一 革新者の出現一
栗 田 啓 子
は じ め に
1経 済 主 体 の 分 類 と企 業 者 II企 業者 の役 割
1生 産 に お け る意 思 決 定 2資 本 の調 達
3情 報 の 収集 4危 険 負 担 5イ ノ ベ ー シ ョ ン.
お わ り に
「企 業 者 は 生 産 の 主 要 人 物 で あ る」(Say[17]p.47)。
「セ イ は 企 業 者 の 固 有 の 職 分 を よ く把 握 して い な い 。 企 業 者 と い う 人 格 は 彼 の 理 論 に は 存 在 し な い 」(Walras[24]p.425,
訳p.457)。
は じ め に
フ ラ ン ス に お け る 最 初 の 経 済 学 教 授1),J.‑B.セ イ(Jean‑Baptiste
原 稿 受 領 日1985年12月2日
1)パ リの 私 塾 ア テ ナ 学 院Ath6n6edeParisで 公 開 講 座 を 行 な っ た あ と,セ ィ は 1819年 の 法 令 に よ っ て 設 置 さ れ た 工 芸 学 院ConservatoiredesArtset
M6tiersの 産 業 経 済 学 講 座 に 就 任 す る 。 開 講 は 一 年 遅 れ,1820年12月 に な さ れ て い る 。 さ ら に 死 去 の 前 年,1831年 に は,コ レ ー ジ ュ ・ ド ・ フ ラ ン ス の 初 代 政 治 経 済 学 教 授 に 任 命 さ れ た 。Say[18]p.133et[19]p.162,Theilhac[22]pp.
33‑36。 テ イ ヤ ッ ク は,セ イ の コ レ ー ジ ュ ・ ド ・フ ラ ン ス 教 授 就 任 を1832年 と して ・ い る が,"Discoursd'ouvertureauCollegedeFrance(1831)"(Say[19]
〔163〕
164商 学 討 究 第36巻 第3号‑
Say,1767‑1832)は,通 常,二 流 の 経 済 学 者 と して 位 置 づ け られ て い る。 こ の 評 価 は,彼 の 経 済 理 論 の 基本 線が イギ リス古 典 派経 済 学 の主 流 か ら隔 って い る こ とを 逆 説 的 に 物 語 って い る2}。 だが,ス ミス の学 説 の 祖 述 者 と い う レッ テ ル は,当 時 に お いて,そ して 恐 ら く現 代 に お いて も,セ イ に つ きま とっ て い る と言 わ な けれ ば な らな い31。 あ る い は,セ イ の 経 済学 の発 展 に 対 す る貢 献 が, の ち にセ イ法 則 と呼 び な らわ され る彼 の 「販 路 の 法則loidesd6bouch色s」 と幽 企 業 者 理 論 と に限 定 され,総 体 と して の 彼 の 経 済 理 論 は う ちす て られ て きた と 言 いか え て もよ いだ ろ う。
しか し,セ イ法 則 が ケ イ ンズ か らの 批 判 に さ ら され た よ うに,最 近で は,企 業 者 概 念 に関 して も セ イの 独 自性 が 軽 視 され て きて い る。 丹 念 に企 業 者 理 論 の 系 譜 を追 っ たヘ バ ー トと リン ク は,セ イの 企 業 者entrepreneurを 「産 業 の 指 導 者 」 お よ び 「管 理 者 あ る い は監 督 者」 と定 義 した うえ で,セ イが 認 識 しえ た の は,市 場 均 衡 を維 持 す る と い う静 態 的 世 界 で の 企 業 者 の 偉 割 だ けだ と批 判 す る4}。 ま た,特 に不 確 実 性 下 の 意 思 決 定 と い う観 点 か ら経 済学 にお け る企 業 者 の 「消失 」 を 論 じたマ ー ク ・ブ ラ ウ グ に と って も,セ イの 企 業 者 概 念 を詳 しく 検 討 す る必 要 性 は感 じ られ なか っ た よ うで あ る5}。 も っ と も,冒 頭 に掲 げ た引 用文 で セ イ理 論 に は企 業 者 が 不 在 だ と批 判 して い るの は レオ ン ・ワル ラ スな の だ か ら,セ イ の企 業者 概 念 の地 盤 沈 下 は今 に始 ま っ たわ けで は な い。
だ が,ブ ラゥ グ が主 張す る よ うに,ワ ル ラス の一 般 均 衡 珪 論 こ そが 経 済 分 析 か らの企 業 者 の排 除 に成 功 した の で あ れ ば6〕,ワ ル ラ スの セ イ批 判 の 真 意 は ど こに あ っ た の だ ろ うか。 ま た,企 業 者 概 念 の再 検 討 と い う最 近 の 作 業 が 不 均
p.162)に あ る よ う に,1831年 が 正 し い と 思 わ れ る 。
2)セ イ の 理 論 体 系 が,ワ ル ラ ス を 通 じて 新 古 典 派 へ の 途 を 開 く 内 容 を 持 っ て い た こ と に つ い て は,栗 田[12]を 参 照 さ れ た い 。
3)例 え ば,LudwigH.Mai,ル 馳π αηd弼eα8ε η 層 励oπom̀cs,.AD̀c̀̀oπ αrッ qノ 四 〇rZd1売oηo配̀s̀sPαs̀α ηdPrεsε 砿NewJersey,1977の 「J.‑
B.セ イ 」 の 項 が そ う で あ る 。 ま た,小 林 昇 編 『経 済 学 史 小 辞 典 』,学 生 社,19 63の 「セ イ 」 の 解 説(執 筆 は 平 田 清 明)で も そ の 観 は 否 め な い 。
4)H6bert&Link[7]pp.33&107‑8,訳pp.57‑58お よ び183‑184。 ・ 5)Blaug[2]p.12。
6)Ibid.p.12。
衡 理 論 へ の 関心 に 支 え られ て い る こ とを 考 え あ わ せ る とη,一 般 均 衡 理 論 の 芽 ば え を内 包 して い るセ イの 経 済 理 論 にお け る企 業 者概 念 を も う一 度捉 え返 して み る価 値 はあ るに ちが いな い。 とは いえ,こ こで は不 均 衡理 論の 構 築 と い うは るか な頂 き を 目 ざす の で はな く,あ くまで もセ イ の 論 理 を辿 りな が ら,彼 が企 業 者 に託 した役 割 を分 析 す る こ とに した い。一 言 で 表 現 す れ ば,セ イ の企 業者 理 論 の 復 権,そ れ が こ こで の 最 終 的 な 目標 で あ る。
その た め に は,セ イの 企 業 者 概 念 を フ ラ ンス経 済 思 想 の 流 れ の な か に正 当 に 位 置 づ け る必 要 が あ る。 問 題 は,経 済 学 にお け る フ ラ ンス 的 伝 統 の 形 成要 因 の 一 つ で あ る企 業 者 につ いて の 認 識 を8} ,セ イが いか に 統 合 した の か とい う点 に あ る。 したが って,そ れ ぞ れ の 機 能 につ いて,セ イ以 前 の 企 業 者 概 念 と彼 の そ れ との 異 同 を検 討 す る こ と も一 つ の 課 題 とな る。
さ らに,セ イの 企 業 者 理 論 と 「販 路 の 法 則」 との 関 連 性 を常 に 意 識 して お く こ と も重 要 で あ る9}。 実 際,セ イの 体 系 で は,企 業 者 が 「販路 の法 則 」 の現 実 的 な支 柱 に な って い る と言 って もよ い。 しか し,そ の 企 業 者 が 同 時 に 均 衡 の 掩 乱要 因 で もあ る こ とを見 逃 して は な らな い。 市 場 均 衡 の 破 壊 と実 現 を繰 り返 し なが ら,企 業 者 は経 済 の 安 定 化 と発 展 を とも に担 って い るの で あ る。
これ らの 課 題 を,三 つ の段 階 に 分 け て追 求 す 尋 こ とに した い。 まず,経 済 に お け る企 業者 の位 置 を確 定 す るた め に,セ ィ に よ る経 済 主 体 の一 般 的 分 類 を 概 観す る ことか ら始 め る。 第 二 段 階 で は,企 業 者 の そ れ ぞ れ の機 能が 分析 され る。
セ イ以 前 の 企 業 者像 との 比 較 が 行 な わ れ るの は,主 に この段 階 で あ る。 ここで 明 らか に され た企 業 者 利 潤 の 源 泉 を 整 理 す る こ とに よ って,最 後 に,企 業 者 と 均 衡 の関 連 を検 討 す る こ と に しよ う。
1経 済 主 体 の分 類 と企 業 者
セ イ は ま ず,資 本 主 義 社 会 の 成 員 を 消 費 者 で あ る と 同 時 に,多 か れ 少 な か れ 7)そ の一 例 と して,池 本[9]が 挙 げ られ る。 特 に,第 一 章 を 参 照 さ ぐtたい 。 8)Schumpeter[21]p.222,訳2巻p.462。,
9)「 販 路 の 法 則 」 が 価 格 ・分 配 理 論 を 包 括 す る もので あ り,一 般均 衡理 論 の枠 組 を備
えて い る こ とを 忘 れ て は な らな い 。
166 商 学 討 究 第36巻 第3号
生 産 者 で あ る と 大 ま か に 定 義 す る10㌔ こ の 定 義 は,彼 の 生 産 的 サ ー ビ ス servicesproductifs概 念 と 密 接 に 結 び つ い て い る 。 す で に ほ か の と こ ろ で 指 摘 し た よ う に11),生 産 要 素 が 提 供 す る 生 産 的 サ ー ビ ス の 協 力 に よ る 効 用 の 創 造 が,セ イ に と っ て の 生 産 だ っ た 。 そ の 結 果,物 質 的 で あ れ,非 物 質 的 で あ れ,
す べ て の 生 産 要 素 の 所 有 者 は,生 産 的 サ ー ビ ス の 「代 理 人 」 と い う 資 格 で 生 産 に 参 加 して い る こ と に な る 。 セ イ は 次 の よ う に 生 産 者 を 規 定 す る 。
