中長期的な経営基盤強化への取組み
- 目次 - 1. はじめに 群馬県東部地域の広域化の取組みについて 基本構想とは 水道施設と経営の中長期的な課題の分析 水需要動向 水源 水質 水道施設 中長期的
... 水道広域化の検討を行い、 中長期的な施設更新・財政計画・ サービス等の取組みを概括的に明らかにしたものである。なお、基本構想では、中期的には 平成 36 年度まで、長期的には平成 62 年度までの期間を対象とする。 ...
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視点 Ⅰ 設備計画の総括の視点 ( 所長付, 技術総括部 ) 監査の視点 中長期的な設備形成の最適化を図るため, 安全最優先を前提とした所大方針 計画策定へ積極的に係わっているか 現状と設備最適化の取組み状況 長期運転サイクル 高経年化対策 耐震強化 等変動要因を踏まえ, 設備形成最適化が必須との認
... ・前記変動要因を踏まえた本部大の「原価低減検討会」活動として，発 電所メンバーの意識改革を実施 → 発電所側の活動に向けて，今後， 本店が具体的道筋を示すことが必要との認識 ・火力では，火力ECの技術的支援のもと，設備診断に基づく評価を実践 ○発電所意見 ...
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2 政策保有株式に係る議決権行使の基準政策保有株式の議決権行使に当たっては 投資先企業の中長期的な企業価値向上が株主利益への向上にも繋がるものであることを前提とし 株主への還元方針 コーポレートガバナンスや企業の社会的責任への取組み等総合的観点から議決権を行使する (4) 買収防衛策は 経営陣 取締
... Ⅰコーポレートガバナンスの基本的な考え方 当社は、 『私達は技術の創造を通じて、世界のお客様に信頼と感動を与える商品を提供し、社会に貢 献する』という企業理念のもと、コーポレートガバナンスの充実を図ることで、経営の効率性・透明性 ...
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会社の持続的成長と中長期的な企業価値の向上に向けた取締役会のあり方）（金融庁ウェブサイト）
... り、例えば、多くの上場会社が取締役会の実効性の評価についてはこれから取 り組むとしているなど、 コードに対応して、 如何に取締役会を構成し、 運営し、 評価し、改善していくかについては、これから取組みが本格化していくところ である。また、スチュワードシップ・コードに基づく投資家と上場会社との対 ...
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農業経営基盤強化準備金~農業者向けQ&A～
... 準備金を積み立てたいのですが、農業経営改善計画をいつまでに作成すれ ばよいのですか。 Ａ 農業経営基盤強化準備金を積み立てようとする場合は、確定申告書類に農 林水産大臣の証明書を添付する必要があります。そのため、積み立てる年の 末（当該年中に証明書を申請する場合は申請する時）までに、農業経営改善 ...
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中期経営計画における位置付け 3本柱の事業成長戦略 本日の テーマ 素材 Ⅰ 輸送機軽量化への取組み Ⅱ 鉄鋼事業の収益力強化 機械 Ⅰ エネルギー インフラ分野への取組み Ⅱ 建設機械事業の収益力強化 本年2月 説明会実施済 電力 電力供給事業の安定収益化への取組み 本年1月 説明会実施済 経営基
... 業界に先駆けて開発した7000系合金により技術優位性を発揮。 北米ではバンパーのアルミ化も進展し、2020年のアルミ化率は約3割への上昇を見込む。 米国に設立した押出新拠点では2018年から当社開発の7000系アルミ合金を量産開始予定。 【アルミ】 アルミバンパーの当社優位性・需要予測・対応 ...
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< 目次 > 第 1 章責任投資についての基本的な考え方... 3 第 2 章責任ある投資家としての組織体制... 4 第 3 章 スチュワードシップ活動への取組み 1. 投資先企業の望ましい経営のあり方 (1) 社会的責任への適切な取組み... 5 (2) 資本の効率的な活用による価値創造...
