中長期的な社協運営方針の策定と法人の経営基盤強化
目 次 1 基本方針策定及び見直しの趣旨 1 2 基本方針の性格と役割 1 第 1 農業経営基盤の強化の促進に関する基本的な方向 2 1 本県の農業の現状 2 2 本県の農業構造 3 3 経営体育成の必要性 3 4 経営体育成の方向 3 (1) 効率的かつ安定的な農業経営の育成 確保の目標 3 (2
... いくことが必要である。この場合の経営体は、規模や作目・品種構成の面において、地域ご との気象条件や土地条件に適合した安定的なものであるとともに、その生産物が大消費地や 地方都市、県内あるいは地場等の多様な市場の中において安定的な販路を確保していくこと が必要である。 ...
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1 制定の目的 方針 当社におけるコーポレートガバナンスを向上させるための枠組みである パーク 24 コーポレートガバナンスガイドライン を制定し コーポレートガバナンスの強化 充実に努めることで 当社の中長期的な価値向上と持続的成長を実現する コーポレートガバナンスに対する基本的な考え方公正で透明
... ・各種法令・規則などに基づく開示が要請される情報や、経営戦略や経営計画など財務 的に重要な企業情報、またリスクやガバナンスに係る非財務的な情報、その他開示す べきと判断する企業情報についても、当社ウェブサイトなどを通して積極的に開示を ...
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日本中央競馬会平成 30 事業年度事業計画 Ⅰ 事業運営の基本方針 1. 経営の基本方針について JRAでは 事業運営を行っていく上で 具体的な施策の構築 事業執行などの指針とするために 経営の基本方針 を定めています 平成 30 事業年度事業計画 は この 経営の基本方針 に基づき策定しています
... 」を基本目標として掲げています。これらの目標を達成するため、事業 運営にあたっては、中央競馬の持続的成長に向けて、レースの魅力を高めるとともに、 お客様の獲得と定着化を図っていくことにより、安定的な売上げの伸張を目指していく ...
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日本中央競馬会平成 28 事業年度事業計画 Ⅰ 事業運営の基本方針 1. 経営の基本方針について JRAでは 事業運営を行っていく上で 具体的な施策の構築 事業執行などの指針とするために 経営の基本方針 を定めています 平成 28 事業年度事業計画 は この 経営の基本方針 に基づき策定しています
... ３．平成２８事業年度の取組み ＪＲＡでは、経営の基本方針に則り、平成２８事業年度経営目標については、 「将来 にわたる事業運営の安定化と経営基盤の強化」を図るとともに、 「競馬の開催を通じた 社会貢献を果たしていく」ことを目指し、 ...
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. 当年度目標取組み事項及びその内容関連施策 ( 総合計画 ) 基本政策行政改革の推進 中期行財政運営方針に基づき 計画的に行財政運営基盤の充実強化を図るため 平成 年度行財政運営方針を 8 月に策定します ( 公民連携セクションの設置 働き方見直しの推 事務事業の見直しについては 見直しに向けた取
... ○地方自治法の改正（平成 29 年 6 月）の趣旨を踏まえ、契約事務をはじめとした財務に関 する事務について内部統制のあり方を検討し、方向性を明らかにします。 ○計画、実施、評価のマネジメントサイクルと予算決算において管理する事務事業の基本単位 （現行＝「細事業」 ...
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社協 生活支援活動強化方針 ー地域における深刻な生活課題の解決や孤立防止に向けた社協活動の方向性ー ( 平成 24 年 10 月 29 日 ) 社会福祉法人全国社会福祉協議会 地域福祉推進委員会
... 《本方針の考え方》 ① 相談と支援の強化を図る取り組み ○ 経済的困窮をはじめとする福祉施策の最終責任は行政である。しかし、その背景にある 社会的孤立や生活課題への対応は、まずは身近な地域で対応できる基盤づくりが重要であ ...
