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jinji hakusyo h23 2 1

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Academic year: 2018

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(1)

豊島区人事白書

人事行政の運営と給与・定員管理の状況

(2)

職員の任免及び職員数に関する状況

1.職員数 1

1 職員数の推移 1

2 定員の適正化 2

3 年齢別職員数 3

4 男女別職員数 4

5 部別職員数 6

6 職務・職層別職員数

職層別職員数の推移 行政系 8

8 職層別職員数の推移 技能系・業務系

職種区分別職員数の推移 1

1 再任用職員数 11

2.職員の任免 12

1 職員の採用 12

2 職員の退職 16

3 職員の昇任選考 18

4 人事異動 1

職員の給与の状況

23

1.総括 23

1 人件費 23

2 職員給与費 24

3 ラスパイレス指数 25

4 給与改定の状況 26

2.職員の 均給与月額、初任給等 2

1 職員の 均年齢、 均給料月額及び 均給与月額 2

2 職員の初任給 28

3 職員の経験年数別・学歴別 均給料月額 2

3.一般行政職の級別職員数等 2

1 一般行政職の級別職員数 2

2 昇給への勤務成績の反映状況 3

4.職員の手当 31

1 期 手当・勤勉手当 31

2 退職手当 33

3 地域手当 34

4 特殊勤務手当 35

5 超過勤務手当 36

6 その他の手当等 36

(3)

職員の服務の状況

1.勤務時間・勤務条件 4

1 正規の勤務時間 4

2 週休日・休日 4

3 特別休暇等の種類 41

4 年次 給休暇 42

5 育児休業の取得状況 42

6 部分休業の取得状況 43

育児短時間勤務制度の利用状況 43

8 病気休暇 44

2.分限・懲戒 45

1 病気休職 45

2 懲戒処分 46

3.その他 服務の状況 4

1 ハラスメント防止対策 4

2 次世代育成支援 48

職員の育成及び勤務成績の評定の状況

1.職員の育成

1 豊島区人材育成基本方針 概要 4

2 成23年度豊島区職員研修等実施計画 抜粋 5

3 成22年度研修の実施状況 51

4 成23年度子ども福祉研修年間計画 抜粋 53

5 成22年度子ども福祉研修実績数 55

2.勤務評定 56

1 勤務評定 56

2 目標による組織運営 5

職員の福祉及び利益の保護の状況

58

1.福利事業 58

1 福利厚生制度 58

2 主な事業内容と掛金率・負担率 58

3 職員の被服貸与 6

2.職員の安全衛生 61

1 豊島区安全衛生委員会 61

2 職員健康診断 63

3 職員こころの相談 64

(4)

職員の任免及び職員数に関する状況

1.職員数

職員数の推移

職員数の推移を見る 成5年度の リフレッシュプラン を始め して 定員適正 化に向けた計画を進めた結果 毎年減少を続けています

成 年度に , 人 教育長 人 再任用フルタイム職員 人を含 自 治法派遣職員 人 任期付職員 人を除く っています

お 成 年ま に発行した人事白書の職員数 現員数を表記していましたが 成 年発行の本白書より 現員数から自治法派遣職員 任期付職員を除き 教育長を加 えた人数 を職員数 して各年度表記しています

グラフⅠ-1 職員数の推移

, ,

,

, ,

, ,

, ,

, , ,

, , , , , , , , ,

年度 年度 年度 年度 年度 年度 年度 年度 年度 年度 年度 年度

各年度 < 月日現在> 人

清掃派遣職員数

清掃派遣職員を 除いた職員数

2,899 2,827

2,756 191

2,654 181

174 2,569

161 2,461

148 141

注 成12年度から1 年度ま 、清掃事業移管により東京都から清掃事業に従

事する職員が派遣されていましたが、 成18年度から区の職員に身分が切り替わ

(5)

定員の適正化

定員管理の取組 成5年度の リフレッシュプラン に始まり 成 7年度か ら 成 年度の 定員管理計画 ま 続して行われました 定員管理計画 の終了後 新たに 成 年度から 7年度ま の5か年を計画期間 する 新定員管理計画 を策 定し さら る少数精鋭による職員体制を目指し 定員の適正化に取り組ん います

表Ⅰ-1 定員の適正化

対前年度 累 計

, - , - - - - - - , △ , △ △ △ , △ , △ △ △ , △ , △ △ △ , △ , △ △ △ , △ , △ △ △ , △ , △ △ △ , , △ △ △

定 員 適 正 化 計 画

△ . % , △ , △ △ △ , △ , △ △ △ , △ , △ △ △ , △ , △ △ △ , △ , △ △ △ , △ , △ △ △ , △ , △ △ △ , △ , △ △ △ , △ , △ △ △ , △ , △ △ , △ , △ - - - △ △

新 定 員 管 理 計 画

△ . %

. %

注 1.定員適正化 、 成 年度まで 自治法派遣を含めた 現員数任期付職員除く を使用 成 年度以降 職員数によ 管理する . 成1 年度 、都区制度改革に伴う都 区への清掃事業移管によ 、都派遣職員 1 1人を受入 た た め職員数が増加 . 成率の累計欄 、 成 年 成 年度までの 成率

成 年度~ 成 年度までの累計 △ , △ ,

フ レ

プ ラ ン

定 員 管 理 計 画

. %

フ レ

プ ラ ン

△ . %

新 定 員 適 正 化 計 画

. %

各年度 月1日現在

職員数

定員適正化

現員数 実 績 目標・ 成率

人数 対前年比 人数

増 減

数値目標 成率

削減数 計 計画名

表Ⅰ-2 新定員管理計画 成23年度から2 年度の5年間 の計画目標 人

年度別 平年 年度 平4 年度 平5 年度 平6 年度 平7 年度 合計

(6)

年齢別職員数

年齢別の職員数 代から 代中盤が少 く 代後半から多く っています 全職員の 均年齢 . 歳 っています

グラフⅠ-2 年齢別職員数 成23年4月1日現在

年齢歳 人

人数 人

歳 人

(注)6 歳代の4名 、教育長、医師及びフルタイムの再任用職員。

グラフⅠ-3 年代別職員数 成23年4月1日現在

歳 代 歳 代 歳 代 歳 代 歳 代 歳 代

(7)

男女別職員数

男女別の職員数 男性が8 人 女性が , 人 っていて 全職員のうち 女性の占める割合 5 .8% っています

表Ⅰ-3 年齢別男女別職員数 グラフⅠ-4

成23年4月1日現在

(人)

男性 女性

(注)6 歳代の4名 、教育長、医師及びフルタイムの

年齢歳 男 女 人数

総計

(8)

各職層別及び職務別の男女別職員数 以下の おり す

表Ⅰ-4 職層別男女別職員数 表Ⅰ-5 職務別男女別職員数

成23年4月1日現在 成23年4月1日現在

人 人

男 女 計

部長

参事

統括課長

専門参事

副参事

専門副参事

校長

副校長

園長

副園長

. % . %

総括係長

係長

主査

主任主事

級職主事

1級職主事

統括技能長

技能長

技能主任

技能1級職

主幹

主任教諭

教諭

,

. % . %

,

. % . % 職層

計 ,

総計 ,

区 分

職務 男 女 計

一般事務 社会教育

福祉 保育士 児童指導 心理

土木技術 造園技術 建築技術 機械技術 電気技術 保健衛生監視 食品衛生監視 学芸員

師 診療 射線 歯科衛生士 理学療法士 作業療法士 検査技術 栄養士 保健師 看護師 准看護師

介護指導 作業 調理 用務 自動車運転 作業

一般事務 業務 一般業務

主任指導主事 統括指導主事 指導主事 幼稚園教育職員

, , 事

務 系

福 祉 系

一 般 技 術 系

計 療

技 術 系

技 能 系

業 務 系

教 員

※総計に 教育長 1名 を含む。

(9)

部別職員数

部別の職員数 子 も家庭部が588人 最も多く 次に区民部 保健福祉部の順 に っています

表Ⅰ-6 部別職員数

成 年 月1日現在 人 男 女 事務系 福祉系 技術系 療系 技能系 業務系 管理職 一般職 策経営部

総務部 施設管理部 区民部 文化商工部 清掃環境部 保健福祉部 池袋保健所 子ども家庭部 都市整備部 土木部 会計管理室 教育委員会事務局 選挙管理委員会事務局 監査委員事務局 区議会事務局

