中期成長へ向けて
中期的な成長に向けた取り組み
... ビジネスイノベーション分野への取り組み例 ビッグデータを活用した現場でのビジネス革新 売上・利益に直結するICTの活用がますます重要に • オムニチャネル活用 • ソーシャルメディア分析 • O2O (Online to Offline) ...
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disclosure hiko en 受賞寄稿文『エン・ジャパンの持続的な成長に向けて』
... 日頃から当社と対話して頂いておりますアナリ スト・投資家の皆様には、改めて御礼申し上げま す。皆様のご意見は、当社事業にとっても非常に 有益なものであり、気付かされることが数多くご ざいます。是非、今後も率直なご意見を頂くとと もに中長期的な観点から格別のご支援を賜ります よう、宜しくお願い申し上げます。 ...
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1. 第三次中期経営計画の事業戦略の方向性 戦略マップにおけるアプラスグループ 高 潜在的ニーズ市場の成長性 中 成長分野安定収益分野戦略取組分野縮小分野 ショッピングクレジット クレジットカード 中小 小規模事業者向けソリューション 法人向け市場ソリューション 決済 無担保ローン ストラクチャード
... 3.各市場とビジネスの状況 決済ビジネスの状況 当社グループが持つ集金代行などの既存の決済サービスに加え、海外プリペイドカード 「ＧＡＩＣＡ」の取次店開拓、中国人向けモバイル決済サービスＷｅＣｈａｔ Ｐａｙの利用加盟店の 開拓など、新たな決済の拡大サービスの拡大に取り組む ...
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1. 日立の概要 2. 事業構造改革 3. 経営基盤の強化 4. さらなる成長に向けて 2
... 統合報告書の発行 非財務情報(ESGなど)を充実させ、より中長期的な視点で 持続的成長を説明することをめざして発行(2016年度より) 日立のコーポレート・ガバナンスに関する基本的考え方を、 いち早く、コーポレート・ガバナンス・ガイドラインとして策定、 対外的に開示（2012年5月） ...
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目次はじめにはじめに 1. 厳しい環境が続く韓国経済 世界同時不況の雇用面への影響 持続的成長に向けての政策課題 1 2 結びに代えて GDP.1 8 RIM 29 Vol.9 No.34
... ると1,500ウォン台に再び急落した（図表５）。 これは中・東欧の金融危機を契機に市場で韓 国のデフォルト懸念（「３月危機説」）が強ま り、韓国からの資金引き揚げが加速したこと によるものであった。市場が問題視したのが、 外貨準備高に対する短期対外債務額の比率の 高さである。短期対外債務額は2008年末現在 1,940億ドル、他方、外貨準備高は2008年３ 月をピークに減少し、2009年２月時点で2,150 ...
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次期中期防の策定に向けて 論点 1: 次期中期防や防衛関係費の水準について どのように考えるか 論点 2: 次期中期防策定に当たり 国民に対する説明責任の観点から 改善すべき点はないか 論点 3: 調達改革の一層の強化に向けて 更に何を行うべきか その際 次期中期防を含め 装備品のメリハリ付けについ
... 我が国の防衛産業組織の特徴としては、欧米のような巨大な防衛専業企業は存在せず、また、企業の中での防衛事業 のシェアは総じて低く、企業の経営トップへの影響力は一般的に少ない状況にあり、欧米諸国と比べて、企業の再編も 進んでいない。他方で、企業によっては収益性・成長性等の観点から防衛事業から撤退しているところもあり、防衛生 ...
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アジェンダ 1 前中期経営計画 変革と実行 2014 の振り返り 2 新中期経営計画 To Be a Good Company 2017 a 企業価値の創造に向けた経営戦略 - 新中期経営計画において目指す姿資本効率の向上 / 持続的な利益成長 / 株主リターンの充実 - 強固な ERM 経営の推進
... ※1 あんしん生命は2014年10月1日にフィナンシャル生命と合併したため、2014年度実績は、2014年4-9月の合併前の あんしん生命の数値と2014年10月以降の合併後のあんしん生命の数値の合算値を表示しております。 なお、フィナンシャル生命の2014年度実績は、2014年4-9月の合併前のフィナンシャル生命の実績を表示しております。 2014年度 ...