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視点 Ⅰ 設備計画の総括の視点 ( 所長付, 技術総括部 ) 監査の視点 中長期的な設備形成の最適化を図るため, 安全最優先を前提とした所大方針 計画策定へ積極的に係わっているか 現状と設備最適化の取組み状況 長期運転サイクル 高経年化対策 耐震強化 等変動要因を踏まえ, 設備形成最適化が必須との認
... 無断複製・転載禁止 東京電力株式会社 ６ 視点Ⅴ ＩＴ化の総括の視点 （技術総括部） ・Maximoの開発・導入にあたり，横串組織が所内で推進役を果たしているか Maximoの発電所への導入にあたっては，横串としての役割は確認できなかった。発電所がデータベース ...
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本提案の主旨 中長期的な視点 精緻なデータ分析に基づくマーケティング戦略の策定に向けて 人口減少 地方経済の縮小 マイナス金利の継続 異業種の参入等 地域金融機関を取り巻く経営環境は厳しい状況にあります このような経営環境下において客観的なマーケット状況を中長期的に把握したうえで 事業戦略 営業体制
... 具体的な手法 ３．リテールマーケティング分析 ー支援概要とアウトプットイメージ－ 当社が独自に構築している「MIF（生活者市場予測システム）」を活用し、全国30,000人の消費者データから貴行の営業エ リアにおける顧客特性・選好を明らかにします。 加えて、グループディスカッションやMROC ※ ...
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1 ~ 目次 ~ 社長メッセージ 1. 中期経営計画の位置づけ 基本コンセプト 2. 電気事業における収益基盤のさらなる強化に向けて 3. 次なる成長エンジンの創出 育成への挑戦 4. エネルギー事業者としての公益的使命と社会的責務の遂行 5. 経営目標 6. 資本政策 株主還元方針
... 成長を成し遂げていくことができるよう、このたび、2020年度までの５カ年をターゲットとした経営方針 と定量的な経営目標を新たに設定し、「よんでんグループ中期経営計画2020」として取りまとめました。 ...
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大会の位置づけ : 経験と育成 強化のバランスを取る必要がある大会 そのために 世界レベルの大会の経験を重視 スプリント重視 フィジカル重視 多くの視点を持って選手選考すべき大会 選手の今後の成長を見据え 中長期的な視野で目標を定める 具体的な目標は強化委員会がジュニアコーチと協議して各年度の遠征チ
... 日本オリエンテーリング協会（JOA） 強化委員会は、JOA の競技者登録をした選手の中 から、競技力向上の意志のある選手を対象に強化活動を行っていく。希望する選手は「アドバンスト選 手」登録（ADV 選手登録）を行うことで対象選手となることができる。「アドバンスト選手登録」には ...
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7 全体テーマ スポーツ イン ライフ 第 2 期スポーツ基本計画 ( 平成 29 年 3 月 24 日策定 )( 以下 第 2 期計画 という ) では 中長期的なスポーツ政策の基本方針として スポーツで 人生 が変わる スポーツで 社会 を変える スポーツで 世界 とつながる スポーツで 未来
... スポーツは、健康や体力の維持・増進に役立つだけでなく、一人ひとりの人生をよ り豊かに充実させたり、人々に夢と感動を与えたり、地域社会を活性化させるなど多 種多様な大きな力がある。 このスポーツの価値を広く国民に伝え、年齢や性別、障害等を問わず、全ての人が スポーツを楽しみ、喜びを得ることで、生き生きとした人生を送ることができる社会 ...
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経営・事業報告 会社概要・編集方針 トップからのメッセージ ＮＯＫグループ 経営の目的 経営の基盤と経営計画 ＮＯＫグループの事業 ＮＯＫグループ各地からの報告 特集：「技術力で持続可能な社会へ貢献」
... 統廃合などを実行してきました。NOK 経営理念にある人間尊重経営と逆境に強い経営が発揮された価値のある 一年でありましたが、その過程では多くの社員が異動するなど痛みを伴う一年でした。2010年度は体質改革2カ年 計画を完遂するための我慢の年となりますが、同時に将来のNOK ...
