平成２０年度サステナブルなものづくりについての調査研究報告書

(1)

日機連２０先端－８

平成２０年度

サステナブルなものづくりについての調査研究報告書

平成２１年３月

社団法人日本機械工業連合会株式会社日鉄技術情報センター

この事業は、競輪の補助金を受けて実施したものです。

http://ringring-keirin.jp/

(2)

序

我が国機械工業における技術開発は、戦後、既存技術の改良改善に注力することから始まり、やがて独自の技術・製品開発へと進化し、近年では、科学分野にも多大な実績をあげるまでになってきております。

しかしながら世界的なメガコンペティションの進展に伴い、中国を始めとするアジア近隣諸国の工業化の進展と技術レベルの向上、さらにはロシア、インドなどＢＲＩＣｓ諸国の追い上げがめざましい中で、我が国機械工業は生産拠点の海外移転による空洞化問題が進み、技術・ものづくり立国を標榜する我が国の産業技術力の弱体化など将来に対する懸念が台頭してきております。

これらの国内外の動向に起因する諸課題に加え、環境問題、少子高齢化社会対策等、今後解決を迫られる課題も山積しており、この課題の解決に向けて、従来にも増してますます技術開発に対する期待は高まっており、機械業界をあげて取り組む必要に迫られております。

これからのグローバルな技術開発競争の中で、我が国が勝ち残ってゆくためにはこの力をさらに発展させて、新しいコンセプトの提唱やブレークスルーにつながる独創的な成果を挙げ、世界をリードする技術大国を目指してゆく必要があります。幸い機械工業の各企業における研究開発、技術開発にかける意気込みにかげりはなく、方向を見極め、ねらいを定めた開発により、今後大きな成果につながるものと確信いたしております。

こうした背景に鑑み、弊会では機械工業に係わる技術開発動向調査等のテーマの一つとして株式会社日鉄技術情報センターに「サステナブルなものづくりについての調査研究」を調査委託いたしました。本報告書は、この研究成果であり、関係各位のご参考に寄与すれば幸甚です。

平成２１年３月

社団法人日本機械工業連合会会長金井務

(3)

はしがき

環境にやさしい持続可能な社会の構築が急がれています。21 世紀に入って原油やレアメタルの価格高騰・乱高下、環境の汚染、CO₂排出による地球温暖化など、従来の豊かな物質文明を支えた量的拡大路線の限界がはっきり見えてきました。新しいライフスタイル、自然エネルギーへの転換など生活や社会の枠組を大きく変化させることも重要ですが、現下の社会の基盤を形成する産業の製造技術を見直して、省資源・省エネルギー・環境調和型のものづくりに転換していくことで「持続可能社会の日本モデル」を早急に構築することが現実的な課題となってきました。

本調査では、「資源制約克服型ものづくり」、「エネルギー制約克服型ものづくり」、「環境制約克服型ものづくり」に焦点を当て、制約の現状を整理し、各々の分野の課題を解決していく技術開発の取組みを調査しました。資源の中でもレアメタルは先端技術を支える重要な素材ですが、わが国がこれらを確保するばかりではなく、レアメタルを使用しなくても同等もしくは新たな機能を生み出す技術も開発が進められています。省資源化と同様リサイクルも重要な方策です。また、エネルギー問題については、わが国は２度のオイルショックなどの経験から世界でも先端的な省エネルギー技術を有していることはよく知られているところです。化石燃料を有効に活用する最新鋭火力発電技術やこれに変わる電力供給システムが構築されつつあります。また、環境問題についても国際的にリーダーシップを取るべく取り組みがなされているところです。特に地球温暖化の原因とされる CO₂を削減する技術は、CO₂の排出量削減技術と平行して CO₂を分離回収しこれを貯留するという技術が精力的に開発されつつあります。

このような背景から、資源・エネルギーおよび環境の制約を克服し、いかに新しい「サステナブルなものづくり」を構築していくかについて調査研究を行いました。本調査結果が関係者各位において参考になれば幸いです。

平成２１年３月

株式会社日鉄技術情報センター社長阿部一正

(4)

