中期経営計画 2017
相鉄ホールディングス株式会社 相鉄グループ中期経営計画 (2017 年度 ~2019 年度 )
... 当社は、このたび「相鉄グループ中期経営計画（2017年度～2019年度）」を策定いたしましたので、 お知らせいたします。 この中期経営計画（2017 年度～2019 年度）は、相鉄グループ創業 100 周年を迎える 2017 年度を 初年度とし、“Vision100”の最終年度である 2019 ...
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2017年〜2019年中期経営計画 説明資料
... 中期経営計画（2017〜2019）のコアテーマ 売上⾼を成⻑させる 利益率の向上を図る 「攻め」と「変⾰」による成⻑の実現 市場・顧客に合わせたフレーム ワークへの移⾏により、これまで ソリューションを提供できていな かった市場・顧客へと事業拡⼤ を図る。 ...
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1. 中期経営計画 Yorozu Spiral-up Plan 2017 の振り返り 2. 新中期経営計画 Yorozu Spiral-up Plan 2020 YOROZU CORPORATION.2018 All Rights Reserved. 2
... 中期経営計画 Yorozu Spiral-up Plan 2017 振り返り 競争を勝ち抜くための強靭な企業体質の構築 © YOROZU CORPORATION．2018 All Rights Reserved. 3 長期ビジョンの達成に向けた通過点としての2017年度目標 ...
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中期経営計画 20172019―ALWAYS EVOLVING―説明資料（2017年2月 6日）
... 戦略 ：事業特性 合わせ 地域重点化 • 複合材料 － 北米 展開 顧客接近型 • 素材提供事業 － 展開 • － 国内中心 高齢化進展国 経営目標 ：ROE＝ 10 ％以上 EBITDA ＝ 1,200 億円超 (2019 年度) ...
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個人株主向け経営説明会資料「帝人グループの概要と中期経営計画」（2017年9月23日）
... 3. 医薬品 研究開 研究開 対 積極的 経営資源 投入 い 特 医療用医薬品 開 多 費用 長い期間 うえ 創薬研究 い 用 合物 見 可能性 決 高 あ せ た 種々 要因 認申請 断念 ば い可能性 あ た 認申請 た ...
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JR西日本グループ中期経営計画2017
... ３つの基本戦略と４つの事業戦略 ∼地域とお客様を意識した横断的な取り組み∼ 当社事業の根幹をなす安全については、この２年間で認識した課題を踏まえ、安全考動計画２０１７の目標達成に向けた取り組みをより一層強化して、 安全性向上を図り、私たちの使命を果たしていきます。 長期的な人口減少という厳しい経営環境の中、地域共生企業として当社が持つ強みを活かしながら、地域の活性化と当社の持続的成長につなげていくた ...
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帝人株式会社 2017年経営説明会「帝人グループの概要と中期経営計画」
... 3. 医薬品の研究開発にかかるもの 研究開発に対し積極的に経営資源を投入していますが、特に医療用医薬品の開発には、多額の費用と 長い期間がかかるうえ、創薬研究において、有用な化合物を発見できる可能性は決して高くありません。 また、種々の要因により承認申請を断念しなければならない可能性があります。また、承認申請した後でも、 承認が取り消されることがあります。 ...
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第 1 期中期経営計画 広告先行成長戦略 の振り返り (2015~2017 年度 )
... 化粧品事業 ロードマップ 2018年度 2019年度 2020年度 ﾌｧﾝｹﾙ 既存 事業 新規 事業 基礎スキンケア、洗顔系カテゴリーの強化 メイク、ヘアケアカテゴリーの強化 ｱﾗｻｰ新ﾌﾞﾗﾝﾄﾞ 発売 ｱﾗﾌｫｰ新ﾌﾞﾗﾝﾄﾞ 発売 「ビューティブーケ」 ドラッグストア強化/メイク等のアイテム追加 アメリカ ECサイト出店 アテニア 革新的な製品の継続的な発売/コ[r] ...
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本日の説明内容 Part 年 3 月期決算 Ⅰ.2016 年 3 月期決算状況 Ⅱ.2017 年 3 月期業績予想 Part2 中期経営計画 Ⅰ. 第三次中期経営計画の振り返り Ⅱ. 第四次中期経営計画 2
... 中期経営方針 『エネルギー・デバイス・カンパニー「新生ＧＳユアサ」を目指し、 長期的・持続的成長を確固たるものとする。』 新規事業（リチウムイオン電池事業）の黒字を確実なものとし、安定的成長軌道へ乗せる 成長事業（海外事業）のさらなる事業領域の拡大と収益性の向上を図る ...
