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価値に従って行動する

行動の価値を見出す力の探索的検討 : メタ動機づけ知識の観点から

行動の価値を見出す力の探索的検討 : メタ動機づけ知識の観点から

... 味は見出すことができていない状態で、義務感に従って 行動しているような場合である。外発的動機づけは、自 ら行動しようという意志の程度を表す自律性の程度に よって、単に報酬の獲得や罰の回避のための行動を引き 起こす最も自律性が低い外的調整、取り入れ的調整、行 動の価値を自分の中に取り入れている同一視的調整、さ らに最も自律性が高い統合的調整の4つに分類される。 ...

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メディア フォロー行動からみた情報価値志向の類型化 スターの情報価値志向の特徴は次の通りである 1 メディア フォロワー 関心のある企業の活動を理解するのに役立つ 社会での競争に勝つのに役立つ 自分のライフスタイル ( 生活様式 ) に合った情報が得られる の期待が高く, 専門家 まとめサイト系のニ

メディア フォロー行動からみた情報価値志向の類型化 スターの情報価値志向の特徴は次の通りである 1 メディア フォロワー 関心のある企業の活動を理解するのに役立つ 社会での競争に勝つのに役立つ 自分のライフスタイル ( 生活様式 ) に合った情報が得られる の期待が高く, 専門家 まとめサイト系のニ

...  今後は,得られた知見を踏まえて,4 つのクラスターの違いをさらに子細に分析すると ともに,各クラスターのなかで,デモグラフィック要因や生活行動の局面の違いにも配慮 しながら,情報価値志向の特徴を深掘りすることが必要になろう。クラスターの情報価値 志向にあったアプローチによって,メディア利用者に伝わりやすい広告コミュニケーショ ンの開発が可能になると考えられる。 ...

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経営の基本方針 日立キャピタルは 経営の基本方針 として Principles( 経営理念 ) Mission( 経営方針 ) Core Values( 行動指針 ) を掲げています 事業活動において 経営の基本方針 を実践することで より豊かな社会づくりに貢献する 社会価値創造企業 として 組織の

経営の基本方針 日立キャピタルは 経営の基本方針 として Principles( 経営理念 ) Mission( 経営方針 ) Core Values( 行動指針 ) を掲げています 事業活動において 経営の基本方針 を実践することで より豊かな社会づくりに貢献する 社会価値創造企業 として 組織の

... ①未来志向 いままではこうだったではなく、この先の時代の変化を捉えて新しい価 値創造に挑戦すること。 ②お客様起点 常にお客様が必要としているものを追求し、自らがお客様の立場に立っ て考え、行動し、お客様から必要とされる企業になること。 ③3現主義 お客様と接するのは現場。現場を重視し、現実を知り、現物 ( モノ ) に こだわる事業活動を行なうこと。 ④基本と正道 ...

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慶應義塾大学メディア コミュニケーション研究所紀要 メディア フォロー行動からみた 情報価値志向の類型化 利用と満足研究のアプローチからの調査分析 坂井直樹 1. 目的と背景 本研究は, デジタルメディアの普及を契機に急速に多メディア化が進むメディア環境のもとで, 情報価値志向 ( メディアによって

慶應義塾大学メディア コミュニケーション研究所紀要 メディア フォロー行動からみた 情報価値志向の類型化 利用と満足研究のアプローチからの調査分析 坂井直樹 1. 目的と背景 本研究は, デジタルメディアの普及を契機に急速に多メディア化が進むメディア環境のもとで, 情報価値志向 ( メディアによって

...  その場合,個々のメディアの利用行動におけるメディアとの関わり方は,心理的にも, 頻度などの行動面でもきわめて多様であり,調査では焦点を絞る必要がある。そこで,メ ディアへの期待との関連を見るという観点から,「メディア・フォロー」と呼ぶことにす る独自の捉え方をすることにした。「メディア・フォロー」とは,「何らかの特定メディア ...

