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事業計画で進めてきたさまざまな戦略により

成長戦略の重要な柱 海外事業とそのビジョン グローバル新製品開発の方向性 1970 年代から始まった海外展開の歴史小林製薬の海外事業の歴史は1970 年頃 当時アメリカ領だった沖縄へ アンメルツ などの製品を輸出したことから始まります 以降 エリアの拡大 事業基盤の整備を進め さまざまな製品を世界に

成長戦略の重要な柱 海外事業とそのビジョン グローバル新製品開発の方向性 1970 年代から始まった海外展開の歴史小林製薬の海外事業の歴史は1970 年頃 当時アメリカ領だった沖縄へ アンメルツ などの製品を輸出したことから始まります 以降 エリアの拡大 事業基盤の整備を進め さまざまな製品を世界に

... 海外の成功要因は 現地法人と日本の綿密連携 海外事業において、重要エリアとしいるのが中 国・東南アジアです。中でも、韓国・台湾「カイ ロ」、香港「アンメルツ」と「熱さまシート」が大 きくシェアを伸ばしいます。その成功要因は、現地 法人と日本が綿密連携を取り、現地小林製薬の ...

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株式会社ドリコム 本資料に記載いたしました認識 戦略 計画などのうち 見通しは 歴史的事実ではなく 不確実な要素を含んでおります 実際の業績は さまざまな要因により見通しとは大きく異なる結果となる可能性があることをご了承願います 実際の業績に影響を与えうる重要な要因には 当社の事業を取り巻く経済情勢

株式会社ドリコム 本資料に記載いたしました認識 戦略 計画などのうち 見通しは 歴史的事実ではなく 不確実な要素を含んでおります 実際の業績は さまざまな要因により見通しとは大きく異なる結果となる可能性があることをご了承願います 実際の業績に影響を与えうる重要な要因には 当社の事業を取り巻く経済情勢

... 下期の投資方針 国内ソーシャルゲームマーケットの勝負タイミングをこの半年と想定し積極投資 ソーシャル×ゲームに続き、ソーシャル×アドの注力も進める ・下期も引き続きエンジニアを中心とし採用を進める ...

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2. 環境報告ガイドラインの改訂にあたって 環境省では 平成 16 年 3 月に 環境報告書ガイドライン (2003 年度版 ) を策定する等 さまざまな形で環境報告書の普及促進を図ってきました また 環境情報の提供の促進等による特定事業者 * 等の環境に配慮した事業活動の促進に関する法律 ( 平成

2. 環境報告ガイドラインの改訂にあたって 環境省では 平成 16 年 3 月に 環境報告書ガイドライン (2003 年度版 ) を策定する等 さまざまな形で環境報告書の普及促進を図ってきました また 環境情報の提供の促進等による特定事業者 * 等の環境に配慮した事業活動の促進に関する法律 ( 平成

... ④ 投資家等の視点は、環境と企業の機会やリスクとの関連、重要課題や事業戦 略、現状評価と今後の方向性、重要財務的影響など、環境が経営に与える影 響とその対応力を重要情報を下に分析することにある。 ⑤ 環境と金融に関する専門委員会がまとめ報告書 3 において、「主要指標等 ...

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はじめに 深沢地域整備事業 ( 以下 本事業 という ) は 平成 22 年 9 月に策定した土地利用計画 ( 案 ) をもとにまちづくりを進めてきましたが 計画策定から既に5 年以上経過し社会情勢が大きく変化していることや より広く市民意見を反映して欲しいといった意見を踏まえ 土地利用計画 ( 案

はじめに 深沢地域整備事業 ( 以下 本事業 という ) は 平成 22 年 9 月に策定した土地利用計画 ( 案 ) をもとにまちづくりを進めてきましたが 計画策定から既に5 年以上経過し社会情勢が大きく変化していることや より広く市民意見を反映して欲しいといった意見を踏まえ 土地利用計画 ( 案

... ・地区を東西に結び、骨格となる道路として、また、ピーク時に発生・集中する交通を円滑に処理する地 区内の主要道路としての整備を図ります。 ・歩道の緑化、沿道のセットバック等により歩行空間を確保し、歩車道と沿道建物が一体となっ良質 まち並み景観の形成を図ります。また、良質まち並み空間を活用し、賑わいや交流の創出を図ります。 ...

