中期的な収益力強化に向けた取り組み
中期的な成長に向けた取り組み
... ビジネスイノベーション分野への取り組み例 ビッグデータを活用した現場でのビジネス革新 売上・利益に直結するICTの活用がますます重要に • オムニチャネル活用 • ソーシャルメディア分析 • O2O (Online to Offline) ...
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6. 環境負荷軽減に向けた中期的な現実解としてのハイブリッド車 6. 環境負荷軽減に向けた中期的な現実解としてのハイブリッド車 要約 自動車産業では 環境規制強化を背景に電動化が推し進められている 完成車メーカーはこの潮流を受け 車両として一切 CO2 を排出しないゼロエミッション車 ( 電気自動車
... の新たなエコシステムの構築に向けた取り組みを進めている。特 に、世界で最も厳しいとされる燃費規制を導入する欧州や、一定台数以上の EV やプラ グインハイブリッド車（PHEV）の製造・輸入を義務化する NEV 規制 2 を導入する中国で は、EV を中心とした電動車の普及が進むとみられ、地場メーカーに加え、それらの市場 ...
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株主の皆様へ To our shareholders はじめに 株主の皆様におかれましては ますますご健勝のこととお慶び申し上げます 平素は格別のご高配を賜り 誠にありがとうございます 明光義塾事業の強化 全ての事業の収益力強化 持続的な成長に向けた事業領域の拡大 それを実現するための人材育成 そし
... 明光義塾事業の強化、全ての事業の収益力強化、持続的な成長に向けた 事業領域の拡大、それを実現するための人材育成、そしてこれらの 取り組みを通じた企業価値の向上を基本戦略として取り組んでおります。 しかしながら、第34期連結決算におきましては、売上高19,116百万円、 ...
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説明内容 第一部 新生大王製紙について 1. 新生大王製紙グループ体制 2. ガバナンス強化に向けた取り組み 第二部中期事業計画について 1. 中期事業計画の概要 2. 経営基盤の再構築 3. 成長戦略 1
... 【本資料に関する注意事項】 • 本資料には、弊社業績に関する見通し、将来予想、経営目標等が記載されています。 • これらの記述は、将来の事象や動向に関する現時点での想定に基づくものであり、既知また未知 のリスク及び不確実性等の多様な要因が内在しており、実際の業績と大幅に乖離する可能性があ ります。 ...
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中期経営計画における位置付け 3本柱の事業成長戦略 本日の テーマ 素材 Ⅰ 輸送機軽量化への取組み Ⅱ 鉄鋼事業の収益力強化 機械 Ⅰ エネルギー インフラ分野への取組み Ⅱ 建設機械事業の収益力強化 本年2月 説明会実施済 電力 電力供給事業の安定収益化への取組み 本年1月 説明会実施済 経営基
... 14年度 15年度 16年度 17年度 （千億円） プロジェクトファイナンス 有利子負債残高 D/Eレシオ 中期経営計画で「成長投資に向けた大型戦略投資、事業基盤を支える定常投資は、原則として 事業キャッシュフローで賄う」とした基本方針、及び「Ｄ／Ｅレシオ １倍以下」は引き続き堅持する。 財務の健全性を確保しつつ収益性向上を実現する。 ...
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国際航空分野における温室効果ガス削減に向けた取り組みの強化 調査・研究活動 : 交通経済研究所ホームページ
... 削減目標を定め，目標達成のために共通かつ柔軟 な方法で実施することが義務化されるなど，各国 で温室効果ガス削減に向けた動きが加速している。 しかし，国際航空分野についてはパリ協定でも 削減の対象とされていない。なぜなら，国際航空 分野における温室効果ガスの削減手法の取り決め ...
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事業区分別基本戦略 基幹事業 戦略的拡大事業 繊維 プラスチック ケミカル 成長分野 地域を中心に事業を拡大し安定的な収益拡大を実現 事業を高度化し収益力を強化 成長分野には経営資源を積極投入 当社グループの安定的な事業拡大 収益拡大を牽引 情報通信材料 機器 炭素繊維複合材料 情報通信 自動車 航
... ボーイング７８７向け炭素繊維複合材料の 長期供給に関する包括契約締結 ＊１ UDプリプレグ：Uni-Directional Prepreg。炭素繊維を一方向に配列し、エポキシ樹脂を組み合わせてシートにしたもの 織物プリプレグを使用した胴体の 一体成形により、 最大８０％の ファスナー低減 ...