「… … 自分 の 資 本 や 土 地 を 介 して 生 産 に 協 力 す る 人 々 を,自 分 の 労 働 に よ っ て そ れ に 貢 献 す る 人 々 と 同 様 に,私 は 生 産 者 の 数 の う ち に 加 え る 」(Say
[14]p.327)。
こ の よ う に,社 会 の 全 構 成 員(=生 産 要 素 所 有 者)は,直 接 的 に 生 産 に 関 与 し て い る か 否 か は 問 わ れ る こ と な く,等 し く生 産 者 と 考 え られ て い る 。 そ れ ゆ え,所 有 す る 生 産 要 素 に よ っ て 彼 ら を ま ず 分 類 す る こ とが で き る。 シ ュ ン ペ ー タ ー が 三 生 産 要 素 説 の 原 形 と 評 価 し た12},セ イ の 要 素 区 分 は 次 の 通 りで あ る 。
1自 然 の 要 因 一 特 に 土 地 フ ァ ン ドfondsdeterre,
2資 本,
3人 間 の イ ン ダ ス ト リーindustrieshumaines13)。
こ こ か ら,地 主 ・資 本 家 ・労 働 者 と い う経 済 主 体 の 分 類 が ま ず 導 出 され る 。 こ の セ イ の 分 類 は,こ の 限 り で は,古 典 派 の 階 級 把 握 と 一 致 して い る 。 しか し, 彼 は た だ ち に 三 番 目 の 生 産 要 素 で あ る 人 間 の イ ン ダ ス ト リー を 細 分 化 し,古 典 派 経 済 学 の 社 会 認 識 との 分 岐 点 を 形 成 す る14》 。
「イ ン ダ ス ト リー は,ど こで あ ろ う と,理 論 と 応 用 そ して 実 践 か ら 成 り 立 っ て い る」(Say[14]p.75)。
10)Say〔15]p.170,訳p.216。
11)栗 田[12]pp.198お よ び208。
12)Schumpeter[21]p.492,訳3巻p.1038。
13)セ イ の イ ン ダ ス ト リ ー 概 念 に つ い て は あ と で 論 じ る が,イ ギ リ ス 古 典 派,特 に ア ダ ム ・ス ミス と の 比 較 と い う 視 点 か ら の 検 討 は,岡 田[13]pp.160‑170で 行 な わ れ て い る 。 ま た,セ イ を 中 心 と す る フ ラ ン ス に お け る イ ン ダ ス ト リ ー 論 の 系 譜 に つ い て は,James[10]が 有 益 で あ る 。
14)セ イ と イ ギ リス 古 典 派 と の 階 級 把 握 の 相 違 は,栗 田[12]W‑3で 分 析 した 。
三 生 産 要 素 が と も に 生 産 に 不 可 欠 だ っ た よ う に,理 論 ・応 用 ・実 践 と い う 三 種 の イ ン ダ ス ト リー も す べ て が 揃 っ て 初 め て 生 産 が 可 能 に な る 。 ま ず,直 接 あ る い は 間 接 に 生 産 に 寄 与 す る理 論 的 探 究 が 行 な わ れ な け れ ば な らな い 。 次 に, 獲 得 さ れ た 知 識 を 商 品 の 生 産 に 適 用 す る こ とが 求 め られ る 。 最 後 に,上 の 二 っ の イ ン ダ ス ト リー の 働 き に よ っ て 規 定 さ れ た 作 業 が 行 な わ れ た 結 果 と して,生 産 物 が 実 現 さ れ る15)。 第 一 の イ ン ダ ス ト リー の 担 い 手 が 学 者 で あ り,労 働 者 は 第 三 の イ ン ダ ス ト リー の 遂 行 者 と し て,直 接,生 産 に 従 事 す る 。 そ して,第 二 の イ ン ダ ス ト リー で あ る応 用 に 携 わ る の が 企 業 者 だ っ た 。 す な わ ち,
「企 業 者 の 活 動 と は,獲 得 さ れ た 知 識 を,わ れ わ れ の 用 途 に か な う生 産 物 の 創 造 に 応 用 す る こ とで あ る 」(Say[14]p。374)。
セ イ の この イ ン ダ ス ト リー 論 に み られ る 理 論 の 生 産 へ の 貢 献 の 認 識 は,サ ン 冨 シ モ ン と並 ん で,学 者 の 経 済 的 意 義 を 認 め た 初 期 の 業 績 の 一 つ で あ る。 も っ と も,効 用 価 値 論 の 立 場 か ら 「生 産 的 労 働 」 と 「不 生 産 的 労 働 」 と の 区 別 を 取 り 払 い,あ ら ゆ る サ ー ビ ス の 生 産 性 を 主 張 し た セ イ に し て み れ ば,こ の 認 識 は 当 然 の 帰 結 だ っ た 。 しか し,イ ン ダ ス ト リー 論 で は 高 く評 価 さ れ た 学 者 の 役 割 も, 市 場 経 済 の 分 析 に 入 る と そ の 重 要 性 を ほ とん ど 失 う こ と に な る 。 あ と で 検 討 す るが,研 究 の 経 済 発 展 に 及 ぼ す 影 響 を 論 じ た 部 分 を 除 く と,学 者 の 経 済 的 機 能 が 表 立 っ て 取 り上 げ ら れ る こ と は も は や な い 。 し た が っ て,経 済 分 析 の 枠 内 に は4っ の グ ル ー プ だ け が 残 る こ と に な る 。 す な わ ち,地 主 ・資 本 家 ・企 業 者 ・ 労 働 者 に よ っ て,セ イ の 経 済 社 会 は 構 成 さ れ て い る の で あ る。 こ う して 彼 は, 古 典 派 の 三 階 級 に 加 え て,一 っ の 特 殊 な 人 格 を 創 造 し た 。 そ れ が 企 業 者 で あ る 。
最 後 に,企 業 者 が す ぐれ て 機 能 主 義 的 な 存 在 で あ る こ と を 強 調 し て お き た い 。 この 特 徴 は,セ イ の 企 業 者 概 念 に 限 らな い 。 カ ン テ ィ ロ ン(RichardCantillon, c.1680‑1734)が,「(自 分 の)資 本 を 用 い てavecunfond事 業 を 行 な お う と, 全 く資 本 も な し にsansancunsfonds自 分 の 労 働 だ け を 用 い よ う と,企 業 者 」
15)Say[14〕pp.74‑76.科 学 の 進 歩 は 直 接 に 生 産 に 貢 献 す る だ け で な く,よ り 合 理
的 な 経 済 主 体 を 創 出 す る こ と で,間 接 的 に も 経 済 発 展 を 促 す と 考 え ら れ て い る 。
VoirSay[14]pp。75‑76noteユ 。
168 商 学 討 究 第36巻 第3号
(Cantillon[3]p..71,訳p.46)に 違 い は な い と 言 い き っ た と き,す で に 企 業 者 は 同 時 に 資 本 家 や 労 働 者 で あ り う る こ とが 提 示 さ れ て い るユ6)。重 農 主 義 者 ボ ー ド ー(NicolasBaudeau,1730‑1792)に な る と,企 業 者 概 念 の 機 能 '主義 的 特 徴 が よ り 鮮 明 に う ち だ さ れ て く る
。 彼 は,「 生 産 的 階 級 」 を 農 業 企 業 者 ・地 主 ・労 働 者 に 分 類 し た あ と で,「 実 際 に は,同 じ一 人 の 人 間 が,こ の 三 つ の 資 格 を 兼 ね 備 え る こ と が で き る 」(Baudeau〔1]P.49)と,断 言 す る17)。
彼 ら に よ れ ば,人 々 は 自 分 が 果 して い る 機 能 に 応 じて,一 つ の,あ る い は 複 数 の 社 会 階 層 に 分 類 さ れ る の で あ っ て,唯 一 の 階 級 に 固 定 的 に 帰 属 し て い る わ け で は な い 。
こ の よ う な 認 識 は,所 有 と経 営 が 未 分 化 な 経 済,ま た は 独 立 生 産 者 の 社 会 を 表 象 し て い る と考 え る こ と も で き る だ ろ う18}。 しか し,企 業 者 理 論 の 視 点 か ら 重 要 な こ と は,資 本 所 有 や 直 接 的 な 労 働 と は 別 な と こ ろ に 企 業 者 の 機 能 が 求 め ら れ て い る と い う点 で あ る。 で は,そ れ は 一 体 ど の よ う な 機 能 な の だ ろ う か 。 よ う や く,セ イ の 企 業 者 概 念 を 検 討 す る地 点 に 到 達 し た よ うで あ る 。
II企 業 者 の 役 割
「企 業 者 と は 」,と セ ィ は 書 く の だ が,「 自 分 の 計 算 に 基 づ きpourson compte,利 益 を 求 め リス ク に 身 を さ ら し な が らasonprofitetasesrisques,
な ん ら か の 生 産 物 を 生 産 し よ う と 企 て る 者 で あ る 」(Say[14]p.74)19)。 ,セ イ の 経 済 に お け る 企 業 者 の 役 割 を 検 討 す る こ と は,結 局 の と こ ろ,上 の 引 用 文
に 見 られ る 企 業 者 た る べ き 二 つ の 条 件 一asonprofitetasesrisques一
16)カ ン テ ィ ロ ン の 言 う 資 本 を 所 有 し な い 企 業 者 と は,煙 突 掃 除 人 や 水 汲 み 人 の よ う な 独 立 の 労 働 者 を さ し て い る 。VoirCantillon[3]p.69.訳p.44。
17)同 様 の こ と を セ イ は 次 の よ う に 言 う 。 「(土 地)フ ァ ン ド,資 本 そ し て イ ン ダ ス ト リ ー は,し ば しば 同 一 人 物 の 手 の 中 に 集 め ら れ て い る 」(Say[14]P・71)。
18)企 業 者 概 念 と 現 実 と の 対 応 関 係 に つ い て は,不 十 分 な 考 察 で は あ る が,栗 田[12]