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2 目次 1. 業績推移 投資の状況 2. 旭化成が目指すこと 3. 中期経営計画 Cs for Tomorrow 2018 実行状況 4. 持続的な成長に向けた事業基盤づくり 5. まとめ
... ・北米における事業拡大に向けた投資活動の開始(CVCも活用） ・旭化成ファーマ、旭化成メディカル、ZOLL、旭化成が一体（「ヘルスケア協議会」） になって議論し、当領域における拡大戦略を推進 クリティカルケア ｜積極的な事業拡大 ...
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第 1 期中期経営計画 広告先行成長戦略 の振り返り (2015~2017 年度 )
... ⑤ベンチャー精神と正義感に基づく新しい事業への挑戦 ⑥成長と収益性向上のための先行投資と多様な人材の活躍推進 ⑦さらなる企業価値向上と「正直品質。」に磨きをかける 成 長 事 業 ...
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I 1 2 の位置づけ 本中期計画開始から10年レンジで実現するグランドデザイン の位置づけ II 成長に向けた取り組み Ⅲ 財務戦略および関係資料 Ⅳ 投資家説明資料 2 2
... 本資料に掲載されている将来情報に関する記述は、上記のとおり当該資料の作成時点(又はそこに別途明記された時点)のものであり、当社は、それらの情報を最新のものに随時更新す るという義務も方針も有しておりません。 本資料に掲載されている情報は、情報提供を目的としたものであり、いかなる有価証券、金融商品又は取引についての募集、投資の勧誘や売買の推奨を目的としたものではありません。 ...
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1 ~ 目次 ~ 社長メッセージ 1. 中期経営計画の位置づけ 基本コンセプト 2. 電気事業における収益基盤のさらなる強化に向けて 3. 次なる成長エンジンの創出 育成への挑戦 4. エネルギー事業者としての公益的使命と社会的責務の遂行 5. 経営目標 6. 資本政策 株主還元方針
... 2 社長メッセージ 四国電力グループは、エネルギーを中心として、人々の生活に関わるさまざまなサービスを、高い品質で 提供し続けることにより、快適・安全・安心な暮らしと地域の発展に貢献するというグループミッション （使命・存在意義）を掲げ、「暮らしを支えるマルチユーティリティー企業グループ」の実現を目指して事 業運営を進めています。 ...
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2015 中期経営計画財務 非財務ハイライト 2015 中期経営計画 では イノベーション グローバル トランスフォーメーション にフォーカスし 社会イノベーション事業を軸に 成長の実現と日立の改革 を推進し 目標達成をめざしています 014 日立グループサステナビリティレポート
... ブラジル （Hitachi Brasil Ltda.） 農鉱業向けITシステム／社会インフラシステム オープンイノベーション 日立だけでは実現できない革新的な技術開発を進めるため、日本国内外の研究機関、大学、お 客様と連携し、オープンな研究開発環境を維持しています。英国のケンブリッジ大学には 1985年度に日立ケンブリッジ研究所を設立、将来の計算機・デバイス・材料のイノベーショ ...
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2 本日のポイント 中期経営計画 Cs for Tomorrow 2018 達成に向け 順調に進捗 2017 年度 : 売上高 利益で過去最高 2018 年度 : 計数目標達成へ 飛躍への基盤固めを着実に実行 収益性の高い付加価値型事業の集合体 に向けて前進 2025 年度に向け ESG 経営の視点
... ７ エネルギーをみんなに、そしてクリーンに セパレータ事業、「環境との共生」 ８ 働き甲斐も経済成長も グループ行動規範、人財理念 ９ 産業と技術革新の基盤を作ろう 研究開発・新事業創出 10 人や国の不平等をなくそう グループ行動規範 ...