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鈴の森住民協議会地域計画について 1. はじめに鈴の森住民協議会が設立してから三年が経過しました 発足当初は 何に取り組んでいくのか具体的なものもなく 手探りの状態であり 当面は 自治会連会や公民館等の取り組んできた事業や活動をまちづくり協議会の活動として進めてまいりましたが 少しずつ独自の事業も取

鈴の森住民協議会地域計画について 1. はじめに鈴の森住民協議会が設立してから三年が経過しました 発足当初は 何に取り組んでいくのか具体的なものもなく 手探りの状態であり 当面は 自治会連会や公民館等の取り組んできた事業や活動をまちづくり協議会の活動として進めてまいりましたが 少しずつ独自の事業も取

... 484 814 1,375 10.その他 9.まちづくりを担う人材の確保と育成 8.歴史や文化を後世に伝える活動 7.幼・保育園や小・中学校と地域の関わりを深める活動 6.生涯学習の充実(短歌、習字、写真、歴史などの各種講座) 5.環境美化活動の充実 4.世代間交流の推進(鈴の森まつり、地区のイベントなど) 3.健康づくりの推進 2.高齢者への見守り活動 1.災害に備え、安全安心のまちづくり ...

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はじめに 当社は 東京を中心とした首都圏の鉄道ネットワークの中核を担う交通事業者として 平成 16 年 4 月の発足からグループ理念である 東京を走らせる力 の実現を目指して 様々な取組みを進めてきた 中期経営計画 東京メトロプラン 2018 ~ 安心の提供 と 成長への挑戦 ~ ( 平成 28 年

はじめに 当社は 東京を中心とした首都圏の鉄道ネットワークの中核を担う交通事業者として 平成 16 年 4 月の発足からグループ理念である 東京を走らせる力 の実現を目指して 様々な取組みを進めてきた 中期経営計画 東京メトロプラン 2018 ~ 安心の提供 と 成長への挑戦 ~ ( 平成 28 年

... カ ベテラン社員が有する技術・技能を活用するとともに、少子高齢化の進展に 伴う労働力人口の減少を見据え、65 歳定年制を導入する。 (4)環境保全活動・社会貢献 ア 長期環境戦略に基づく環境施策として、環境配慮型車両の導入、LED を用い サインシステム、車内照明及び駅構内照明の導入、駅補助電源装置の導入、太陽 光発電システムの丸ノ内線四ツ谷駅への設置工事着手や千代田線綾瀬駅への設 ...

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はじめに 中南部 計画の内容 魅力あるまちづくりのために 計画的な都市基盤整備と秩序ある市街化の誘導を進めています 中南部は土画整理事業により 宅利用の増進と公共施設の整備を進め 既存周辺施設と調和がとれ環境の良い市街形成を図るため 計画が定められています この計画は そこに住む人みんなでつくるまち

はじめに 中南部 計画の内容 魅力あるまちづくりのために 計画的な都市基盤整備と秩序ある市街化の誘導を進めています 中南部は土画整理事業により 宅利用の増進と公共施設の整備を進め 既存周辺施設と調和がとれ環境の良い市街形成を図るため 計画が定められています この計画は そこに住む人みんなでつくるまち

...  〇外壁の色は原色を避け、低彩度の色を基調とし、周辺の建築物と彩度をそろえるなど景観の調 和に配慮する。 (原色の定義(マンセル値): →7.5R4/14, →2.5PB4/10, →2.5Y8/12) ○屋根の色は落ち着い色調とする。 ○建築物等の意匠は、上記の他、周辺の眺望・景観などと調和し、都市景観形成上支障がないも のとします。 ...

