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企業価値の最大化(全てのステークホルダーに還元)

お客さま 株主 投資家 お取引先さま 重なり合う利益 ( しあわせ ) の拡大 SC 地域 社会 従業員 企業価値 すべてのステークホルダーの 利益 の重なり合う部分 6 重なり合う部分の拡大 企業価値の向上 01 vol.02 vol.02 02

お客さま 株主 投資家 お取引先さま 重なり合う利益 ( しあわせ ) の拡大 SC 地域 社会 従業員 企業価値 すべてのステークホルダーの 利益 の重なり合う部分 6 重なり合う部分の拡大 企業価値の向上 01 vol.02 vol.02 02

... 「高成長」と「高還元両立をめざしています。そのため従来配当方針を見直し、連結配 当性向目安を「 30% 以上」から「 40% 以上」引き上げました。こ れにより、 2017 年 3 月期 1 株当たり配当金は 11 円増配となる過去 最高 33 円、 2018 年 3 月期においても 37 円と 6 ...

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すべてのステークホルダーの皆さまへ 2013年 (分割版) | アニュアルレポート | KDDI株式会社 kddi ar2013 j04

すべてのステークホルダーの皆さまへ 2013年 (分割版) | アニュアルレポート | KDDI株式会社 kddi ar2013 j04

... KDDI は、あらゆる事業活動を通じて、世界中人々感動・安心・幸せ・笑顔をお届けし、社会発 展寄与するとともに、持続的な利益成長と株主還元強化により、企業価値さらなる向上を目指し てまいります。 2013 年 7 月 ...

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CSR マネジメント 企業理念 CSR 方針 CSR 推進体制 CSR 委員会と CSR 推進体制 4 つの価値 と 13 の指針 に基づく CSR マネジメント ステークホルダーエンゲージメント ステークホルダーエンゲージメント サステナビリティレポート の発行 対外活動 住環境の質の向上を目指し

CSR マネジメント 企業理念 CSR 方針 CSR 推進体制 CSR 委員会と CSR 推進体制 4 つの価値 と 13 の指針 に基づく CSR マネジメント ステークホルダーエンゲージメント ステークホルダーエンゲージメント サステナビリティレポート の発行 対外活動 住環境の質の向上を目指し

... 4万5000部発行している「サステナビリティレポート」本冊子うち、約2万3000部は、当社グループ全従業員へ配布し ています。従業員一人ひとりが自社グループCSRや環境へ取り組みとその課題について理解を深める必要があると考え によるもので、「サステナビリティレポート」はそのため重要なツールと位置付け、活用しています。 ...

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スマートコミュニティ事業を担うステークホルダーの役割-福岡県みやま市を事例として-

スマートコミュニティ事業を担うステークホルダーの役割-福岡県みやま市を事例として-

... 3月東日本大震災が発生したことで、「スマートグリッド」について考え方 再整理を迫られた。その後開催された第13回次世代エネルギー社会システム協議会 では、「スマートグリッド」 5 について考え方再整理が行われた。 さらに、2012年2月開催された第14回協議会議論である、 「災害時エネルギー ...

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すべてのステークホルダーの皆さまへ 2012年 (分割版) | アニュアルレポート | KDDI株式会社 kddi ar2012 j03

すべてのステークホルダーの皆さまへ 2012年 (分割版) | アニュアルレポート | KDDI株式会社 kddi ar2012 j03

...  それは信頼性高いネットワークを基盤、付加価値高いサービスを提供し、 ICT (情報通信技術)力 で、豊かで安心・安全な社会実現貢献することです。これが通信事業者として KDDI 社会的責任で あり、存在意義です。 KDDI ...

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MS&ADの価値創造ストーリーS&ADはどんな会MS&ADを支える資源 7つのステークホルダー MS&ADの強み とともに創出する価値社会的課題 お客さまのリスクを引き受ける多発する事故 災害安定した人々の生活お客さまのに十分かつ健全な財務基盤異常気象による甚大な自然災害代理店株主務高齢化に伴う介護

MS&ADの価値創造ストーリーS&ADはどんな会MS&ADを支える資源 7つのステークホルダー MS&ADの強み とともに創出する価値社会的課題 お客さまのリスクを引き受ける多発する事故 災害安定した人々の生活お客さまのに十分かつ健全な財務基盤異常気象による甚大な自然災害代理店株主務高齢化に伴う介護

... 連を代表して内閣府主催総合フォーラムパネルディスカッション 登壇し、 「わが国が経験した災害とそれを踏まえた防災対策」をテー マ討議を行いました。また、宮城県が東日本大震災経験や教訓 をもと作成した「みやぎ企業BCP ※ 策定ガイドライン(みやぎモデ ル)」制作を支援した経緯から、この国際会議パブリックフォー ...

