人材育成基本方針
人材育成基本方針
... こうした中、時代の変化に的確に対応し、市民の身近なところで議論を行い、その経過に ついてきちんと説明責任を果たし、市民の信頼を得ながら、市民満足度の高い市政を実現 できる職員を育成するため、新たな人材育成基本方針を定めました。職員は、自分自身が 貴重な人材であることを認識し、自らの健康を管理し、能力向上に努め、しっかりと市政に ...
19
府中市人材育成基本方針【平成28年3月改訂版】
... 府中市人材育成基本方針（改訂）の背景及び目的 ················ １ １ 目指すべき職員像 ········································ ２ ２ 職員に求められる能力・態度 ······························ ３ （１）基礎的な能力・態度 ...
16
立川市職員人材育成基本方針
... 地方公務員法 改正 成 26 法 第 34 号 人事評価 任用 給 与 限 人事管理 基礎 明記 人事評価制度 導入 段階 活 段階 深化 時期 来 い 時 背景 踏 え 成 18 度 策定 立川市職員人材育成基本方針 ...
16
【第4版】豊中市人材育成基本方針
... ② 人材育成基本方針全体の構成を明確にします。 職場と人事制度の連携による総合的・計画的な取組みを進めるため、 『人材 育成基本方針』と、 『人材育成実施プラン』及び『人事制度』の位置づけを明 確にするとともに、 専門用語の使用をできるだけ避け、 わかりやすい表現を使 ...
36
東京都教員人材育成基本方針 公立学校採用試験 Makishita Lab
... 主幹教諭研修は、任用前に主幹教諭制度や主幹教諭の職責について理解を 深めるとともに、任用時においては実務的な能力を育成することを主眼とし て研修を実施してきた。今後は、さらに学校運営のミドルリーダーとしての 意識付けを図り、主幹教諭としての組織マネジメントや人材育成の力を高め るとともに、将来管理職として学校経営を担う人材としての資質・能力の向 ...
24
職場研修マニュアル目次 第 1 章 職場における人材育成の考え方 1-1 人材育成の基本方針 人材育成基本方針において求められる職員像 3つの視点 5つの心構え 人材育成の方向性 1-2 職場における人材育成とは何か 職場研修:OJT とは何か 1-2-2
... 3-1-4 小さな成功からの「自己効力感」 指し手感覚で仕事をしているメンバーへの次の育成ステップは、メンバーに「自己効力感」を 感じさせることです。 自己効力感とは、 「自分が存在している意味を実感する」という、いわば手ごたえを感じるとい うことです。つまり、自分が主体的に仕事に取り組み、それが成功へ導かれていると感じる状態 です。この自己効力感を味わうことができたメンバーは、仕事を通じて得た充実感から、さらに ...
94
第３次会津若松市人材育成基本方針（案）.pdf
... ⑵ 健康管理・メンタルヘルス 業務によって職員の健康障害が発生又は増悪することを防止し、かつ健康を増進すること ができるよう、引き続き相談・指導体制の充実や、職場での支援体制の整備を図ります。 近年の行政ニーズの高度化・複雑化や業務量の増大などにより、職員の働く環境は変化し ています。このような背景にさらに社会全体の変化も加わり、本市においても職員のメンタ ...
33
廿日市市人材育成基本方針 廿日市市職員採用試験 廿日市市公式ホームページ
... - 14 - ２ トータル人事システムによる人材育成 単に人事課が職員研修を実施するだけでは、実効性のある人材育成の実現に は結びつきません。職員全体、組織全体で明確な目的意識と役割認識を共有し、 職場内外を問わず、あらゆる場面で人材育成に取り組まなければなりません。 ...
23
山陽小野田市人材育成基本方針 人事公表資料 山口県山陽小野田市公式ホームページ
... そのためには、 その職場における要である所属長の果たす役割が重 要なポイントとなりますが、 組織の人的資源を有効に活用するために は、知識・経験に基づく「説得力」 、 「決断力」 、さらには「行動力」 が伴わなければ、 その職場の課題や目標についての方向性をしっかり と示せなくなり、部下の人材育成も実現できません。 ...
13
小千谷市人材育成基本方針 全18ページ 「人材」を「人財」へ～採用後の処遇等について 小千谷市ホームページ
... 地域主権の進展に伴い、自治体の自己決定、自己責任の範囲が拡大する中で、限られた 人員で多様化、複雑化する住民ニーズに的確に対応していくため、従来の年功序列の人事 管理の見直しや能力実績主義への転換が進められています。 小千谷市においては、組織の活性化及び業務の効率化を図るため優秀な人材を育成し、 その能力を最大限発揮させていくことが重要であるとの認識のもと、平成２１年度から人 事評価制度を本格導入しました。 ...
18
三島市人材育成基本方針 20071212 rad826E5
... 当市では新規採用職員に対するＯＪＴリーダーによる「ＯＪＴ日誌」を中心にした計 画的な指導・育成が一般的です。職場研修の利点は「仕事に即した実際的な知識やスキ ルをわざわざ時間や費用をかけずに実施できる。 」といったことが挙げられており、今 後は新規採用職員の指導に限らず、組織の活性化を目的に全庁的にＯＪＴ体制の確立と 展開を図り、制度化していくことが求められています。 ...