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単一行動を決める動機価値(日本基礎心理学会第30回大会)

単一行動を決める動機価値(日本基礎心理学会第30回大会)

... A frame- work for studying the neurobielogy of value-based decision. making.[r] ...

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持続的な企業価値の向上企業価値向上に向けた取り組み ~ 環境 社会 ~ 東京海上グループでは 社員一人ひとりの誠実で思いやりのある行動を起点として 全員参加型で社会課題の解決に取り組んでいます 新中期経営計画では CSR 主要テーマ 安心 安全をお届けする 地球を守る 人を支える を掲げ 事業活動全

持続的な企業価値の向上企業価値向上に向けた取り組み ~ 環境 社会 ~ 東京海上グループでは 社員一人ひとりの誠実で思いやりのある行動を起点として 全員参加型で社会課題の解決に取り組んでいます 新中期経営計画では CSR 主要テーマ 安心 安全をお届けする 地球を守る 人を支える を掲げ 事業活動全

...  当社は、グループ全体でコンプライアンスの徹底を図る ため、 「東京海上グループ コンプライアンスに関する基本 方針」および「東京海上グループ コンプライアンス行動規 範」を定めるとともに、グループ全体に共通して適用される 法令やルール等を記載した「東京海上グループ コンプラ イアンス基準」を策定する等、グループ全体の施策を立案 しています。また、グループ内のコンプライアンスの徹底状 ...

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vision 日本水フォーラムは すべての人が水に起因する苦しみから解放され 水の 恩恵と価値を最大限に享受できる世界の実現を目指します mission 日本水フォーラムは 大胆な発想と行動力によって すべての人が水を通して 生まれる喜びと苦しみを理解し 地球上の水問題解決のために行動を起こす 機会

vision 日本水フォーラムは すべての人が水に起因する苦しみから解放され 水の 恩恵と価値を最大限に享受できる世界の実現を目指します mission 日本水フォーラムは 大胆な発想と行動力によって すべての人が水を通して 生まれる喜びと苦しみを理解し 地球上の水問題解決のために行動を起こす 機会

... Japan Water Forum Annual Report 2016 03 日本水フォーラムからのメッセージ 昨年は、2000年に定められた国連ミレニアム開発目標(MDGs)が達成期限を迎えた年 でした。貧困や飢餓の撲滅など8つの目標を掲げていたMDGsは、総じて成功と総括され、 水分野についても、目標7(環境の持続可能性の確保)において、改善された飲料水源への ...

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愛知ターゲット 遅くとも 2020 年までに 生物多様性の価値及びそれを保全し持続可能に利用するために取り得る行動を 人々が認識する 遅くとも2020 年までに 生物多様性の価値が 国と地方の開発及び貧困削減のための戦略や計画プロセスに統合され 適切な場合に

愛知ターゲット 遅くとも 2020 年までに 生物多様性の価値及びそれを保全し持続可能に利用するために取り得る行動を 人々が認識する 遅くとも2020 年までに 生物多様性の価値が 国と地方の開発及び貧困削減のための戦略や計画プロセスに統合され 適切な場合に

... 14.4 水産資源を、実現可能な最短期間で少なくと も各資源の生物学的特性によって定め られる最大持続生産量のレベルまで回復させ るため、2020 年までに、漁獲を効果的 に規制し、過剰漁業や違法・無報告・無規制 (IUU)漁業及び破壊的な漁業慣行を終 了し、科学的な管理計画を実施する。 2020 年までに、あらゆる種類の森林の持続 可能な経営の実施を促進し、森林減少を 阻止し、劣化した森林を回復し、世界全体で ...

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価値創造を実現するYOKOGAWAの経営資源 [PDF: ] YOKOGAWAレポート(アニュアルレポート)  横河電機

価値創造を実現するYOKOGAWAの経営資源 [PDF: ] YOKOGAWAレポート(アニュアルレポート) 横河電機

... また、プラントライフサイクルを通じた長いお付き合 いのなかで、お客様との安定的で深い信頼関係を築きあ 価値創出の行動主体であり、お客様とともに価値を 共創する人的資本は、当社の高品質・高信頼の製品、高度 エンジニアリング力、プロジェクト遂行能力といった 当社グループの競争力・強みの源泉です。 ...