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2017 年度実績長期経営戦略 / 中期経営計画 2018 年度業績予想 代表取締役社長小郷三朗
... 競争力を生み出すグローバルでのMONOZUKURIの革新 サステナビリティ経営と地域社会への貢献 「現場」が主役のユニークなグローバル経営体制(組織・人材・風土)の深化 RTD(Ready To Drink)飲料にとどまらない次世代ビジネスモデルの確立 ...
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中期経営計画 (5 ヵ年計画 ) 2017 年 2 月株式会社セレス ( 東証第一部 :3696) Copyright 2017 Ceres Inc. All Rights Reserved.
... セレスの経営理念 インターネットマーケティングを通じて 豊かな世界を実現する 当社は社会インフラとなったインターネットを通して、 様々なマーケティングサービスを提供することにより、 ...
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2017 中期経営計画総括 (2015 年度 2017 年度 )
... 新事業ドメインの推進 16 新事業ドメイン 事業概要 通貨流通の新たな 管理スキームの 構築 新たなキャッシュサイクルの実現 多様な決済⼿段の 提供 決済⼿段の多様化の実現に向けた サービスインフラの強化 IC 個体認証事業の 確⽴ オープンイノベーションの推進による ⽣体認証技術を⽤いたセキュアなソリューションの提供 ⾃働化社会の 推進 ロボットSIサービスの提供によ[r] ...
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JR西日本グループ中期経営計画2017
... これらの将来の展望に関する表明は、さまざまなリスクや不確かさがつきまとっています。通常、このような将来への 展望に関する表明は、「かもしれない」、「でしょう」、「予定する」、「予想する」、「見積もる」、「計画する」、又はこれら に類似する将来のことを表す表現で表わされています。これらの表明は、将来への予定について審議し、方策を確 ...
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2017年度決算・2020中期経営計画 説明会
... 農薬・動物薬の構造改革と海外収益拡大に向けた基盤整備 薬品 18-20年度 利益改善額 +26 億円 ME5343 農業用殺虫剤 BASF社と共同開発 （アジアの一部を除く全世界） 市場規模： 国内 200 億円 海外 3,000 億円 グローバル展開を目指す農薬パイプラインの開発促進 「オリゼメート」「ザクサ」 の収益性向上 大規模生産者へのアプロ[r] ...
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アジェンダ 1 前中期経営計画 変革と実行 2014 の振り返り 2 新中期経営計画 To Be a Good Company 2017 a 企業価値の創造に向けた経営戦略 - 新中期経営計画において目指す姿資本効率の向上 / 持続的な利益成長 / 株主リターンの充実 - 強固な ERM 経営の推進
... 販売チャネルの拡大、商品改定による収益性向上 地域統括会社であるTokio Marine Asiaによる経営管理機能の強化 グループ内のノウハウ（ベストプラクティス）の横展開による事業の更なる拡大 損保・生保ともに、販売チャネルの拡充等を通じて、パーソナル分野への展開を加速 ...
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中期経営計画『STEP 3000-Ⅱ』 （2015～2017年度）
... グループ経営管理の強化 事業拡大にともない複雑化する当社グループ経営を強化するため、 拡大戦略（遠心力）と経営管理（求心力）を両輪で進めていく。 組織力の強化と企業活動の継続に焦点を当て、 ...
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2015年度～2017年度中期経営計画 決算説明会資料 横河電機
... 本資料およびアナリスト説明会で提供する情報のうち 業績見通し及び事業計画等に関するものは、当社が 現時点で入手可能な情報と、合理的であると判断する 一定の前提に基づいております。従って、実際の業績は、 様々な要因により、これらの見通しとは大きく異なる ...
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- 中期経営計画 + 企業ビジョン実現プロジェクトー 2017 年 6 月
... ◇ 心身の健康増進に向けた取組みの推進（「健康経営」の推進） ◇ 人財の多様性を受容する風土醸成・態勢整備等、ダイバーシティ＆インクルージョンの推進 ◇ 働き方の見直し、インフラ整備等を通じた、イノベーションの推進に資する余力の創出 さらなるワーク・エンゲイジメント （※） の向上 ...
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三菱自動車中期経営計画 FY2017-FY2019 2
... 本資料に記載されている将来に関する記述を含む歴史的事実以外のすべての記述は、現 時点における当社の予測、期待、目標、想定、計画、評価等を基礎として記載されているもの です。また、予想数値を算定するために、一定の前提（仮定）を用いています。これらの記述ま たは前提（仮定）については、その性質上、客観的に正確であるという保証や将来その通りに 実現するという保証はありません。これらの記述または前提（仮定）が、客観的には不正確で ...
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中期経営計画
... 販管費率 2017年：30.6% → 2020年：28.5% ■ 主要経費の削減 削減方針 物流費 出荷量増、値上げ要請等により増加傾向にある中で、倉庫の効率運営等 により削減 拠点費用 エリア拠点及びサービスセンターの統廃合による削減 ...
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