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事業環境と今後の取り組みの方向性 事業環境 世界の動向 自動車業界 IT の進行による社会の変化 ゼロエミッション 自動運転 コネクティッド ライフスタイルの変化 ( 所有から利用へ ) かつて体験したことがない急激な構造変化の波 将来の競争力強化に向けグループとしての一体感変化への対応力の強化に向
... 内燃機関からの電動化により部品は大きく様変わりするが 内燃機関からの電動化により部品は大きく様変わりするが 内燃機関からの電動化により部品は大きく様変わりするが 内燃機関からの電動化により部品は大きく様変わりするが 多くのＥＶ主要部品の開発にも早期着手し、開発を強化 多くのＥＶ主要部品の開発にも早期着手し、開発を強化 ...
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kddi ar2007 j04 「チャレンジ2010」に向けて更なる競争力の強化
... 含め、 KDDI のビジネスプラットフォーム上での流通総額 の拡大を目指します。 ケータイを忘れると一日中困ってしまう方が少なくな いほど、ケータイは日本のお客様にとって無くてはなら ない存在になっています。こうしたケータイの特性を活 かしつつ、従来のケータイの枠にとらわれない、お客様の ライフスタイルに合わせた商品やサービスを総合的に ...
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障害と開発に向けたJICA の取り組み
... 国際協力の現場での理学療法士の貢献 日本のリハビリテーション専門職は，中国，ベトナム，ミャ ンマー，チリ等様々な国でリハビリテーション技術の向上やリ ハビリテーションサービス提供機関の強化に大きく貢献してき ている。コスタリカで実施した「ブルンカ地方における人間の 安全保障を重視した地域住民参加の総合リハビリテーションプ ...
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報告内容 1. コンビナート企業間連携 統合の取り組み (1) コンビナートの連携 統合に関する取り組み (2)RING の事業展開と成果 2. 我が国コンビナートを取り巻く環境変化 (1) エネルギー 素材に係る外部 内部環境 (2) 海外のコンビナート動向 3. 国際競争力強化に向けた今後の展開
... 17 AHP（Analytic Hierarchy Process階層化意志決定法） ●世界主要コンビナートの強み・弱みを把握し､我が国の国際競争力強化に向けた 具体策､方向性の導出。 これまではＲＩＮＧ事業等の一定の効果があるものの、 今後、アジア・中東等で新増設等の設備高度化が具体化していく中で、 ...
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新たな防衛計画の大綱 中期防衛力整備計画 ~ 統合機動防衛力 の構築に向けて ~ - 目次 - Ⅰ 戦略 大綱 中期防の位置付け等 2 Ⅱ 我が国を取り巻く安全保障環境 10 Ⅲ 我が国の防衛の基本方針 16 Ⅳ 防衛力の在り方 26 Ⅴ 防衛力の能力発揮のための基盤 43 Ⅵ 中期防衛力整備計画
... （１）安定した国際環境創出のための外交の強化 （７）情報機能の強化 （２）我が国を守り抜く総合的な防衛体制の構築 （８）防衛装備・技術協力 （３）領域保全に関する取組の強化 （９）宇宙空間の安定的利用の確保及び （４）海洋安全保障の確保 安全保障分野での活用の推進 （５）サイバーセキュリティの強化 ...
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目次 1. Osaka Metro グループの企業理念と目指す姿 2. グループを取り巻く事業環境認識 3. 中期経営計画の戦略骨子 4. 中期経営計画の重点施策 個別事業の戦略強化 グループシナジー創出の取り組み 経営基盤強化の取り組み 5. 財務数値のまとめ 6. 実行ロードマップ 7. 中期経
... Shopping mall 1. 企業理念と目指す姿(3) グループの事業ドメイン Osaka Metroグループは、鉄道・バス・地下街の既存事業を起点に、地下空間 の価値向上、地上でのまちづくりを進める総合的な生活まちづくり企業 ...
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都市の評価指標にみる政策課題―都市の競争力強化に向けて―
... 北崎朋希・小林庸至「東京の国際競争力向上に向けた取り組みによる経済的インパクト」『NRI パブリックマ ネジメントレビュー』84 号, 2010.7, pp.7-8. 〈http://www.nri.co.jp/opinion/region/2010/pdf/ck20100703.pdf〉 ...
