ケースカンファレンスを軸とした支援体制構築に関する検討
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(2) 3)実施内容. めに教師が使える時間と予算をつけることが. ケースカンファレンスの進め方. 必要であると特別支援教育の制度1こ対する考. 1学期の初めに支援者5者によるケースカン. えが中心に語られた。地域の支援者からは、. ファレンスを設ける。. 教師に専門性の高さを求めるが、特別支援教. 事前に、支援者が実態把握シート⑲(保護. 育は学校だけでは担いきれるものではないと. 者はプロフィールシートも持参する)に児. いうことが語られた。. 童の様子などを書き込み持参する。. 支援者は、ケースカンファレンス1こより、. 実態把握シート④により支援者が児童の情. お互いを理解しあいながら行う支援が有効な. 報を共有しながら、それぞれの今までの支. ものと受け止め、今後も継続していきたいが、. 媛の方法等を確認し合い、目標設定シート. 時間の調整等が課題となるであろうという思. ⑧の項目1こ沿って、共通の目標を設定する。. いがうかがわれた。. 支援者は、共通の目標が達成できるように、. 1V’.カンファレンス事例2. それぞれの専門性が生かせるような支援を. (1)方法. 考える。. 1)支援者:通常学級担任、通級学級担任、保. ケースカンファレンス後、支援者は目標設. 護者、言語聴覚士、療育担当者2.. 定シート⑧をもとに、個別支援計画シート◎. 2)実施期間:2009年5月から2009年10月。. を作成する。. 3)実施内容及び4)分析方法. カンファレンス事例1と同様に行った。. それぞれの計画1こ基づいて支援を行い、主 な出来事を活動記録シート◎1こ記入する。. (2)結果と考察. 1か月ごとに支援者間で活動記録シート⑪. インタビュー. による情報交換をする。. 教師より、ケースカンファレンスを持つこ. 今回のケースでは、対象児童が連絡ノート. と1こより教育相談のように1対1ではなく、. を持参し、それを情報交換のシートとして. ほかの人も含めて話ができ、違った意見がき. 活用した。. けたという意見があり、教師が今ある話し合. 学期の終わりに支援者5者1こよるケースカン. いの場以外に今回のようなケースカンファレ. ファレンスを設ける。. ンスで話し合うことで有益なものを得られる. 評価シート⑨による支援の評価を行う。. という実感があったと考えられる。. インタビューについて. V.総合考察. 支援者全員に対して、ケースカンファレ. ケースカンファレンスにおける課題と支援. シスの事前と事後に半構造化インタビュー. 者の思い1こ沿った支援のための課題を検討し. を行った。各インタビュー1こ、2点の共通. た結果、ライフステージを3つの時期に区切. 項目を設けた。インタビューの時間は1回. り、各時期にコーディネーターを置き、支援. 10∼20分程度とした。. メンバーやキーパーソンを明らかにした支援. 4)分析方法. ・事前インタビューと事後インタビューのデ. 体制を提案した。しかし、今回のような研究 の場合、継続的な実践が必要である。よって、. ーターより、各共通項目に関する語りを抜. 運用を目的1こする場合、今回の実践で得られ. き出しまとめ、その他の語りとケースカン. た結果はその基になるものと考え、A町の特. ファレンスの話し合いの内容はKJ法を参. 性に合った支援体制構築に関する検討を今後. 考に分類した。. も継続していかなければならない。. (2)結果と考察. インタビュー 言語聴覚士から、教師は教育のプロでなく. 主任指導教員 河相 善雄. てはならない。それには、スキルアップのた. 指導教員河相善雄. 177一.
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