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体育学研究 ( 早期公開 ) 成長プロセスとステークホルダー マネジメント 1 事例報告 プロスポーツ組織の成長プロセスとステークホルダー マネジメント : わが国初の女子プロバレーボールチーム ヴィクトリーナ姫路 に着目して 高松 1) 祥平 青山 2) 将己 3) 久保雄一郎 1) 伹尾哲哉 S

体育学研究 ( 早期公開 ) 成長プロセスとステークホルダー マネジメント 1 事例報告 プロスポーツ組織の成長プロセスとステークホルダー マネジメント : わが国初の女子プロバレーボールチーム ヴィクトリーナ姫路 に着目して 高松 1) 祥平 青山 2) 将己 3) 久保雄一郎 1) 伹尾哲哉 S

... 一方,バブル経済崩壊以降は企業スポーツチーム 休廃部が増加し,企業スポーツ自体在り方が 見直され(笹川スポーツ財団,2017),最近では 堺ブレイザーズや岡山シーガルズ代表されるよ うに,チーム名から企業名を外して独立採算を目 指すチームが出てきた.例えば,堺ブレイザーズ は,新日本製鐵(現・新日鐵住金)を前身とする チームであり,2000 ...

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第一三共について3 第一三共について企業理念 第一三共についてステークホルダーの皆さまへ 第一三共グループの企業理念の実践のために 役員および社員は コア バリューとコミットメントを意思決定や価値判断の基準としています 企業理念 コア バリュー コミットメントに込めた想いを簡潔に宣言したものがコーポ

第一三共について3 第一三共について企業理念 第一三共についてステークホルダーの皆さまへ 第一三共グループの企業理念の実践のために 役員および社員は コア バリューとコミットメントを意思決定や価値判断の基準としています 企業理念 コア バリュー コミットメントに込めた想いを簡潔に宣言したものがコーポ

... 福井 破壊的なイノベーションという表現はいいですね。 中山 最近、英語でdisruptive(破壊的)という表現を 使っています。良い意味で使える表現ようです。グロー バルメガファーマは、ベンチャーから多く製品を導入し ていますが、私たちは、自社で生み出したいと思い、 拘ってきました。例えば、DS-8201も最初から社内で評 価が高かったわけではありませんが、周り意見左右 ...

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(2) ステークホルダー同士をつなぎ 新しい芸術 文化の価値と市場創出に貢献 ランドマーク構想 の核となるのが 芸術に携わる全ての人に高品質の安定したサービスを提供し 日本の芸術 文化の発展に貢献する企業になる という私たちのビジョンです この構想は ヤマトグループが中期経営計画の中で 更なる進化を

(2) ステークホルダー同士をつなぎ 新しい芸術 文化の価値と市場創出に貢献 ランドマーク構想 の核となるのが 芸術に携わる全ての人に高品質の安定したサービスを提供し 日本の芸術 文化の発展に貢献する企業になる という私たちのビジョンです この構想は ヤマトグループが中期経営計画の中で 更なる進化を

... 次 1 00年を見据え、新たな 取 り組 みとして「 ランドマーク 構 想 」 をスタートさせま した。 実 はヤマトグル ープ美術 品 輸 送歴史は宅急便よりも 古 く 、今年で60周年を迎え ま した 。最 初仕事は、1958年 「 イン カ帝国文化展」作 品 輸 送でした。19 72年からは プ ロ 野 ...

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Sustainability Report 2018 WEB ステークホルダー エンゲージメント 298

Sustainability Report 2018 WEB ステークホルダー エンゲージメント 298

... また、2016年度JICA(独立行政法人国際協力機構)による民間技術普及促進事業で、ダイキンが企画提 案したメキシコで「環境配慮型高効率空調機普及促進事業」が採択された続き、2017年度は、ブラ ジルで案件も採択されました。 メキシコ引き続き、ブラジルにおいても、R32冷媒を用いた高効率インバータエアコンで実測試験を行 ...

