
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表紙・まえがき・調査研究担当者・目次 調査シリーズNo136 「正社員の労働負荷と職場の現状に関する調査」|労働政策研究・研修機構(JILPT)
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RIETI - 派遣労働は正社員への踏み石か、それとも不安定雇用への入り口か
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