10418020001 にぎわい空間創出事業 総合計画体系 基本目標 4.地域資源を生かし、人々が集い活力がみなぎるまち 測定年度 2018（H30）年度 13500100 産業文化部ひらかた賑わい課 施策目標 18.人々が集い賑わい、魅力あふれる中心市街地のあるまち 取り組みの方向 69.枚方市駅周辺が、人々が集い交流し、さまざまな活動が活発に展開される拠点となるよう、各種イベントの開催など賑わいづくりを創出します。 取り組みの方向 実行計画事業名 枚方市駅周辺賑わい創出事業 基本目標 施策目標 8.イベント関係 事業期間 2007(H19)年度
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実行計画事業名 １．事務事業の概要 事務事業の種類 自治事務 事務事業の類型 一般事務事業 類似事業グループ 総合計画体系② 執行方法 直営 委託等の相手方 ２．達成目標 達成目標 年間12回（月1回程度）の市民主催イベントの実施 根拠法令等 決裁 目 的 枚方市駅周辺エリアを市民文化発信のコア地区として位置づけ、地域を活性化するため、岡東中央公園（にぎわい広 場）で開催される各種イベント等を支援し、にぎわいの空間を創出する。 活動の概要 市民団体などが開催する各種イベントが効果的に行われるように、日程調整から会場及び備品の貸し出し、広報など の支援を行う。 ３．指標推移 指標の名称 岡東中央公園で開催された市民主催のイベント実施回数 指標の説明 岡東中央公園での市民主催のイベント実施回数 年度 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 2019（R1）年度 単位 回 目標（予測） 12 12 12 23正職員数 0.31 0.15 0.25 0.00 0.00 0.00 任期付職員数 0.00 0.00 0.00 非正規職員数（計） 0.00 0.00 0.00 再任用職員数 0.00 0.00 0.00 再就業職員数 ■人件費総額（千円） 2,488 1,181 1,988 正職員人件費（換算額） 2,488 1,181 1,988 非常勤職員数 0.00 0.00 0.00 臨時職員数 0.00 0.00 0.00 0 0 0 任期付職員人件費（換算額） 0 0 0 非正規職員人件費（計） 0 0 0 再任用職員人件費（換算額） 0 0 0 再就業職員人件費(換算額） ■直接経費（千円） 0 0 0 ■事務事業の総計（千円） 2,488 1,181 1,988 非常勤職員人件費(実額） 0 0 0 臨時職員人件費(実額） 0 0 0 国庫支出金 0 0 0 府支出金 0 0 0 市債 その他 0 0 0 一般財源 2,488 1,181 1,988 0 0 0 受益者負担 0 0 0 事務事業の実績 市民団体による市駅周辺のにぎわいの創出を目的とした音楽ライブや模擬店の出店など岡東中央公園における各種 イベントを支援した。 また、本事業のより多くの利用促進を図るため、関係部署と協議を重ね、 対象団体・対象イベントの条件に新たな基準 を設けるなど、「にぎわい空間創出事業市民イベント支援要領」を改正し、市民団体向けの手引きを作成するなど広報 周知を行った。 今後の方向性 現状のまま継続 具体的な 今後の取組方策 イベント参加者数が増えるようホームページを刷新する。 令和元年度もSNSなどを活用するなどし、さらなる利用促進につなげる。 ５．実績測定 2018（H30）年度の 目標の実績度 実績／目標（予測） 実績度 167.00% 100％以上 ： 高い
10419030002 枚方宿地区まちづくり協議会支援助成事業 総合計画体系 基本目標 4.地域資源を生かし、人々が集い活力がみなぎるまち 測定年度 2018（H30）年度 13500100 産業文化部ひらかた賑わい課 施策目標 19.地域資源を生かし、人々の交流が盛んなまち 取り組みの方向 70.歴史文化遺産を活用したまちづくりを推進し、情報発信を充実することにより、まちへの愛着を育みます。 取り組みの方向 実行計画事業名 基本目標 施策目標 7.補助金 事業期間 2002(H14)年度