pp.218‑219注29を 参 照 さ れ た い 。 ま た,entrepreneurと い う 語 の 定 義 の 変 遷 か ら そ れ を 探 ろ う と し た の が,Hoselitz[8]pp.193‑200で あ る 。
19)具 体 的 に は,農 業 者 ・製 造 業 者 ・商 人 が 企 業 者 の カ テ ゴ リ ー に 含 ま れ る 。Voir
Say[14]p=75。
の意 味 を 明 らか にす る こと につ なが って ゆ く。
1生 産 に お け る意 思 決 定
セ イ の企 業 者機 能 の うちで もっ と も注 目 され て きた の は,生 産 の管 理者 あ る い は調 整者 と して の 役 割 で あ る。 企 業 者 は 「資 本 や … … 労 働 者 を集 め,そ れぞ れ に仕 事 を割 りふ る」(Say[14]p.76),と セ イ は 説 明 す る。 この 機 能 は, 企業 者 が 生産 過程 の中 心 を 占 めて い る こ とを示 して い る。 確 か に,分 業 の 展開 は,分 離 され なが ら も相 互 に関 連 す る生 産 プ ロセ スを 管 理 ・監 督 す る必要 性 を 生 み だ し た。 しか し,生 産 の調 整者 とい う企 業 者 の 役 割 を この 側 面 だ けに 限 定 す るな らば,'そ れ は こ とさ ら強 調 す る に値 しな い。 と い うの は,管 理 と監 督 と いう二 つ の作 業 は,企 業 者 に限 らず 他 の 者 で も遂 行 し う るか らで あ る。 セ イ は, それ を 「単 な る企 業 の 管 理 者simpleadministrateurd'entreprise」20)で も代 行 で き る作 業 だ と指摘 して い る。
しか し,引 用 の前 半 部 分,す な わ ち,資 本 と労 働 の 犀 用 とい う役 割 は,企 業 者 に 固 有 の もの で あ る。第1章 で検 討 した経 済 主 体 の 分 類 か ら も類 推 で き るよ うに,セ イの 企 業 者 は,生 産 物 市場 にお いて は供 給 者,要 素 市 場 に お いて は需 要 者 と して 登 場 す る2n。 この二 つ の 市場 で の企 業 者 の 行 動 につ いて の セ イの 叙 述 を見 て お こ う。
「(インダ ス ト リー,土 地,資 本 が もた らす)生 産 的 サ ー ビ スの 購 買 者 は つ ね に必 ず 企 業 者 で あ る。 彼 は原 料 を購 入 す るの と同様 に,サ ー ビス を購 入 す る。 彼 は そ れ らすべ て を関 連 させ,こ の よ う に表 現 で き る とす れ ば,そ れ らすべ て を 融合 させ る。 この 操 作 か ら生 産 物 が 生 まれ,そ して,そ の生 産 物 は 消 費 者 に 販売 され るの で あ る」(Say[17]p.55)。
企 業 者 が 「な ん らかの(生 産 物 の)生 産 を決 定 す る と,彼 ら は それ を と も に 生 産 すべ きすべ て の生 産 的 サ ー ビズ の需 要 を定 め,こ れ らの サ ー ビス の価
20)ク ー ル マ ン もセ ィ にお け る企 業 者 と管 理 者 とを 識別 す る が,意 思 決 定 を後 者 の 機 能 とみ な して い る。 しか し,す ぐ に検 討 す る よ うに,そ れ は 企 業 者 の 機 能 で あ る。
VoirKoolman[11]p.279。
21)セ イの 市場 構 造 の理 解 にっ いて,詳 しくは,栗 田[12]Iv‑2‑iiを 参 照 され たい 。
170 商 学 討 究 第36巻 第3号
値 の 一 方 の 基 盤 を 提 供 す る」(Say〔14]p.354)。
こ の よ う に,生 産 に お け る 意 思 決 定 を 行 な い,要 素 市 場 に お け る 需 要 を 形 成 す る の は企 業 者 で あ っ て,イ ギ リス 古 典 派 が 考 え る 資 本 家 で は な い。 あ る い は, セ イ に お い て は,資 本 家 が 企 業 者 に 対 して 地 主 や 労 働 者 と 同 等 の 地 位 に ま で お り て き て い る と 言 っ て も よ い だ ろ う。 こ の 生 産 の 意 思 決 定 者 と い う セ イ の 企 業 者 認 識 は,生 産 を 資 本 ・土 地 ・イ ン ダ ス ト リ ー の 生 産 的 サ ー ビ ス の 結 合 と み る 解 釈 が も た ら し た も の で あ る 。 し た が っ て,セ イ 以 前 の 企 業 者 像 に こ の 点 の 明 白 な 反 映 を 見 い だ す こ と は 難 し い 。 次 の ワ ル ラ ス か らの 引 用 を み る な ら ば,む
し ろ,彼 の 「生 産 の 理 論 」 と の 類 似 性 こ そ 指 摘 さ れ な け れ ば な ら な い22)。
「… … 企 業 者 は 他 の 企 業 者 か ら 原 料 を 購 入 し,地 代 を 支 払 っ て 地 主 か ら土 地 を 賃 借 し,賃 金 を 支 払 っ て 労 働 者 の 人 的 能 力 を 賃 借 し,利 子 を 支 払 っ て 資 本 家 の 資 本 を 賃 借 し,最 後 に こ れ ら の 生 産 用 役servicesproducteursを 原 料 に 適 用 して 得 られ た 生 産 物 を 自 分 の 計 算 でasoncompte販 売 す る 人(個 人 ま た は 会 社)で あ る」(Walras[24]p.196,訳p.213)。
ζ う して み る と,企 業 者 機 能 の 一 っ と して の 生 産 に お け る意 思 決 定 は セ イ に, お い て 初 め て 明 確 に 認 識 さ れ,ワ ル ラ ス に 継 承 さ れ た と 言 っ て よ い23)。 事 実,
この 認 識 の 背 後 に あ る 三 生 産 用 役 の 結 合 と い う セ イ の 生 産 論 を ワ ル ラ ス は 高 く 評 価 し,そ こ で 使 用 さ れ て い る 用 語 を そ の ま ま 採 用 し た と 明 言 して い る2の。 そ れ に も か か わ らず,そ の 直 後 に,企 業 者 概 念 に 関 す る セ イ 批 判 を 彼 は 展 開 す る の で あ る 。 こ の よ うな ワ ル ラ ス の 態 度 は,こ の 点 に 限 れ ば,確 か に 「不 公 平 」25}
22)こ の 生 産 要 素 の 需 要 者で あ り,そ の 結 合 者 が ,ワ ル ラスが 考 え る企 業 者 に他 な らな い。 彼 は監 督 を企 業 者 の役 割 と誤 解 して い る と ,'名 前 を 挙 げ ず に フ ラ ンス の 経 済学 者 を批 判 す る が,既 に み た よ う に,こ の 批 判 は セ ィ に は あ て は ま ら な い 。Voir Walras[24]p.191,訳pp.207‑8。
23)不 確 実 性 下 で の 意 思 決 定 とい う点 で は ,ブ ラ ウ グや ヘ バ ー トと リ ンク と と もに,カ ンテ ィ ロ ンの先 駆 性 を 認 め な け れ ば な らな い 。 しか し,彼 に は,当 然 の こ とで あ る が,要 素 市 場 の 認 識 とそ れ と結 び つ い た 生 産 の分 析 が 欠 如 して い る。 した が って , 彼 の 企 業 者 を厳 密 な 意 味 で の 生 産 にお け る意 思 決 定 者 と み なす こ と は で き な い 。 VoirBlaug[2]p.10,H6bert&Link[7]pp.17‑22 ,訳pp.29‑35。
24)Walras[24]pp.424‑5,訳pp .456‑7。
25)根 岸 隆r経 済 学 の タ イ ム ・ トンネ ル』 日本 評 論 社(エ コ ノ ブ ッ クス4) ,1984,
p.131。
だ と 言 わ な け れ ば な ら な い 。 し か し,ワ ル ラ ス が セ イ の 企 業 者 理 論 を 過 少 評 価 し た の は,そ の な か に ワ ル ラ ス の 企 業 者 像=生 産 の 意 思 決 定 者 を 超 え る 内 容 が 含 ま れ て い た か ら だ と は 考 え ら れ な い だ ろ うか 。 こ の こ と の 検 討 は 十 分 に 価 値 が あ るが,ま だ そ の 時 で は な い 。 そ の ま え に,生 産 に お け る意 思 決 定 の 問 題 を, 資 本 に 関 す る も の と生 産 物 に 関 す る も の と に 区 分 して,よ り詳 細 に 分 析 す る こ
と に した い 。 2資 本 の 調 達
企 業 に 必 要 な 資 本 を 調 達 す る の は 企 業 者 の 役 割 で あ る 。 だ か ら と 言 っ て,企 業 者 が 同 時 に 資 本 家 で あ る 必 要 は 全 くな い。 も ち ろ ん,セ イ も認 め る よ う に, 現 実 に は,「 使 用 す る 資 本 の 少 な く と も一 部 さ え 自 分 の も の で な い ほ ど 貧 し い 企 業 者 は あ っ た に な い」(Say[14]p.72)。 だ が,理 論 的 に は,企 業 者 機 能 を 資 本 家 機 能 か ら 厳 密 に 分 離 し な け れ ば な ら な い と セ イ は 主 張 す る。 彼 に よ れ ば,イ ギ リ ス 古 典 派 は この 区 別 を な しえ な か っ た か ら こ そ,資 本 利 子 と企 業 者 利 潤 との 識 別 に 失 敗 し た の だ っ た26}。 セ イ に お け る 利 子 と 利 潤 の 区 別 に つ い て は あ と で よ り詳 し く考 察 す る が,こ こで は 彼 が 前 者 を 資 本 の,後 者 を企 業 者 の イ ン ダ ス ト リ ー の そ れ ぞ れ の 用 役(サ ー ビ ス)に 対 す る 報 酬 と 捉 え て い る こ と だ け を 指 摘 し て お こ う 。.