9
成田市人材育成基本方針
... ・次期に向けて強化すべき行動，補強すべき行動の 確認 面談制度は，以下のとおり年4回実施します。面談は，単に評価に関する対話 を行うだけでなく，期待される職員像を目指し，仕事や研修等にどう取り組めば よいのか，計画や目標遂行はうまく進捗しているのか，上司や本人が具体的に どのような希望を持っているのか，そのようなことを率直に話し合う場であるとい ...
20
【概要版】人材育成基本方針
... ■計画の目指すもの ∼採用と育成の好循環に向けて 地方分権の進展に伴い、先端自治体である市町村の広域化、独自化、高度化や多様化が 進む中で、池田市職員として採用された者が定年まで勤め上げるというこれまでの職業人 生とは異なり、池田市で得た能力を活かして、他の地方公共団体や民間企業を新たな活躍 場所に求めるようなキャリアプランを考える職員の輩出を目指します。 ...
5
【全体版】人材育成基本方針
... しかし、 地方から寄せられる声にも、 耳を傾けるべき良い声と、 そうでないものもある。 後者の声として多いのが、現行制度の範囲内でも十分対応できるはずのことに関する意見 である。 例として、 ２点挙げると、 １つは、 構造改革特区として、 地方公務員法の特例で、 臨時的任用職員の任用を３年まで可能とするもの、もう１つは税の特例で、固定資産税の 軽減を図るもの、いずれも現[r] ...
70
つくば市職員人材育成基本方針（資料偏）
... ● 係長級以上の職員（特に係長級の職員）に対して，各課等における部下 育成の必要性を認識させることに力を入れていただきたいと思います。 その結果として職場における業務を通じた教育（ＯＪＴ）効果が向上す ることを期待します。現状では，リーダー職として部下への指導・育成 ...
27
豊島新時代における人材育成基本方針 人材育成｜豊島区公式ホームページ
... また、新規採用職員が少なかったこの時期、「いつまでも職場では「若手」側だった」、「新規採用職員 と同じ職場になったことがなかった」という人も多かったのではないでしょうか。 しかし、豊島区では平成 23 度以降採用数が大きく増え、年齢構成に変化が見られました。 上のグラフを見ると、平成 23 から 28 年の採用数は 449 人。職員の約 4 人に一人が、前回の人材 ...
60
(2) 知財人材育成の基本的考え方 弊社においては 権利化担当者が 所属する部署の上 司 先輩だけでなく 先述の ベテラン指導者 や知的財 知的財産法務本部における人材育成も 先述の全社における人材育成の基本に沿って考えられたものです つま 産技術センター所長に直接報告したり 指導を受けたりする場面
... この活動の目的は、権利化担当者に特許を取得する目的 を再認識させることにあります。権利化担当者には、毎年 年初に自分の担当する特許出願の中からターゲット件を 1 〜2件抽出させ、その年のうちに権利化することを宣言さ せます。ターゲット件としては、事業的に価値の高い件、 戦略的に早期権利化が必要な件を選択させています。 各権利化担当者は、選択したターゲット件について、1 年間の行動計画を立て、早期審査、審査官面接等を活用し ...
8
人材育成推進事業のテキスト.indb
... ７ 個人情報保護法 １ 法律の目的 この法律は、高度情報通信社会の進展に伴い個人情報の利用が著しく拡大していることに鑑み、個人 情報の適正な取扱いに関し、基本理念及び政府による基本方針の作成その他の個人情報の保護に関す る施策の基本となる事項を定め、国及び地方公共団体の責務等を明らかにするとともに、個人情報を ...
15
人材育成ビジョン
... ２ 人材育成の現状と環境の変化 平成１１年４月、旧自治省の「地方自治・新時代に対応した地方公共団体の 行政改革推進のための指針」などに基づき、職員の能力開発を効果的に推進す るため「岡山市人材育成ビジョン」を策定し、このビジョンに基づく人材育成 施策を実施することとなりました。 ...
42
人権と雇用 労働に関する基本的な考え方 P 96 基本的な考え方 P 96 人権と雇用 労働に関する理念と基本方針 P 96 人材育成 P 97 人材育成の基本的な考え方と主要施策 P 97 公正な評価 処遇 P 98 多様な人材が活躍できる職場づくり P 99 基本的な考え方と現状認識 P 99
... 日本製紙グループでは、安全衛生活動を組織的・継続的 に運用していく取り組みの一環として「工場安全監査」の実 施を進めています。これは、法令順守を基本に、安全衛生管 理状況についてあるべき姿と現状のギャップを特定し、安 全衛生活動が組織的・継続的に運用されるよう管理レベル の向上を図るものです。安全監査時に法令順守状況チェッ クをするなど、安全コンプライアンス体制の確立に取り組 んでいます。 ...
12