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2019（Ｈ31）年度 実行計画事業名 １．事務事業の概要 事務事業の種類 自治事務 事務事業の類型 一般事務事業 類似事業グループ 総合計画体系② 執行方法 直営 委託等の相手方 ２．達成目標 達成目標 枚方宿地区の賑わい創出 根拠法令等 決裁 目 的 歴史を生かした町並み景観の形成を促進するため活動を行う枚方宿地区まちづくり協議会の活動を支援することで、 枚方宿地区住民の自主的なまちづくりを促し、地域の活性化を促進することを目的とする。 活動の概要 歴史的な景観の保全整備には、市民の協力が不可欠であるとともに、地域の活性化にとっても、市との連携によるまち づくり活動が必要である。このため、地元自治会や商店会、関係団体により組織されたまちづくり協議会の活動を支援 する。 ３．指標推移 指標の名称 まちづくり協議会が実施するイベントの来場者数 指標の説明 『枚方宿くらわんか五六市』と『枚方宿街道菊花祭』の来場者数 年度 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 2019（R1）年度 単位 人 目標（予測） 110000 120000 120000 120000正職員数 1.90 0.85 0.90 0.00 0.00 0.00 任期付職員数 0.00 0.00 0.00 非正規職員数（計） 0.00 0.00 0.03 再任用職員数 0.00 0.00 0.00 再就業職員数 ■人件費総額（千円） 15,251 6,693 7,224 正職員人件費（換算額） 15,251 6,693 7,156 非常勤職員数 0.00 0.00 0.00 臨時職員数 0.00 0.00 0.03 0 0 0 任期付職員人件費（換算額） 0 0 0 非正規職員人件費（計） 0 0 68 再任用職員人件費（換算額） 0 0 0 再就業職員人件費(換算額） ■直接経費（千円） 1,270 513 797 ■事務事業の総計（千円） 16,521 7,206 8,021 非常勤職員人件費(実額） 0 0 0 臨時職員人件費(実額） 0 0 68 国庫支出金 0 0 0 府支出金 0 0 0 市債 その他 0 0 0 一般財源 16,521 7,206 8,021 0 0 0 受益者負担 0 0 0 事務事業の実績 定例会議や毎月第２日曜日の『枚方宿くらわんか五六市』、『枚方宿街道菊花祭』（平成30年（2018年）10月24日～11月12日）等の各種イベント開催などを支援した。 今後の方向性 現状のまま継続 具体的な 今後の取組方策 まちづくり協議会の自立に向け、段階的に支援する。 ５．実績測定 2018（H30）年度の 目標の実績度 実績／目標（予測） 実績度 58.33% 50％以上80％未満 ： やや低い
10419030019 歴史的景観保全事業（ひらかた賑わい課） 総合計画体系 基本目標 4.地域資源を生かし、人々が集い活力がみなぎるまち 測定年度 2018（H30）年度 13500100 産業文化部ひらかた賑わい課 施策目標 19.地域資源を生かし、人々の交流が盛んなまち 取り組みの方向 70.歴史文化遺産を活用したまちづくりを推進し、情報発信を充実することにより、まちへの愛着を育みます。 取り組みの方向 実行計画事業名 基本目標 施策目標 23.その他サービス提供 事業期間 2002(H14)年度
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2019(H31)年度 実行計画事業名 １．事務事業の概要 事務事業の種類 自治事務 事務事業の類型 一般事務事業 類似事業グループ 総合計画体系② 執行方法 直営 委託等の相手方 ２．達成目標 達成目標 歴史的案内板・石碑等を設置・寄贈を受け維持管理することで、歴史的な街並みの形成に努める 根拠法令等 決裁 目 的 歴史文化を残す本市の枚方宿歴史的景観保全地区において、歴史的案内板・石碑等を設置・寄贈を受け維持管理 することで、魅力ある街並みを形成することを目的とする。 活動の概要 歴史文化を残す本市の枚方宿歴史的景観保全地区において、歴史的案内板・石碑等を設置・寄贈を受け維持管理 する ３．