両病院における新改革プランについて
新公立病院改革プラン（参考資料）.pdf 土岐市病院事業改革プラン推進委員会について 土岐市
... 土岐市では、上記の枠組みに沿って本プランを策定しました。 なお、本プランの計画期間は平成２９年度から平成３２年度としています。 *13 再編・ネットワーク化：地域 の医療 資源の 再配分 を主な 目的と し た複数の 医療機 関を対 象とす る組織 再編の 手法。複 数の病 院を １つの 病院 に集 約する 、機 能単位 で集 約し 、それ ぞれ の 専門性 を高 めるな どが 例で ある。 ...
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津島市民病院新改革プラン 改訂版 ~ 地域とつながり安心 信頼の医療を提供します ~ 平成 30 年 6 月 津島市 津島市民病院
... 5 ２．津島市民病院の現状 【沿革】 津島市民病院は、昭和 18 年（1943 年）に社会事業協会から移管されて、津島 町立病院（一般 58 床）となり、昭和 22 年（1947 年）の市制施行とともに、津島 市民病院となりました。昭和 45 年（1970 年）に総合病院として認定され、昭和 60 年（1985 年）には 289 床になりました。平成９年度（1997 ...
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検討会検討結果報告書.pdf 土岐市病院事業改革プラン推進委員会について 土岐市
... 一つ目が、 「近隣病院と連携協定を結び、両院の役割分担を最適化すること」であり、こ れにより、 「医師確保の面で、医師、医療従事者の相互派遣や、重複を避ける医療機能の再 編を行うことで、医療提供体制の確保が期待できる。 」と整理されている。 この場合には、両病院による経営協力や、機能分担による効率化が考えられ、経営協力の ...
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大垣市民病院改革プラン実施計画の概要 1. 実施計画策定までの経緯総務省が平成 19 年 2 月に示した 公立病院改革ガイドライン を踏まえ 当院では 平成 21 年 3 月に 大垣市民病院病院改革プラン を策定し 病院事業経営の改革に総合的に取り組みました 平成 25 年度以降 改革プランは 大垣
... － 千円 目標値（上段）・実績値（下段） ・委託業務の見直しを行い、経費削減を図る。 ・外来業務等の効率化を実施し、経費削減を推進する。 ・医療機器等の保守契約について、契約内容の見直しを検討す る。 ...
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信濃町立信越病院 新公立病院改革プラン ( 改訂版 ) 作成 : 平成 29 年 3 月 改訂 : 平成 30 年 3 月 長野県上水内郡信濃町
... 3. 改革プランの改定 前項の点検・評価等の結果、改革プラン対象期間のうち遅くとも 2 年間が経過した時点 において、新改革プランで掲げた経営指標に係る数値目標の達成が著しく困難であると認 めるときは、全体を抜本的に見直します。経営形態の見直しも含め、新改革プランの全面 ...
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町立宝達志水病院改革プラン 平成 29 年 5 月 宝達志水町
... Ⅱ 町立病院が果たすべき役割及び一般会計負担の考え方 １ 町立病院が果たすべき役割 国保直診病院である町立病院は、地域に密着した病院として地域住民 の健康と医療の確保のために果たすべき役割を今後も継続して提供する ことが求められている。特に医療・保健・福祉（介護）の連携について は、体制を強化し、「地域包括医療・ケア」の更なる構築を図る必要が ある。 ...
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新公立病院改革プラン - 君津中央病院企業団経営計画 - ( 平成 29 年度 ~ 平成 32 年度 ) 追補版 平成 29 年 2 月
... 新公立病院改革プランに係る企業団経営計画策定の経緯と趣旨 君津中央病院企業団（以下「企業団」という。）は、平成 19 年に「経営の効率化」、「再編・ネ ットワーク化」 、「経営形態の見直し」の３つの視点から公立病院の総合的な改革を推進するため に総務省が示した「公立病院改革ガイドライン」に基づき、平成 21 ...
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第３ 経営分析の指標 病院改革プラン — 置賜病院
... ( ％) 備考：「類似平均」については経営規模別区分（一般病院の500床以上、同400床以上500床未満、同300床以上400床未満、同200床以上300床未満、 同100床以上200床未満、同50床以上100床未満、同50床未満、結核病院、精神科病院、建設中）に基づき算出している。 ...
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第３ 経営分析の指標 病院改革プラン — 置賜病院
... 「不良債務額」、「不良債務比率」、「累積欠損金比率」は病院事業単位で算出し、「健全化法上の資金不足額」、「健全化法上の資金不足比率」、 「地財法上の資金不足額」、「地財法上の資金不足比率」は、特別会計単位で算出している。 - 累 積 欠 損 金 比 率 ...
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Ⅰ 新改革プランの策定 1. 策定の趣旨 公立病院は 地域における基幹的な医療機関として 地域医療の確保のため重要な役割を果たしていますが 多くの公立病院で経営状況の悪化や医師不足等のために 医療提供体制の維持が厳しい状況になっていることから 総務省では 平成 19 年 12 月に 公立病院改革ガイ
... Ⅰ 新改革プランの策定 １．策定の趣旨 公立病院は、地域における基幹的な医療機関として、地域医療の確保のため重要な役 割を果たしていますが、多くの公立病院で経営状況の悪化や医師不足等のために、医療 提供体制の維持が厳しい状況になっていることから、総務省では、平成 19 年 12 月 ...
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池田市行財政システム改革プラン
... なお、平成１７年３月に示された国の「地方公共団体における行政改革の推 進のための新たな指針」に準ずるものとし、現行の総合計画期間を踏まえて改 革期間は平成２２年度（２０１０年度）までとする。 実施にあたっては、定めた数値目標等を計画期間内に達成できるよう職員の 力を結集させ、最善を尽くして取り組み、進展する地方分権時代に対応した、 市民本位で質の高いサービスの提供と、効率的で生産性の高い行財政運営の推 ...