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自然災害対策行動を予測する行動モデルに関する研究動向と課題

自然災害対策行動を予測する行動モデルに関する研究動向と課題

... リスク認知の研究の中でも比較的新しいものであり,行 動出現までの過程を射程に含む研究は更に数が限られる 現状がある.既往研究で特徴的な点として,効力感が意 図や行動に直接的な影響を及ぼさず,あくまで他の変数 を媒介した上でしか影響をもたらさない事であろう.こ の傾向は,自然災害リスクが呈する特徴( i.e. いわゆる “純粋リスク”としての統制可能性の低さ)が影響して いると考えられる.また,恐怖喚起コミュニケーション ...

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社会価値の創造に貢献する次世代ネットワーク

社会価値の創造に貢献する次世代ネットワーク

... 柔軟性が高まり、ユーザが求めるソリューション をより短期間で提供できます。 NECは、ネットワークと多様な都市・産業の ICT プラットフォームを融合していく中で、この ようなアーキテクチャの進化が続いていくと考え ています。すなわち、社会価値の創造を可能にす る多様なソフトウェア機能(価値実現手段)が共 通の ICT プラットフォームに統合され、ユーザ ...

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適応指導教室に通級する不登校生徒の行動変容過程 [ PDF

適応指導教室に通級する不登校生徒の行動変容過程 [ PDF

... 分析2: 適応指導教室と家庭での行動変容の比較 適応指導教室での変容と家庭での変容を領域別に検 討した。なお生徒C、Eについては、昨年度からの入級 であり、家庭との評価と対応してみることができないた め、除外した。適応指導教室で各領域にわたって向上が 見られた、つまり全般的に能動的な行動が多く見られる ようになった生徒D、F、Gについて、家庭ではもとも と高い評価であった生活リズムに向上が見られた。 一方、 ...

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授業に対する教師の信念は授業行動にどう影響するのか [ PDF

授業に対する教師の信念は授業行動にどう影響するのか [ PDF

... 問題と目的 「 対話型授業」 に対する関心の高まり 21 世紀の大学教育 では,ものの見方や考え方や価値観の異なる人との間で 創造的にコミュニケートするために必要不可欠な自己表 現力やディスカッション能力の育成が強く求められてい る(丸野,2002).これらの能力を育成するために,従 来の「知識伝達型授業」だけでは不十分で,教師と学生 のやり取りを中心にした「対話型授業」が今多くの国の ...

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第 1 話行動とは さん これから行動を分析するためのレッスンを始めます まずは 行動 とは何ですか? 唐突ですね 歩いたり 走ったりジャンプする 動いている様子の事です そうですね その通りです ただ応用行動分析学の中では 実は 地蔵さん には出来ないことを行動と言う と考えます 随分 おもしろい

第 1 話行動とは さん これから行動を分析するためのレッスンを始めます まずは 行動 とは何ですか? 唐突ですね 歩いたり 走ったりジャンプする 動いている様子の事です そうですね その通りです ただ応用行動分析学の中では 実は 地蔵さん には出来ないことを行動と言う と考えます 随分 おもしろい

... タロウさんは制作をする場面で、大声で叫ぶことが続いています。制作の工 程は予め図で伝えていますが、大抵は一つの作業が終わると手を止めて、そし て大声で叫び出します。 あまりに大きな声で叫ぶので、サクラさんはタロウさんの元へ駆け寄り、 「シ ーっ」と大声を出さないよう注意します。そして「次は~するんでしょ」と声 をかけるようにしています。声をかけると、タロウさんは、その後はさくらさ ...