指標推移 指標の名称 歴史的案内板・石碑等の点検回数 指標の説明 歴史的案内板・石碑等の点検回数 年度 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 2019（R1）年度 単位 回 目標（予測） 1 1 3 6正職員数 0.00 0.15 0.20 0.00 0.00 0.00 任期付職員数 0.00 0.00 0.00 非正規職員数（計） 0.00 0.00 0.00 再任用職員数 0.00 0.00 0.00 再就業職員数 ■人件費総額（千円） 0 1,181 1,590 正職員人件費（換算額） 0 1,181 1,590 非常勤職員数 0.00 0.00 0.00 臨時職員数 0.00 0.00 0.00 0 0 0 任期付職員人件費（換算額） 0 0 0 非正規職員人件費（計） 0 0 0 再任用職員人件費（換算額） 0 0 0 再就業職員人件費(換算額） ■直接経費（千円） 0 0 0 ■事務事業の総計（千円） 0 1,181 1,590 非常勤職員人件費(実額） 0 0 0 臨時職員人件費(実額） 0 0 0 国庫支出金 0 0 0 府支出金 0 0 0 市債 その他 0 0 0 一般財源 0 1,181 1,590 0 0 0 受益者負担 0 0 0 事務事業の実績 歴史的案内板・石碑等について、定期的に確認を行うなど、適切な管理に努めた。 今後の方向性 現状のまま継続 具体的な 今後の取組方策 適切に維持管理していくことで、歴史的な街並みの形成に努める。 ５．実績測定 2018（H30）年度の 目標の実績度 実績／目標（予測） 実績度 66.67% 50％以上80％未満 ： やや低い
10419040004 市の花「桜」発信事業 総合計画体系 基本目標 4.地域資源を生かし、人々が集い活力がみなぎるまち 測定年度 2018（H30）年度 13500100 産業文化部ひらかた賑わい課 施策目標 19.地域資源を生かし、人々の交流が盛んなまち 取り組みの方向 71.本市が有する歴史文化遺産や淀川、東部地域の自然などの貴重な観光資源を効果的に発信し、地域内外の交流機会の創出を図ります。 取り組みの方向 実行計画事業名 基本目標 施策目標 8.イベント関係 事業期間 2006(H18)年度
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実行計画事業名 １．事務事業の概要 事務事業の種類 自治事務 事務事業の類型 一般事務事業 類似事業グループ 総合計画体系② 執行方法 直営 委託等の相手方 ２．達成目標 達成目標 市の花「桜」の認知度の向上 根拠法令等 決裁 目 的 郷土シンボルである市の花「桜」に対する市民の認識を深める。 活動の概要 本市の花「桜」を市内外へ効果的・効率的に発信するため、以下の市の花「桜」発信事業を実施。 市内の桜を撮影し、写真共有アプリ「Instagram」に♯（ハッシュタグ）[菊だけちゃいます桜も市の花]と位置情報をつけ て応募してもらう「枚方市桜フォトキャンペーン」を実施するとともに、市内にある桜の名所14か所の開花情報を市ホー ムページなどで発信する。 ３．指標推移 指標の名称 桜フォトキャンペーンの応募件数(平成27年度は参加人数、平成28年度はガイドマップ配架場所数） 指標の説明 桜フォトキャンペーンの応募件数 （平成28年度、2９年度は市主催春のイベント情報を掲載したガイドマップの配架場所数、平成30年度はインスタグラム 及びメールで募集した写真の応募数） 年度 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 2019（R1）年度 単位 件 目標（予測） 100 100 500 200正職員数 0.31 0.25 0.35 0.00 0.00 0.00 任期付職員数 0.00 0.00 0.00 非正規職員数（計） 0.00 0.00 0.00 再任用職員数 0.00 0.00 0.00 再就業職員数 ■人件費総額（千円） 2,488 1,969 2,783 正職員人件費（換算額） 2,488 1,969 2,783 非常勤職員数 0.00 0.00 0.00 臨時職員数 0.00 0.00 0.00 0 0 0 任期付職員人件費（換算額） 0 0 0 非正規職員人件費（計） 0 0 0 再任用職員人件費（換算額） 0 0 0 再就業職員人件費(換算額） ■直接経費（千円） 103 58 170 ■事務事業の総計（千円） 2,591 2,027 2,953 非常勤職員人件費(実額） 0 0 0 臨時職員人件費(実額） 0 0 0 国庫支出金 0 0 0 府支出金 0 0 0 市債 その他 0 0 0 一般財源 2,591 2,027 2,953 0 0 0 受益者負担 0 0 0 事務事業の実績 ・桜フォトキャンペーンの開催 平成31年3月18日（月）～平成31年4月19日（金）Instagram上で桜の写真を募集。応募数は177件。プロカメラマン wacamera氏、枚方インスタ隊等による審査の結果、10作品が選ばれ、市のホームページやインスタグラムで公開した。 ・ホームページ市の花「桜」についての閲覧アンケートフォームを令和元年5月20日（月）～令和元年5月31日（金）まで 公開した。回答者は市内外合わせて19名であった。 ※平成30年度は新たに桜のクリアファイルを作成し、市内の小学１年生に配布。また、桜の季節に開催されたイベント で配布した。 今後の方向性 現状のまま継続 具体的な 今後の取組方策 イベント内容やPR方法の見直しを行い、より広く市内外に市の花「「桜」を発信していく。 ５．実績測定 2018（H30）年度の 目標の実績度 実績／目標（予測） 実績度 35.00% 50％未満 ： 低い