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平成22年度実績および平成23年度取組方針について 白石市行財政改革推進計画（集中改革プラン） 白石市ホームページ
... 画 引き続き、市民への周知を図り、理 解と協力の下で制度の円滑な移行 に努める。 長 期 滞 納 者 等 に つ い て は 、 引 き 続 き 明 け 渡 し 等 請 求 訴 訟 を 実 施 す る と と も に 、 併 せ て 新 規 滞 納 者 発 生 防 止 に 取 り 組 む 等 、 収 納 強 化 を 図 り 、 平 成 24年 度 ま で に 収 納 率 1.0％ の 向 上 (平 成 20年 度 収 納 ...
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白石市行財政改革推進計画（集中改革プラン）【改訂版】
... ・ 義務的経費の増蒿（ 人件費・ 公債費・ 扶助費等） による財政の硬直化 ・ 補助費・ 繰出金の増蒿（ 公立刈田綜合病院・ 国民健康保険・ 介護保険等） ・ 財源不足による繰入金の増蒿＝基金残高の減少（ 財政調整基金・ 都市整備基金・ 減債基金） 歳入 （ 単位： 千円） 歳出 （ 単位： 千円） ...
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「新・いけだ子ども未来夢プラン」のパブリックコメントについて
... 池田市では、 行財政改革についての考え方及び第６次池田市総合計 画期間中における基本的方向性を示す 「池田市行財政改革指針 （案） 」 と同指針（案）に基づき、平成２６年度までを目標期間とし、行財 政改革を推進するための具体的な取り組みを示した「池田市行財政 ...
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集中改革プラン取組結果
... 性と運営 について 」諮問し 答申を受け ，経営改 善に取り 組 んだ。19年度か らは，院 内に経 営改善委 員会を設置し ，適正な人員配置，接遇向上 ， 環 境 改 善 や 他 の病 院 と の連 携 強 化 ， 地 域 住 民 へ の広 報 等 を行 う など， 経 営 状 況 の 改 善 に取 り組んだ 。しかし， 医師不足 ，市内の 医療環境 の充実等に より，厳 しい経営 状 況が 続いてお り，抜本的 ...
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国民健康保険志雄病院経営健全化計画 ( 改革プラン ) 実施状況 平成 26 年 11 月 国民健康保険志雄病院
... １ Ⅰ 国民健康保険志雄病院経営健全化計画（改革プラン）の概要 １ 志雄病院の現状と病院を取り巻く環境 国民健康保険志雄病院（以下「志雄病院」という。）を取り巻く環境は、国の医療費抑制政策 による診療報酬のマイナス改定や全国的な医師不足等の影響に加え、国の三位一体の改革に伴う ...
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はじめに 病院改革プラン ( 以下 改革プラン という ) は 平成 19 年 12 月に総務省において策定された 公立病院改革ガイドライン に沿って平成 21 年 3 月に策定され その取り組み状況について点検 評価を行うため 評価委員会が設置された なお 数次にわたりプランの見直しを行っており
... Ⅱ．経費削減・抑制対策 公立小浜病院組合全体での人員の適正配置によるレイクヒルズ美方病院職員数の減により、主に給与費の抑制を図る。 職員数については、患者サービスの低下を招かないことを考慮しながら、平成２１年度９１名であった正職員数を１６名 減らしてきていることは評価できる。しかしながら、既に医療法および施設基準等における必要最低人員の職員数になって ...
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目 次 Ⅰ 公立紀南病院組合新改革プランの策定にあたって 1. 策定の趣旨 計画期間 計画目標... 1 Ⅱ 公立紀南病院組合を取り巻く状況 1. 田辺二次保健医療圏の状況... 2 (1) 概要... 2 (2) 将来推計人口 病院の状況... 3
... （3）経営状況 ① 紀南病院 紀南病院では平成 25 年度から平成 27 年度にかけて、入院患者数は微減傾向、外来患者は横 這い傾向にあります。また、病床稼働率に関しては、平成 22 年以降 26 年に至るまで概ね 80％ 台後半で安定しておりましたが、平成 27 年度では 85％を割り込み減少傾向に転じました。平成 28 年度 12 月 28 ...
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目 次 市立砺波総合病院新改革プランの策定にあたり 1 頁 市立砺波総合病院新改革プラン 市立砺波総合病院新改革プラン 2 頁 別紙 1 一般会計における経費負担の考え方 7 頁 別紙 2 目標達成に向けた取組み 8 頁 別紙 3 収支の見通し 12 頁 指標や用語の解説 14 頁
... 当院では、平成21年度から「市立砺波総合病院改革プラン」に基づき病院の経営改善 に取り組み、その初年度から黒字決算に転換する等一定の成果を上げてきました。また、 平成26年度から「市立砺波総合病院 中長期計画（後期計画）」を策定し引き続き経営 改善の取組みを行っているところです。しかしながら、診療報酬のマイナス改定や在院 ...
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塩竈市立病院新改革プラン ( 案 ) 平成 29 年 1 月
... （単位：人・％） ※出典 国立社会保障・人口問題研究所(２０１３年３月推計) (2)二市三町における２０２５年の必要病床数 二市三町における２０２５年の必要病床数と２０１４年７月時の病床機能 報告制度にて報告された周辺病院の医療機能を比較すると、合計病床数１,０ ４７床に対し、地域医療構想での必要病床数は１,４０３．４床を見込んでお ...
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