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トップ成長戦略収益 事業 ループ 戦略 ー ル 業 への ル ップ成長戦略に する Q&A 成長戦略 成長 飛躍 創造 の 3 つの戦略軸により 事業規模の拡大を図ります 事業 の成長戦略 機器事業 ジャンルトップ戦略を推進し 成長領域での売上拡大を実現します プト事業 TACフィルムの収益基盤に加

トップ成長戦略収益 事業 ループ 戦略 ー ル 業 への ル ップ成長戦略に する Q&A 成長戦略 成長 飛躍 創造 の 3 つの戦略軸により 事業規模の拡大を図ります 事業 の成長戦略 機器事業 ジャンルトップ戦略を推進し 成長領域での売上拡大を実現します プト事業 TACフィルムの収益基盤に加

... 2013』は 3年後の具体的数値目標として、「売上高:1兆円以上」、「営業利 益率: 8%以上」と設定しまし。これらを達成すること当社の営業利益は800億 円以上となり、現状の利益水準を倍増することを目指しいます。 わたしが「利益の規模の拡大」に拘る理由は大きくは二つあります。一つには、よ ...

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コンテンツ 第 10 次中期経営計画全体図 第 10 次中期経営計画スローガン 第 10 次中期経営計画基本方針 事業環境 経営目的の再認識 経営戦略 具体的な戦略と施策 商品戦略 市場戦略 情報システム戦略 未来を担う次世代に向

コンテンツ 第 10 次中期経営計画全体図 第 10 次中期経営計画スローガン 第 10 次中期経営計画基本方針 事業環境 経営目的の再認識 経営戦略 具体的な戦略と施策 商品戦略 市場戦略 情報システム戦略 未来を担う次世代に向

... しかしながら、現実には、通常予測しえないよう特別事情の発生または、通常予測しえないよう結果の発生等 により、本資料記載の業績見通しとは異なる結果を生じ得るリスクを含んおります。 当社と致しましは、投資家の皆様にとって重要と考えられるよう情報について、その積極的開示に努め参 ...

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~ わかりやすい決算報告をめざして ~ 市ではさまざまな事業を行っています どのような事業を行うのか 資金調達はどうするか どのように支出するかを 歳入 歳出 という形でお金で表し とりまとめた計画が 予算書 です その予算に沿って事業を行った一年間の結果を報告したものが 決算書 です 決算書 には

~ わかりやすい決算報告をめざして ~ 市ではさまざまな事業を行っています どのような事業を行うのか 資金調達はどうするか どのように支出するかを 歳入 歳出 という形でお金で表し とりまとめた計画が 予算書 です その予算に沿って事業を行った一年間の結果を報告したものが 決算書 です 決算書 には

... (4) 東日本大震災を踏まえ緊急防災・減災事業について(復興増税の使途) 第1部 『平成28年度 多摩市の決算』 第2部 平成28年度決算の概要 第3部 決算状況の推移と他市との比較 1 はじめに ...

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大阪湾広域臨海環境整備センターは、昭和57年3月に設立されて以来、30年余りにわたって、全国で唯一の府県域を超えた広域的な廃棄物の適正な最終処分を海面埋立てにより行う「フェニックス事業」を地方公共団体及び港湾管理者と一体となって推進してきたところであり

大阪湾広域臨海環境整備センターは、昭和57年3月に設立されて以来、30年余りにわたって、全国で唯一の府県域を超えた広域的な廃棄物の適正な最終処分を海面埋立てにより行う「フェニックス事業」を地方公共団体及び港湾管理者と一体となって推進してきたところであり

... 更に、これらの災害発生時に1つの処分場廃棄物の受け入れができなく場合においても、受け入れが完全に停止しないよう、代替性及び多重性を 確保する観点から、2処分場体制を維持することが必要です。 しかし、神戸沖埋立処分場の受け入れが終了する平成 34 年度以降及び大阪 沖埋立処分場の受け入れが終了する平成 39 年度以降の新た埋立処分場計 ...

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業 医食品バイオ事業 の 3 つの事業部門の戦略の推進とこれらを支える経営基盤を強化し グローバル企業かつ再生医療等製品企業としてのプレゼンスを向上させ飛躍的な成長を目指すことを全体方針としております このような計画のもと当社グループでは 成長戦略に即し 業務を推進してまいりましたが 直近の計画の進

業 医食品バイオ事業 の 3 つの事業部門の戦略の推進とこれらを支える経営基盤を強化し グローバル企業かつ再生医療等製品企業としてのプレゼンスを向上させ飛躍的な成長を目指すことを全体方針としております このような計画のもと当社グループでは 成長戦略に即し 業務を推進してまいりましたが 直近の計画の進

... 1.会社分割の目的 当社グループの健康食品事業は、古来より日本食経験が豊富健康に良いとされる食品 に着目し、当社グループが持つ先端バイオテクノロジー技術を活用し、その科学的根拠を明確 にし機能性食品素材の開発、製造及び販売を進めまいりまし。これまで、独自のバイオ技 ...