10419040010 枚方フェスティバル協議会支援事業（補） 総合計画体系 基本目標 4.地域資源を生かし、人々が集い活力がみなぎるまち 測定年度 2018（H30）年度 13500100 産業文化部ひらかた賑わい課 施策目標 19.地域資源を生かし、人々の交流が盛んなまち 取り組みの方向 71.本市が有する歴史文化遺産や淀川、東部地域の自然などの貴重な観光資源を効果的に発信し、地域内外の交流機会の創出を図ります。 取り組みの方向 実行計画事業名 観光資源発信事業 基本目標 施策目標 7.補助金 事業期間 1976(S51)年度
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2019（H31）年度 実行計画事業名 １．事務事業の概要 事務事業の種類 自治事務 事務事業の類型 一般事務事業 類似事業グループ 総合計画体系② 執行方法 直営 委託等の相手方 ２．達成目標 達成目標 市民参加度の向上 根拠法令等 決裁 目 的 市内の様々なイベントを支援し、市民のふるさと枚方への愛着を一層深め、心と心のふれあいの輪を広げていくことで 魅力あるまちづくりを図る。 活動の概要 枚方まつりの実施・各種イベントを支援する枚方フェスティバル協議会に補助金を交付し、支援する。 ３．指標推移 指標の名称 まつり観客数 指標の説明 主催イベントの観客動員数 年度 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 2019（R1）年度 単位 万人 目標（予測） 10 10 10 11正職員数 0.54 0.75 0.90 0.00 0.00 0.00 任期付職員数 0.00 0.00 0.00 非正規職員数（計） 0.00 0.00 0.00 再任用職員数 0.00 0.00 0.00 再就業職員数 ■人件費総額（千円） 4,335 5,906 7,156 正職員人件費（換算額） 4,335 5,906 7,156 非常勤職員数 0.00 0.00 0.00 臨時職員数 0.00 0.00 0.00 0 0 0 任期付職員人件費（換算額） 0 0 0 非正規職員人件費（計） 0 0 0 再任用職員人件費（換算額） 0 0 0 再就業職員人件費(換算額） ■直接経費（千円） 5,500 5,500 5,500 ■事務事業の総計（千円） 9,835 11,406 12,656 非常勤職員人件費(実額） 0 0 0 臨時職員人件費(実額） 0 0 0 国庫支出金 0 0 0 府支出金 0 0 0 市債 その他 0 0 0 一般財源 9,835 11,406 12,656 0 0 0 受益者負担 0 0 0 事務事業の実績 ８月25日（土）、26日（日）に開催された「枚方まつり2018」を支援したほか、その他年間を通じ枚方フェスティバル協議会の関連事業を支援した。 今後の方向性 現状のまま継続 具体的な 今後の取組方策 各事業が主体的に実施できるよう、自助努力を促していく。 ５．実績測定 2018（H30）年度の 目標の実績度 実績／目標（予測） 実績度 100.30% 100％以上 ： 高い
10419040011 菊フェスティバル開催事業 総合計画体系 基本目標 4.地域資源を生かし、人々が集い活力がみなぎるまち 測定年度 2018（H30）年度 13500100 産業文化部ひらかた賑わい課 施策目標 19.地域資源を生かし、人々の交流が盛んなまち 取り組みの方向 71.本市が有する歴史文化遺産や淀川、東部地域の自然などの貴重な観光資源を効果的に発信し、地域内外の交流機会の創出を図ります。 取り組みの方向 実行計画事業名 観光資源発信事業 基本目標 施策目標 8.イベント関係 事業期間 2006(H18)年度