日本機械工業連合会

平成 20 年度「サステナブルなものづくりについての調査研究」委員会名簿

座長氏名所属・役職

◎ 杉山雄一郎日本コージェネレーションセンター事務局長

百嶋徹ニッセイ基礎研究所社会研究部門主任研究員

日比政昭新日本製鐵株式会社技術開発企画部部長

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１．サステナブルとは ... 1

２．資源制約克服型ものづくり ... 3

2-1 資源の枯渇... 3

2-2 レアメタルの価格変動... 3

(1) レアメタルとは...3

(2) 価格変動...4

(3) 我が国のレアメタル戦略... 16

2-3 鉄鋼業における資源戦略... 21

(1) 鉄鋼材料とレアメタル... 21

(2) レアメタルフリーの鉄鋼製造プロセス... 23

(3) 鉄のリサイクル... 32

2-4 石垣島宣言... 39

３．エネルギー制約克服型ものづくり ... 42

3-1 エネルギー危機の現状... 42

(1) 世界のエネルギー供給量と消費量... 42

(2) エネルギー資源の枯渇... 46

(3) エネルギー資源の経済への影響... 48

(4) 日本のエネルギー需給の動向... 53

3-2 エネルギー転換部門における省エネルギー... 58

(1) 火力発電所の現状... 58

(2) 発電技術... 67

(3) 分散型発電... 76

４．環境制約克服型ものづくり ... 83

4-1 環境危機の現状... 83

(1) 環境危機とは... 83

(2) 地球温暖化の現状... 84

(3) 地球温暖化のメカニズム... 88

(4) CO2排出量削減の取組について... 94

(6)

4-2 CO2排出削減のポートフォリオ... 108

4-3 CO2分離・回収技術... 112

(1) CO2分離・回収技術の原理... 112

(2) CO2回収・貯留技術... 115

(3) CO2分離・回収技術の課題... 123

4-4 CO2貯留技術... 124

(1) CCS技術の分類（貯留・隔離の形態を区分）... 124

(2) 地中貯留... 125

(3) 海洋隔離... 126

(4) わが国におけるCO2圧入実証試験... 128

(5) CO2隔離に関する国際動向... 129

(6) CCSの今後...131

4-5 CO2変換技術... 132

(1) 変換・有効利用（大規模発生源からのCO2排出削減）... 132

(2) 吸収・固定（大気中の二酸化炭素濃度の削減）... 133

５．まとめ ... 135

5-1 サステナブル社会実現シナリオの検討事例... 135

(1) スターン・レビュー... 135

(2) 「サステナビリティの科学的基礎に関する調査報告書」（RSBS）... 136

(3) ALPSプロジェクト（（財）地球環境産業技術研究機構（RITE））... 139

(4) 低炭素社会の実現に向けた脱温暖化 2050プロジェクト... 140

5-2 わが国のサステナブルものづくり技術の先端性... 141

5-3 わが国のサステナブルものづくりについて... 148

(1) サステナブルなものづくり技術の分類とその俯瞰... 148

(2) サステナブルものづくりのための留意点... 153

(3) まとめ... 155

(7)

１．サステナブルとは

本報告書は「サステナブルなものづくり」についての調査研究を目的としたものである。

最近、「サステナビリティ（持続可能性）」という言葉を色々なところで見かけるが、「サステナブルとは何か」という定義は明確ではない。この理由は、何を持続可能性の対象にするかにより議論の主体が変わるためである。したがって、最初に本報告書で取り扱う「サステナブル」の定義を明確にしたい。

本テーマは「サステナブル」と「ものづくり」という言葉に分解できる。「ものづくり」

とは「製造業」と直接解釈してもよいが、「ものづくり」という言葉には単なる製品の製造ではなく日本の伝統的な手仕事というニュアンスが含まれるように思われる。

また、サステナビリティという概念が初めて認識されたのは、1987年に国連のブルントラント委員会が『地球の未来を守るために』の中で、「将来世代のニーズを損なうことなく現在の世代のニーズを満たす開発」という「持続可能な開発」の概念を打ち出したことにあるというのが通説である。この概念には、ひとつには地球規模での貧富の格差をなくすために、社会・経済開発を進める必要があるという概念と、もうひとつは、その社会・

経済開発は、将来世代の可能性を脅かしてはならないという概念のふたつの概念が含まれている。したがって、「サステナビリティ」の基本概念は「世代間責任」であることが一般的である。よって本テーマは「伝統ある日本のものづくりを次世代に引き継ぐための我々の世代の責任は何か」という意味に解釈できる。

0 100,000 200,000 300,000 400,000 500,000 600,000

1955 1958

1961 1964

1967 1970

1973 1976

1979 1982

1985 1988

1991 1994

1997 2000

2003

名目GDP　（10億円）

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

製造業、サービス業の比率

　　 10) サービス業　　　 9) 運輸・通信業　　　 8) 不動産業　　　 7) 金融・保険業　　　 6) 卸売・小売業　　　 5) 電気・ガス・水道業　　　 4) 建設業　　　 3) 製造業　　　 2) 鉱業　　　 1) 農林水産業　　 10) サービス業　　　 3) 製造業