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Ⅰ ツーリズムの創造 発展 (1) ツーリズム企画推進事業 平成 30 年度事業計画 ( 案 ) 1 戦略的なツーリズム企画の推進 ( 担当 : 経営 ) ( 担当 : 地域 ) 事業企画委員会やツーリズム戦略会議等のもと 会員相互の連携により事業企画 推進を図るとともに 県や市町村等への事業企画等

Ⅰ ツーリズムの創造 発展 (1) ツーリズム企画推進事業 平成 30 年度事業計画 ( 案 ) 1 戦略的なツーリズム企画の推進 ( 担当 : 経営 ) ( 担当 : 地域 ) 事業企画委員会やツーリズム戦略会議等のもと 会員相互の連携により事業企画 推進を図るとともに 県や市町村等への事業企画等

... ○観光情報誌「Gururitto~ぐるり~」を季刊発行し、県内及び九州 内や中国地方などの高速道路サービスエリアや道の駅、公共交 通機関のターミナルなどに配布する。 ○観光動向の情報を集約・整理するとともに、既存パンフレット類 の集約や構成見直しにより、より効果的・効率的に観光誘客に つながる媒体を制作し、情報発信効果の最大化を図る。 ...

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事業戦略 国内市場では 素材 加工一体型ビジネスモデルを生かしたコスト競争力強化とお客様目線でのトータルパッケージング提案推進によりさらなるシェア拡大を図っていきます また 日本からの輸出拡大も積極的に進めま す 海外市場では リスクを勘案した上での M&A の実行 と既存拠点の生産増強投資を行い

事業戦略 国内市場では 素材 加工一体型ビジネスモデルを生かしたコスト競争力強化とお客様目線でのトータルパッケージング提案推進によりさらなるシェア拡大を図っていきます また 日本からの輸出拡大も積極的に進めま す 海外市場では リスクを勘案した上での M&A の実行 と既存拠点の生産増強投資を行い

... 資源環境ビジネスカンパニー プレジデント 鎌田 和彦 2016年度は、売上高2,703億円(対前年+26億円)、営 業利益194億円(対前年▲121億円)でし。 内訳は海 外事業のパルプ市況要因(ブラジル子会社CENIBRAの 販売価格下落等による)▲219億円、パルプ販売数量 増ほか+84億円、国内事業+14億円(①2016年1月 ...

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飲食店の衛生管理にあたって 平成 27 年度の厚生労働省の事業で 飲食店の方々向けに HACCP( ハサップ ) の考え方を取り入れた食品衛生管理の手引 き を作成しました これまで HACCP は 主に食品製造業の事業者に整備が進められてきましたが 飲食店や販売店など小規模も含めた事業者にも HA

飲食店の衛生管理にあたって 平成 27 年度の厚生労働省の事業で 飲食店の方々向けに HACCP( ハサップ ) の考え方を取り入れた食品衛生管理の手引 き を作成しました これまで HACCP は 主に食品製造業の事業者に整備が進められてきましたが 飲食店や販売店など小規模も含めた事業者にも HA

... 失敗したらどうするか決めおきましょう。 (計画) 決めことを正しく行っいるか確認をしたら、記録に残しましょう。 (記録) 衛生管理上最も重要工程、危害を防ぐためにどのよう手 順や基準調理をすればいいのかをあらかじめ決めおきます。 例えば 85℃~ 90℃ 90 ...