... （1）議決権行使の基本方針 当社は、お客様から委託された資金を運用し、お客様の利益向上をめざす運用会社として、フィデュ ーシャリー・デューティー(「顧客本位の業務運営」を行う義務)を負っています。当社の負っている義務 を果たし役割を全うするため、投資先企業に望ましい経営を促し企業価値の向上と持続的成長を実 ...
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「リレーションシップバンキングの機能強化に関するアクションプログラム」に基づく取組み実績と総括的な評価について
... ロ）外部機関等との更なる連携等を通じた創業支援体制等の強化を期待 企業の将来性や経営者の資質等を評価する目利き能力が不十分であり、また、ノ ウハウが不足しているため、積極的な取組みに至っていない面が認められる。この ため、地域金融機関がこれまでに蓄積した情報や産学官との連携を活用するととも ...
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1. 資生堂 1. ダイバーシティ ポリシーの策定 持続的な成長に向けた組織体制の構築に向け 2020 年度までの中長期経営戦略 VISION 2020 を策定 売上高 営業利益および ROE の 2020 年度目標を定めている この中長期経営戦略の実現に向けた取組の1つに 多様な文化が混じりあう会
... 制を整備していくべきである［視点１］。その上で、管理職と従業員が職場の取組を主体 的に推進していく［視点２］。さらに、企業内部のみならず、外部のステークホルダー（資 本市場、労働市場 等）に対して、ダイバーシティに関する方針や取組内容を発信し、そ の評価を受けることにより、継続的な取組に繋げることが期待される［視点３］。 ...
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財政赤字の経済分析：中長期的視点からの考察
... 年まで)を対象にした場合 の C/C * の値はわずかであるが１を下回っている。理論的には C/C * ...* の値が１より小さいという計測結 果になっている。しかしながら、 1970 年代後半における低い租税 負担は国債の過大な発行によって補てんされた筋合いにあり、こ ...
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4. 革新的技術の開発 ( 中長期の取組み ) 現在開発中の COURSE50 フェロコークスについて 2030 年までの実用化を目指す 5. その他の取組 特記事項 - 2 -
... それぞれの生産量において想定される CO2 排出量（BAU 排出量）から最 先端技術の最大限の導入により 900 万トン CO2 削減（電力係数の改善分 は除く） ※2005 年度～2009 年度の粗鋼生産量と CO2 原単位（2005 年度電力係数固定）の相関を回 帰分析し、そこで求められた回帰式に基づき、粗鋼生産量と CO2 ...
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TO OUR SHAREHOLDERS 株主の皆様へ 株主の皆様におかれましては 平素よりご高配を賜り 心より厚く御礼申し上げます 当社グループでは 中長期経営ビジョン を策定し 3 月期を 成長のための基盤づくり と位置づけ 既存事業の構造改革や新施設の開発 新規事業の積極的な展開 新しいビジネス
... 「名駅店」 の各店で一貫したサービスを提供していましたが、 「名古屋グランドプラザ」は挙式成約後の衣裳・旅行・ オプション等の提案を、 「名駅店」は「名駅サロン」に改称し、式場及びウェディングプランの紹介を行う専門店に 再編しました。いずれの店舗も、リゾ婚のイメージを膨らませていただけるよう、洗練されたデザインでありつつ ...
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目次 1. 環境方針 行動指針 2. 組織の概要 認証 登録対象範囲 3. 環境目標 ( 中長期目標 ) 4. 主な環境活動内容 年度環境活動実績 6. 環境活動の取組み結果と評価並びに 2017 年度の取組みについて 7. 環境関連法規への違反 訴訟などの有無 8. 代表者による全
... 過去 2 回目の更新監査を経て認証取得して丸 5 年が経過するが、事務局は引き続き全社への環 境経営活動の啓蒙を行ってほしい。環境経営活動の推進にあたっては、働き方改革の推進、ノー 残業、休暇取得の推進、ペーパーレス等、生産性向上・効率化を推進し、経営および従業員が全 ...
