内部成長① 運営実績ハイライト
目次 I. 決算ハイライト 決算ハイライト Ⅳ.今後の運用戦略 3 Ⅱ.期 運用実績 第7回公募増資の実施 5 運用戦略 24 市場動向と差別化戦略 25 外部成長 26 外部成長の継続による投資主価値の向上 27 星野リゾートグループの運営 予定 施設① ② 28 公募増資の概要①~② 5 新規取
... （注4）ANAクラウンプラザ4物件とは、「ANAクラウンプラザホテル広島」、「 ANAクラウンプラザホテル福岡」、「 ANAクラウンプラザホテル金沢」及び「 ANAクラウンプラザホテル富山」をいいます。 （注5）ザ・ビー4物件とは、「ザ・ビー 赤坂」、「ザ・ビー 三軒茶屋」、「ザ・ビー 名古屋」及び「ザ・ビー 神戸」をいいます。 ...
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アニュアルレポート 財務ハイライト-
... していくと考えています。このような環境のもと、適切にグローバルビジ ネスを運営し持続的な利益成長を実現するためには、 「変化への対応力」 の強化が重要なテーマであると認識しています。 この考え方に立脚し、 2012 年 4 月からはじまる経営計画については、 期間を 3 年と定めた 1 年毎のローリング方式に変更し、予測不可能な変化 に対してスピード感を持って、適切に対応してまいります。当年の計数目 ...
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目次 I. 期 運用実績 IV. Appendix ハイライト 3 個別① ⑧ 34 公募増資の概要 4 期 貸借対照表 42 資産規模拡大による投資主価値の向上 5 期 損益計算書 43 新規物件取得の概要 第9期 6 期末 継続不動産鑑定評価① ③ 44 新規物件取得の概要 第8期 7 期末の投
... （注2） 売上連動の変動賃料については、平成28年4月から平成29年3月までの12か月分の売上高を基準売上と します。利益連動の変動賃料については、平成27年12月から平成28年11月までの12か月分の利益を基 準利益とします。 （注3） 本投資法人の保有物件のうち、株式会社SHRロードサイドインが運営する22物件のホテルを「ソラーレ ...
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2012 年 6 月期第 2 四半期業績ハイライト P/L( 連結 ) 2012 年 6 月期第 2 四半期財務ハイライト B/S( 連結 ) ( 単位 : 百万円 ) 11.6 期 2Q 累計 ( 実績 ) 12.6 期 2Q 累計 ( 期初予想 ) ( 実績 ) 予想比 ( 金額 ) 前年同期比
... デジタルガレージ（DG）の中期経営計画2期目にあたる平成24年6月期第2四半期 は、連結売上高6,297百万円（前年同期比26％増収）、経常利益665百万円（前年同 期比3.1倍）、四半期純利益610百万円（前年同期比3.8倍）と好調に推移しました。 業績が好調に推移した要因は、①広告と決済事業で構成されるハイブリッド・ソリュー ション事業が前年同期比20％増収と牽引し、②グローバルに展開するソーシャルメ ...
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目次 1 オリックス不動産投資法 の運 理念 今後の運営戦術 オリックス不動産投資法 の運 理念 2 現状の環境認識に即した運営戦術 32 今回のポイント 本投資法 の成 戦略 33 今回のポイント 3 ポートフォリオクオリティの向上 34 運 成果 参考資料 運 ハイライト 5 決算ハイライト (
... 記載しています。 ホテル等の⽤途の賃料形態の割合 ホテル等の⽤途の「固定賃料」と「変動賃料」の比率を示したものであり、それぞれ小数点第2位を四捨五⼊して記載しています。第29期初（2016.8期初）から 第30期末（2017.2期末）まで継続して保有する物件に係る「固定賃料」は、第30期末（2017.2期末）時点の⽉額の契約賃料（賃貸借契約上規定され ...
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RIETI - 国立大学の内部ガバナンスと大学の財務運営－法人化後の大学内部のガバナンス改革は大学経営の改善に寄与するのか－
... 9 経営協議会の組織構造について、山本(2007)は、協議会の外部委員の属性を大学類型で分けて評価した 結果、協議会は、役員会に対して、主に提案する役割を果たし、経営協議会での政策決定が、直接大学経 営の制度改革に結びつくものではないことを指摘している。また、山本(2007)は、Coglianese and Lazer(2002)をもとに、社会的活動の計画、行動および成果の各段階に応じて、管理基準規制、技術基準 規制および業績基準規制の ...
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内部統制機能の強化（行政管理課） 沖縄県行政運営プログラム（平成30年度～平成33年度）／沖縄県
... 能率的で活力に満ちた職員一人ひとりが輝く組織・職場づくりの推進 重点実施項目 実施項目名 内部統制機能の強化 行政管理課 主な課題 県民の行政に対する信頼性を確保するため、公金着服や個人情報の漏洩、不適正な財 務執行等、業務執行上のリスクを組織的に管理する体制を整備するとともに、職員のコン プライアンスやリスクマネジメントに関する意識の醸成やガバナンスの強化を図っていく必 要があります。 ...
