2016年度研究会メンバ募集
2016年4月1日
2016年度研究会活動
メンバ募集(申込期限:4/15)
以下の情報を事務局(info@nspice.net)にお知らせください。
氏名
メールアドレス
参加したい研究会名
代表者へのコメント(研究会への期待、自身の貢献ポイント、など)
代表者(リーダ)からの声がけで参加を予定している方も、あらため
て申込みをお願いします。
全体スケジュール
4/1~4/15
メンバ募集
4/28(総会) 活動開始
10月頃
中間報告(Workshop)
2017/2頃
成果報告(Conference)
2016年度研究会活動
2016年度は次の6つの研究会を立ち上げ、会員相互の研鑽の
場を提供します。
(順不同、敬称略) 研究会名 代表者 (会社名) 主な 活動拠点 サポータ 運営委員A
トレーサビリティ研究会 仮屋 義明 (横河ディジタル コンピュータ) 東京近郊B
改善計画研究会 倉田 智穂 (アイシン精機) 名古屋市 or 刈谷市C
アセスメントリーダ育成研究会 杉田 芳樹 (三菱電機) 兵庫県 or 大阪府D
要件抽出と要件分析から品質向上する会 福田 仁志 (豊田自動織機) 刈谷市 or 大府市E
簡単見積り研究会 村上 孝 (NSD) 大阪府 F ソフトウェアアーキテクチャ設計(SAD)研究会 内山 哲三 (ビジネスキューブ・ アンド・パートナーズ) 東京都 or 名古屋市研究活動計画書
研究会名称 トレーサビリティ研究会 研究のねらい(活動内容) AutomotiveSPICE、ISO26262に適応した、トレーサビリティ管理プロセスの構築 【活動概要】 Standardのスコープからシステム/ハード/ソフト全体でのトレーサビリティを確保する箇所に関して、いくつかのポ イントをサンプリングして、そこでのトレース対象の粒度、管理ID番号体系、成果物フォーマットなどに関して検討しま す。また、トレーサビリティの記録様式を明確にします。 その上で、一連のトレーサビリティ管理プロセスの運用に関して、現在、または今後に規格に対応したプロセスの構築 が必要な組織に対して、効果的で効率的なベースとなるプロセスを構築します。 【最終成果物】 トレーサビリティ管理レベルとID体系表 成果物記述サンプル トレーサビリティ管理 運用手順ガイドライン 代表者名(所属) 仮屋 義明(横河ディジタルコンピュータ社) 参加者名(所属) 研究会の参加条件 • NSPICE.NET会員であること • 積極的に議論や活動に参加して、研究活動に協力頂ける人 主な活動場所 東京近郊(場所の確保が難しい場合はYDC オフィス:新宿) 研究期間 (活動頻度など) 2016/04~2017/02 4~9月は月に1度、半日のディスカッションと、 簡単な持ち帰り作業を想定 10月以降は頻度を落とす予定 サポート運営委員 運営委員会承認日補足1:活動の概要
検討の対象とるトレーサビリティを確保する箇所の特定
AutomotiveSPICE、ISO26262のトレーサビリティに対する要求事項
から、検討対象とする箇所を特定します。
参加者の皆さんが課題と感じている箇所を、システム/ハード/ソフト/
機能安全系などを問わずに特定します。
トレースする情報の粒度(単位)を決定
トレーサビリティを確保する目的とレベルを定義して、効率的に目的・効
果を達成する粒度はどの位かのガイドラインを示します。
ID体系と成果物への記述方式の検討
開発工程、成果物の改版、バリエーション展開などを考慮して、開発効率
を考えたID体系を検討します。
トレースのためのIDを成果物内にどのように記述するかを検討します。
トレーサビリティ記録様式、管理プロセスを検討
帳表を用いたマトリクス、ツリーなどの記録方法とその運用を検討します
。
ツールを用いたトレーサビリティの確保についての運用を検討します。
補足2:概要スケジュール
4月 5月 6月 10月 11月 12月 ★ 7月 8月 9月 1月 2月 検討会 ★ ★ ★ ★ ★ 進捗報告 &報告会 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 活動概要スケジュール 検討概要の説明と 検討内容の詳細の決定 粒度のガイドライン検討 ID体系検討 成果物へのID 記述様式検討 トレーサビリティ 記録様式検討 まとめ作業 & 運用ガイドライン作成 報告資料作成 アウトプット トレーサビリティID体系表 ID記述 サンプル① ID記述 サンプル②
運用ガイドライン
研究活動 完了報告書 トレース検討箇所 抽出
研究活動計画書
研究会名称 改善計画研究会 研究のねらい(活動内容) アセスメントの後に、具体的な改善活動を実施しなければならないのに、改善計画が上手く立てられない、 社内に展開しようとしても理解が進まないということがある。改善の方向性を決めるために、どういう検討 をして計画を立てるべきか。また、改善効果をどう判断するといいのか。アセスメント結果を基に改善の PDCAを回すためのプロセスやノウハウを検討する。 【活動内容】 ①アセスメント結果の読み方、改善計画の立て方(3) ②改善活動のワークフロー検討と効果確認方法の検討(3) ③実践(ワークショップ等)気づきをワークフローに合わせたシートにまとめる(2) ④振り返り(1) 代表者名(所属) 倉田智穂(アイシン精機(株)) 参加者名(所属) 研究会の参加条件 • NSPICE.NET会員であること • アセスメント受診した事例を持ち寄れる方 • アセスメントとプロセス改善の両方を経験した方 主な活動場所 愛知県名古屋市の公共会議エリ アもしくは弊社会議室 研究期間 (活動頻度など) 月1回、全9回(①~④配分(数)) サポート運営委員 運営委員会承認日研究活動計画書
研究会名称 アセスメントリーダ育成研究会 研究のねらい(活動内容) はじめて資格取得したアセッサが、リーダとして適合アセスメントを指揮運営するまでには、教育により知識を得て、トレーニ ングによりスキルを磨き、そのうえでアセスメント経験により自己を成長させることが求められる。ところが、このリーダとして の活動で必要な情報は、文献や仕組みとして、まとまったものがほとんどなく、あくまで個人の取組に委ねられている。そこで この研究会では、アセスメントリーダは、どのような場面で、どのようなことを考えるのか?具体的にアセスメントに必要な情 報やノウハウのガイド化を試みる。このガイドは、アセッサが自社でアセスメントに活用し、自己の成長に役立てることを想定 する(アセスメントモデルはAutomotive SPICEとする)。 (活動内容) ・アセスメント(リーダ)に必要な知識・スキルの識別(スキルマップ・知識体系も検討してみる) ・アセスメント実施時の必要な情報と思考・注意点のまとめ ・アセスメント活用とフィードバック (成果物) アセスメント(リーダ)ガイド 代表者名(所属) 杉田芳樹(三菱電機) 参加者名(所属) 研究会の参加条件 • NSPICE.NET会員であること • 上記ねらいに共感でき、本活動により自己にメリットがあること • アセスメント経験がある方、もしくは活動期間中にアセスメントの 実施予定がある方• Automotive SPICE 2.5 or3.0の知識があること
主な活動場所 兵庫県or大阪府(参加企業の会議室) 研究期間 (活動頻度など) ・16/4~17/2まで (来年度以降の継続可能性あり) ・1回/月(臨時の開催あり サポート運営委員 運営委員会承認日