企業の安定、従業員の安心のために
普及期に来たクラウド。安心して企業に導入するためのポイント
... 企業でクラウド導入を考える時のポイント クラウドは技術の変化ではなく、 ビジネスの変化 クラウドによって、 「できない」が「できる」に クラウドが、本来のビジネス、目的に ヒト、モノ、 ...
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安定と安心を取り戻すための経済政策
... 香川大学 経済政策研究 第 16 号（通巻第 17 号） 2020 年 3 月 2 安藤論文「リサイクルと技術の進化で乗り越えるプラスチック海洋汚染問題」は、プラスチッ クが海に流れ出ることで海洋汚染の要因となり、さらにそれらを餌として食べる魚や鳥類が増え、 海洋生物の生態系にまで大きな影響を及ぼしていることを問題視する。海や生き物を通して人間 ...
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企業従業員を対象とした地震防災映画の製作
... 了し、残りの従業員が来るのを待っていた。残りの従業員が戻ってきて安心するが、今回の震災による被害を重 く受け止め、従業員と今後の対策について話し合う。 以上のストーリーを実際に映像化した画像が図 2である。 4.[r] ...
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従業員との関わり CSR サントリー
... と各事業所の人権推進委員で構成する「人権教育推進委員会」を設置しています。誰もが安心して働くため に、すべての従業員が人権について正しく認識することが大切であるとの考えのもと、継続的な意識啓発に取 ...
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アイシングループカフェテリアプランガイドブック目次 はじめに カフェテリアプランについて 2 アイシングループの福利厚生制度は 従業員が仕事にいきいきと働ける環境づく 福利厚生メニューについて 3 りのため 従業員とその家族が 生活の安定と心身の健康増進に向けて より豊かな生活づくりを目指した支援を
... 物品購入費用（土産代・旅行用品・トラベラーズチェック代・旅行券等）は補助の対象外です。 ②旅行業者を通じて企画したものであれば、交通費のみ・日帰りも補助の対象です。 ③利用料金額まで補助 ④旅行業法にのっとって登録してあるインターネット業者を通じて申込み、現地で全額支払う旅行は、本人名義の❶旅行予約完了 画面と❷現地の領収書（原本）の2種類が必要です。 ...
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目次 はじめに P1 第 1 章平常時 P3 1. 企業等における施設内待機のための計画策定と従業員等への周知 P3 2. 企業等における施設内待機のための備蓄について P3 3. 平時からの施設の安全確保 P5 4. 従業者等との安否確認手段 従業者等と家族との安否確認手段の確保 P8 5. 帰宅
... 公共交通機関が運行の停止等を行っている中で、大量の帰宅困難者が徒歩等 により一斉帰宅を開始した場合には、緊急車両の通行の妨げになる可能性があ り、応急活動に支障をきたすことが懸念される。 このような帰宅困難者の一斉帰宅に伴う混乱を回避するとともに、企業等に ...
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Oracle SOA Suiteおよび企業情報ポータル - プロセス中心のポータルによる従業員の生産性の向上
... Middleware のコンポーネントの 1 つ、Oracle Portal は、作業環境に業務を集約させ業務を直感的な操作で行う単一のセキュアな アクセス・ポイントを提供することで、時間とコストを節約します。Oracle Portal は、作業効率を高めるサービス・ダッシュボード・ソリューションを提供します。 Oracle SOA Suite ...
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施策展開の考え方 後継者不在の黒字企業等の廃業を防止する施策展開 京都経済を支える価値ある企業の廃業を防止するためには 後継者不在の黒字企業等の事業承継をどうやって円滑に進めるかが最大のポイント < 具体的事例への対応 > 親族に後継者が存在せず 従業員の中から後継者を選定する場合課題従業員が事業を
... ○ 開業については、創業を促進する起業家セミナーの開催、事業計画書の作成支援、補助金・融資 制度による資金支援や産業支援機関等による支援など、これまでから開業率アップのための取組 が積極的に展開されてきているが、開業することがゴールとなってしまい、結局失敗するケースも ...
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HOKUGA: 非正規従業員から正規従業員への登用 : 女性非正規従業員の視点を中心とした事例研究
... するため、正規従業 員と同様に本社の人事部門が採用を担当している。全社 共通の採用基準により採用者を選 し、正規従業員と同 じ適性試験を実施する企業もあった。活用方針に見合う 人材として、非正規従業員であっても店舗の運営方針な ...
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はじめに アイシングループの福利厚生制度は 従業員が仕事にいきいきと働ける環境づくりのため 従業員とその家族が 生活の安定と心身の健康増進に向けて より豊かな生活づくりを目指した支援をおこなっています 福利厚生制度の施策 ( メニュー ) は 大きく 2 つのメニューで構成されます もう 1 つは
... ●スポーツクラブ 利用補助・・・市中の施設も対象になりました。（ライフサポート倶楽部提携以外の施設も可） ●保育施設サービス利用補助・・・会社の託児所(あい・マミーズサポート)・育児用品レンタルも対象になりました。 ●介護施設サービス利用補助・・・介護用品レンタル、介護用品購入も対象になりました。 ●講座・通信 ...