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ディスクレーマー 免責注意事項 目次 本投資法人の仕組み 2 本投資法人の特徴 3 本投資法人の戦略 4 上場来の運用実績 5 ポートフォリオ サマリー 6 ポートフォリオの概要 7 外部成長戦略 9 積水ハウスの都市再開発における主な実績 10 内部成長戦略 11 賃貸借契約形態について 12 財
... ■ 外部成長のための物件取得に向けたサポート（ パイプライン・サポート契約 ）を活用 ■ 物件の特性に応じて、 賃料固定型又はパススルー型マスターリース、ダイレクトリース等 の賃貸借契約形態を選択 ■ 保有資産の6物件は 東京・大阪・名古屋の中心部 の戦略的立地に所在 ■ いずれも 積水ハウスが開発した築浅・高品質 のオフィスビルを取得 ...
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目次 はじめに 3 上位 100 社に関する主要統計 4 ラグジュアリー業界の未来を形作るもの 5 世界経済の動向 9 上位 100 社ハイライト 13 世界のラグジュアリー企業ランキング上位 100 社 15 上位 10 社ハイライト 23 急成長ラグジュアリー企業 20 社 27 商品カテゴリー
... 中国 中国経済はここ最近、年率 6.5% 前後で成長 を続けているが、これは中国としてはかなり 緩やかなペースである。現在は、世界全体の景気も同時に回復してい ることと、中国政府が過剰生産能力の削減に取り組み、その結果とし て企業の利益が増加していることから、循環的な上昇期を迎えつつあ るようである。ただし、中長期的には、現在の成長率が維持される見 ...
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ハイライト 1 事業内容 MMOジャンル中心の スマホオンラインゲーム に特化 ライフタイムの長いゲームタイトル 剣と魔法のログレス いにしえの女神 のヒット 2 差別化戦略 実績のある主要メンバー ゲーム理解力の高い人材の採用と目利き力 MMOジャンルを開発できる人材と技術力の保有 3 成長戦略
... ©Aiming Inc. 39 本資料に含まれる将来の見通しに関する記述等は、現時点における情報に 基づき判断したものであり、マクロ経済動向及び市場環境や当社の関連する 業界動向、その他内部・外部要因等により変動する可能性があります。従い まして、実際の業績が本資料に記載されている将来の見通しに関する記述等 と異なるリスクや不確実性がありますことを、予めご了承ください。 ...
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目次 はじめに 1 上位 100 社に関する主要統計 3 新たなラグジュアリー消費者 4 世界経済の動向 10 上位 100 社ハイライト 14 上位 10 社ハイライト 15 急成長ラグジュアリー企業 20 社 18 商品カテゴリー別の動向 20 地域別の動向 27 新ランクイン企業 35 調査の
... 貨が対ユーロで値上がりしたため、 2014 年を上回る 15.3% となり、為替変動の影響を除いた成長率は 4.3% であった。 イタリアの数多くの作品を生みだすデザイン力と、その伝統、 遺産、品質に対する名声により、「 Made in Italy 」の刻印は 世界中でラグジュアリー品の強力なブランディングツールと なっている。このブランドの名声はファッション界において 圧倒的であり、上位 100 ...
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CSR報告書 2017 ハイライト
... JFEグループのガバナンスの考え方 当社は、グループの持続的な成長や中長期的な企業価 値の向上のためには、取締役会における活発な議論によ り経営監督の実効性を高め、経営の公正性・透明性を確 保することが重要であるとの考え方に基づき、2002年 の発足以来、社外取締役の複数選任や取締役の任期短縮 など、コーポレートガバナンスの強化に積極的に取り組 んできました。このような当社の考え方と取り組みを ...
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目次 エグゼクティブ サマリー 5. 成長への取り組みページ数 1. 決算概要ページ数 資産規模の推移と今後の目標 21 今後の成長戦略 22 大和ハウスグループのパイプライン 年 8 月期決算ハイライト 年 8 月期損益計算書 (P/L) 年 8
... 大和ハウス・アセットマネジメントは、大和 ハウスリート投資法人の資産運用会社とし て、大和ハウスグループの基本姿勢を共 有し、不動産投資運用業務に環境・社会・ ガバナンス（ESG）への配慮を組み込むこ とが、本投資法人の基本方針である中長 期にわたる安定した収益の確保と資産の 着実な成長に資すると考えています。した がって、「サステナビリティ方針」を策定し、 同方針に基づいて、不動産の投資運用を 行います。 ...