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MUFG グループのめざす姿 ~ 再創造 の先にめざす経営の姿シンプル スピーディー トランスペアレント ( ) なグループ一体型の経営を通じ 全てのステークホルダーに最善の価値を提供するとともに 課題解決型ビジネスの展開により 持続的な成長を実現し より良い社会の実現に貢献する (1) お客さま

MUFG グループのめざす姿 ~ 再創造 の先にめざす経営の姿シンプル スピーディー トランスペアレント ( ) なグループ一体型の経営を通じ 全てのステークホルダーに最善の価値を提供するとともに 課題解決型ビジネスの展開により 持続的な成長を実現し より良い社会の実現に貢献する (1) お客さま

... 3 行 Security Bank Corporation およびインドネシア大手商業銀行 PT Bank Danamon Indonesia, Tbk.へ戦略出資を実施し、東南アジアにおけるビジネスプラットフォーム構築向けて、 着実な成果をあげることができました。米国 MUFG Union Bank N.A.およびベトナム VietinBank ...

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untitled

(3) 当社グループの基本的な理念 当社グループは 以下の基本的な理念のもと 持続的な成長と企業価値の継続的な向上の実現を目的としてグループ全体でビジネスを実践し 株主を始めとしたさまざまなステークホルダーからの信頼に応え 生活者の豊かな未来の創造 経済の伸長 社会の発展に貢献していきます グループ

...  公平性並び対話を通じてグローバル水準企業価値向上資するため、合理的な範囲において英語 で情報開示努めます。  IR 部は、対話において把握された株主を含む投資家意見や質問等を定期的社長、情報取扱責任者 ...

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第 Ⅰ 章総則 ( 目的 ) 第 1 条本ガイドラインは 群栄化学工業株式会社 ( 以下 当社 という ) が 次に定める 社是 理念 実現のため ステークホルダーと協働して企業価値を向上させ 持続的に発展できるよう より良い経営を実現することを目的とする 2. 当社は GCIグループ基本理念 を制

第 Ⅰ 章総則 ( 目的 ) 第 1 条本ガイドラインは 群栄化学工業株式会社 ( 以下 当社 という ) が 次に定める 社是 理念 実現のため ステークホルダーと協働して企業価値を向上させ 持続的に発展できるよう より良い経営を実現することを目的とする 2. 当社は GCIグループ基本理念 を制

... 2. 当社は株主とコミュニケーション充実を図る為、問い合わせ窓口 を管理本部とし管掌取締役とともに活動を実施する。 3. 株主と建設的な対話を促進する為方針を下記定める。 (1)株主から対話申し込みに対して、株主希望と面談主な関心 事項も踏まえた上で、合理的な範囲で取締役または経営幹部が臨む ...

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編集方針 イオングループでは持続可能な社会の実現に向けて果たす 編集方針 べきCSR 企業の社会的責任 に関する考え方や活動をステーク イオングループでは 持続可能な社会の実現に向けて 果たす ホルダーの皆さまにご理解いただくために 1996年度より毎年 べきCSR 企業の社会的責任 に関する考え方

編集方針 イオングループでは持続可能な社会の実現に向けて果たす 編集方針 べきCSR 企業の社会的責任 に関する考え方や活動をステーク イオングループでは 持続可能な社会の実現に向けて 果たす ホルダーの皆さまにご理解いただくために 1996年度より毎年 べきCSR 企業の社会的責任 に関する考え方

... イオンは、 「イオンサプライヤーCoC」要求事項遵守状 況を確認するため、サプライヤー(製造委託先)さまへ監査 を行っています。監査は、外部監査機関が客観的適合 基準到達を確認・評価する「第三者監査」、イオン監査員が 対話をしながらモニタリングする「二者監査」、管理体制 継続と向上をサプライヤーさま自身で確認いただく「一者監 ...

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代表取締役社長 伊東 信一郎 編集方針 ANA グループは 企業価値の向上に向け ステークホルダーの皆様とのコミュニケーションを通じ 安心と信頼の確立を目 指しています 本冊子では 経営戦略や事業概況 経営体制などのご報告に加え ANA グループの CSR 活動についても幅広 くお伝えすることを目的

代表取締役社長 伊東 信一郎 編集方針 ANA グループは 企業価値の向上に向け ステークホルダーの皆様とのコミュニケーションを通じ 安心と信頼の確立を目 指しています 本冊子では 経営戦略や事業概況 経営体制などのご報告に加え ANA グループの CSR 活動についても幅広 くお伝えすることを目的

... C ビジネスモデル である機材稼働最大適した関西空港を拠点とする L C C 設立着手。 「クールジャパン」をキーワード新 たなブランドを立ち上げ、日本初 L C C、 「P e a c h(ピー チ)」が生まれました。設立にあたっては、従来価値観 ...