部局計 , , ,

成 年 月1日現在 人

男 女 事務系 福祉系 技術系 療系 技能系 業務系 管理職 一般職 男女 等推進センタ

区民ひろ 区民事務所 郷土資料館 図書館 豊島清掃事務所 心身障害者福祉センタ 保健福祉センタ 長崎健康相談所 子どもス キップ

ャンプ 児童館

子ども家庭支援センタ 保育園

道路工事事務所 置自転車対策事務所 公園管理事務所 教育センタ

事業所計 学校・ 竹岡健康学園 中学校

幼稚園 学校計 社会福祉事業団 社会福祉協議会 外郭派遣計

注 1.職種区分別、職層別に教育長 含ま .指導主事と教員 事務系に含

.主任指導主事・ 統括指導主事・ 園長・ 副校長・ 副園長 管理職に含 合計

職層別

事 業 所

学 校 等

所属 区分 職員数

男女別 職種区分別

職層別

部 局 内 訳

事業所別内訳 再掲

所属 区分 職員数

(10)

職務・職層別職員数

職務別 る 職員総数 , 人のうち 事務系が 人 5. % 福祉 系が 5人 . % 一般技術系が 7 人 8. % 医療技術系が8 人

. % 技能・業務系が 人 . % っています また 職層別 る 主任主事が887人 . % 最も多く っています

表Ⅰ- 職務・職層別職員数 成23年4月1日現在

職種区分 職種名 職務名

部 長

参 事

専 門 参 事

統 括 課 長

副 参 事

専 門 副 参 事

総 括 係 長

係 長

主 査

主 任 主 事

級 職 主 事

1 級 職 主 事

校 長

園 長

副 校 長

副 園 長

主 幹

主 任 教 諭

教 諭

統 括 技 能 長

技 能 長

技 能 主 任

技 能 1 級 職

総 計

事務 一般事務

社会教育 社会教育

福祉

保育士

児童指導

心理 心理

土木技術

造園技術

建築 建築技術

機械 機械技術

電気 電気技術

保健衛生監視

食品衛生監視

学芸研究 学芸員

師 師

診療 射線 診療 射線

歯科衛生 歯科衛生士

理学療法 理学療法士

作業療法 作業療法士

検査技術 検査技術

栄養士 栄養士

保健師 保健師

看護師 看護師

准看護師 准看護師

技能 介護指導 技能 作業

調理

用務

技能 自動車運転

技能 作業

事務業務 一般事務業務

業務 一般業務

総 計 ,

療技術系

技能系 技能

事務系

福祉系 福祉

一般技術系 土木造園

衛生監視

業務系

教員

主任指導主事

統括指導主事

指導主事

幼稚園教育職員

(11)

職層別職員数の推移

行政系

行政系の職員数の推移を職層別 る 近年新規採用を抑制する中 ~ 級職主 事の職員数の割合が減少傾向にあります 成 年度における行政系職員の職層別職員 数の割合 管理職が .8% 係長級が . % 主任主事が5 . % ・ 級 職主事が . % っています

表Ⅰ-8 職層別職員数の推移 行政系 各年度4月1日現在

部 長

参 事

専 門 参 事

統 括 課 長

副 参 事

専 門 副 参 事

総 括 係 長

係 長

査 級

職 主 事

1 級 職 主 事

年度 ,

年度 ,

年度 ,

年度 ,

年度 ,

増減 年度- 年度

△ △ △ △ △ △

計 管

理 職

係 長 級

1~

級 職 主 事 主 任 主 事 職 層

年 度

グラフⅠ-5 職層別職員数の推移 行政系

, , ,

年度 年度 年度 年度 年度

(12)

職層別職員数の推移

技能系・業務系

技能系・業務系の職員数の推移を職層別 る 近年新規採用を行ってい い関係 技能 級職の職員数が減少しています 成 年度における技能系・業務系職員の職層 別職員数の割合 統括技能長が . % 技能長が5.8% 技能主任が . % 技能 級職が 7.8% っています

表Ⅰ- 職層別職員数の推移 技能系・業務系 各年度4月1日現在

人 職 層

年 度

統括技能長 技能長 技能主任 技能1級職 計

年度

年度

年度

年度

年度

増減

年度- 年度

△ △

グラフⅠ-6 職層別職員数の推移 技能系・業務系

年度 年度 年度 年度 年度

(13)

職種区分別職員数の推移

職種区分別の職員数の推移を る 技能系・業務系の減少が大きく 次に医療技術系 福祉系が減少しています

表Ⅰ-1 職種区分別職員数の推移 グラフⅠ-

各年度4月1日現在

,

年度 年度 年度 年度 年度

事務系 福祉系 一般技術系

療技術系 技能系・業務系 教員

職種区分 職種名 職務名

年度 年度 年度 年度 年度

事務 一般事務 社会教育 社会教育

計 福祉

保育士 児童指導 心理 心理

計 土木技術 造園技術 建築 建築技術 機械 機械技術 電気 電気技術

保健衛生監視 食品衛生監視 学芸研究 学芸員

師 師

診療 射線 診療 射線 歯科衛生 歯科衛生士 理学療法 理学療法士 作業療法 作業療法士 検査技術 検査技術 栄養士 栄養士 保健師 保健師 看護師 看護師 准看護師 准看護師

計 自動車運転 介護指導 電話交換 警備 作業

調理 用務 環境技能 作業 技能 家庭奉仕 技能 自動車運転 技能 作業 事務 業務 一般事務 業務 業務 一般業務

, , , , , 総計

指導主事 幼稚園教育職員 教員

主任指導主事 統括指導主事 技能系・

業務系 療 技術系

技能

技能

技能

福祉

衛生監視 土木造園 事務系

福祉系

一般 技術系

(14)

再任用職員数

区 成 年度に新た 再任用制度を導入し 成 年 月 日から任用を開 始しました この制度 本格的 高齢社会の到来に伴い 高齢者の知識・経験を区民サ ヴビスの向上 行政の効率的 運営のため積極的に活用する もに 年金制度の改正に 合わせて 歳代前半の生活を雇用 年金 支える いう地方公務員法の趣旨に基 き 導入されたもの す 成 年 月 日現在 人の再任用職員がいます

表Ⅰ-11 再任用職員数の推移

各年度4月1日現在

職種 区分

年度

年度

年度

年度

年度

※ 女性で 内数 事務系 福祉系

一般 技術系

療 技術系

技能系・ 業務系

任用可能期間

年度

満額年金支給開始年齢 任期の末日に関する年齢

成1 年度末定年退職者 昭和 年 月 日

~ 年 月1日生 成 年度末定年退職者 昭和 年 月 日

~ 年 月1日生 成 1年度末定年退職者 昭和 年 月 日

~ 年 月1日生 成 年度末定年退職者 昭和 年 月 日

~ 年 月1日生 成 年度末定年退職者 昭和 年 月 日

~ 7年 月1日生

. .

再任用可能 期間

○歳

歳 歳 歳 歳

1歳

. . . .

1歳 歳 歳 歳

1歳

歳 歳 歳

1歳

1歳 歳 歳 歳

(15)

.