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RIETI - 正規社員が管理職になる決定要因およびその男女間の格差―従業員と企業のマッチングデータに基づく実証分析―
... という問題（労働時間と家事・育児時間 の狭間）に直面している（馬 2005）。また現在の日本企業で、性別役割分担の意識に基づく「男性 は基幹労働力、女性は補助労働力」のような雇用・賃金・人材育成制度が実施されており、長時 ...
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はじめに アイシングループの福利厚生制度は 従業員が仕事にいきいきと働ける環境づくりのため 従業員とその家族が 生活の安定と心身の健康増進に向けて より豊かな生活づくりを目指した支援をおこなっています 福利厚生制度の施策 ( メニュー ) は 大きく2つのメニューで構成されます 1つはカフェテリアポ
... 利 用 資 格 社員（ライフサポート倶楽部は正社員・嘱託社員と二親等以内の親族） 申 込 先 ①会社の「通信講座」：総務部人材開発チームまで電話にて問い合わせ ②コラボ主催講座：アイシン・コラボ シェアード・研修推進センター ③ライフサポート倶楽部提携：提携先により異なるため、ガイドブックもしくはホームページの「ご利用方法」参照 料 金 精 算 ...
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成人前期における非製造業の小企業従業員の職業性ストレスに関する探索的研究 [ PDF
... 的知見が複数得られたため， （内容は後述）小企業従業員の 職業性ストレスに関して一つの枠組みを提供しうるものと 判断し，先述したある程度の安定性を以て理論的飽和に代 え，概念生成のための分析を終了した。また，質的研究に ...
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研修ビデオライブラリー利用のご案内 DVD 121 本 ビデオ 371 本 (H29,4,1 現在 ) ライブラリーの効果的な活用について経営環境がめまぐるしく変化する時代 企業における従業員の能力開発はますます重要なテーマとなっています このため 企業は従業員に対して少しでも多くの教育機会を提供し
... 第４巻 賃金・給与のしくみ 第５巻 人事考課の進め方 第６巻 新しい福利厚生 第７巻 人事の法律常識 目標管理のためのコーチング （１）達成意欲を高める目標設定 （２）目標達成のための中間フォロー （３）評定面談とビジョン・コーチング ＩＴ化時代の新しいマネジメント ...
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HOKUGA: 非正規従業員から正規従業員への登用 : 女性非正規従業員の視点を中心とした事例研究
... 査 の 結 果 、 登 用 実 施 企 業 が 継 続 的 に 登 用 を 実 施 す る た め に は 、 育 成 、 評 価 、 面談による評価結果のフィードバックの３つの連動が重要であった。企業が実施す ...
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RIETI - 従業員のメンタルヘルスと労働時間－従業員パネルデータを用いた検証－
... 11 5. おわりに 本稿では、労働者のパネルデータを活用して、労働時間との関係に注目しながら、メンタルヘ ルスを毀損させる要因の特定化を試みた。分析の結果、まず、メンタルヘルスの状態は同一労働 者でも経年的にみると大きく変化することが確認された。次に、労働時間の長さはメンタルヘル ...
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事業承継の実務における諸問題～債務超過企業のケース、従業員承継のケースなど
... （事例➁） 東海地方漁業法人 家族経営で生け簀によるマスの飼育を行っていたが、社長が病気により経営 ができず、廃業を決意。メインバンクが施設譲渡先（同業者）を紹介してくれ たため、施設を売却し、売買代金をもって負債整理資金（特定調停により整理） とした。保証人については経営者保証ガイドラインにより会社と一体で特定調 停で免除を受けた。同金融機関は施設買取資金を融資。 ...
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従業員の能力に関する先行研究の整理 ―人材育成システム再構築のために―
... と，将来的に組織の幹部となるような人材に保有してほしい能力の抽出の両方を行い，それぞれ に沿った人材育成を設計することが望ましいと考えられることである。そして，今後この研究を より実践的意義のあるものとするためには，実証的に検討していくことが必要であると考える。 ...
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2 評価とは何か 評価の前提として 企業 ( 法人 ) とは 経営目的を達成するための組織 であり 企業 ( 法人 ) 活動とは 経営目的を達成するための経営者 従業員の行動の総計 をいいます また 企業 ( 法人 ) の活動の結果には 必ず 原因があって 結果があります この結果を変えるには 原因
... 成果 職務の遂行度 ・業務知識と技能は平均以上である。 ・職務の質と取り組みはどうであったか。 創造改善 ・自ら進んで作業等を創意工夫し改善に取り組んだ 注：考課は「非常に優れる」から「まだまだ劣っている」までの５段階評価（５点満点×10項目）。 す。なお、後述する評価の基準（P73）では、評価をＡ、Ｂ、Ｃにカテゴリー分けしています。 ...
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RIETI - 企業における従業員のメンタルヘルスの状況と企業業績－企業パネルデータを用いた検証－
... こうした違いが統計的に有意なものであるかを判断するため、以下では売上高利益率および労 働生産性を被説明変数とし、メンタルヘルス休職者比率を説明変数とした固定効果推計を実施す る。推計では、メンタルヘルス休職者比率の影響にはラグが伴う可能性を考慮し、当期、 1 期前、 2 ...
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