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-2- 企業理念 技術を品質 人を信頼でつなぎ 新しい価値の創造と持続的成長の道を拓く 品質方針 品質第一とし 顧客満足の最大化を目指す 品質目標 顧客クレーム 行動指針 私たちは ものづくり企業として 供給する全ての製品の品質を保証します 私たちは 品質第一主義に則り 提供する製

-2- 企業理念 技術を品質 人を信頼でつなぎ 新しい価値の創造と持続的成長の道を拓く 品質方針 品質第一とし 顧客満足の最大化を目指す 品質目標 顧客クレーム 行動指針 私たちは ものづくり企業として 供給する全ての製品の品質を保証します 私たちは 品質第一主義に則り 提供する製

... ② 社内講師元、パートタイマー、アルバイトを含む全従業員が学び機会をつくる ① 傾向管理、ETA,FMEA等ツール活用による不具合未然防止活動へ注力 ② 初期流動管理と4M管理内容拡充 ①可燃ゴミ・ダンボール排出量削減 ②書類データによるペーパーレス推進 ...

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ブページにて公表し 本フレームワークに基づいて発行されたグリーンボンドに係る法的書類やステークホルダーに開示する書類 資料に本フレームワークで定めた内容を記載しステークホルダーにご案内します 2.1 調達資金の使途 Use of Proceeds グリーンボンドで調達された資金は 以下の指定期間 (

ブページにて公表し 本フレームワークに基づいて発行されたグリーンボンドに係る法的書類やステークホルダーに開示する書類 資料に本フレームワークで定めた内容を記載しステークホルダーにご案内します 2.1 調達資金の使途 Use of Proceeds グリーンボンドで調達された資金は 以下の指定期間 (

... 1.1 発行体概要 Overview of the Company トヨタファイナンス株式会社(以下「当社」 )は、親会社であるトヨタ自動車株式会社(以 下「TMC」)が行っていた同社販売店へ割賦販売支援を、専門により一層充実させるこ とを目的として、同社全額出資により、 1988 年 11 月設立され、1989 年 2 月より営業 を開始しました。日本を含めて 29 ...

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DISCUSSION PAPER No 科学コミュニティとステークホルダーの関係性を考える 第三報告書 フューチャー アースに関する調査研究 ( ステークホルダーとの協働による統合研究計画について ) 2014 年 3 月 文部科学省科学技術 学術政策研究所 客員研究官 森壮一

DISCUSSION PAPER No 科学コミュニティとステークホルダーの関係性を考える 第三報告書 フューチャー アースに関する調査研究 ( ステークホルダーとの協働による統合研究計画について ) 2014 年 3 月 文部科学省科学技術 学術政策研究所 客員研究官 森壮一

... し、研究テーマ、プロジェクト、各地域と委員会調整を図り、重要なステーク ホルダー連絡調整を行うこととする。同事務局は世界各地域配置すること となろう。国レベルフューチャー・アース委員会設立も大いに推奨される。 ...

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企業価値重視、効率化経営の時代到来へ

企業価値重視、効率化経営の時代到来へ

... ■キーワード: 企業価値、効率、株主資本、PER、ROE、EVA、MVA 1. 時価総額ランキングで見た日本企業 毎年7月中旬なると、米国ビジネスウイーク誌 が「グローバル1000」を発表する。これはビジ ネスウイーク誌が、モルガン・スタンレー・キャピ タル・インターナショナル(MSCI)データを 加工・編集して公表するもので、世界主要23株式 ...

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ごあいさつ To p Message 当社グループにおける不適切行為について 概要 原因分析 株主の皆様をはじめ当社グループの全てのステークホルダーの皆様から再び信頼されるよう 再発防止策の遂行と企業価値の向上に全力で取り組んでまいります 株式会社神戸製鋼所代表取締役社長 株主の皆様には 格別のご高

ごあいさつ To p Message 当社グループにおける不適切行為について 概要 原因分析 株主の皆様をはじめ当社グループの全てのステークホルダーの皆様から再び信頼されるよう 再発防止策の遂行と企業価値の向上に全力で取り組んでまいります 株式会社神戸製鋼所代表取締役社長 株主の皆様には 格別のご高

... 2018年4月から各事業所で部長クラス管理職と、ひざを突き合わせた双方向対話を開始しました。各部署トップである部長クラス、 「Next100プロジェクト」活動「実践核」となって行動してもらうことを目的、社長自ら考えを直接伝えるだけでなく、出席メンバーから ...

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