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I 1 2 の位置づけ 本中期計画開始から10年レンジで実現するグランドデザイン の位置づけ II 成長に向けた取り組み Ⅲ 財務戦略および関係資料 Ⅳ 投資家説明資料 2 2
... 中 期 経 営 計 画 2 0 1 7 - 2 0 2 0 [免責事項] 本資料には、日本航空株式会社(以下「当社」といいます)及びそのグループ会社(以下当社と併せて「当社グループ」といいます)に関連する予想、見通し、目標、計画等の将来に関す ...
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荏原グループと皆様をつなぐ 創 業の精 神 熱と誠 中期経営計画 E-Plan2019 成長への 飽くなき挑戦 世界規模で事業展開し成長する産業機械メーカへとさらなる 発展を目指すために 全事業の収益性を徹底的に改善することを目標とし 成長へ の飽くなき挑戦 を実施していきます そして 何事も熱意と
... 株主様向け報告書で改善してほしい点は？ Q 2017年6月23日に東京都港区のSHINAGAWA GOOS「TKPガーデンシティ品川 ボールルーム」において第152期定時 株主総会を開催しました。当社は、招集通知の早期開示、集中日開催の回避、インターネットによる議決権行使など、権利 行使しやすい環境の充実を図る一方、株主総会当日は、当社をより一層ご理解いただけるよう展示コーナーを総会会場に ...
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本日のご説明内容 三菱マテリアルの沿革と概要 セグメント別の取り組み 社会貢献活動 中期経営戦略 19中経 成長への変革 業績推移と予想
... セメント： 国内は石炭仕入価格の上昇がマイナス要因、北米事業は伸長 金 属 ： 為替の円安や銅価上昇の影響に加え、販売が改善 加 工 ： 超硬切削工具の販売回復 電子材料： 半導体向けを中心に各製品の販売回復 ...
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最終年度を迎えた中期経営計画関西空港を運営する新関空会社は 2012 年 10 月 アジアのリーディングエアポートをめざし 航空成長 ターミナル成長 経営効率化 安全安心 お客様満足向上 環境対策 空港運営ノウハウの活用 の 5つの 戦略的成長プログラム から成る中期経営計画を発表した 2014 年
... くことで、まだまだ関西へのインバウンドは拡大でき ると思います。 また、関西は成長著しいアジアに、首都圏よりも１ 時間近いという強みを有しています。医療、大学・研 究機関、金融も充実している上、起業スピリットが旺 盛でものづくりのノウハウに関して蓄積もある。さら に国家戦略特区の指定も受け、「日本のシリコンバ レー」としてイノベーションを起こしていくポテン ...
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「2018 中期経営計画」の目標達成に向けたビジネスユニット等の成長戦略について
... ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- このニュースリリースにおける将来予測に関する情報は、当社が現時点で合理的であ ると判断する一定の前提に基づいています。このため、実際の結果と大きく異なった ...
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特集 島村 CEO インタビュー 中期経営計画の進捗状況と さらなる成長に向けた取り組みについて AGC 旭硝子は すべてのステークホルダーに価値をプラスすることを経営方針 AGC plus に掲げ 2014 年度まで続いた減益トレンドに終止符を打ち 再び成長軌道に乗せることを中期経営計画 AGC
... 2016年度の売上高は円高等により減収となりましたが、営 業利益は自動車用ガラスおよび化学品製品の出荷数量増加、 建築用ガラスの販売価格上昇、原燃材料価格下落等のコス トダウン等により、２期連続の増益を達成しました。期末 配当金については、期初予想どおり１株当たり９円とし、 年間配当金は１株当たり１８円となります。なお、2017年 の業績予想を鑑み、2017年度の中間配当金は1株当たり ...
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持続的成長の実現に向けて 株主・投資家の皆さまへ｜大塚ホールディングス株式会社
... - 新製品群（既上市品）成長プランの確立 - 中長期戦略のさらなる深化”次なるステージへ” ニュートラシューティカルズ * 関連事業の進捗状況 - バリューチェーンを支える経営資産の見直しによる 高利益率体質の確立 ...
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