と も あ れ,理 論 上 企 業 者 に 求 あ ら れ て い る の は,資 本 を 借 入 し う る 能 力 あ る い は 人 望 だ け で あ る27㌧ も っ と も,こ の よ う な 資 本 家 と 企 業 者 との 区 別 は セ イ に 始 ま っ た わ け で は な い。 カ ン テ ィ ロ ン が 企 業 者 機 能 の 概 念 化 に 初 め て 成 功 し た 時,す で に そ れ を 資 本 家 の 機 能 と 峻 別 し て い た こ と は 注 目 に 値 す る。 彼 が 実 際 に イ メ ー ジ し て い た 企 業 者 が 独 立 生 産 者 の 色 彩 を 濃 厚 に ま と っ て い た と は い え,信 用 制 度 に っ い て の 考 察 を 残 す こ と で,カ ン テ ィ ロ ン は 彼 の 企 業 者 が こ の 制 度 を つ う じて 資 本 を 手 に 入 れ る 可 能 性 を 示 唆 し て い る。 さ ら に,し ば し ば 混 同 さ れ る もの の,利 潤 と 利 子 との お ぼ ろ げ な 区 別 を カ ン テ ィ ロ ン に 見 て と る こ と もで き る28㌔'
26)Say[14]p.374note1。
27)∬6̀紘p.375.栗 田[12]pp,210‑2。
28)Cantillon[3]pp.264‑282,訳pp.157468。 「金利 と そ の 原 開 」 と 題 す る章 で
172 商 牽 討 究 第36巻 第3号
農 業 に お け る 資 本 主 義 シ ス テ ム の 確 立 を 最 大 の 目 標 と し た 重 農 主 義 の 時 代 に 入 る と,経 済 発 展 に お け る 資 本(蓄 積)の 重 要 性 が 強 調 さ れ,(農 業)資 本 家 と労 働 者 が は っ き り と 区 別 さ れ る代 わ り に,企 業 者 機 能 は 前 者 の う ち に 吸 収 さ れ て し ま う。 そ の 結 果 と し て,利 潤 と利 子 の 区 別 も見 失 わ れ て し ま う こ と は 言
う ま で も な い29)。
さ ま ざ ま な 面 で 重 農 主 義 か ら の 乖 離 を 示 す チ ュ ル ゴ(AnneRobertJacques
Turgot,1727‑1781)は,企 業 者 に つ い て も,18世 紀 の エ コ ノ ミ ス ト た ち と は 微 妙 に 異 な る 理 解 を 見 せ る 。 彼 の 企 業 者 概 念 に お け る 第 一 の 貢 績 は,重 農 主 義 者 が 農 業 に 限 定 し た の に 対 して,企 業 者 の 活 動 の 場 を 製 造 業 お よ び 商 業 に ま で 明 示 的 に 拡 大 し た こ と で あ る 。 さ ら に チ ュ ル ゴ は そ れ に と ど ま ら ず,企 業 者 と 資 本 家 の そ れ ぞ れ の 機 能 に っ い て も 重 農 主 義 の 枠 か ら一 歩 踏 み だ して い る。 も ち ろ ん,資 本 家 的 大 農 企 業 を 農 業 経 営 の 理 想 と考 え て い る こ とか ら判 る よ う に, チ ュ ル ゴ の 企 業 者 は 実 際 に は 資 本 家 で もあ る 。 彼 の 表 現 に よ れ ば,「 い っ さ い の 前 払 い を 行 な う企 業 者 す な わ ち(借 地 農 業)資 本 家 」(Turgot[23]p.572, 訳p.101)が チ ュ ル ゴ の 経 済 モ デ ル の 担 い 手 で あ り,製 造 業 ・商 業 に お
い で も事 情 は 同 様 で あ る。 し か し,彼 の 「富 の 形 成 と分 配 に か ん す る 諸 考 察 」 の 第70節 の 表 題 に み ら れ る よ う に,「 資 本 は 労 働 お よ び 技 能letravailet l'industrieと 同 じ く,あ ら ゆ る 企 業 に 必 要 で あ る か ら,産 業 者1'hommein‑
dustrieuxは,必 要 な 盗 金 を 自 分 に 提 供 す る 資 本 家 と,よ ろ こ ん で そ の 企 業 の 利 潤 を 分 か ち あ う 」(Turgot[23]p.576,訳p.104)と い う認 識 に も 彼 は 到 達 して い た 。 そ して 何 よ り も,彼 の 利 潤 概 念 を 注 意 深 く調 べ る な ら ば,チ ュ カ ンテ ィ ロ ンは,金 利 を 「貸 手 と借 手 の人 数 の 割 合 に よ って定 ま る」 と定 義 したあ とで,借 入 によ って 企 業 者 に な る場 合 を い くつ か検 討 して い る。 そ れ に よ る と,資 本 を 借 入 した 場 合,自 己資 本 を 持 っ 企 業 者 の 利 潤 に あ た る部分 が すべ て 利子 と して 捉 え られ て お り,こ の 限 りで は 利子 と利 潤 は 区別 さ れて い な い。 そ の一 方 で,利 子 とは 別 に,節 約 に よ る コス ト削 減 か ら利 潤 が 発生 す る と も考 え られ て い る。
29)ボ ー ドー の 場 合 を 例 に とろ う。彼 に よ れ ば,農 業企 業 者 は 固定 資 本 と流 動 資 本 とに
そ れ ぞ れ ほぼ 相 当 す る 「原前 払 い」 と 「年前 払 い 」 を投 下 し,「 単 な る労 働 者 を 雇
用 し,賃 金 を支払 い」,「自 らの 計算 を も ってpoursonproprecompte,耕 作 の全
体 を 管 理 」 す る。 彼 の 利 潤 は,そ の 労 苦 や 危 険 に対 す る補 償 と と もに 「前 払 い」 に
対 す る補 償 も含 む 。VoirBaudeau[1]pp.48,50,54et115‑6。
ル ゴが 企 業 者 と 資 本 家 が 現 実 に は 同 一 人 物 だ と 考 え て い た に して も鋤,機 能 の 面 で は 両 者 を 完 全 に 区 別 して い た こ とが 理 解 さ れ る 。 す な わ ち,彼 ぽ 利 子 と利 潤 の 区 別 に 成 功 し た の で あ り,そ れ は 次 の 文 章 に お い て 明 らか で あ る 。
「(商 業 者 の)前 払 い は,耕 作 や 製 造 の 企 業 者 の 前 払 い の よ う に,新 た な 購 入 に 再 投 入 され る た め に一 定 崩 間 内 に 全 部 回 収 さ れ る ば か り で な く,さ ら に,1,な ん ら労 働 を し な くて も そ の 資 本 に よ っ て 獲 得 し う る で あ ろ う収 入
と 等 額 の 利 潤,2,賃 金 と か れ ら の 労 働,危 険,技 能 の 価 格leprixde leurtravail,deleursrisques,deleurindustrieと を も た ら さ な け れ ば な ら な い 」(Turgot[23]p。574,訳p.102)。
こ の よ う に 見 て く る と,セ イ が 企 業 者 機 能 と 資 本 家 機 能 と の 完 全 な 分 離 に 成 功 し た こ と が そ れ ほ ど 意 外 に 思 え な く な っ て く る 。 シ ュ ンペ ー タ ー が 指 摘 した よ う に31),こ の 点 に 関 し て,セ ィ は カ ン テ ィ ロ ン;チ ュ ル ゴ の 伝 統 を 忠 実 に 継 承 した の で あ る。 そ れ ゆ え に,セ イ の 独 臼 性 は,企 業 者 と資 本 家 を 区 別 し た ζ
と で は な く,両 者 を 区 別 す べ き だ と 明 確 に 主 張 し た 点 に あ る 。
しか し,セ イ が 成 し 遂 げ た 資 本 蓄 積 機 能 の 企 業 者 か ら の 意 識 的 な 分 断 は32}, 一 っ の 疑 問 を 生 じ さ せ ず に は お か な い 。 す な わ ち,蓄 積 と投 資 の 意 思 決 定 が 同 一 主 体 に よ ら な い と す れ ば ,貯 蓄 と投 資 が 必 ず 一 致 す る と ど う して 言 え る の か, と い う ケ イ ン ズ 的 な 疑 問 が そ れ で あ る。 そ れ は,「 販 路 の 法 則 」 の 成 立 根 拠 を 問 う こ とで も あ る。 だ が セ イ は,問 題 の 所 在 に さ え 気 付 い て い な か っ た 。 貨 幣 を 「価 値 の 運 搬 車lavoiturede・lavaleur」(Say[14]p.464)と み な す 貨 幣 ヴ ェ 「 ル 観 を 採 甫 す る 彼 に と っ て,「 販 路 の 法 則 」 は 理 輪 的 に は 揺 ぎ な い も の だ っ た 。 そ して,'現 実 に は,企 業 者 の 「能 力 」(Say[14}p.464)が そ
30)チ ュ ル ゴ は 多 く の 場 合,entrepreneUrcapiLalisteと い う 表 現 を 用 い て い る 。 こ の こ と か ら,ホ ゼ リ ッ ッ は た だ ち に,企 業 者 を 資 本 家 と 同 一 視 す る イ ギ リ ス 的 要 素 が チ ュ ル ゴ に 存 在 して い る と 結 論 す る 。VoirHoselitz[8]p.2玉2。
31)Schu士npeter[21]p.492,訳3巻pp.1038‑9.