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実行計画事業名 １．事務事業の概要 事務事業の種類 自治事務 事務事業の類型 一般事務事業 類似事業グループ 総合計画体系② 執行方法 一部委託 委託等の相手方 民間企業 ２．達成目標 達成目標 市の花「菊」を広く内外へ発信する。 根拠法令等 決裁 目 的 市の花「菊」を発信するため、各々実施主体が異なる菊関連イベントの開催期間等を合わせ効率的に市の花「菊」をＰ Ｒする。 活動の概要 「ひらかた菊花展」への参画及び「枚方宿街道菊花祭」、「市民菊人形展」への支援、「ひらかた菊フェスティバル関連 イベント」の企画団体募集を行うとともに、市の花「菊」の総合的な発信を図るため、これらのイベントを総称した「ひらか た菊フェスティバル」として開催する。 また、同フェスティバルに「ひらかたパーク」が実施する菊人形の展示等も合わせ、チラシ・ポスターを作成するととも に、広報ひらかた・市ホームページ、SNS等でイベント情報を掲載するなど、各イベントの発信を行う。 ３．指標推移 指標の名称 菊フェスティバル観客数 指標の説明 2010年度より菊フェスティバル観客数（単位：人） 年度 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 2019（R1）年度 単位 人 目標（予測） 64,000 64,000 64,000 64,000正職員数 0.31 0.15 0.30 0.00 0.00 0.00 任期付職員数 0.00 0.00 0.00 非正規職員数（計） 0.00 0.00 0.00 再任用職員数 0.00 0.00 0.00 再就業職員数 ■人件費総額（千円） 2,488 1,181 2,385 正職員人件費（換算額） 2,488 1,181 2,385 非常勤職員数 0.00 0.00 0.00 臨時職員数 0.00 0.00 0.00 0 0 0 任期付職員人件費（換算額） 0 0 0 非正規職員人件費（計） 0 0 0 再任用職員人件費（換算額） 0 0 0 再就業職員人件費(換算額） ■直接経費（千円） 399 281 222 ■事務事業の総計（千円） 2,887 1,462 2,607 非常勤職員人件費(実額） 0 0 0 臨時職員人件費(実額） 0 0 0 国庫支出金 0 0 0 府支出金 0 0 0 市債 その他 0 0 0 一般財源 2,887 1,462 2,607 0 0 0 受益者負担 0 0 0 事務事業の実績 各イベントの魅力発信及び来場客数の増加を図るため、広報ひらかたや市ホームページにイベント情報を掲載すると ともに、SNS等を活用した発信を行った。 また、同フェスティバルのチラシ・ポスターを作成し、広く周知を図った。 今後の方向性 現状のまま継続 具体的な 今後の取組方策 市の花「菊」の効果的な発信を図るため、引き続き、本事業を通じて各イベントの魅力発信に取り組んでいく。 ５．実績測定 2018（H30）年度の 目標の実績度 実績／目標（予測） 実績度 46.87% 50％未満 ： 低い
10419040012 菊人形支援事業（補） 総合計画体系 基本目標 4.地域資源を生かし、人々が集い活力がみなぎるまち 測定年度 2018（H30）年度 13500100 産業文化部ひらかた賑わい課 施策目標 19.地域資源を生かし、人々の交流が盛んなまち 取り組みの方向 71.本市が有する歴史文化遺産や淀川、東部地域の自然などの貴重な観光資源を効果的に発信し、地域内外の交流機会の創出を図ります。 取り組みの方向 実行計画事業名 観光資源発信事業 基本目標 施策目標 7.補助金 事業期間 2006(H18)年度
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2020（H32）年度 実行計画事業名 １．事務事業の概要 事務事業の種類 自治事務 事務事業の類型 一般事務事業 類似事業グループ 総合計画体系② 執行方法 直営 委託等の相手方 ２．達成目標 達成目標 枚方の伝統文化「菊人形」を全国に発信、また未来へ継承する。 根拠法令等 決裁 目 的 2006年4月に策定された｢新たな菊文化創造プラン｣に基づく菊人形支援事業の実施により、枚方市の伝統的文化で ある菊人形に関する文化の普及を図る。 活動の概要 菊人形に関する文化の普及を図るため、菊人形を制作し、発信する市民菊人形の会への活動補助を行う。 ３．