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Agenda 1 GD2017( 中期経営計画 : 年度 ) の総括 2 3 経営環境と ALSOK グループの対応 GD2020( 中期経営計画 : 年度 ) 長期的な発展とGD2020の位置付け GD2020の基本方針財務目標投資方針 4 持続的な企業価値向上
... 適正な株主還元 配当性向30％を目安に安定配当を維持 Ⅰ 多様化する顧客ニーズを背景としたセキュリティ事業等の強化・拡大 Ⅱ 警備モデルの高度化と生産性向上 Ⅲ 高齢者市場における事業拡大 Ⅳ 人材の安定確保と活躍推進 ...
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て 需要家に喜ばれる製品 を安定的にお届けすることに不可欠であり また 当社の中長期的な企業価値向上に繋がるものと考えております そのため当社は 事業活動に不可欠な円滑な取引関係の維持 強化等により 中長期的な企業価値向上に資するものである場合に 必要と認める会社の株式を保有します 株式保有の意義に
... 監査役候補の指名につきましては、財務・会計および専門分野における知識・経験、当社事業全般に関する理解を有しているか、との観点から 総合的に検討しております。 社外取締役候補・社外監査役候補の指名につきましては、会社法に定める社外性要件および東京証券取引所の定めに基づく独立性基準に加 ...
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目 次 1 基本的な考え方 1 1 行財政改革大綱策定の背景と必要性 1 2 行財政改革の基本理念 4 3 行財政改革の基本方針 4 (1) 効率的 的な行政運営の推進 (2) 市民との協働によるまちづくりの推進 (3) 時代の変化や市民ニーズに対応した組織づくり (4) 持続可能な財政運営の確立
... 今後の行政運営は、社会経済情勢の変化や厳しい財政状況への更なる対応が求めら れます。特に、財政推計において、継続的な基金の取り崩しが見込まれている中、職 員削減を進めながら効率的な行政運営を実現します。 ...
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農業経営基盤の強化の促進に関する基本的な構想（平成28年10月改正）
... 権 の移 転 を 受 ける 場 合 ①対 価 の 算定 基 準 ②対 価 の 支払 方 法 土 地 の 種類 及 び 農業 上 の 利用 農 用 地利 用 集 積 計画 に 定 める 所 有 権の 移 目的 毎 に それ ぞ れ 近傍 類 似 の土 転 の 対 価の 支 払 期 限ま で に 所有 権 ...
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中長期計画の策定について
... 前期５か年計画においても、毎年度会員数と契約金額の増加を見込んでおりま したが、実績としては、計画に反し、会員数、契約金額とも大幅な減少となるな ど厳しい状況となりました。 今後の５年間は、国庫補助制度や就業形態の見直しなどの対応も喫緊の課題と ...
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1. 資生堂 1. ダイバーシティ ポリシーの策定 持続的な成長に向けた組織体制の構築に向け 2020 年度までの中長期経営戦略 VISION 2020 を策定 売上高 営業利益および ROE の 2020 年度目標を定めている この中長期経営戦略の実現に向けた取組の1つに 多様な文化が混じりあう会
... ・ 経営戦略として、国内市場におけるシェアの拡大、および海外売上比率 30％以上を実現する ためのグローバル市場における競争力を持った「強い企業」として成長し続けることを志向 しており、その成長力の礎が人材の重要性であることを示している。その人材の能力を最大 ...
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財政赤字の経済分析：中長期的視点からの考察
... ここで気をつけたいのは、この節での議論は、我が国のインフ レ率の動向を物価水準の財政理論だけで高い精度で説明できるか 否かではなく、インフレ率の動向を説明する一要因としてこの理 論が示唆する要因が、実際にどのような影響を与えていたかとい うことである。我が国のインフレ率の動きは、高度成長期に毎年 ...
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ファンドの目的 安定した収益の確保と中長期的な信託財産の成長を目的として中長期的に安定運用を行ないます ファンドの特色 ファンドの目的 特色 主要投資対象国内の株式を実質的な投資対象とする投資信託証券 世界の株式を実質的な投資対象とする投資信託証券 国内の債券を実質的な投資対象とする投資信託証券およ
... ●店頭デリバティブ取引等の金融取引に関して、国際的に規制の強化が行なわれており、ファンドが実質的に活用する 当該金融取引が当該規制強化等の影響をうけ、当該金融取引を行なうための担保として現金等を提供する必要が ...
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