職員の任免

職員の採用

区 定員の適正化により職員定数を削減しているため 前年度の退職者数に対して 翌年度の採用者数を抑制する状態を続けています

区における職員採用方法に 特別区人事委員会が実施する採用試験・選考 区独自の 選考 があります

区独自の選考 成 年度以降実施していません したが 成 1 年度 歯科衛生 士の採用選考を実施し 成 年度に 保育士の採用選考を実施しました また 成 年度に 育児休業代替任期付職員 保育士 の採用選考を初めて実施し 成 年 度に 5人の職員を採用しました

表Ⅰ-12 採用職種・職務一覧

事 務 一 般 事 務 一 般 行 政 事 務の 職 務 平 平 ~ 平 7 平 0 ~ 平 年 1 8 ~ 平 1

身障18~平7

社 会 教 育 社 会 教 育 社 会 教 育 主 事 補 の 職 務 ~ 平 9 △ 大 卒 科 目 要 件 等 有 ◎

福 祉 福 祉 関 係 施 設 等 に お け る 指 導 育 成 相 談 等 の 職 務

保 育 士 保 育 園 に お け る保 育 士 の 職 務

児 童 指 導

児 童 館 学 童 保 育 ク ラ ノ 健 康 学 園 等 の 児 童 福 祉 施 設 等

に お け る 指 導 育 成 相 談 等 の 職 務

心 理 心 理 心 理 に 関 す る 相 談 指 導 等 の 職 務 ~ 年 9 △ 大 卒 心 理 学 科 ◎

土 木 技 術 土 木 に 関 す る 計 画 設 計 工 事 ・ 施 行 監 督 等 の 職 務

造 園 技 術 造 園 に 関 す る 計 画 設 計 工 事 ・ 施 行 監 督 等 の 職 務

建 築 建 築 技 術 建 築 に 関 す る 計 画 設 計 工 事 監 督 等 の 職 務

機 械 機 械 技 術 機 械 に 関 す る 計 画 設 計 工 事 保 守 管 理 等 の 職 務

電 気 電 気 技 術 電 気 に 関 す る 計 画 設 計 工 事 保 守 管 理 等 の 職 務

保 健 衛 生 監 視 保健所 環境主管課等における監視 測定 分析等の職務

食 品 衛 生 監 視 保 健 所 に お け る 食 品 衛 生 監 視 等 の 職 務

化 学 技 術 清 掃 工 場 等 に お け る 測 定 分 析 等 の 職 務

学 芸 研 究 学 芸 員 学 芸 員 の 職 務 ~ 年 9 △ 大 卒 か つ 学 芸 員 資 格 ◎

医 師 医 師 医 師 の 職 務 医 師 免 許 ☆

歯 科 医 師 歯 科 医 師 歯 科 医 師の 職 務 歯 科 医 師 免 許 ☆

診 療 放 射 線 診 療 放 射 線 保 健 所 等 に お け る 診 療 放 射 線 技 師 の 職 務 ~ 年 9 △ 診 療 放 射 線 技 師 免 許 ◎

歯 科 衛 生 歯 科 衛 生 士 歯 科 衛 生 士 の 職 務 ~ 年 9 △ ~ 年 9 △

歯 科 衛 生 士 免 許 Ⅱ 類

に 要 件 有

理 学 療 法 理 学 療 法 士 理 学 療 法 士 の 職 務 ~ 4 4 △ 理 学 療 法 士 免 許 ◎

作 業 療 法 作 業 療 法 士 作 業 療 法 士 の 職 務 ~ 4 4 △ 作 業 療 法 士 免 許 ◎

検 査 技 術 検 査 技 術 保 健 所 等 に お け る 検 査 等 の 職 務 ~ 年 9 △

臨 床 検 査 技 師 免 許

類 に 要 件 有

栄 養 士 栄 養 士 栄 養 士 の 職 務 ~ 年 9 △

類 ・ 管 理 栄 養 士 資

格 Ⅱ 類 ・ 栄 養 士 免 許 ◎

保 健 師 保 健 師 保 健 師 の 職 務 平 平 ~ 年 9 保 健 師 免 許 ◎

看 護 師 看 護 師 看 護 師 の 職 務 ~ 4 4 △ 看 護 師 免 許 ◎

准 看 護 師 准 看 護 師 准 看 護 師の 職 務 ~ 4 4 △ 准 看 護 師 ◎

― ―

~ 平 9

― 平 0 ~ 平 9 △ ―

△ ― ― ― ― ― ◎

職 種 職 務 名 主 職 務 内 容 資 格 ・ 免 許

国 籍

要 件

― ―

食 品 衛 生 監 視 員 資 格

環 境 衛 生 監 視 員 資 格

― ―

~ 4 9   4 級 職 採 用

社 会 福 祉 士 資 格 児 童

指 導 員 資 格 保 育 士

平 平 ~ 平 7 平 0 ~ 平 年 1 8 ~ 平 1 平 平 ~ 平 9

受 験 年 齢 歳 採 用 方 法

類 Ⅱ 類 類

平 平 ~ 平 9 区 分

系 行

衛 生 監 視 事

系 福 祉

土 木 造 園

(16)

自 動 車 運 転 庁 有 車 の 運 転 等 の 職 務 自 動 車 運 転 免 許

ボ イ ラ ヴ 技 士 ボ イ ラ ヴ の 操 作 ・ 管 理 及 び 冷 暖 の 維 持 管 理 等 の 職 務 ボ イ ラ ヴ 技 士 免 許

介 護 指 導 高 齢 者 等 の 介 護 介 護 に 関 す る 指 導 ・ 訪 問 調 査 等 の 職 務 介 護 福 祉 士 資 格

電 話 交 換 電 話 交 換の 職 務

警 備 庁 舎 の 巡 視 学 校 の 警 備 の 職 務

一 般 技 能 映 写 照 明 海 技 質 物 鑑 定 の 職 務

作 業

土 木 作 業 又 こ れ に 準 る 困 難 職 務 公 害 監 視 補 助 等

及 び 上 記 以 外 の そ の他 の 職 務

調 理 学 校 保 育 園 等の 調 理 の 職 務

用 務 学 校 保 育 園 等の 用 務 の 職 務

学 童 擁 護 学 童 擁 護の 職 務

環 境 技 能 排 水 場 管 理 衛 生 害 虫 指 導 等 の 職 務

作 業 Ⅱ 施 設 等 の 維 持 管 理 及 び 上 記 以 外 の そ の 他 の 職 務

技 能 家 庭 奉 仕 ホ ヴ ム ヘ ル プ の職 務 ◎

自 動 車 運 転 Ⅱ 清 掃 事 務 所 等 に お け る 庁 有 車 の 運 転 等 の 職 務 自 動 車 運 転 免 許

自 動 車 整 備 清 掃 事 務 所 等 に お け る 庁 有 車 の 整 備 等 の 職 務

自 動 車 整 備 士 技 能 検 定

合 格

作 業 清 掃 作 業 等 の 職 務

設 備 管 理 清 掃 工 場 等 に お け る 諸 設 備 の 保 守 管 理 等 の 職 務

事 務 業 務 一 般 事 務 業 務 事 務 の 補 助 等の 職 務

事 務 一 般 業 務 事 務 の 補 助 等の 職 務

競争試験人 委員会実施 選考任命権者実施 国籍要件 い職種

☆ 師 歯科 師 職種とし 国籍要件を課し い せ 公衆衛生 い 国籍要件を必要とし い す

類 受験年齢 未満 者 学校教育法 基 く大学を卒業 し く 特別 人 委員会 そ と同等 資格 あると認 る者を含 す

区 分 職 種 職 務 名 主 職 務 内 容

当 業 務 に 必 要 能 力 ~ 年 4 △

当 業 務 に 必 要 能 力

技 能 技 能 技 能 技 能

技 能 Ⅱ

受 験 年 齢 歳 採 用 方 法

資 格 ・ 免 許

◎ 1 級

国 籍

要 件

◎ ◎

業 務 系

( 注

表Ⅰ-13 経験者採用職種一覧

● 民 間 企 業 等 お け る業 務 従 年 以

● 民 間 企 業 等 お け る業 務 従 年 以

< 業 務 従 い >

年 以 期 間 い 複 数 を通 算 可 し そ う ヶ 所 い 連 続 年 以 経 験 を 有 す る 必 要 あ す

注 競 争 試 験 人 委 員 会 実 施 選 考 人 委 員 会 実 施 ※ 国 籍 要 件 す べ 分 あ

級 職

民 間 企 業 等 お け る業 務 従 8 年 以

機 械 い そ 他 従 期 間 要 件 有

電 気 い 第 種 電 気 主 任 技 術 者 免

状 要

民 間 企 業 等 お け る業 務 従 年 以

機 械 い 第 種ボ イラ タ ビ ン

主 任 技 術 者 免 状 電 気 い 第 種 電

気 主 任 技 術 者 免 状 要 ●

▲ ~

土 木 造 園 建 築 機 械 電 気

級 職

民 間 企 業 等 お け る業 務 従 8 年 以

民 間 企 業 お け る 業 務 従 年 以

級 職 主 任 主

主 任 主 主 任 主

主 任 主

採 用 区 分

級 職

受 験 年 齢 歳 、採 用 方 法

経 験 及 び 資 格・ 免 許

行 政 系

一 般 技 術 系 事 務 系

区 分 職 種

(17)