指標推移 指標の名称 市民菊人形（衣装人形含む）PR展示実施回数 指標の説明 市民菊人形（衣装人形含む）PR展示実施回数 年度 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 2019（R1）年度 単位 回 目標（予測） 6 6 6 ６正職員数 0.21 0.15 0.30 0.00 0.00 0.00 任期付職員数 0.00 0.00 0.00 非正規職員数（計） 0.00 0.00 0.00 再任用職員数 0.00 0.00 0.00 再就業職員数 ■人件費総額（千円） 1,686 1,181 2,385 正職員人件費（換算額） 1,686 1,181 2,385 非常勤職員数 0.00 0.00 0.00 臨時職員数 0.00 0.00 0.00 0 0 0 任期付職員人件費（換算額） 0 0 0 非正規職員人件費（計） 0 0 0 再任用職員人件費（換算額） 0 0 0 再就業職員人件費(換算額） ■直接経費（千円） 2,486 2,408 1,384 ■事務事業の総計（千円） 4,172 3,589 3,769 非常勤職員人件費(実額） 0 0 0 臨時職員人件費(実額） 0 0 0 国庫支出金 0 0 0 府支出金 0 0 0 市債 その他 0 0 0 一般財源 4,172 3,589 3,769 0 0 0 受益者負担 0 0 0 事務事業の実績 市民菊人形の展示など、ひらかた菊人形の会の活動に対して補助金の交付を行った。 《ひらかた菊人形の会の活動内容》 ・10月から11月にかけて開催される「ひらかた菊フェスティバル」での「ひらかた市民菊人形展」をはじめ、年間を通じて 衣装人形等を枚方市駅や市関連施設などで展示。 ・人形菊づくり 中振菊畑で約2,800本の挿し芽をしたほか、保管用の親菊をプランターで20種約100株を栽培。農耕作業、草刈り、除 草等を行い、約1,200株の人形菊を使用。 今後の方向性 現状のまま継続 具体的な 今後の取組方策 菊人形に関する文化の振興を図るため、引き続き、ひらかた菊人形の会に対して支援を行っていく。 ５．実績測定 2018（H30）年度の 目標の実績度 実績／目標（予測） 実績度 100.00% 100％以上 ： 高い
10421020003 「マルシェ・ひらかた」開催事業 総合計画体系 基本目標 4.地域資源を生かし、人々が集い活力がみなぎるまち 測定年度 2018（H30）年度 13500100 産業文化部ひらかた賑わい課 施策目標 21.地域産業が活発に展開されるまち 取り組みの方向 76.中小企業の競争力強化のため、経営基盤の強化を図るとともに、産業技術や製品などを広く発信することで、市内産業の振興を図ります。 取り組みの方向 実行計画事業名 基本目標 施策目標 8.イベント関係 事業期間 2010(H22)年度
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実行計画事業名 １．事務事業の概要 事務事業の種類 自治事務 事務事業の類型 一般事務事業 類似事業グループ 総合計画体系② 執行方法 その他 委託等の相手方 その他 ２．達成目標 達成目標 市内産業の魅力発信 根拠法令等 決裁 目 的 市内産業に対する市民の理解を深めるとともに、産業間の連携を促進させることにより、新たなにぎわいを創出し、広く 枚方の魅力を発信することを目的とする。 活動の概要 市内の商業、工業、農業、観光の団体と連携したまち中市「マルシェ・ひらかた」を枚方市駅周辺で開催する。また、参 加事業者の異業種間交流による新たな枚方産品の創出の可能性を探る。実施主体は、「マルシェ・ひらかた実行委員 会」（構成団体／枚方市商業連盟、枚方市農業研究会、北河内農業協同組合、北大阪商工会議所、枚方文化観光 協会、枚方市）。 ３．指標推移 指標の名称 「マルシェ・ひらかた」来場者数 指標の説明 「マルシェ・ひらかた」来場者数 年度 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 2019（R1）年度 単位 人 目標（予測） 5,000 5,000 5,000 5,000正職員数 0.53 0.35 0.90 0.00 0.00 0.00 任期付職員数 0.00 0.00 0.00 非正規職員数（計） 0.10 0.15 0.10 再任用職員数 0.00 0.00 0.00 再就業職員数 ■人件費総額（千円） 4,611 2,972 7,359 正職員人件費（換算額） 4,254 2,756 7,156 非常勤職員数 0.00 0.00 0.00 臨時職員数 0.10 0.15 0.10 