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購買行動を規定する性格特性の検討

購買行動を規定する性格特性の検討

... 表 2 重回帰分析の結果 購入やタクシーの利用)の頻度が高いことが明らかに なった。自己価値向上行動と外向性に正の相関がみら れた理由は、自らの価値を向上させるためには外界へ の関心が不可欠であり、その手段であるコスメカウン ターや美容室等のサービスは他者との交流が盛んに行 われていること、カフェや繁華街のように賑わいのあ る場を好んでいることに起因すると考えられる。一 ...

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経営デザインシートは 将来に向けて自社が持続的に成長するために 将来の経営の基幹となる価値創造メカニズム ( 資源を組み合わせて企業理念に適合する価値を創造する一連の仕組み ) をデザインして移行させるためのシートである これまで価値を創造してきた実績のある価値創造メカニズムをまず把握し 環境変化を

経営デザインシートは 将来に向けて自社が持続的に成長するために 将来の経営の基幹となる価値創造メカニズム ( 資源を組み合わせて企業理念に適合する価値を創造する一連の仕組み ) をデザインして移行させるためのシートである これまで価値を創造してきた実績のある価値創造メカニズムをまず把握し 環境変化を

... 具体的には、経営戦略の方向性・基本行動指針、全社目標、等について記載す る。 また、目標の到達度を測る数値指標としては、経営戦略の進捗状況を検証する ために、価値創造に関連する KPI をいくつか組合せて設定するとよい。KPI と しては、例えば、全売上高に対する特定部門の売上高の比率、新製品比率、R& ...

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資本価値について

資本価値について

... 5 )補助労働力と補助能力を購入利用しているか否かは,売買業資本家と個人商店主とを区別する のみならず,貸金業資本家と個人貸金業者とを区別する根拠となる。貸金業資本家は,本体資 本としての貸付用貨幣資本のほかに活動資本を投下し,後者の一部によって運転係・警備係等 の補助労働力と,貸付係・記帳係等の補助能力を購入利用する。それにたいして,個人貸金業 ...

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新しい価値創出に貢献する大規模CAEシミュレーション

新しい価値創出に貢献する大規模CAEシミュレーション

... 形図,(b)はファンブレードの一部のひずみ(物 体の伸縮の比率)の時刻歴である。ここで,太い 破線は大規模CAEシミュレーションの結果であ り,細い破線は従来の計算環境でも長時間を費や せば実行可能であった比較的小規模なデータの結 果である。また,実線は実験値を表す。図-4(b) のグラフでは,小規模データの結果に比べて大規 模CAEシミュレーションの結果の方がより実験値 に近い高精度な結果となっていることが確認でき ...

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世界中で子どもの家事労働を撤廃するための行動

世界中で子どもの家事労働を撤廃するための行動

... エチオピア・南アフリカで SIMPOC 緊急報告が行われました。 タンザニア―期限付きプログラム(TBP) 2001 年4月、首相府により開催された TBP に関する国家円卓会議は、以下の 5 分野(商業的性的搾取、 鉱山業、商業的農業、都市の非公式部門、家事)と関連した最悪の形態の児童労働を撤廃する、という 決定に帰着しました。当プログラムは、介入、進行・計画中の関連活動との連携・協力、IPEC が比較 ...

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スポーツメーカー市場の概要 Footwear 情緒的価値 (= 心理的価値 ) 機能的価値 Aaker1

スポーツメーカー市場の概要 Footwear 情緒的価値 (= 心理的価値 ) 機能的価値 Aaker1

... 4 結論 RQ1 より、各社の海外戦略の失敗理由と成功理由を見出した。その結果、ミズノは特 定の競技に依存していたために、海外展開の遅れを招いたことが失敗理由であると分かっ た。成功例として挙げられるデサントは、ナイキやアディダスに先駆けて、当時発展途上 の韓国市場に目を向けたことに加え、現地化を行ったことが成功理由だと考えられる。ま た、韓国での成功体験をもとに、欧州市場へ展開を図った。アシックスの成功理由は 3 つ 考えられた。1 ...

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