32)し た が っ て,ク ー ル マ ンが 資 本 蓄 積 機 能 の 欠 落 を セ イ の 企 業 者 概 念 の 弱 点 と み な す の は 間 違 っ て い る 。 セ ィ に と っ て,そ れ は あ く ま で も 資 本 家 に 期 待 さ れ るべ き 行 為 な の で あ る 。VoirKoolman[11]p.281,Say[14]pp.111‑2お よ び 栗 田[12]
pp.210‑1お よ び219注31。
174、
商 学 討 究 第36巻 第3号
れ を 保 証 し て い た 。 企 業 者 は,っ ね に よ り良 い,よ り安 全 な 投 資 機 会 を 提 供 す る こ と で,貨 幣 を 流 通 に と ど め て お く こ と を 可 能 に す る33)。 ま た は,不 確 実 性 を 除 き 貯 蓄 と 投 資 を 均 衡 さ せ る こ と が,セ イ の 企 業 者 に 期 待 さ れ た 機 能 だ と逆 に 言 う こ と も で き る だ ろ う 。
こ の よ う に,セ イ に お い て 貯 蓄 と 投 資 の 主 体 が 区 別 さ れ た と は い え,そ れ ら は 結 局 同 一 の 行 為 で しか な か っ た 。 彼 が 言 い た か っ た の は,ワ ル ラ ス の 表 現 を 借 りれ ば,「 市 場 で 新 資 本 を 需 要 す る者 は 生 産 物 を 生 産 す る 企 業 者 で あ っ て, 貯 蓄 を す る 資 本 家 で は な い 」(Walras[24コp.245,訳p.265),と い う こ
と だ っ た の で あ る 。 3情 報 の 収 集
「生 産 者 は,彼 ら の 生 産 的 サ ー ビ ス を つ ね に よ り よ い 利 潤 を も た らす 使 い 途 に あ て よ う と努 め て い る 」(Say[14]p.363)。
企 業 者 の 動 機 も ま た,企 業 者 利 潤 の 極 大 化 に あ る。 しか し,ク ー ル ノ ー の 『富 の理 論 の 数 学 的 原 理 に 関 す る研 究 』RθC加r疏 θ8S脚Zesρrε πclpθSπL砿罷mα 古め μθS 4θZὰ磁orεe鹿srεc加ssεs(1838)以 前 の,あ る い は 限 界 分 析 の 出 現 以 前 と 言 い 換 え て もよ い が,そ の セ イ の 理 論 の う ち に,限 界 費 用 と 平 均 費 用 の 区 別 や 利 潤 極 大 化 の 厳 密 な 条 件 を 見 っ け る こ と は 不 可 能 で あ る。 セ イ に と っ て は, 価 格 と 生 産 費 と の 差 額 を 最 大 に す る こ と が,と り も な お さず 最 大 の 企 業 者 利 潤 を も た らす 方 法 だ っ た 。
「問 題 は,あ る 生 産 物 の 重 要 性 や 人 々 が そ れ に 抱 く 欲 求,生 産 の 手 段 を 適 切 に 評 価 す る こ と で あ る 。 ・ ・ … ・ま た,そ の 生 産 物 が 販 売 さ れ る と き に つ け ら れ る だ ろ う 価 値 と 生 産 費 と を 比 較 で き る よ う な,計 算 に 習 熟 し た 頭 脳 を 持 た
な け れ ば な ら な い 」(Say[14]p.375)。
企 業 者 は 需 要 を 予 測 し,生 産 費 を 少 な く と も カ バ ー す る 価 格 が 期 待 で き る生 産 に 向 か う 。
「こ の よ う に して,生 産 物 の 種 類 は 必 ず 社 会 の 欲 求 に 自 然 に 合 致 し て ゆ く の で あ る」(Say[14]p.153)。
33)Say[14コpp.110,113et396‑7。
供 給 と需 要 を一 致 させ,価 格 と生 産 費 を等 し くす る。 企 業 者 は,こ の 意 味 で も 「販 路 の 法 則」 の 守 護 者 だ っ た。 この よ うな企 業 者 行 動 と効 用 価 値 論 を 併 せ て考 え ると,セ イに お ける 消 費者 主 権 概 念 の 形 成 の 可 能 性 が 開 か れ て く るが, その 検 討 は さ しひか え て お く34)。こ こで は,こ れ ま で取 り上 げ られ る ことが な か っ た,企 業 者 の 計 算 の 根 拠 に な る情 報 の収 集 の 問題 に考 察 を 限定 す る こ と に
した い 。
セ イ の想 定 で は,企 業 者 は他 の 経 済 主 体 と比べ て情 報 に 関 して特 権 的 な位 置 を 占 め て い る。 それ は,彼 が 生 産 物 市 場 と要 素 市 場 を連 結 す る役割 を果 して お, り,そ れ ぞ れ の市 場 で 手 に入 れ た情 報 をつ き あわ せ る こ とで,そ の価 値 を さ ら に 高 め る こ とが で き るか らで あ る。
「彼(=企 業 者)は,す べ て の生 産 者 階 級 の 仲介 者 で あ り,彼 ら と消 費者 との 間 の仲 介 者 で もあ る。 ∵ … 彼 は い くつ か の 関 係 の 中 心 な の で あ る。 彼 は 他 の人 々が 知 っ て い る こ とか ら も,そ して 彼 らが 知 らず に い る こ とか ら も利 益 を ひ きだ す。 さ らに,生 産 に お いて 生 ず るす べ て の 偶 発 的 な 利点 か ら も利 益 を 得 るの で あ る。.この よ うに して,さ ま ざ まな 情 況 が 彼 の 熟 練 に さ らに加 勢 す るな らば,大 財産 を 獲 得 す るの は,ほ と ん どす べ て この 生 産 者 の 階 級
(=企 業 者)だ と い う こ とに な るの で あ る」(Say[14]pp.376‑7)。
企 業 者 は 情 報 の 獲得 に よ っ て,供 給 を需 要 に合 致 させ るだ けで は な い 。情 報 は彼 に超 過 的 な 利 潤 を も実 現 す る。 企 業者 利 潤 が 本 質 的 に価 格 と生 産 費 の 差 か ら生 ず る以 上,よ り高 い市 場 価 格 に関 す る情 報,あ るい は よ り低 い生 産 費 を可
能 にす る情 報 は,彼 の 利 潤 の 源 泉 だ った 。 、
この よ うな企 業 者 活 動 にお け る情 報 の 重 要性 が,セ イ以 前 に も十 分 認 識 され て い た こと は興 味 深 い。 カ ンテ ィ ロ ンを 除 くと,ボ ー ドー もチ ュル ゴ も,そ れ ぞ れの や り方 で この こと を表 現 して い る。
ま ず,例 外 で あ るカ ンテ ィ ロ ンの場 合 を見 て お こ う。 彼 の 企 業 者 は,「 都 市 に お け る消 費者 の数 量 も,彼 の 顧 客 が いつ まで 彼 か ら購 入 し続 け るか も,決 し て知 る こ とは で き な い」(Cantillon[3コp.66,訳p.42)と 仮 定 さ れ て い
34)こ の ことにっいては,栗 田[12]pp.205‑6お よび216‑7注19で 論 じてい る。
1z6 商 学 討 究 第36巻 第3号
る。 需要 に関 す る情 報 の欠 如 とい う点 で は,ボ ー ドー も同 様 で あ る。 しか し, ボ ー ドー に お いて は,企 業 者 が 保 持 す る生 産 の 技 術 に つ い て の 知 識connais‑
sancesdeleurartの 重 要 性 が 強 調 され て い る 。 生 産 技 術 の 知 識 を 持 ち,そ れ を 生 産 に役 立 て る と い う彼 の 企業 者像 は,セ イ の そ れ に酷 似 して い る と言 う
こ とが で き る。35)
逆 に,技 術 に 関 す る情 報 が 等 閑視 され,需 要 に 関す る情 報 に比 重 が 置 かれ て い るの が,チ ュル ゴの 企 業 者理 論 で あ る。 彼 の企 業 者 は,市 場 に お け る あ らゆ る商 品 の 価 格 と消 費 者 の欲 求 を考 慮 に入 れ なが ら,自 分 が 売 ろ う とす る商 品 の 可 能 な販 売 数 量 と価 格 を予 測 す る。 さ もな け れ ば,企 業 者 活動 の 目 的で あ る利 潤 は保 証 され な いだ ろ う36}。チ ュル ゴは,こ の よ うに,情 報 収 集 に よ っ て利 潤 機 会 を確 実 にす る企 業 者 の 姿 を 捉 え た の で あ る。
こ う して見 て くる と,そ れ まで 断 片 的 に語 られ て きた企 業者 の情 報 収 集 とい う機 能 が,セ イ に よ って 統 合 され た こ とが よ く理 解 で き る。 そ して,こ の情 報 収 集 活 動 と企 業 者 利 潤 との 関 連 が 明 確 に 把 握 され た点 に,セ イ の企 業 者 理 論 の 独 自性 が 存 在 す る37)、彼 が 企 業 者 の 主 要 な 資 質 と考 え た 「判 断 力jugement」
(Say[17]p.47)は,こ の よ う に 獲 得 され た 情 報 を も と に して 初 め て 発 揮 され る もの だ っ た 。
既 に触 れ た よ うに,こ れ らの 情 報 が 市 場 と技 術 に関 連 す る もの に そ れ ぞ れ 分 類で きる とす れぼ,そ の情 報 が もた らす 企業 者利 潤 も二 つ に分 類 で き る だ ろ う。
第一 の利 潤が,カ ンテ ィ ロ ンの 企 業 者 像 に み られ る鞘 取 り業 者 的 な利 潤 で あ り, 第二 は,技 術 革新 に よ る利 潤 で あ る。 ヘ バ ー トと リ ンク と と もに,第 一 の 企 業 者 利 潤 を や や 強 引 に不 確 実 性 に 由来 す る もの とす れ ば38),こ こで 新 たに二 つ の 企 業 者 機 能 を獲 得 す る こ とに な る。 す な わ ち,危 険 負 担 と革 新 が それ で あ る。
35)Baudeau[1]pp.8,51et72.革 新 機 能 を 考 察 す る 際 に,こ の 点 に ま た 戻 る こ と に し よ う 。
36)Turgot[23]p.574,訳pp.102‑3。
37)セ イ 以 降 で は,ク ー ル セ ル=ス ヌ イ ユ が 企 業 者 の 情 報 収 集 機 能 を 強 調 し て い る 。 VoirCourcelle‑Seneuil[5]II,pp.399‑400et403。
38)H6bert&Link[7]pp.18‑9&108‑9,訳pp.31‑2お よ び183‑5。
次 に,こ の 二 つ の 機 能 が セ イ に お い て ど の よ う に 理 解 さ れ て い る か を 見 て ゆ く こ と に し よ う 。
4危 険 負 担
