働きやすい職場づくりを重視
仕事をする上でのモチベーションは 仕事のおもしろさ やりがい があがる一方で 働く上での重視点では 人間関係が良好 長く続けることができる 休みがとれる が上位となり スキルアップなど仕事上の目標よりも 職場環境 や ワークライフバランス を重視する傾向 あなたが現在仕事をする上でモチベーションとな
5
働きやすい職場づくり 環境報告書 | 環境・社会 | レンゴー株式会社
2
適正な労働慣行 働きやすい職場づくり 当金庫は 職員一人ひとりが最大の資産であることを基本とし 職員の意欲を高め 相互の協働を重んじる職場環境の整備 充実に取り組んでいます 職員が健康で安心して仕事ができるよう 長時間労働の抑制や柔軟な働き方への取組みを進めるとともに 職員の健康管理と福利厚生制度の
9
ご機嫌な職場づくり運動 とはみんなで 職場 から会社を 社会を ご機嫌にしよう! ご機嫌な職場づくり運動は みんなが あの職場で働きたい あんな職場にしたい と思うような 職場づくり を 職場の人たちが主体となって築きあげることを目指す運動です この運動の具体的な企画推進を目的にご機嫌な職場づくり運
9
ハラスメントのない職場づくりを神奈川から パワハラや職場のいじめ 嫌がらせ セクハラなどの 職場のハラスメント が社会的な問題となっています かながわ労働センターに寄せられる 職場のハラスメント に関する相談も5 年間で倍増しています 職場のハラスメント は相手の尊厳や人格を傷つけ さらには心身の健
79
るための少子化対策として 第三子以降の経済的支援 成長戦略会議では 子ども 子育てと仕事の両立に向けた 女性の働きやすい職場づくりといったことが真剣に議論をされております こうした中で 市町村でも 新制度に移行する際のニーズ調査をおおむね終え 各市町村それぞれの事業のニーズ見込み量が集計されました
44
岩手県立病院基本理念 県下にあまねく良質な医療の均てんを 基本方針 心のかよう 患者中心の医療の展開 < 患者本位 > 職員が働きがいを持つ職場づくり < 職員重視 > 健全経営に向けた経営の効率化 < 不断の改革改善 > 地域と一体となった医療の確保 < 地域との協働 > 岩手県立大槌病院基本理念
12
人権尊重・働きがいのある職場づくり 九州電力 九州電力CSR報告書
10
「閲覧用」 活力ある職場づくり 岡山県ホームページ(教職員課)
5
調査の背景 わが国は今 女性の活躍推進を掲げ 結婚や出産をしても働き続けることを後押しする社会を目指しています しかしながら 出産後も働き続ける女性は未だ半数にとどまっているばかりでなく 職場において指導的な立場に就く女性も多くありません こうした中 北海道においても地域や職場 家庭などのさまざまな
15
かいてき便り を事業者内に周知し みんなで情報を共有しましょう!! お知らせ 老健ショートステイ空床情報検索システムをご活用ください 令和 2 年度訪問看護にかかる支援策について 高齢者見守り人材向け出前講座 申込受付中! TOKYO 働きやすい福祉の職場宣言 ( 令和 2 年度第 2 期 ) の宣
12
本日のキーワード 1. ノンヘルスセクター ( 健康管理以外 ) の要因 2. 健康いきいき職場づくり の概念 3. 健康いきいき職場づくり の評価法 - 新職業性ストレス簡易調査票 4. 健康いきいき職場づくり の推進方策
25
平成29年度沖縄県職場の健康づくりアップ補助金公募要領
10
建荷協の災害防止活動 KY 活動 ~ 危険の芽を摘み信頼される職場づくりをめざして ~ 1 Ⅰ.KY で安全管理安全管理がよみがえる 1. ヒヤリハットの連発! こんな職場になったらあぶない! あなたの職場はこんなヒヤリハットがありませんか? リフトシリンタ 落下 ハンマーで手を叩く 床の油でスリッ
24
1 概要 ( 制度 ) 企業が作る保育園を支援します! 保育の受け皿を増やし 誰もが働き続けながら安心して 子どもを産み育てることができる社会を実現するため 企業主導型保育事業 が平成 28 年度に創設されました 目的 従業員が働きながら子育てしやすい環境を整えます 多様な働き方に対応できる保育サー
20
働き方改革と職場環境の整備(人事課・総合情報政策課) 沖縄県行政運営プログラム(平成30年度~平成33年度)/沖縄県
2
薄型軽量 15.6インチサイズにデスクトップ型に迫る性能でものづくりの現場に働き方改革を~ThinkPad P1~
8
第 69 回済生会学会 平成 28 年度済生会総会 11:20~12:09 一般演題 ( 口演発表 ) 看護業務 座長 : 山形済生病院看護部長 T01-1 A 病棟の業務改善 業務量調査結果からの考察 済生会豊浦病院外科系混合病棟 T01-2 WLB 活動を通して働きやすい職場環境を整え 4 年目
19
1 取組の目的一人ひとりが心身ともに健康で いきいきと働くことで生産性を高め 価値を創造し利益を生むことと それにより 働きやすい会社 やりがいのある会社 成長し続ける会社 を実現することを目的として 働き方改革の取組を進めている 2 現在の取組 働き方改革推進室 を中心とした取組の推進同社では約
6
厚労省予算/「働き方改革の着実な実行」に向けて「人づくり革命」と「生産性革命」を重点配分
2