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中⻑期戦略「VISION 2020」の実現に向けて

1. 資生堂 1. ダイバーシティ ポリシーの策定 持続的な成長に向けた組織体制の構築に向け 2020 年度までの中長期経営戦略 VISION 2020 を策定 売上高 営業利益および ROE の 2020 年度目標を定めている この中長期経営戦略の実現に向けた取組の1つに 多様な文化が混じりあう会

1. 資生堂 1. ダイバーシティ ポリシーの策定 持続的な成長に向けた組織体制の構築に向け 2020 年度までの中長期経営戦略 VISION 2020 を策定 売上高 営業利益および ROE の 2020 年度目標を定めている この中長期経営戦略の実現に向けた取組の1つに 多様な文化が混じりあう会

... 21 ６．カルビー １．ダイバーシティ・ポリシーの策定 ・ 経営戦略として、国内市場におけるシェアの拡大、および海外売上比率 30％以上を実現する ためのグローバル市場における競争力を持った「強い企業」として成長し続けることを志向 ...

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当社は 経営戦略 1.0~FY2020 に向けて~ において 2020 年度までの期間を 成長の DNA 醸成ステージ と位置づけ 持続的成長を実現するための成長エンジンづくりとして 次世代に向けた競争優位の確立とダントツ商品 / サービスを実現すべく 研究開発 資本業務提携 事業開発 さらにはグル

当社は 経営戦略 1.0~FY2020 に向けて~ において 2020 年度までの期間を 成長の DNA 醸成ステージ と位置づけ 持続的成長を実現するための成長エンジンづくりとして 次世代に向けた競争優位の確立とダントツ商品 / サービスを実現すべく 研究開発 資本業務提携 事業開発 さらにはグル

... 航業では、IoT の先進事例である Shamen-net（自動変位計測サービス）の高度化や、各種センサ ー・人工衛星等を活用した高精度の屋内外測位サービスの提供、ドローンの活用を推進するプラ ットフォームの整備などを進めています。また、産業分野においても屋内外をシームレスに測位 ...

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2018 年度経営戦略説明会 新中期経営計画 Passion for the Best 2020 目次 Ⅰ - 新中期経営計画 Passion for the Best Ⅱ - 基本方針実現に向けた個別戦略 8 Ⅲ - 財務 資本戦略 22 Ⅳ - おわりに 27 Appendix 3

2018 年度経営戦略説明会 新中期経営計画 Passion for the Best 2020 目次 Ⅰ - 新中期経営計画 Passion for the Best Ⅱ - 基本方針実現に向けた個別戦略 8 Ⅲ - 財務 資本戦略 22 Ⅳ - おわりに 27 Appendix 3

... 本資料は、2017年度第4四半期までの業績および今後の経営ビジョンに関する情報の提供を目的としたものであり、当社が発行する有価証券の投資を勧誘することを目的としたもので ...

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エクサスケールコンピューティング実現に向けて

エクサスケールコンピューティング実現に向けて

... 作業部会での議論の経緯 • アプリケーション作業部会 – 2020年までに社会的・科学的課題を如何に解決できるかの視点に立った サイエンスロードマップをまとめるとともに計算機システムに対する要求事 項を検討 ...

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成長戦略のポイント ビルシステム事業の成長戦略 市場戦略 製品 開発戦略 製造戦略 2020 年度に向けた重点施策 1. 中国 インドにおける新設事業のさらなる拡大 2. 日本におけるリニューアル事業の加速 3. ミドルゾーン攻略に向けた 海外の各地域に応じた戦略機種の投入 4. マザー工場 稲沢製

成長戦略のポイント ビルシステム事業の成長戦略 市場戦略 製品 開発戦略 製造戦略 2020 年度に向けた重点施策 1. 中国 インドにおける新設事業のさらなる拡大 2. 日本におけるリニューアル事業の加速 3. ミドルゾーン攻略に向けた 海外の各地域に応じた戦略機種の投入 4. マザー工場 稲沢製

... 快適な移動と居住空間をグローバルに提供し続けていくことにより、 活力とゆとりある社会の実現に貢献する ＜安全・安心・快適な製品/サービスを提供し、維持していく＞ 新設事業 ...

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東京 2020 大会に向けたボランティア戦略 目 次 はじめに 第 1 章東京 2020 大会の

東京 2020 大会に向けたボランティア戦略 目 次 はじめに 第 1 章東京 2020 大会の

... 億人が観戦すると言われており、世界中の人々 に東京及び日本の魅力を伝える絶好の機会となる。 これらを実現するためには、都民・国民一人ひとりに大会成功の担い手になっても らうことが必要不可欠であり、その中でも「ボランティア」活動への参加は、大会に ...

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ダイバーシティ・インクルージョン社会の実現に向けて

ダイバーシティ・インクルージョン社会の実現に向けて

... （１）諸外国の動向 ①行政・議会・司法 ＥＵでは、2000 年の「雇用と職場における平等」指令によって、雇用の現 場における性的指向・性自認等を理由とした処遇等の差別が禁止された。これ によって、ＬＧＢＴの求職者を不平等に扱うこと、職場で揶揄したり侮辱した りすること、昇進や研修を阻むこと等がすべて禁止された。また同年、ＥＵ基 ...

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真の文化芸術立国実現に向けて.indd

真の文化芸術立国実現に向けて.indd

... 一方、2013年5月に音楽議員連盟は、「劇場、音楽堂等の活性化に関する法律（通称：劇場法）」 制定を契機に、その活動方針として「文化予算を国の予算の0.5％に」、「文化省の創設」及び「著作 権課題の解決」を掲げ、名称を「文化芸術振興議員連盟」に変更し、新たなスタートを切った。そ ...