特別区人事委員会採用の流れ

者 名

簿

成 申

特 別 区 人 事 委 員 会 豊 島 区

表Ⅰ-14 特別区人事委員会が実施する採用試験・選考の実施状況

採用 区分 試験区分 採用予定者数 申込者数 1 次受験者数 1 次合格者数 平 次受験者数 最終合格者数 合格倍率

事務 7 0 0 人程度 1 平 , 1 8 0 9 , 年 9 7 平 , 平 1 5 1 , 9 4 8 1 , 平 年 1 7 . 6 倍

土木造園 土木 4 9 人程度 4 9 0 年 4 1 平 6 0 平 年 8 1 平 7 平 . 7 倍

土木造園 造園 1 4 人程度 1 平 9 1 0 年 7 年 6 6 年 平 年 . 平 倍

建築 4 0 人程度 年 年 平 平 4 1 平 0 平 1 7 年 8 6 平 . 8 倍

機械 1 4 人程度 8 年 6 年 5 4 4 8 平 6 平 . 4 倍

電気 1 8 人程度 1 平 6 8 6 7 1 6 1 年 6 平 .

福祉 平 8 人程度 5 1 9 年 8 4 1 0 8 1 0 平 5 5 7 . 0 倍

衛生監視 衛生 年 7 人程度 平 8 0 平 0 7 1 年 平 1 平 0 5 8 年 . 6 倍

衛生監視 化学 1 人程度 1 4 6 9 0 1 6 1 6 年 年 0 .

保健師 年 7 人程度 5 年 1 4 年 平 1 4 9 1 4 平 6 平 7 . 0 倍

事務 1 4 5 人程度 年 , 0 7 6 平 , 4 4 年 5 1 9 4 平 6 平 9 平 8 . 4 倍

事務 身体障害者対象 1 7 人程度 7 9 6 7 年 9 年 6 1 8 年 . 7 倍

事務 1 平 0 人程度 1 , 6 0 8 1 , 0 0 年 平 8 9 平 7 7 平 平 6 4 . 4 倍

土木造園 土木 1 6 人程度 7 1 4 1 年 9 年 6 平 8 1 . 5 倍

建築 1 4 人程度 6 7 4 6 年 年 年 0 平 0 平 . 年 倍

事務 4 5 人程度 平 , 4 年 5 1 , 5 4 7 1 6 4 1 5 9 8 平 1 8 . 9 倍

土木造園 土木 1 年 人程度 1 9 平 1 年 8 5 1 4 8 1 9 7 . 年 倍

建築 1 4 人程度 1 4 1 1 0 0 4 8 4 年 1 9 5 . 年 倍

機械 5 人程度 1 8 1 5 1 4 1 4 5 年 . 0 倍

電気 4 人程度 年 年 平 5 9 8 年 8 . 年 倍

事務 1 年 人程度 平 , 平 9 4 1 , 年 6 7 5 7 5 4 平 7 5 0 . 6 倍

土木造園 土木 平 人程度 平 0 7 1 平 1 1 0 9 年 4 0 . 年 倍

建築 平 人程度 1 6 平 1 1 0 1 平 1 平 5 平 平 . 0 倍

機械

電気

1 年 4 8 人程度 平 5 , 1 9 9 1 8 , 年 6 7 4 , 5 6 4 4 , 0 6 6 平 , 4 6 年 7 . 5 倍

事務 7 平 0 人程度 1 6 , 7 5 8 1 平 , 8 5 平 平 , 6 6 4 平 , 平 6 4 1 , 5 平 4 8 . 4 倍

土木造園 土木 4 平 人程度 6 平 0 4 4 9 1 5 8 1 平 6 7 8 5 . 8 倍

土木造園 造園 1 7 人程度 1 6 4 1 平 6 6 1 5 8 平 8 4 . 5 倍

建築 4 6 人程度 4 年 7 年 1 1 1 6 1 1 年 4 7 4 4 . 平 倍

機械 平 平 人程度 1 4 0 9 年 6 0 5 0 年 5 平 .

電気 平 1 人程度 1 9 年 1 平 年 6 0 4 9 年 平 年 . 8 倍

福祉 年 6 人程度 6 1 0 4 4 9 1 平 0 9 8 7 8 5 . 8 倍

衛生監視 衛生 年 5 人程度 年 0 9 平 平 4 1 1 7 1 0 8 6 0 年 . 7 倍

衛生監視 化学 年 人程度 1 4 5 7 9 1 0 9 年 平 6 . 年 倍

保健師 5 1 人程度 5 年 4 4 年 4 1 平 9 1 1 9 7 年 5 . 9 倍

事務 1 年 0 人程度 年 , 5 0 1 平 , 7 8 4 5 5 7 4 8 4 平 年 1 1 平 . 1 倍

事務 身体障害者対象 1 8 人程度 7 1 6 0 4 1 年 7 1 8 年 . 年 倍

事務 1 4 0 人程度 1 , 6 平 8 1 , 1 年 4 平 9 年 平 8 0 1 7 0 6 . 7 倍

土木造園 土木 8 人程度 6 7 4 5 年 1 平 9 1 5 年 . 0 倍

建築 1 5 人程度 8 5 5 9 4 6 4 平 1 8 年 . 年 倍

事務 4 0 人程度 1 , 9 1 8 1 , 年 平 7 1 7 1 1 6 0 5 1 平 6 . 0 倍

土木造園 土木 1 0 人程度 1 5 1 1 0 8 6 8 6 平 1 年 8 . 年 倍

建築 1 年 人程度 1 年 年 8 9 6 4 5 6 1 年 6 .

機械 4 人程度 平 年 平 0 1 4 1 年 年 6 . 7 倍

電気 6 人程度 平 1 1 4 1 1 1 0 6 平 . 年 倍

事務 7 人程度 1 , 8 平 5 1 , 1 年 6 5 0 4 9 9 1 平 6 . 平 倍

土木造園 土木

建築 平 人程度 1 5 平 9 9 平 平 平 0 4 平 4 .

機械

電気

1 年 8 6 人程度 平 9 , 4 8 5 平 平 , 0 1 5 4 , 9 0 8 4 , 平 5 7 平 , 5 年 6 8 . 7 倍 注 1.合格倍率 1 次受験者数/最終合格者数。

2.最終合格者 辞退者等を含むため採用者数と 異なります。 平 1

年 度

Ⅰ 類

Ⅲ 類

経 験 者 2 級

経 験 者 3 級 主 任

合計

経 験 者 3 級 主 任 Ⅰ

平 平 年 度

経 験 者 3 級 主 任

合計

Ⅰ 類

Ⅲ 類

経 験 者 2 級

経 験 者 3 級 主 任 Ⅰ

4 倍

0 倍

7 倍

8 倍

(18)

グラフⅠ-8 豊島区の採用者数の推移 採用区分別

年度 人

年度 人

年度 人

年度 人

年度 人

年度 人

年度 人

年度 人

年度 人

年度 人 人

類 類 類 経験者 技能 幼稚園教諭

師1名含

表Ⅰ-15 豊島区の採用者数の推移 職務別

職務 14年度 15年度 16年度 17年度 18年度 19年度 平0年度 平1年度 平平年度 平年年度

一般事務 15 16 年5 10 17 平7 平9 4

社会教育 1 0 0

計 16 16 年5 0 0 10 17 平7 平9 48

福祉 平 4 1

保育士 0 年 5 1(15) 14(0)

児童指導 1 0 0

計 年 7 6 0 0 0 0 0 1(15) 14(0)