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コンテンツ 1. 第 8 次中期経営計画基本方針 2. 事業環境 3. 経営戦略 4. 市場優位性の維持と収益力の強化 商品戦略 ソフトクローズ関連商品に関する補足説明 市場戦略 情報システム戦略 5. 未来を担う次世代に向けた挑戦 6. 経営指標 7. 株主還元方針 8. 経営理念 9. 会社概要
... 当中期経営計画においても戦略商品の主軸という位置づけに変わりはなく、当社の成長を加速させ るためのコアコンピタンスにもなる事業領域として認識 企画開発型企業として、今後とも、市場に受け入れられるソフトクローズ関連商品のラインナップ を更に充実させることが、当社の経営基盤の強化に直結 ...
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住宅ローンのリスク・収益管理の一層の強化に向けて
... 次に、期限前返済のリスクについてみていく。図表７は、住宅ローンの「約 定時の貸出期間」と「完済期間」の差について示したものである。これをみる と、新規貸出約定時の住宅ローンの貸出期間は、25～30 年の比率が最も高く、 次いで 20～25 年となっている。 しかし、 実際に完済された住宅ローンについて、 借入時からの経過期間をみてみると、10 年以下の割合が最も高い。次いで 15 年 ～20 ...
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競争力強化ファンドの概要 運営主体 株式会社日本政策投資銀行 (Development Bank of Japan Inc. : DBJ) 根拠法なし (DBJ 独自の取り組み ) 目的 スキーム 日本の競争力強化に資する 新たな価値の創造 ( イノベーション ) や企業価値向上に向けた取り組みに対
... 存続期間 10年程度を想定 基本的な 考え方 我が国の産業競争力強化に向け、各企業において、従来型経営モデルの限界等 により活かしきれていない潜在能力を、新たな事業フロンティアの開拓や戦略的連 携の推進等を通じて具現化し、成長に繋げていくことにより、新たな価値の創造 ...
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新たな防衛計画の大綱及び中期防衛力整備計画の策定に向けた提言～「多次元横断（クロス・ドメイン）防衛構想」の実現に向けて～
... 5 化を推進するとともに、これらが損害を受けた場合の滑走路等の復旧能力を強化す る。 また、陸上の航空基地が損害を受けた場合の代替滑走路としての機能（基地機能 の分散及び抗堪性の向上）、列島線防衛のための平時・有事の防空任務あるいは災害 時の救援活動の拠点としての機能（輸送、医療、自治体も含む航空機の運用）等、 ...
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フェニックス 21 飛翔 ( 第 2 次中期経営計画 ) 準備施策の進捗状況 ( 付属資料 ) 沖電気工業株式会社 Ⅰ 優良成長企業に向けての事業選択と資源集中 (1) 1. 情報事業部門の収益力強化施策ソフト サービスの新規事業創出による収益力強化既存システム機器は収益の最大化! サポートサービス
... 中国深圳 に生産子会社設立（01.7)、２００１年度下期から本格量産 !中国市場向け 中国市場向け 中国市場向け 中国市場向けSIDMプリンタの現地生産 プリンタの現地生産 プリンタの現地生産 プリンタの現地生産（02.2より量産開始) !LEDカラープリンタ生産を福島工場からタイ工場へ移管 カラープリンタ生産を福島工場からタイ工場へ移管 ...
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決算概況 対前年同期減収増益年間営業利益計画 8,400 億円の着実な実行 競争力強化に向けた取り組み お客様への提供価値 No.1 攻め に転じる各種施策 取り組み 更なる成長に向けた取り組み スマートライフのパートナーへ 構造改革の取り組み 1
... ａ. ＡＲＰＵ （Ａｖｅｒａｇｅ ｍｏｎｔｈｌｙ Ｒｅｖｅｎｕｅ Ｐｅｒ Ｕｎｉｔ） ： １契約当たり月間平均収入 １契約当たり月間平均収入（ＡＲＰＵ）は、１契約当たりの各サービスにおける平均的な月間営業収益を計るために使われています。 ＡＲＰＵはモバイル通信サービスおよびその他の営業収入の一部を、当該期間の稼動契約数で割って算出されています。こうして得られた ...
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