不 確 実 性 を 負 担 す る 者 こ そ 企 業 者 で あ る と い う 認 識 は,セ イ に 至 る フ ラ ン ス の 企 業 者 概 念 の 歴 史 を 貫 く通 奏 低 音 だ と言 っ て も よ い39)。 「皇 太 子 と 地 主 を 除 く」 社 会 の 全 構 成 員 を 「給 与 生 活 者gensagages」 と 「企 業 者 す な わ ち 不 確 定 な 収 入agagesincertainsを 受 け 取 る 者 」(Cantillon[3]p。7ユ,訳
p.45)と に 分 け た の は,カ ン テ ィ ロ ン だ っ た 。 彼 に し て み れ ば,企 業 者 の 資 格 は 自 己 資 本 の 有 無 で は な く,不 確 実 な 利 潤 機 会 を 選 択 す る か 否 か に あ っ た 。 カ ン テ ィ ロ ンの 企 業 者 と は,価 格 と生 産 費 の 差 額 に 利 潤 を 求 め る 生 産 者 で あ り, 購 入 価 格 よ り高 く転 売 す る こ と で 利 潤 を 得 る商 人 な の で あ る 。 ど ち ら の 場 合 も, 企 業 者 は 市 場 価 格 を 左 右 す る こ と が で き な い 「価 格 受 容 者 」 だ と 想 定 さ れ て い る 。 自 分 の 意 思 で 販 売 価 格 を 決 定 で き な い か ら こ そ,彼 ら の 目 に は 価 格 が 不 確 定 な もの と 映 る の で あ る 。 カ ン テ ィ ロ ン 自 身 が 「ラ イ バ ル 」(Cantillon[3]
p.66,訳p,42)の 存 在 を そ の 理 由 に 挙 げ て い る こ と か ら も 判 断 さ れ る よ う に,彼 は 完 全 競 争 を 仮 定 し て い た と言 う こ とが で き る だ ろ う 。 こ う して 彼 は, 市 場 経 済,特 に そ れ が 不 均 衡 な 状 態 に あ る 場 合 に 付 随 す る 不 確 実 性 を 鋭 く 見 抜 き,そ こ か ら 利 潤 を 得 る 存 在 と し て の 企 業 者 を 創 造 し た の で あ る。 そ して,そ の よ う な 企 業 者 の 行 動 こ そ が 市 場 均 衡 を 保 証 す る と い う こ と に も,カ ン テ ィ ロ
ン は 気 付 い て い た40)。
39)ホ ゼ リッツ に よれ ば,生 命 と財 産 を 危 険 に さ らす 戦 士 をentrepreneurと 呼ん で い る 例 が16世 紀 に 見 られ,17世 紀 に は,主 に政 府 と の請 負 契 約 か ら利 潤 を あ げ る,そ れ ゆえ危 険 を負 担 す る者 とい う意 味 で のentrepreneurと い う用 法 が一 般 的 に な っ て い た 。VoirHoselitz[8]pp.194‑5。
40)カ ンテ ィ ロ ンの 価 格 論 を 見 るな らば,そ の 現代 性 に 驚 か ざ るを え な い 。彼 は需 要 表 の 概 念 を 明 らか に 提 出 し,そ れ を 与 え られ た 企 業者 の行 動 を 利 潤動 機 に よ っ て 説 明 す る。 また,均 衡 を もた らす 過 程 と彼 が 考 え る,販 売 者 と購 買 者 と の 間 の 「討 論 altercations」 は,ワ ル ラス の 模 雫 過 程 を 想 起 さ せ るほ ど で あ る。 この よ うな過 程 を 経 て 成 立 す る均 衡 状 態 が 資 源 の 最 適 配 分 を 可 能 に す る こ と を,彼 は,「 企 芙 者
(数)が 顧 客 の数,す なわ ち彼 らの消 費 に比 例 す る」 と表 現 して い る。VoirCan‑
tillon[3]pp.68‑9et155‑9,訳pp.43‑4お よび95‑8。
178 商 学 討 究 第36巻 第3号
危 険 負担 を企 業者 の主 要 な機 能 と考 え る カ ンテ ィ ロ ンの 認 識 は,ボ ー ドー や チュル ゴに受 けっが れ る41)。しか し,彼 らの 企 業 者概 念 に お い て は一 特 に ボ ー ドー に お い て は,ど ち らか と言 え ば革 新 機 能 に重 点 が お か れ て お り,危 険 負担 機 能 に つ い て は カ ンテ ィ ロ ンを超 え る内容 は展 開 され て いな い。 そ こで,た だ ち に セ イの 企 業 者 理 論 の 検 討 に移 る こ とに しよ う。
ヘバ ー トと リソクは セ イの 企 業 者が 持 つ動 態 的 な機 能 を一 切 認 め な いの だが , この危 険 負担 機能 につ いて も,そ れが セ イ の 「議 論 の 主 流 とな る もの で はな か っ た」(H6bert&Link[7]p.33,訳p.55)と 断 定 す る。 確 か に,危 険 負担が セ イの 企業者 の 主 要 な 機 能 で は な い と い う意 味 で,彼 らの 指摘 は正 しい 。
しか し,資 本 家機 能 と企 業 者 機 能 を セ イが 区別 した こと を理 由 に,資 産 を持 た な い 彼 の 企 業 者 は経 済 的 リス クを 負担 しえ な い と考 え るの は早 計 だ と言 わ な け れ ば な らな い42>。セ ィ は,企 業 経 営 に は危 険が 付 随 す る こと を 当然 に も認 識 し て いた し,そ れ を 負 担 す るの は企 業 者 だ と考 え て もい た。
「(企業 の)さ ま ざ まな 活 動 に は,乗 り超 え な け れ ば な ら な い障 害 や 打 ち 克 つべ き懸 念,そ して償 わ な け れ ば な らな い 災難 … … が 存 在 す る。 い くつ か の必 要 な 資 質 が 備 わ って い な い人 々が 企 業 を成 功 裡 に経 営 す る こと はめ っ た に な い。 この よ うな企 業 は 維 持 さ れ な い の で あ る」(Say[14]p.375)。
「生産 にお け るあ らゆ る リス クを 引 き受 け な け れ ば な らな い の は,ま さ に 彼(=企 業 者)で あ る」(Say[ユ7]p.329)。
危 険 負 担 が この よ うに 企 業 者 の 役 割 で あ る とす れ ば,そ れ は企 業 者 利 潤 に も 反 映 され て い る はず で あ る。 カ ンテ ィ ロ ン的 な 鞘取 りか ら生 ず る利 潤 とい う認 識 な ら,セ イに お い て も見 い だ す こ とが で き る。 彼 は,「 慣 習 」 に従 って いれ ば よ い 商人 と対 比 しなが ら,「 世 界 中 の さま ざま な土 地 で の そ れ ぞ れ の 商 品 の 価 格 に 絶 え ず 通 じて いな け れ ば な ら な い」(Say[14]p.376)商 人 の 姿 を 生 、
き生 き と描 写 して い る。 こ こか ら浮 か び あ が っ て く るの は,国 際 的 な 鞘取 り業 者 の イ メ ー ジで あ る。 さ らに,企 業 者 利 潤 は価 格 と生産 費 の 差額 と考 え られ て
41)Baudeau[1]p,67,お よ びTurgot[23]pp.570et574,訳pp.99お よ び102。
42)H6bert&Link[7]pp.19&33,訳pp.32‑3お よ び55‑6。
い るの だ か ら,企 業 者 と して の 商人 は,転 売 価 格 と購 入 価 格 との 差 を 最大 に し よ う と,多 か れ 少 な か れ 鞘取 り的 な行 動 を取 る に ちが い な い43)。
しか し,.厳 密 な意 味 で の セ イ の 利 潤 論 は,彼 の 企 業 者 が 危 険 を負 担 す る と い う ことの傍証 を提 供 して くれ な い。 とい うの は,企 業 者 の 利 潤 を論 じる にあ た っ て セ イ 自身 が 明 記 して い るよ うに,偶 然 の要 因 に よ って 生 じ る利 潤 は考 察 の 範 囲 か ら除外 され て い るか らで あ る。 しい て捜 せ ば,危 険 を負 担 で き る者 の 数 は 限 られ て い るの で,企 業 者の サ ー ビス の供 給 が 制 限 され,そ の 結 果,彼 の サ ー ビ スの 価 格;利 潤 が 上昇 す る と い う図 式 を 読 み と る こ とが で きる。 この 点 を も う少 し鮮 明 に す るに は,逆 に 資本 家 の 利子 を検 討 す る必 要 が あ る だ ろ う。
利 子 は,資 本 の 需 給 関 係 で 決 定 され るそ の生 産 的 サ ー ビス に対 す る報 酬 と保 険 料 と に区 分 され る。 そ して,こ の保 険料 は,企 業 者 の 能 力 や人 格 に よ って左 右 され るの で あ る殉 。 セ イの 利 子規 定 に は,こ の よ うに,企 業 者 が 失 敗 す るか も しれ な い と い う リス ク に対 す る報 酬 が含 ま れ て い る。 そ うだ とす る と,危 険 負 担 を資 本 家 の 役 割 と考 え な けれ ば な らな い。 そ もそ も,原 理的 に は資 産 を保 有 して いな くて も よ いセ イ の 企業 者が 「 経 済 とい うゲー ムで の ギ ャ ンブ ラ ー」
り
(Dobb[6]p.559)だ とす れ ば,彼 は一 体 何 を 賭 け る こ と が で き るの だ ろ う か 。 こ の 疑 問 に 対 す る 解 答 の 鍵 は,カ ン テ ィ ロ ン の 無 一 文 の 企 業 者 と い う概 念 の な か に あ る。 ヘ バ ー トと リ ン ク は 人 的 資 本 の 概 念 を 借 り な が ら,こ の よ う な 企 業 者 の 損 失 に つ い て 考 察 して い る 。 彼 ら に よ れ ば,無 一 文 の 企 業 者 は 「そ の 時 間 と 才 能 に か ん す る 機 会 費 用 に 直 面 して い る 程 度 に 応 じ て,潜 在 的 な 損 失 を こ
う む っ て い る 」(H6bert&Link[7コp.20,'訳p.33)の で あ る 。 こ の 考 え は,そ の ま ま セ イ の 企 業 者 に あ て は め る こ と が で き る 。 さ ら に,セ イ の 場, 合 に は,そ の 賭 金 は 企 業 者 と して の 資 格 を も 含 ん で い る の で あ る 。
「企 業 に は つ ね に な ん ら か の リ ス ク が 伴 っ て い る。 ど ん な に う ま い 具 合 に
43)こ の 行 動 か ら も市 場 均 衡 が も た ら さ れ る の は 言 う ま で も な い 。 そ れ ゆ え,ヘ バ ー ト と リ ン ク が セ イ に は 鞘 取 人 が 存 在 し な い と 言 う の に は 肯 け な い 。Voir̀b̀風p.