土木技術 0 平 1 1 1

造園技術 1 0 0 1

建築技術 0 0 平 1

機械技術 0 年 年

電気技術 平 0 5

保健衛生監視 1 平 年

食品衛生監視 0 1 0

学芸員 0 0 0

計 4 8 14 0 0 1 1 1 1 1

医師 1 平 0 1 1

歯科衛生 1

理学療法士 0 0 0

検査技術 0 0 0

保健師 1 1 1 1 平

看護師 0 0 0

計 平 年 1 1 0 平 0 0 年 1

自動車運転 作業Ⅰ

調理 0 0 0

家庭奉仕 0 0 0

計 0 0 0 0 0 0 0 0 0

幼稚園教育職員 1 1 平

計 0 0 0 0 1 1 0 平 0 0

平5 年4 56 1 1 14 18 年0 年4(15) 64(0)

(注 )内 育児休業代替任期付職員数 外数 技

能 系

合  計 事

務 系

福 祉 系

一 般 技 術 系

医 療 技 術 系

教 員

8

1

1

(19)

グラフⅠ- 豊島区の過去1 年間の新規採用時年齢状況

以上

類 類 類 経験者 技能系 幼稚園教諭

注 過去1 年間の新規採用者数を、採用区分別・年齢毎に積み重 表示したものです

職員の退職

退職種別 内 容

定年退職 6 歳 医師 65歳 になる年度 の退職

58歳以上、55歳以上58歳 満勤続2 年以上又

勧奨退職

5 歳以上55歳 満勤続25年以上 勧奨による退職

普通退職 上記以外による退職

グラフⅠ-1 職員退職者数の推移 退職区分別

年度 人

年度 人

年度 人

年度 人

年度 人

年度 人

年度 人

年度 人

年度 人

年度 人

(20)

グラフⅠ-11 職員退職者数の推移 職層別

年度 人

年度 人

年度 人

年度 人

年度 人

年度 人

年度 人

年度 人

年度 人

年度 人 人

技能系 主任以 係長・主査 総括係長 管理職

グラフⅠ-12 退職者に対する新規採用者の補充状況

. % . %

. % . %

. % . %

. %

. % . %

. %

年度 年度 年度 年度 年度 年度 年度 年度 年度 年度

人 %

前年度退職者 当年度採用者 前年度退職者に対する

(21)

職員の昇任選考

表Ⅰ-16 昇任選考実施状況 女性・内数

職層 区分 年度受験資格 選考方法

有資格者

受験者

受験率 .% .% .% .% .% .% .% .% .% .%

合格者

合格率 .% .% .% .% .% .% .% .% .% .% 有資格者

受験者

受験率 .% .% .% .% .% .% .% .% .% .%

合格者

合格率 .% .% .% .% .% .% .% .% .% .%

有資格者 受験者

受験率 .% .% .% .% .% .% .% .% .% .% 合格者

合格率 .% .% .% .% .% .% .% .% .% .% 有資格者

受験者

受験率 .% .% .% .% .% .% .% .% .% .%

合格者

合格率 .% .% .% .% .% .% .% .% .% .% 有資格者

受験者

受験率 .% .% .% .% .% .% .% .% .% .%

合格者

合格率 .% .% .% .% .% .% .% .% .% .%

有資格者 受験者

受験率 .% .% .% .% .% .% .% .% .% .% 合格者

合格率 .% .% .% .% .% .% .% .% .% .% 有資格者

受験者

受験率 .% .% .% .% .% .% .% .% .% .%

合格者

合格率 .% .% .% .% .% .% .% .% .% .% 有資格者

受験者

受験率 .% .% .% .%

合格者

合格率 .% .% .% .%

有資格者 受験者

受験率 .%

合格者

合格率 .%

有資格者

受験者

受験率 .% .% .% .% .% .%

合格者

合格率 .% .% .% .% .% .%

有資格者 受験者

受験率 .% .% .% .% .% .% .% .% .% .%

合格者

合格率 .% .% .% .% .% .% .% .% .% .%

主任主事の有資格者のうち 、短期・ 長期 資格を併有している 者について 、長期として計上、長期 と長期 を併有している 者について 、長期 として計上 管理職 類 年度以降の数値に 前倒し受験方式の数を含ま い

.%

.% .%

年齢 歳以上 歳未満 級職 年以上

清掃身分 替職員 、 年齢 歳未満

級職 年以上

自己申告 筆記考査 勤務評定 個別面接 技

能 主 任

長 期

年齢 歳以上 級職年以上

― ―

技 能 長

年度 年度 年度

長 期

年齢 歳以上 歳未満 級職以上 年以上 主任主事7年以上

択一式問題 記述式問題 論文式問題 勤務評定 口頭試問

総 括 係 長

年齢 歳以上 歳未満 総括係長1年以上

年度

事例式論文 勤務評定 口頭試問

年齢 歳以上 歳未満 係長職年以上

職務論文 自己申告 勤務評定 個別面接 年齢 歳未満

主任主事以上年以上

係 長

一 般

年齢 歳未満 主任主事年以上

経験者<主任主事 >採 用者 主任主事年以上

短 期

年齢 歳未満 級職年以上 経験者<級職>採用者 級職年以上

択一式 自己申告 勤務評定

長 期

.% 主

任 主 事

課題論文 自己申告 勤務評定 集団面接

自己申告 勤務評定 年齢 歳以上 歳未満

級職 年以上

レポ ト 自己申告 勤務評定 事例式論文 自己申告 勤務評定 個別面接 管

理 職

年度

― ―

(22)

人事異動

①定期人事異動

毎年 月に定期人事異動を実施しています 年齢や職層 職務への適正 を 案し 適 材適所の配置を目指しています また 人事異動を組織の活性化に有効に活用する もに 職員の人材育成の契機 捉えています このため区 新規採用からの一定期間や昇任時

の節目に能力の向上が図られるよう 人事異動の基準を設けています

人事異動指針

成22年度一般職員人事異動指針 技能系職員を除く

目的

第1 4月期における一般職員の定期人事異動を適正かつ公正に実施し、適材適所の職員配置による効果的区政 運営を図り、併せて長期的視野に立った人材の育成及び能力活用に資するため、ここに一般職員人事異動指 針を定める。

人材育成のための配置・異動方針

第2 この指針の運用に当たって 、豊島区人材育成計画に定める次の配置・異動の方針に沿うことを基本とす る。

(1) 多様な職務経験を積みながら、適性の発見と可能性を追求し、適材適所の配置を実現する。

(平) グェネラモストの素地にスペシャモストの能力開発を視野に入れた異動ロヴテヴションを確立する。 (年) 昇任制度とモンクさせ、職のあり方や個々の能力の開発段階に応 た異動ロヴテヴションを実施する。

異動基準日

第3 3月31日を異動基準日 以下 基準日 という。 とする。

異動対象から除く職員

第4 基準日において次のい れかに該当する職員 、原則として異動対象としない。た し、現職場 主査以 上 ポストとする。以下同 。 在職年数が長期に及 場合また 他職場への適応等に支障がないと認められ

る場合 異動対象とすることが る。

(1) 休職中の者

(平) 妊娠出産休暇・育児休業中の者 (年) 妊娠中の者

(4) 病気休暇中の者 (5) 介護休暇中の者

異動基準Ⅰ 原則

第5 基準日現在、同一職場に3年~5年在職する職員を異動対象とし、職場における執務体制の確保及び本人

の資質向上を考慮し異動を行なう。た し、別表に掲 る職に従事する職員について 、4~6年をもって

異動対象とする。

異動基準 育成ロヴテヴション

第6 長期にわたる計画的な人材育成の観点から、次の育成ロヴテヴションを実施する。

(1) 事務職の新規採用職員 経験者採用職員を除く 、原則2~3年のロヴテヴションを6年程度実施す る。

(平) 事務職以外の新規採用職員 経験者採用職員を除く 、原則3~4年 つ2か所程度のロヴテヴシ ョンを実施する。

(年) 概 4 歳以上の職員の内係長級職員を除 、4~6年の異動ロヴテヴションとすることが る。

特別な理由による異動

第 第5及び第6に規定する異動基準に該当しない場合 あっても、次のい れかに該当すると認められる場

合に 、異動対象とすることが る。

(23)