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1 目次 1. 本投資法人の基本戦略 4. 物流マーケット概要 11 三井不動産における物流施設事業成長の軌跡と MFL 第 1 回公募増資 12 安定成長に向けた 4 つのロードマップ及び成長の軌跡 2. 第 3 期決算概要及び第 4 期業績予想 21 決算ハイライト 22 第 3 期 P/L 2
... 「第3期末実績」：（純資産+鑑定評価をベースとした含み益）（＝第3期末時点のNAV））÷発行済投資口数（224,000口）。 「第4期物件取得後」：（第3期末時点のNAV＋第4期取得物件の鑑定評価をベースとした含み益＋第1回増資における発行価額の総額）÷発行済投資口数（262,774口）。 【三井不動産の主要な開発・運営物件について】 ...
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1 業務運営の効率化 (1) 機動的 効率的な組織運営 (2) 内部統制の適切な運用 (3) 管理会計の活用による経営管理の向上 (4) 情報化の推進 52
... １.（２）内部統制の適切な運用②（平成27年度の取組み） ○ 平成２７年度は、研修等を通じた 内部統制・コンプライアンス意識の醸成 に取り組んだほか、 内部統制に係る モニタリングの実施 、各種リスクの洗い出し、評価から対応策までを整理した リスク一覧表の策定等を初めて実 施 。 ...
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最終年度を迎えた中期経営計画関西空港を運営する新関空会社は 2012 年 10 月 アジアのリーディングエアポートをめざし 航空成長 ターミナル成長 経営効率化 安全安心 お客様満足向上 環境対策 空港運営ノウハウの活用 の 5つの 戦略的成長プログラム から成る中期経営計画を発表した 2014 年
... くことで、まだまだ関西へのインバウンドは拡大でき ると思います。 また、関西は成長著しいアジアに、首都圏よりも１ 時間近いという強みを有しています。医療、大学・研 究機関、金融も充実している上、起業スピリットが旺 盛でものづくりのノウハウに関して蓄積もある。さら に国家戦略特区の指定も受け、「日本のシリコンバ レー」としてイノベーションを起こしていくポテン シャルがあります。国でも議論が始まっていますが、 ...
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公的年金における内部収益率と財政運営のあり方
... ③老齢給付以外の給付 本運営基準は、基本的には拠出と給付との関係が強いと考えられる老齢給付に馴染む。 遺族・障害給付を含む定常状態の年金債務を評価して、これを保険料資産として財政をチ ェックすることで、これらの給付を含めて運営することは可能と考えられる。しかし、一 方で(遺族・障害給付における)最低保証給付などの存在が、バランスシートによる調整機能 ...
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目次 I. 平成 29 年 4 期運用実績 ハイライト 3 公募増資の概要 4 資産規模拡大による投資主価値の向上 5 新規物件取得の概要 ( 第 9 期 ) 6 新規物件取得の概要 ( 第 8 期 ) 7 ポートフォリオの状況 1~2 8 内部成長 1~3 10 財務 1~2 13 IV. App
... の基準利益の期間 ① 毎年5月から10月までは、前々年12月から前年11月までの12か月分の利益を基準利益とし、 ② 毎年11月から翌年4月までは、前年6月から当年5月までの12か月分の利益を基準利益とします。 （注） 変動賃料の発生時期や具体的な算出方法は各物件の取得時期等により異なります。なお、各賃借人との賃貸借契約において、変動賃料の起算日は、「リゾナーレ熱海」及び「界 鬼怒 ...
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目次 IV.平成30年期(第10期) 平成30年期(第11期)の業績予想 I. 決算ハイライト 決算ハイライト 3 Ⅱ.期 運用実績 第6回公募増資の実施 5 安定した分配金の実現 31 平成30年期 第10期 平成30年期 第11期 の 業績予想①~② 32 公募増資の概要①~② 5 Ⅴ. App
... （注1）界6物件とは、「界 松本」、「界 出雲」、「界 伊東」、「界 箱根」、「界 阿蘇」及び「界 川治」をいいます。 （注2）「界 箱根」は、平成28年12月1日から平成29年2月7日まで全館休館を伴う改修工事を行ったため、平成28年12月及び平成29年1月の運営実績はありません。 ...
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2013 年度決算概況 前年度比収益横ばい 営業減益 2013 年度ハイライト 今後の事業運営方針 2014 年度の取組みと業績予想 中期的成長 株主還元 1
... 3. 種々の国内外の法令・規制・制度等の導入や変更または当社グループへの適用等により、当社グループの事業運営に制約が課されるなど悪影響が発生し得ること 4. 当社グループが使用可能な周波数及び設備に対する制約に関連して、サービスの質の維持・増進や、顧客満足の継続的獲得・維持に悪影響が発生したり、コストが増加す る可能性があること 5. ...
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