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(1) まち ひと しごと創生事業費 の拡充 継続地方創生は地方版総合戦略の策定段階から 本格的な事業展開の段階に入っているなかで 地方がその実情に応じた息の長い取組みを継続的かつ主体的に進めていくために 平成 29 年度地方財政計画に計上された まち ひと しごと創生事業費 (1 兆円 ) を拡充

(1) まち ひと しごと創生事業費 の拡充 継続地方創生は地方版総合戦略の策定段階から 本格的な事業展開の段階に入っているなかで 地方がその実情に応じた息の長い取組みを継続的かつ主体的に進めていくために 平成 29 年度地方財政計画に計上された まち ひと しごと創生事業費 (1 兆円 ) を拡充

... かつて、三位一体の改革として地方交付税総額が大幅に削減されことが、地方財 政の危機に直結し、その後の地方の疲弊につながっ。経済・財政再生計画は、人 口減少等を踏まえ、地方についても国の取組みと基調を合わせ歳出改革を行うこと とされいるが、地方においては、国と同様、社会保障関係費の自然増分に対応しな ...

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第 6 章緑の基本計画を効果的に運用するにあたって 緑のまちづくりを効果的に推進するためには 戦略的 計画的な取り組みが重要となってきます 本章では 計画を推進するための方針や行動計画について整理します 1. 戦略的 計画的な緑のまちづくりの推進 (1) 緑の重点施策の推進計画の目標達成のため 緑の

第 6 章緑の基本計画を効果的に運用するにあたって 緑のまちづくりを効果的に推進するためには 戦略的 計画的な取り組みが重要となってきます 本章では 計画を推進するための方針や行動計画について整理します 1. 戦略的 計画的な緑のまちづくりの推進 (1) 緑の重点施策の推進計画の目標達成のため 緑の

... *緑の相談室、緑化まつり、植樹祭 *緑のガイドブックの作成 ○ *緑づくりのホームページ開設 ○ *市民投稿による風景ブログの開設 ○ ○ *緑の機関紙、パンフレットの発行 ○ *緑化基金制度の紹介 ○ *緑や自然に関する調査 ○ ○ *研究機関との連携 ○ ○ *緑や環境のモニタリング調査の充実 ○ ○ *広報こうふや市ホームページの情報提供 ○ ...

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福島市版オレンジプラン2018 「福島市高齢者福祉計画・福島市介護保険事業計画2018」の策定を進めています  福島市

福島市版オレンジプラン2018 「福島市高齢者福祉計画・福島市介護保険事業計画2018」の策定を進めています 福島市

... 、予防や早期発見の重要性 理解 う普及・啓発を推進 す 認知症啓発 ベント 、 正 い知識の普及のほ 、 市民 認知症への関心を高め を目的 、市内各地 の 組 い 情報発信を行い す 主 組 内容 主推進体制 地域住民、企業、学校等を対象 認知症サポヸタ ...

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8 序1 計画策定の趣旨 論第 1 編 本市では 昭和 41 年の市制施行以来 これまでに第 1 次から第 5 次までの総合振興計画を策定し 計画に基づいて さまざまな施策を展開してきました 第 1 次から第 3 次の計画までは 高度成長期に急増した人口への対応を図るために さまざまな公共施設や都市

8 序1 計画策定の趣旨 論第 1 編 本市では 昭和 41 年の市制施行以来 これまでに第 1 次から第 5 次までの総合振興計画を策定し 計画に基づいて さまざまな施策を展開してきました 第 1 次から第 3 次の計画までは 高度成長期に急増した人口への対応を図るために さまざまな公共施設や都市

... (2)安全・安心意識と環境意識の高まりへの対応 東日本大震災以降、市民の自然災害への不安は一層増大しいます。 近い将来には、首都直下地震や大規模東海地震等の発生が予測される中、地震や洪水、竜巻等、さまざ ま自然災害が日本各地頻発しいます。また、身近ところ発生する犯罪や事故、テロなど、私たち ...

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平成30年度予算における「かわさき10年戦略」の主な事業

平成30年度予算における「かわさき10年戦略」の主な事業

... 市民満足度の高い行財政運営に向け、必要経営資源あるヒト・モノ・カ ネ・情報の確保等を行い、 総合計画に掲げる政策・施策を着実に推進するため、 市 民 サ ー ビ ス の 質 的改 革 や 職 員 の 意 識 改革 等 に よ る 市 役 所 内部 の 質 的 改 革 どの行財政改革を進めます。詳細は、29ページ「5 行財政改革の取組」を ...

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