33,訳p.56。 、
44)Say[14]pp.391‑2.も っ と も,セ イ は 他 の と こ ろ で 利 子 率 が 固 定 的 だ と も 言 っ.
て い る 。Voirめ̀(孟p.389。
'
180' 商 学 討 究 第36巻 第3号
経 営 さ れ た と し て も,そ れ は 失 敗 す る こ とが あ る 。 企 業 者 は,そ れ が 自 分 の 誤 ち に よ る も の で な く て も,自 分 の 資 産 を 危 険 に さ ら す か も しれ な い し,あ る程 度 ま で は 自 分 の 名 誉sonhonneurま で 巻 き添 え に す る か も し れ な い の で あ る」(Say[14]p.375)。
こ こ で 資 産 へ の 言 及 が 見 られ る の は,企 業 者 が 多 く の 場 合 資 本 家 で も あ る と い う 現 実 を 反 映 し て い る。 し か し,よ り重 要 な の は,名 誉 の 喪 失 と い う叙 述 で あ る 。 この こ と は,企 業 者 の 資 格 の 剥 奪 を 意 味 す る 。第2節 で 検 討 し た よ う に, セ イ は 企 業 者 と して の 資 格 を 資 本 の 所 有 で は な く,そ の 調 達 能 力 に 求 め て い た 。
そ して, ,「知 的 で 慎 重 セ あ り,秩 序 を 重 ん ず る誠 実 な 人 間 だ と い う 評 価 」 と
「そ の 人 間 関 係 」(Say[14]b.375)こ そ が,彼 の 調 達 能 力 の 源 泉 だ っ た 。 名 誉 を失 うこ とは,こ れ らの評 価 を覆 し,そ の人 間 関 係 を壊 す こ とで しか な い。
この 点 に注 目す る な らば,企 業 活 動 に内 在 す る不 確 実性 に 対 して,資 本 家 は 資 産 を,企 業 者 は その 信 用 を それ ぞ れ 賭 け るこ と に よ って,危 険 負 担 を 分 けあ っ
て い る と言 え るの で は な い だ ろ うか。
5イ ノベ ー シ ョ ン
企 業 者 は 何 よ り もまず 革新 者 で あ る45)。セ ィ は,明 示 的 で は な い にせ よ,こ の こ とを彼 の 全 著作 を通 じて操 り返 し主張 して い る。 それ は,彼 が 危 険 負 担 機 能 を 自覚 的 に 企 業 者 に帰 属 させ なが ら,そ の 内容 を現 代 的 な意 味 で 十 分 に展 開 で きな か っ たの と は対 照 的 で さえ あ る46、 。 断 片 的 な叙 述 を つ な ぎ あわ せ てみ る 45)こ の点 に関 す る ブ ラ ウ グや ヘ バ ー トと リン クの セ イ評 価 は既 に 見 た が,ホ ー ゼ リッ ツ や ク ール マ ン も彼 ら と同 じ意 見 で あ る。 亦ゼ リッ ツは,セ イ が 企 業者 の 革新 機 能 を 理 解 して いた こ とを 認 め な が ら,「 セ イ は 動 態 的 な 環 境で の企 業 者 の 機 能 を 論 じて い な い 」 と主 張 す る。VoirHoselitz[8]pp.216&219,Koolman[11]p.
286。 こ こで の 考 察 は,し た が って,彼 らの セ イ評 価 へ の批 判 と い う 意 図 を 内 包 し
て い る。 、
46)ブ ラ ウ グ に よれ ば,企 業者 をrリ ス クが 大 き く予 測で き な い残 余 所 得 の請 求 者 」 と
み な す こ とで,そ の 危 険負 担 機能 を 初 め て 完全 に 把 握 した の は テ ユ ー ネ ンの 『孤 立
国 』 だ った 。VoirBlaug[2]p.12。 フ ラ ンスで は,ク ー ル セ ル=ス ヌ イユ が,
セ イの 企 業 者 利 潤 概 念 の 曖 昧 さを 批 判 しな が らテ ユ ー ネ ンと ほ ぼ同 様 の結 論 に達 し
て い る。 「 賃 料 や 利子,そ れ に(企 業者 の監 督 賃 金 も含 め た)賃 金 は 固 定 的 な 取 り
分 で あ る。(固 有 の 意 味 で の企 業 者 の)利 潤 は,不 確 実で 不 測 の 取 り分 で あ り,増
加 す る こ と も減 少 す るこ と もあ る。 そ れ は,す べ て の他 の取 り分 を控 除 したあ と に
と,セ イ が革 新 こそ経 済 発 展 の 原 動 力 で あ り,そ の 担 い手 が 企 業 者 で あ る と明 瞭 に 認 識 して いた こ とが 判 る。 イ ギ リス古 典 派 が 経 済 成 長 の 要 と考 え た 資 本 蓄 積 に 対 す るセ イの 関心 が 稀 薄 に感 じ られ るの も,彼 の 注 意 が 革 新 に 集 中 して い た か らに他 な らな い。
企 業者 利潤 を規 模の 経 済 を利 用 した コ ス トの 削 減 に 求 め る とい う点 に 限れ ば, セ ィの 先 行者 を 捜 す こ とは容 易 で あ る。 ま さ に その 点 に利 点 を見 いだ した か ら こそ,重 農 主 義者 は資 本 家 的 大 農 経 営 を 目指 した と言 え るだ ろ う。 ボ ー ドー は, 農 業 に限 らず,製 造 業 に お いて も,規 模 の経 済性 が 存 在 す る こ とを指 摘 して い
る。
「 す ぐに判 る ことだが,前 払 いで もっ て,原 料 や 大 規 模 で 強 力 な 生 産 用 具 を 備 え,熟 練 した親 方 の監 督 の 下 に おか れ た大 きな 作 業 場 で は,よ り少 な い費 用 で,し か もよ り早 く,よ り安 定 した方 法 で,つ ま り物 品 は一 層 よ り良 く生 産 され て い る。 しか し,技 術 も手 段 も持 た な い 単 な る労 働 者 に よ る小 規 模 な と こ ろで は,そ うは い か な い」(Baudeau[1]p.67)。 β こ こで は,大 規 模 生 産 に よ る費 用 関 数 の 変化 が 示 唆 され て い る。 チ ュル ゴが 資 本 家=企 業 者 によ る大規 模 耕 作 を 称 揚 した の も,恐 ら く同 じ理 由 に よ って い る4η 。 しか し,単 な る費 用 関 数 の 変 化 に とど ま るな らば,そ れ を イ ノ ベ ー シ ョ ンとみ なす こ と はで きな い。 だ が,ボ ー ドー は さ らに先 を行 って い た。 彼 は別 の と ころで,農 業企業 者が,資 本 の増加 と と もに 「生 産 用 具 の 改 良 に よ って も」,
「時 間 や 人 間 あ る い は耕 作 地 の 広 さ を 節 約 しな が ら収 穫 を 増 加 」(Baudeau [1]p.115)で き る と主 張 して い る。 この 表 現 か ら,技 術 進 歩 に よ る生 産 関 数 の 変 化 を読 み とるの は不 可 能 で は な い。 この こ とが 企 業 者 に 利潤 を もた らす こと に気 付 い て い たか らこ そ,彼 は企 業 者 の 「 知 識」 の 重 要性 を認 識 で き た の で あ る。
しか し,ボ ー ドーを 企 業 者 の 革新 機能 の発 見 者 と規 定 す るの は た め らわ れ る。
彼 の 場 合,規 模 の 経 済 に よ る コ ス トの 低 下 が 主 眼 だ っ た し,企 業 者 利 潤 と革 新
初 め て 支 払 わ れ る の で あ る 」(Courcelle‑Seneuil[4コp.455)。
47)Turgot[23]pp.550et571‑2,訳pp.84お よ び100‑1。
182 商,学 討 究 第36巻 第3号
の 内 的 関 連 性 の 理 解 も十 分 で は な か っ た 。 そ の 明 確 な 把 握 は セ イ を 待 た な け れ ば な ら な い 。
セ イ の 理 論 は,革 新 と い う 企 業 者 機 能 の 本 質 に つ い て の 鋭 い 洞 察 に み ち て い る。 こ こ で は,ま ず,新 製 品 を 生 み だ す プ ロ ダ ク ト ・ イ ノ ベ ー シ ョ ン と製 品 は 変 わ ら な いが 生 産 プ ロ セ ス を 変 革 す る プ ロセ ス ・ イ ノ ベ ー シ ョ ン の 概 念 を,そ れ ぞ れ,セ イ の 叙 述 の う ち に 探 す こ と に し よ う 。