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国際アート・カルチャー都市の実現に向けて

国際アート・カルチャー都市の実現に向けて

... 年の東京オリンピック・パラリンピック開催をターゲットに世界に向けて文化発信 2020 年東京オリンピック・パラリンピック大会に向けて文化プログラムに積極的に参加します。伝統文化からマンガ・アニメ・コスプレまで、魅力ある文化資源 ...

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地域力創造と定住自立圏構想の実現に向けて

地域力創造と定住自立圏構想の実現に向けて

... 豊島の幸を分かち合う、当時最盛期の人口3000人程度をイメージした交流人口 のネットワークを形成する。芸術祭などで島を訪れた人々を繋ぎ止め、日常はＩＣＴ を活用した通販などで「島の市場」と繋がることを構想する。また、定期的に島に訪 ...

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新たな経済社会の実現に向けて

新たな経済社会の実現に向けて

... 略が欠けている。そのため、グローバル経済におけるルールメイキングも視野 に、産学の関与のもと、政府が一体となって「Society 5.0」の実現に向けた具 体的な戦略を策定し、機動的に推進することが求められる。とりわけ、 「Society ...

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目 次 1 はじめに 2 吹田市の現状 3 吹田市の資源 4 全体基本コンセプト 5 戦略プランの基本方針 6 戦略プランのアクションプラン 7 実現に向けて

目 次 1 はじめに 2 吹田市の現状 3 吹田市の資源 4 全体基本コンセプト 5 戦略プランの基本方針 6 戦略プランのアクションプラン 7 実現に向けて

... ◯（3 子育て世代含み）平成 21 年度より市民の生涯学習の機会を提供するため、生涯学習吹田市 民大学を開設している。大学連携講座は、大学教員による、歴史や文学、経済、工学など専門的 な内容。市内の関西大学・千里金蘭大学・大阪学院大学と共催 ◯資源リサイクルセンターにおいて廃品を利用して楽しく作品づくりや市民研究所での環境への ...

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都市づくりビジョンの実現に向けて

都市づくりビジョンの実現に向けて

... 大学や専門学校などの教育・研究機関と連携して、都市整備分野だけではなく、８つの戦略にお ける高度な専門知識を有する学識経験者等を積極的にまちづくりに活用していきます。 ３　政策連携と協働の要となる職員の育成 ...

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中国“走出去”戦略推進に向けての管理・奨励政策

中国“走出去”戦略推進に向けての管理・奨励政策

... ）に専ら力点をおいてきたが，中国の経済発展に応じ て“走出去”を推し進めていかなければならない。この戦略は西部大開発と同様に，中国経済と全体 にわたる現代化建設の全局に関連する大戦略である。 “引進来”と“走出去”は，対外開放政策の相 ...

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ワーク・ライフ・バランスの実現に向けて

ワーク・ライフ・バランスの実現に向けて

... か所あり、利用者にとっ ては食事や入浴、排せつを含め、日常生活全般で手厚い世話を受けられるし、負担額が少なくて 済む利点がある。半面、運営費の大半を介護保険で賄い、入所者 1 人当たりの給付額は月 30 万 円近いため保険財政には重荷である。待機者には、症状が軽いのに早めに申し込む人もいるとの ...

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第3章　観光産業振興プランの実現に向けて

第3章　観光産業振興プランの実現に向けて

... 15（2003）年度に国土交通省がビジット・ジャパン・キャンペーンを開始し て以降、平成 18（2006）年度には「観光立国推進基本法」を制定、翌 19（2007）年 度には「観光立国推進基本計画」を閣議決定し、さらに平成 20（2008）年度には観 光庁を設置するなど、本格的な訪日外国人旅行者の誘致を進めている。また、翌 21 ...

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最適資本構成の追求と格付戦略～財務戦略の高度化に向けて～

最適資本構成の追求と格付戦略～財務戦略の高度化に向けて～

... い、というものです。しかしながら、現実的には法人税が存在す るなど完全市場ではありません。MM理論が提示したのは、完 全ではない市場において節税効果を考慮すると資本における 有利子負債の割合が高くなればなるほど企業価値が高まる、と いうことです。しかしながら、有利子負債依存度がある水準を 超えると、財務上の負荷が高まることにより倒産リスクが上昇 ...

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東京金融シティ構想の実現に向けて（共同提言詳細版）

東京金融シティ構想の実現に向けて（共同提言詳細版）

... ○ 加えて、確定拠出年金以外の制度も含めた資産形成支援策全般に係る 金融リテラシーの向上も重要である。各種制度を所管する省庁、東京都、 金融機関、企業の実務担当者による連絡会の設置等により、職場にお ける金融教育全般に係る課題を整理していくことも、検討すべきである。 ...

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ユーザ本位の 銀行APIエコシステムの実現に向けて

ユーザ本位の 銀行APIエコシステムの実現に向けて

... ○ 一方、中間的業者の業務範囲が口座情報取得・利用にとどまる場合は、登録猶 予期間等の措置があってもよいのではないか（既に現在、普及・定着している サービスであるため）。 ○ また、登録等要件も大きな資本力を前提にしない等、新規参入者に配慮すべき ● ...

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東北放射光施設(SLiT-J)の実現に向けて

東北放射光施設(SLiT-J)の実現に向けて

... 東北放射光施設(SLiT-J)構想の主要ターゲット １．復興リング（SLiT-J)における、最先端放射光科学技術の利活用で、 東北地域が持つ産業ポテンシャルを最大限迄引き出して強化 ２．同時に農業革新など我が国における食料資源の戦略的新展開 ...

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