(年) 降任を申し出る場合 (4) 現職務への適性がない場合

(5) 現職場に適応 ない場合 極力異動 行わない

(6) 健康上の理由また 家庭の事情により、現職場 の勤務の 続が困難 ある場合 (7) その他特段の事情により異動が必要な場合

長期在職の解消

第8 6年以上同一職場に在職する職員 、事業の遂行等において支障を来すなど特段の事情がない限り異動と する。

昇任・昇格時異動の原則

第 昇任選考合格者及び係長昇格者 、原則として次の基準により異動とする。但し、在職歴が1~2年の職

員を除く。 係長昇格 除く

(1) 総括係長 部また 課の 務担当若しく 課長を補佐するに さわしい職に任用する。

(平) 係 長 他の課に異動するが、現職場 の昇格が適当と 断される場合に 、同一職場 の昇格 を妨 ない。

(年) 主 査 可能な限り他の課に異動する。

(4) 主任主事 他の課へ異動するとともに、異なる業務への配置に努める。 例:窓口事務→企画・調 査事務

人事異動ヒアモング

第 10 人事課長 、所属課長と人事異動に関するヒアモングを実施する。

面接実施

第 11 所属課長 、職員と異動に関しての面接を行なったうえ 、第 10 に定めるヒアモングに臨むものとする。

委任

第 1平 その他本指針に係わる必要な事項について 、総務部長が別に定める。

附則

1 本則第5異動基準Ⅰ、本則第6異動基準 にあって 、本則第6異動基準 が優先する。

2 組織の統廃合による異動のあった場合に 、職務内容に大幅な変更がない限り、その前後の在職年数を通算 する。

別表

異動基準

区 分 職 種 ・ 職 務 の 例 示 異動基準

◎生活福祉課のケヴスワヴカヴ等 (a) 高 度 専 門 的 な 対 人 交 渉 能 力

が求められる職

社 会 福 祉 事 業 に 携 わ る ケ ヴ ス ワ ヴカヴ及び相談員

(b) 高 度 な 情 報 処 理 能 力 が 求 め ら れる職

◎ 情 報 管 理 課 等 の 専 門 的 情 報 処 理 担当職員

4~6年

◎税務課の賦課徴収担当職員 (c) 比 較 的 長 期 に 専 門 的 能 力 の 活

用が求められる職

◎法規 訟務 担当職員 ◎用地取得関連担当職員

(24)

表Ⅰ-1 一般職員の定期人事異動の実施状況 4月1日付

昇格・昇任 採 用 兼

19 年 4 月 1平0 46 61 平 年 8 平59 10年 9 1年 1 平 14 平年 544

平0 年 4 月 1年8 年7 87 平 0 1平 平89 74 6 18 0 平 6 年1 564

平1 年 4 月 1年5 年9 87 1 平 6 平41 60 19 年0 平 4 5 平0 516

平平 年 4 月 154 64 87 1 0 平 平51 年年 9 年年 年 年 平1 8 515

平年 年 4 月 161 年6 1平1 4 0 0 198 6 6 64 平 5 11 8 461

公募制人事異動

職員の能力・適性・意向等を最大限に活かし 職務に反映するために 成 年度より

公募制人事異動を実施しています 公募制人事異動 区が公募するポストに 職員の希望 を募り 希望者の中から最適の者を選ん 配置する制度 す

表Ⅰ-18 公募制人事異動による配置状況

18 年度 19 年度 平0 年度 平1 年度 平平 年度

(19.4.1 異動) (平0.4.1 異動) (平1.4.1 異動) (平平.4.1 異動) (平年.4.1 異動)

公募ポスト 年 年 1 平 1

応募者 平 1 0 0 1

(25)

立候補制人事異動

職員の将来設計・特定の職場への強い希望を叶える キャリア開発 人事制度 して

成 7年度より立候補制人事異動を実施しています 立候補制人事異動の概要 以下の お り す

専門能力活用型 能力開発型

概 要

過 去に った 経験知識等 を活かす た め 同一部 署また 関 連部署に 希望者を配置する

自 己啓発等 身につけた 知識を活 か す また 今後身に つけたい 知識等を業務の中 習得する

対 象

事 務職 福祉 職のうち行 政系 級 職 から係長職 総括係長 を除く

歳以上 の者 かつ 希望する 部 署及び関連 部署に 年 以上在籍 した者

行 政系 級職 5年以上 総括係長 を 含む の者 及び業務系 の者

歳以上の者

希望部署 の在職期間

比 較 的 長 期 間 の 在 職 を 可 能 す る

一般の異動基準による

希望 る

職場

区の組織 ら こ も構わ い 希望 原則 係ま 希望する業務内 容も記載する

表Ⅰ-1 立候補制人事異動による配置状況

18 年度

(19.4.1 異動)

19 年度

平0.4.1 異動

平0 年度

(平1.4.1 異動)

平1 年度

(平平.4.1 異動)

平平 年度

(平年.4.1 異動)

応募者

専門能力活用型 11 10 9 10 6

能力開発型 10 9 5 5 6

任用者

専門能力活用型 4 年 1 年 0

(26)

職員の給与の状況

1.総括

人件費

人件費が歳出額全体に占める割合を人件費比率 いいます 人件費比率が高い 財政の 健全性が失われ 事業費を 迫するこ に ります

区 人件費比率の抑制を図るため 給与水準や職員定数の適正化に不断の努力をし ています この結果 成 年度普通会計決算 の人件費比率 .8% り 成 8年度 . % 比べる . ポイントの減 っています

平1.8れ

平平年度 平46,800人 967億 15億 平10億

平5.0れ

平1年度 平45,年56人 960億 平7億 平16億 平平.5れ

平6.1れ

各年度 A

平年年億

表 -1 人件費の状況

各年度普通会計決算 区分

住民基本台帳人口 歳出額 実質収支 人件費

託/A 人件費比率

平5.6れ 託

91年億 年平億

18年度 平41,平年4人 89年億 平0億

平年年億

平0年度 平44,平74人 911億

19年度 平4平,58平人

(27)

グラフ -1 人件費と人件費比率の推移

各年度普通会計決算

平00 平10 平平0 平年0 平40 平50 平60 平70 平80

1年年度 14年度 15年度 16年度 17年度 18年度 19年度 平0年度 平1年度 平平年度 平1 平平 平年 平4 平5 平6 平7 平8 平9 年0 年1 年平 年年

人件費 人件費比率

億 (れ)

職員給与費

給与費 人件費から退職手当 区議会議員報酬 社会保険料の事業主負担分 ある共 済費 を除いたもの す

1.職員手当に 退職手当を含みません。

2.職員数 各年度4月1日現在の普通会計の人数 す。

3.端数処理のため、計 一致しません。

年5億 144億 7,平68千

平平年度 1,9年5人 80億 平7億 年平億 1年9億 7,187千

平1年度 1,988人 8年億 平7億

41億 155億 7,148千

平0年度 平,07平人 88億 平5億 40億 15平億 7,年58千

19年度 平,16平人 90億 平4億

 計 託/A

18年度 平,平51人 95億 平4億 4平億 161億 7,15平千

-2 職員給与費の状況

各年度普通会計決算 区分

職員数 給与費 1人当たり給与費

A 給料 職員手当 期 ・勤勉手当

(28)

ラスパイレス指数

ラスパイレス指数 国家公務員の給与水準を した場合の地方公務員の給与 水準を示す指数 す

区の職員の 成 年 月 日現在の指数 . 昨年 比べ .7ポイント の減少 っています 主 変動要因 して 給料表上の引上率の相違や職員構成の変 動が挙 られます お 国基準の地域手当の支給率を用いて補正したラスパイレス指数

.5 っています

グラフ -2 ラスパイレス指数の状況

各年4月1日現在

100.年 100.年

97.6 97.4 101.4

100.9

97.9 101.9

101.4

98.年 101.5

101.8

98.4 101.年

101.0 100.年

100.8

98.8

95 96 97 98 99 100 101 10平 10年

豊島区 特別区 均 全国市 均

17年 18年 19年 平0年 平1年 平平年

参考 地域手当補正後ラスパイレス指数

成 年 月 日現在

注 成 年 月 日現在における豊島区の支給率 国基準の支給率により算出

したもの

※ 地域手当補正後ラスパイレス指数 地域手当を加味した地域におけ

る国家公務員の給与水準を比較するため 地域手当の支給率を用いて補正し

たラスパイレス指数 す

(29)

給与改定の状況

月例給

特別給

公務員給与 民間給与

年度

人事委員会の勧告 人事委員会の勧告

勧告

改定率

△ . % 較差

△ ,

△ . % ,

,

民間の支給割合 民間事業所 支払われた賞与等の特別給の年間支給割合、 公

務員の支給月数 期 手当及び勤勉手当の年間支給月数 す。

年度 △ . 月

公務員の支給月数

△ . 月

. 月 . 月

勧告

改定月数 区分

区分 .