プ ロ ダ ク ト ・イ ノ ベ ー シ ョ ン に 対 す る セ イ の 言 及 は 断 片 的 で しか な い 。 と は い え,企 業 者 が 利 潤 動 機 で 行 な う 「実 験 」 に,彼 が 新 製 品 の 開 発 を 含 め て い た こ と は 確 か で あ る48)。一 般 的 過 剰 生 産 の 可 能 性 を 否 定 す る た め に 需 要 が 無 限 に 拡 大 す る と 主 張 しな け れ ば な ら な い セ イ に と っ て,新 し い 需 要 を 喚 起 し う る 新 製 品 は 特 別 な 意 味 を 持 っ て い た 。 も ち ろ ん,新 製 品 は 市 場 創 造 を 伴 わ な け れ ば な らな い 。 だ か ら こ そ,彼 は 「産 業 の 進 歩 の 兆 候 」 と して の 「新 し い 生 産 物 」 に,「 販 路 が 見 つ か る よ う な 」(Say[15]p。93,訳p.63)と い う 形 容 を つ け 加 え る こ と を 忘 れ な か っ た の で あ る 。
さ ら に,効 用 価 値 論 の 立 場 か ら す れ ば,「 そ の 品 質 や 美 し さ の 増 加 」(Say [16]p.253)も 当 然 価 値 の 増 加 を も た ら す も の だ っ た 。 こ こ か ら,製 品 差 別 化 の 可 能 性 も 出 て く る 。 使 用 価 値 の 観 点 か ら は 変 化 が な くて も,品 質 の 改 良 や 外 見 の 差 が 価 値 を 増 加 させ,そ れ ゆ え に 新 た な 需 要 を 獲 得 す る こ と を セ ィ は 知 っ て い た 。 こ の よ う な セ イ の 把 握 か ら,新 製 品 の 創 造 や 製 品 差 別 化 が 需 要 関 数 を 変 化 さ せ る と い う認 識 ま で は,ほ ん の わ ず か な 距 離 で しか な い 。 事 実,彼 は 需 要 を 刺 戟 し,変 化 さ せ る こ とが で き る と考 え て い た 。 た っ た一 行 で は あ る が, 次 の 文 章 は そ の こ と を 明 白 に 示 して い る 。
「も し消 費 者 の な か に 新 た な 嗜 好nouveauxgoOtsを 生 み だ さ な い 限 り, 新 し い 産 業 が 少 し で も発 展 す る こ と は で き な い だ ろ う 」(Say[17コp.89)。
プ ロ セ ス ・イ ノ ベ ー シ ョ ン の 検 討 に 移 ろ う。 セ イ は 歴 史 的 事 例 を 豊 富 に 引 用 し な が ら,「 未 知 の プ ロ セ スproc6d6inconnu」(Say[14]p.196)の 発 見
48)例 え ば,か っ て の じ ゃ が い も の よ う な 「新 種 の 植 物 」 の 開 発 ・発 見 。VoirSay
[17]pp.471‑20
の 重 要 性 を力 説 す る。 ノ ー フ ォー ク農 法 の よ うな新 たな 生産 方 法 の導 入 や砂 糖 の 精 製 で の 骨 灰 の 利 用 と い う よ うな 新 た な 生産 資 源 の発 見,あ るい は ジャ カー ル 織 機 の よ うな 機 械 の 発 明 が それ で あ る49)。この よ うな 技 術 進歩 の結 果,当 然 生 産 関 数 が 変 化 す る と考 え られ るが,セ ィ にそ の 厳密 な 認識 を 求 め るの は過 酷 だ ろ う。 た だ,プ ロセ ス ・イ ノベ ー シ ョンが 投 入 要 素 の 節 約 や 新 しい投入 要素 の 利 用 を もた ら し,そ の 結 果 と して 費 用 関 数 の 変化 を ひ きお こす こ とを セ ィが 十 分 に認 識 して い た こ と は強 調 す る必 要 が あ る50)。だ か ら こそ,コ ス トの 削減 が もた らす 利 潤 を求 めて,企 業 者 は革 新 を模 索 す るの で あ る。
で は,こ の よ うな イ ノ ベー シ ョン は どの よ う に遂 行 され るの だ ろ うか。 こ こ で,そ の第 一 段 階 で あ る発 明 の 主 要 な担 い手 と して,学 者 が 再 登 場 す る こ とに な る。 もち ろん,イ ノベ ー シ ョ ンの 真 の 遂 行 者 が企 業 者 で あ る こ とを 忘 れ て は な らな い 。
企 業 者 が,「(学 者 に よ っ て)獲 得 され た知 識 を利 用 し,そ れ を人 間 の 欲 求 に合 うよ う に適 用 す る。 この こと に成 功 す る に は,そ れ 以 外 の 知 識 が 必 要 で あ る。 そ して,こ の 種 の 知 識 は,彼 の 産 業 を運 営 して ゆ くな か で しか 獲 得 で き な い。 … … つ ま り,科 学(の 発 展)だ けで は,技 術 の 進 歩 に十 分 で は な い の で あ る。 そ れ に加 え て,多 か れ少 な か れ大 胆 な実 験 が な され な けれ ば な ら な い」(Say[14]p.78)。
イ ンダ ス ト リー論 で 語 られ て い た,学 者 の研 究 の 成 果 で あ る理 論 の 生産 へ の 応 用 と い う企 業 者 の 役 割 は,こ の よ うに,現 場 で の み得 られ る知 識 の 蓄 積 と そ れ に 基 づ く実 験 を 彼 に要 請 す る。 企 業 者が 学 者 に は無 縁 な企 業 内 での 情 報 蓄 積 と リス ク を伴 う実験 を 行 な う こ とに よ っ て,初 め て イ ノ ベ ー シ ョ ンが 可 能 にな るの で あ る。 そ れ で は,学 者 の イ ンダ ス ト リー は ど の よ うな仕 方 で生 産 に関 与
49)Say〔17]p.47Lこ の よ う な プ ロ セ ス ・イ ノ ベ ー シ ョ ン と プ ロ ダ ク ト ・イ ノ ベ ー シ ョ ン を あ わ せ る と,セ イ の 革 新 の 概 念 は,シ ュ ン ペ ー タ ー の 「新 結 合 」 と ほ ぼ 一 致 す る こ と に な る 。VoirSchumpeter[20]p.183。
50)「 そ の(;機 械 の)力 を 借 り て 人 間 は 自 然 を 征 服 」 す る 。 「自 然 力 を 人 間 の た め に
働 か せ る の だ か ら,利 点 は 大 き い 。 必 ず 生 産 物 は 増 加 す る 。 す な わ ち,生 産 費 が 減
少 す る の で あ る 」(Say[14〕p.84)。
184 商 学 討 究 第36巻 第3号
す るの だ ろ うか。 セ ィ は,こ の 考 察 を遮 じて,発 明 と い う情 報 の 公 共 財 的性 格 の認 識 に到 達 して い る 。
「発 見 とい う もの は,そ れ を人 々が 利 用 す る こ と によ って 消 費 され て しま う もの で は な い。 人 々が そ こか らひ きだ す サ ー ビ ス は,利 用 され る こ とで, そ して そ の 利 用 に伴 う経 験 に よ っ て増 加 す る。 ひ と たび それ が 公 衆 の 手 に委 ね られ る と,誰 で もが そ こか ら利 益 を得 る こ とが で き る。 永 遠 に,誰 に も, い か な る報 酬 を払 う必 要 もな く,そ うで き るの で あ る」(Say[17コp.337)。
この よ うに,セ イ は発 見 とい う情 報が 非 競 合 的 で あ り,さ らに非 排 除 的 な 特 質 を 持 つ こ とを 正 確 に 見抜 いて い た5D。 発 見 が 排 除 性 を持 た な い資 本 財 的 情 報 で あ る こ とか ら,そ の外 部 効 果 を結 論 す る こ とが で き る。 こあ 外 部 効 果 が,企 業 者 に 革 新 によ る利 潤 を もた らす の で あ る。
発 見 と い う情 報 は,供 給 の側 か らそ れ を利 用 させ な い よ うにす る こ と はで き な いが,需 要,す な わ ち 企 業者 の側 か らは選 択 可 能 な 資本 財で あ る。 イ ノベ ー シ ョン を実 現 す るに は,企 業 者 が発 見 を 「 発 見」 しな け れ ば な らな い と言 って もよ いだ ろ う。 発 見 に着 目 し,そ の 成 果 を生 産 に 応用 し,事 業 化 で き る か否 か は,企 業 者 の 能 力 に負 って い る52)。それ に成 功 した 企 業 者 は,発 見へ の対 価 を 支 払 う必 要 もな く,生 産 関 数 そ して 費 用 関 数 を 変 化 させ,多 額 の利 潤 を あ げ る の で あ る。
しか し,セ ィ は この よ うな 独 占的 利 潤 が 長 続 きす る とは 考 え て いな い。 発 見 が 公 共 財 的 性 格 を持 つ 以 上,そ れ が 経 済 全 体 に伝 播 す るの は 時 間 の 問 題 だ か ら で あ る。 発 見 の 内 容 に変 化 が な くて も,多 くの 企 業 者 が その 情 報 を 保 有 す る こ
な