0 0 0 任期付職員人件費（換算額） 0 0 0 非正規職員人件費（計） 357 216 203 再任用職員人件費（換算額） 0 0 0 再就業職員人件費(換算額） ■直接経費（千円） 1,350 1,350 1,115 ■事務事業の総計（千円） 5,961 4,322 8,474 非常勤職員人件費(実額） 0 0 0 臨時職員人件費(実額） 357 216 203 国庫支出金 0 0 0 府支出金 0 0 0 市債 その他 0 0 0 一般財源 5,961 4,322 8,474 0 0 0 受益者負担 0 0 0 事務事業の実績 ・平成30年度は市内商業者他、技術体験など28ブースの出展により約3,000人の来場があった。また、同日開催された 「友好・交流都市物産展」、「農業まつり」の各会場においてスタンプラリーを実施するなど、相互に連携を図った。 ・より実効性のある組織体制とするため、実行委員会の組織改編を行った。 今後の方向性 現状のまま継続 具体的な 今後の取組方策 引き続き、産業間の連携を進めながら本市の産業の魅力を市内外に広く発信する場として活用できるイベントとなるよう 取り組みを進める。 ５．実績測定 2018（H30）年度の 目標の実績度 実績／目標（予測） 実績度 60.00% 50％以上80％未満 ： やや低い
10999990026 ひらかた賑わい課運営事務 総合計画体系 基本目標 9：施策体系外 測定年度 2018（H30）年度 13500100 産業文化部ひらかた賑わい課 施策目標 99：施策体系外 取り組みの方向 99：施策体系外 取り組みの方向 実行計画事業名 基本目標 施策目標 24.課運営事務 事業期間 2011(H23)年度
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実行計画事業名 １．事務事業の概要 事務事業の種類 自治事務 事務事業の類型 内部管理事務 類似事業グループ 総合計画体系② 執行方法 直営 委託等の相手方 ２．達成目標 達成目標 根拠法令等 決裁 目 的 ひらかた賑わい課所管事務に関して、部内各課及び他部局との連絡や調整等を適正かつ効率的に行い、各種庶務 関係事務を正確かつ迅速に処理することにより、ひらかた賑わい課所管事務の円滑な執行に寄与することを目的とす る。 活動の概要 ①市議会関係事務、②行政評価及び事業計画等に関する事務、③庁内外への照会・回答処理事務、④各種団体等 との調整事務等、⑤ひらかた賑わい課庶務事務、⑥民泊に関する可能性検討、⑦七夕の発信に関する業務（七夕物 語の上映や七夕鍋まつりの開催等） ３．指標推移 指標の名称 指標の説明 年度 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 2019（R1）年度 単位 目標（予測）正職員数 1.54 0.93 2.50 0.00 0.00 0.00 任期付職員数 0.00 0.00 0.00 非正規職員数（計） 0.20 0.10 0.03 再任用職員数 0.00 0.00 0.00 再就業職員数 ■人件費総額（千円） 12,748 7,467 19,946 正職員人件費（換算額） 12,362 7,323 19,878 非常勤職員数 0.00 0.00 0.00 臨時職員数 0.20 0.10 0.03 0 0 0 任期付職員人件費（換算額） 0 0 0 非正規職員人件費（計） 386 144 68 再任用職員人件費（換算額） 0 0 0 再就業職員人件費(換算額） ■直接経費（千円） 591 259 750 ■事務事業の総計（千円） 13,339 7,726 20,696 非常勤職員人件費(実額） 0 0 0 臨時職員人件費(実額） 386 144 68 国庫支出金 0 0 0 府支出金 0 0 0 市債 その他 0 0 0 一般財源 13,339 7,726 20,696 0 0 0 受益者負担 0 0 0 事務事業の実績 ①市議会関係事務、②行政評価及び事業計画等に関する事務、③庁内外への照会・回答処理事務、④各種団体等 との調整事務等、⑤ひらかた賑わい課庶務事務、⑥民泊に関する可能性検討、⑦七夕の発信に関する業務（七夕物 語の上映や七夕鍋まつりの開催等） ※⑥・⑦の業務は、平成30年度に新たに取り組んだ事業。 今後の方向性 現状のまま継続 具体的な 今後の取組方策 引き続き、庶務関係事務等を正確かつ迅速に処理を行っていく。 ５．実績測定 2018（H30）年度の 目標の実績度 実績／目標（予測） 実績度