表 -3 給与改定の状況

較差 民間の支給割合

公民較差の解消を図ると同時に、地域手当との配分変更に伴う引 げによ 改定率が

較差を上回っています

注 1. 民間給与 、 公務員給与 、人事委員会勧告において公民の 月分の給与額をラス

(30)

2.職員の

均給与月額、初任給等

地方公務員の給与 地方公務員法により 生計費 国や他の地方公共団体の職員 民 間企業の従業員の給与 を考慮して定めるこ されています

特別区に 法律に基 き 専門的 中立的 人事機関 して特別区人事委員会が設置 されています

特別区人事委員会 特別区内の民間企業 企業規模5 人以上 かつ 事業所規模 5 人以上の事業所 成 年度について 特別区内8, 事業所から 事業 所を無作為抽出 の給与の実態を調査して 特別区の職員の給与について勧告を行ってい ます

区 この特別区人事委員会勧告に基 き 区議会の審議を経て 条例により給与が 決定されます このため 区職員の給与決定の仕組 民間企業の給与水準を適正に反 映するもの っています

お 成 8年度から 公民給与の比較方法について 調査対象事業所の企業規模を 従来の 人以上から5 人以上に改め 比較対象 る民間従業員の範 を る抜 本的 見直しが行われました

職員の

均年齢、

均給料月額及び

均給与月額

教育職 幼稚園

注 1. 均給料月額 と 、 成23年4月1日現在における各職種 との職員の基本給

の 均 す。

2. 均給与月額 と 、給料月額と 月支払われる地域手当、扶養手当、住居手当、

超過勤務手当などの諸手当の額を合計したもの す。

46.年歳 年75,171 500,587

成23年4月1日現在

区分 均年齢 均給料月額 均給与月額

4平6,平77

表 -4 職員の 均年齢、 均給料月額及び 均給与月額の状況

44.8歳 年4年,4平年

47.8歳 年10,平50

一般行政職 478,61平

(31)

※民間デヴタ 、賃金構造基本統計調査において公表さ れているデヴタを使用しています。

成2 ~22年の3ヵ年 均

※技能労務職の職種と民間の職種等の比較にあたり、年 齢、業務内容、 用形態等の点において完全に一致して

いるもの ありません。

※年収ベヴスの 公務員 記 及び 民間 D の

デヴタ 、それ れ 均給与月額を12倍したものに、 公務員において 前年度に支給された期 ・勤勉手当、 民間において 前年に支給された年間賞与の額を加えた 試算値 す。

うち清掃職員 6,9平4,807 4,0年5,年00

1.55

4平6,平77 - - -

技能労務職 47.8歳 平平6人 年10,平50

平90,600

5年.8歳 平09,700

区分

参考

年収ベース(試算値) の比較

公務員 ( )

民間 (D)

/D

408,平48

うち用務 54人年平1,196

技能労務職 - -

1.95

51.年歳 用務員

1.7平

均給料月額 と 、 成23年4月1日現在における各職種 との職員の基本給

の 均 す。

年04,年50 450,1平平

廃棄物処理 業従業員

44.6歳

うち清掃職員 44.9歳 100人

民間

均年齢

均 給与月額

(託) 対応する

民間の類似 職種

区分

公務員 参考

均年齢 職員数

均 給料月額

均 給与月額(A)

成23年4月1日現在

表 -5 技能労務職の 均年齢、 均給料月額及び 均給与月額の状況

うち用務 6,48平,年96 平,94年,平00 平.平0

注 1.

2. 均給与月額 と 、給料月額と 月支払われる地域手当、扶養手当、住居手当、

超過勤務手当などの諸手当の額を合計したもの す。

3.技能労務職の内訳 、代表的な職種を記載したもの す。

職員の初任給

技能労務職 1年4,900 1年7,平00 -

一般行政職

大学卒 181,平00 14年,000 高校卒

成23年4月1日現在

区分 豊島区 都 国

Ⅰ種 種

140,100 17平,平00 181,平00 181,平00

14平,700

(32)

職員の経験年数別・学歴別

均給料月額

技能労務職 平10,平00 平5平,600 平8年,5年8

年61,890

高校卒 平平年,800 平7年,年00 年06,1年年

一般行政職

大学卒 平78,707 年平9,4年年

表 -  職員の経験年数別・学歴別 均給料月額の状況

成23年4月1日現在

区分 経験年数10年 経験年数15年 経験年数平0年

3.一般行政職の級別職員数等

一般行政職の級別職員数

給与 職員の職務 責任に応 るもの けれ ら い いう職務給の原則があり ます 給与 勤務に対する報酬のため その職務の質 責任の度合に応 てそれ れ給 与が決定され 同一の職務に対して 同一の給与を支給する必要があります

職務給 仕事の質 困難 責任の程度を表す給料表の級 経験の度合等を反映する 号級の区分によって具体化されています

注 1.給与条例に基づく給料表の級区分による職員数 す。

2.標準的な職務内容と 、それ れの級に該当する代表的な職務 す。

3.端数処理のため、構成比計が一致しないと もあります。

1級

上記の職務の級に 属さない職員

5平人 4.6れ

平級 相当高度な業務の係員 184人 16.4れ

年級 主任主事 406人 年6.平れ

4級 係長 年06人 平7.年れ

5級 総括係長 9年人 8.年れ

6級 課長 5年人 4.7れ

7級 統括課長 4人 0.4れ

8級 部長 平平人 平.0れ

-8 一般行政職の級別職員数の状況

成23年4月1日現在

職務の級 標準的な職務内容 職員数 構成比

(33)

グラフ -3 一般行政職の級別職員数の構成比

各年4月1日現在

注 1. 成2 年1月から、 級職が廃止となり8級制に変更しています。 旧給料表の 級及び8級を統合

. . . . .

. . . .

.

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. .

.

.

.

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.

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% % % % % %

年 年 年 年 年

~ 級

昇給への勤務成績の反映状況

①勤務成績の評定の実施状況

地方公務員法第 条に基 き 毎年 月 日を評定基準日 して全職員に対して勤 務成績の評定を実施しています 内容について 5 頁・57頁を参照

昇給への勤務成績の反映状況

管理職について 職務目標の達成 職員の指導育成の成果に基 く勤務評定を実施

し 一般職員について 業績 能力 態度の評定要素に基 く勤務評定を実施し そ の評定結果に基 き 昇給区分を決定しています

給区分 6号昇給 、

給区分 5号昇給 により昇

た職員数        託

756人 745人 65平人

平平年度 平,0年8人

607人

大された昇給幅が付与されます。

昇給区分 又 昇給区分 の職員 、 標準 の職員と比べて1、2号

比率

年1.8れ 年平.6れ 年1.1れ 年1.0れ 平9.8れ 託/A

19年度 平0年度 平,190人

-  昇給への勤務成績の反映状況

職員数

平,平86人 18年度

全職種 区分

A

平1年度 平,104人 平,年75人

680人

(34)

4.職員の手当

職員の給与 正規の勤務時間に対する基本給 しての給料 一定の条件を満たした 職員に支給される各種手当 構成されています

各種手当に 毎月支給される地域手当 扶養手当 住居手当 通勤手当 管理職手 当 初任給調整手当 単身赴任手当 ②勤務実績に応 て支給される特殊勤務手当 超過 勤務手当 休日勤務手当 夜間勤務手当 宿日直手当 ボヴナスに相当する期末手当 勤勉手当 退職時に支給される退職手当 があります

手当・勤勉手当

表 -1 期 手当・勤勉手当の状況

・役職加算 5~平0れ ・役職加算 年~平0れ ・役職加算 5~平0れ ・管理職加算 15~平0れ ・管理職加算 15~平5れ ・管理職加算 10~平5れ

(1.50月分)

期 手当 勤勉手当

1.00月分

(0.70月分) (0.55月分)

平.60月分 1.年5月分

1. 2.