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1 制定の目的 方針 当社におけるコーポレートガバナンスを向上させるための枠組みである パーク 24 コーポレートガバナンスガイドライン を制定し コーポレートガバナンスの強化 充実に努めることで 当社の中長期的な価値向上と持続的成長を実現する コーポレートガバナンスに対する基本的な考え方公正で透明
... ・業務の執行に携わらず、業務の執行と一定の距離を置くことで、取締役会による独立 かつ客観的な経営の監督の実効性を確保する。 （２）監査等委員会の構成 ・半数以上を社外役員で構成する。監査等委員は豊富な経営者としての知見を有し、 ...
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Ⅰ. 組織改編の内容中長期経営戦略において セカンドステージ ( 年度 ) に掲げる経営ビジョン 更なる飛躍への挑戦と持続的成長の実現 に向けた 効率的かつ機能的な組織体制の構築を目的として 以下の組織改編を実施いたします 1. 総合営業職推進部 の新設 主に職域営業を行う大卒の営
... 営業職員の採用・育成、教育機能強化および業務効率化を目的に、 「生涯設計教育部」を新設す る。これに伴い、 「教育部」および「生涯設計開発部」を廃止する。 ３． 「名古屋総局」の「中部総局」への改称、「名古屋マーケット統括部」の「中部マーケット統括 ...
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中長期計画の策定について
... 前期５か年計画においても、毎年度会員数と契約金額の増加を見込んでおりま したが、実績としては、計画に反し、会員数、契約金額とも大幅な減少となるな ど厳しい状況となりました。 今後の５年間は、国庫補助制度や就業形態の見直しなどの対応も喫緊の課題と ...
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て 需要家に喜ばれる製品 を安定的にお届けすることに不可欠であり また 当社の中長期的な企業価値向上に繋がるものと考えております そのため当社は 事業活動に不可欠な円滑な取引関係の維持 強化等により 中長期的な企業価値向上に資するものである場合に 必要と認める会社の株式を保有します 株式保有の意義に
... 監査役候補の指名につきましては、財務・会計および専門分野における知識・経験、当社事業全般に関する理解を有しているか、との観点から 総合的に検討しております。 社外取締役候補・社外監査役候補の指名につきましては、会社法に定める社外性要件および東京証券取引所の定めに基づく独立性基準に加 ...
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財政赤字と経済活動：中長期的視点からの分析.pdf
... こうした結果から、現在の公債残高のうち、かなりの部分が、将来世代への負担とし て残されると言えよう。ただし、中立命題を検証した従来の研究も、ここでの研究も、 ともに政府支出が何に使われたかを明示的には扱っていないので、この結果のみで、財 政政策が全般として将来世代に負担を強いていると結論することはできない。特に、政 ...
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Ⅴ 実現に必要な取組みー2 持続可能な農水産業のための経営基盤の確立 第2次熊本市農水産業計画 熊本市ホームページ
... く 農水産物 市況変動 等 外的要因 っ 経営 左右さ や い 現状 こ う 中 今後 持続可能 農水産業を 実現 いくた 円滑 経営資金 供給や農産物 経営 安定対策 経営 安定化を図 地域 農業事情 応 営農 基本 人 農地 問題を一体的 解決 ...
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< 目次 > 年度決算概要 2017 年度収支見通し 2. 今冬 今夏の供給力確保 3. 経営基盤の強化へ向けた取組み 決算詳細説明 < 経理部長 >
... インターネットホームページの当社アドレス http://www.rikuden.co.jp/ インターネットメールの当社アドレス [email protected] ・本資料に記載されている業績予想は、現時点で入手可能な情報に基づき作成したもの であり、リスクや不確実性を伴う将来に関する予想であります。実際の業績は、今後の ...
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