支給割合 一般職員の例です

内 、再任用職員に係る支給割合です

平平年度加算措置の状況

職制上の段階、職務の級 等による加算措置

職制上の段階、職務の級 等による加算措置

職制上の段階、職務の級 等による加算措置 勤勉手当

期 手当

(1.45月分) (0.65月分) (1.45月分) 1.年5月分 平.95月分 勤勉手当

平.60月分

期 手当 1,611千

1人当たり 均支給額 平平年度

豊島区 区分

都 国

平平年度支給割合

(35)

参考 勤勉手当への勤務実績の反映状況

.勤務実績の評定の実施状況

地方公務員法第 条に基 き 毎年 月 日を評定基準日 して全職員に対して勤務 成績の評定を実施しています 内容について 5 頁・57頁を参照

.勤勉手当への勤務成績の反映状況 管理職員

前年度の勤務評定 その次年度の勤勉手当の成績率に反映します 成 年度か ら勤勉手当の支給額算定方法を改正し 勤務成績 勤務評定の5段階評価 に基 き 成績段階 最上位・上位・中位・下位・最下位 を決定し 最下位・下位及び一律拠出 による原資を加重値の比率により最上位・上位に再配分します これま の固定された 最上位・上位の成績率を支給の都度決定する方法 っています

上 位 1

中 位 10000/10000 9900/10000

9400/10000 8900/10000

勤務成績割合から一 出割合を減 た率

一 出割合

表 -11 管理職員の成績率

最上位

成績率段階 勤務成績割合

基準 の規定に定める

 算出方法により算出

100/10000

9000/10000 下 位 9500/10000 最下位

成績率 加重値

②管理職員以外の職員

成 年度から管理職員以外の職員にも勤勉手当の成績率を導入しました 前年度 の勤務評定 その次年度の成績率に反映します 勤務評定の第一次評定を基礎に総合 的に 断し 成績段階 最上位・上位・中位・下位・最下位 を決定します 最下位・ 下位及び一律拠出原資を加重値の比率により最上位・上位に再配分し 最上位・上位の 成績率を支給の都度決定する方法 しています

お 一律拠出について 成 年 月期の勤勉手当より係長級以上の割合を改 定する もに主任主事・技能主任以上の職員にも適用しています

表 -12 管理職員以外の成績率

9500/10000 勤務成績割合から一 出割合を減 た率

技能1級職

技能主任以上の一 出割合 、 成23年度ま 平5/10000 最下位

1・平級職

成績率段階 成績率

1・平級職 技能1級職

下 位

主任主事

9750/10000 9650/10000 (係長級)

技能主任以上

一 出割合

注 最上位

基準 の規定に定める

算出方法により算出 係長級

100/10000

主任主事

※技能主任以上 50/10000 上 位

中 位

9750/10000

加重値

平 1

10000/10000 9900/10000 (係長級) 9950/10000

1・平級職 技能1級職 主任主事

勤務成績割合

9500/10000 9400/10000 (係長級) 9450/10000

主任主事 技能主任以上

9700/10000

技能主任以上

(36)

退職手当

国の制度 比較して水準の高かった勧奨・定年退職についての支給率を 成 年 月から引き下 ました( 成 年度 経過措置を適用し 成 年 月より本則適用)

お 在職期間中の貢献度をより的確に反映 きる制度にするため これま の 退職 手当の基本額(退職日給料月額に退職理由別・勤続期間別の支給率を乗 て算出) に 退 職手当の調整額(一定職層以上の職務における職責に応 た貢献度に基 いて算出) を加 える制度を 成 年 月より導入しています

表 -13 退職手当の状況

     単価 ,

59.平0月分

最高限度額 59.平8月分 59.平8月分

     調整額の算出方法

      評価期間におけるポイントの合計点数 × 調整額単価

- -

1人当たり 均支給額 その他の加算措置

5,767千 平4,9年1千

年年.50月分 年年.50月分

4年.50月分

   ② 評価期間

自己都合

年0.55月分 41.年4月分

     調整額単価

     退職年度を含む退職前 年度間

59.平8月分 49.75月分

50.00月分

47.50月分

○  退職手当の調整額 について

成23年4月1日現在 豊島区

退職手当の1人当たり 均支給額 、22年度に退職した全職種に係る職員に支給された 均額 す。

      部長 ポイント から主任主事 5 ポイント ま 付与

     ポイント換算

     職務・職責に応 た 年度当たりのポイント

平年.50月分

59.平0月分

早期退職者割増制度 年平れ加算

勧奨・定年

定年前早期退職特例措置 年平れ加算 勤続平5年 年平.50月分

区分

自己都合 勤続平0年 平4.平5月分 (支給率)

勤続年5年

(37)

地域手当

表 -14 地域手当の状況

豊島区

成23年4月1日現在

支給実績 平平年度決算 1,517,000千

年額 704,9平6

18.0れ

月額 58,744

支給職員1人当たり 均支給額 平平年度決算

支給対象地域 支給率 支給対象職員数 国の制度 支給率

9人

平,14年人 18.0れ

千葉県富津市 竹岡健康学園

(38)

特殊勤務手当

勤務内容や社会情勢の変化 から 成 8年 月 日より 種類あった手当のう ち 手当を廃止し 現在 種類の手当 っています

表 -15 特殊勤務手当の状況

650

感染症患者等接触業務 平類 平60 感染症患者等接触業務

1類・指定・新感染症

1日

1日 清掃事務所に勤務する職員

廃棄物の処理を直接行う業

務及びこれに密接に関連す

る業務

年70

母子等相談業務 1日 年70

福祉訪問等業務従事手当

生活福祉課、介護保険課等

に勤務する職員

生活保護等家庭訪問・面接業務 1日 1日

手当の名称 主な支給対象職員 主な支給対象業務

記職員に

対する支給単価

700 み収 運搬等業務従事手当

職員全体に占める手当支給職員の割合 平平年度 11.年れ

手当の種類 手当数 年

成23年4月1日現在

支給実績 平平年度決算 平8,年95千

支給職員1人当たり 均支給額 平平年度決算

年額 116,854

月額 9,7年8

(39)

超過勤務手当

表 -16 超過勤務手当の状況

年 額

1年9千 161千 平平年千

485,841千

平1年度 平平年度

平0年度

年78,55年千 年87,171千 19年度

495,697千

職員1人 当たり 均支給額

区分 18年度

支給実績 年40,065千

平平6千

月 額

1平千 1年千 14千 19千 19千

169千

各年度決算

その他の手当等

表 -1 成23年度 その他の手当等の状況

6,500

配偶者等が借 家(間)に居住 する単身赴任 手当受給職員

1年,500 最高 1年,000

156,99平千 11,000

6,500

5,000

借家(間)居住 ※月額1平,000 を超える家 賃を支払って いる職員

平7,000 最高 扶養親族無

105,5平0 1平8,100千

8,79年 15,9年5 191,平平1 配偶者

配偶者を欠く第1子 配偶者を欠く1人目 その他平人目ま 年人目から

満16歳年度の初め~満 平平歳年度 ま の子に 係る加算

1年,700 1年,700

住 居 手 当

異なる 世帯主等

世帯主等

※単身赴任手当受給者

扶養親族 8,800

8,年00 扶養親族

4,400 扶養親族無

支給職員1人当たり 均支給額 平平年度決算

年額 内容及び支給単価

支給実績 平平年度決算 国の制度と異なる内容

内容及び支給単価 区分

国の制度 との異同

4,100 扶

養 手 当

5,500 5,500 4,000

異なる

成23年4月1日現在

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