図1-1 わが国の名目GDPの推移

（出典：内閣府統計データをもとにJATISが作成）

(8)

図1-1はわが国の名目GDPの推移を示したものであるが、戦後右肩上がりの成長を続け現在は世界第2位の経済大国となった。この日本の成長は加工貿易が牽引する技術立国モデルであり、プロセス進化により欧米に追いつくモデルに基づくものであった。しかし日本が、

経済的な地位が上がり、国民の相対的な生活レベルが豊かになってくると、アメリカやEU へ物を売り続ける貿易立国モデルが機能し難くなってきている。このように、わが国の製造業の置かれた状況は、ビジネスモデルの変化により従来の貿易立国モデルだけではその発展に限界が認められるようになってきている。さらに、昨年発生した世界的な金融危機を克服しなければならない。

これに加え、図1-2に示すように、地球温暖化対策など資源・エネルギーの確保しかつ環境を保全するという制約下において、経済発展を続けていかなければならないという三つの目標が互いに対立し、せめぎあうトリレンマの状態にある。

図1-2 トリレンマの状態

国土が狭く、資源の無いわが国は、原料を輸入し輸出により生きていく貿易立国モデルを踏襲せざるを得ないが、資源・エネルギー、環境問題という制約を克服しながら経済成長を維持するためには、新たなビジネスモデルを構築していかねばならず、この解決無くしては明日の日本は無い。

特に、トリレンマ問題を克服するためには、新しい変化の途を探し、新しい生活や社会、

産業、技術、価値観にまで発展させることは必要である。言い換えれば、高い次元に発想を変え、価値観を変えること。それによって、再び三つの目標がバランスを保った、持続可能な地球文明を未来の世代に引きつぐことができると考えられる。

本報告は、資源・エネルギーおよび環境の制約をいかに克服し、新しい「サステナブルなものづくり」に繋げるかについて調査研究を行ったものである。

(9)

２．資源制約克服型ものづくり

2-1 資源の枯渇

透明電極に使われるインジウムや携帯電話のバイブレータに使用されるネオジムなどレアメタルの価格が、2005年ごろより急騰し、「資源の枯渇」が危惧されるようになってきた。

資源の有限性にイエローカードが示されるのは二度目のことである¹⁾。一度目のイエローカードは1970年代に提起されたローマクラブの「成長の限界」である。ローマクラブの指摘は「資源の有限性」に全く無頓着であった人間社会に対する警鐘であった。その後の省資源、省エネルギー社会への転換の努力が実り、回避されたかに見えたが、21 世紀になって、再び、「資源の有限性」という問題が浮上し、レアメタル価格急騰という形で我々の生活に大きな打撃を与え始めている。

本章では、レアメタルを中心に近年の価格変動、代替材料の開発などについて調査を進め、レアメタルと基礎素材である鉄鋼材料との関係について分析する。更には、鉄鋼製造プロセス及び材料のリサイクルについて述べ、今後の資源枯渇化の問題を考える。

2-2 レアメタルの価格変動 (1) レアメタルとは

金属をはじめ元素は図2-1の周期表に示されるような規則性をもって並んでいる。ゴシック体着色している元素が、現在、レアメタル対策部会（経済産業省／総合資源エネルギー調査会/鉱業分科会）でレアメタルとして指定されている元素である。また太枠で囲まれた元素は政府の備蓄対象7金属である。

　族 1 2 3 4 5 6 7 9 10 11 12 13 14 15 16

周期

アルカリ族

アルカリ

土族希土族チタン族バナジウ

ム族クロム族マンガン

族銅族亜鉛族アルミニ

ウム族炭素族窒素族酸素族ハロゲン族

不活性ガス族

1 H 2 He

3 Li 4 Ba 5 B 6 C 7 N 8 O 9 F 10 Ne

11 Na 12 Mg 13 Al 14 Si 15 P 16 S 17 Cl 18 Ar

19 K 20 Ca 21 Sc 22 Ti 26 Fe 29 Cu 30 Zn 31 Ga 32 Ge 33 As 34 Se 35 Br 36 Kr 37 Rb 38 Sr 39 Y 40 Zr 41 Nb 43 Tc 44 Ru 45 Rh 46 Pd 47 Ag 48 Cd 49 In 50 Sn 51 Sb 52 Te 53 I 54 Xe 55 Cs 56 Ba 57 -71 72 Hf 73 Ta 75 Re 76 Os 77 Ir 78 Pt 79 Au 80 Hg 81 Tl 82 Pb 83 Bi 84 Po 85 At 86 Rn

Ｌａ系 87 Fr 88 Ra 89-103

Ａｃ系ランタン系列元素

57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71

La Ce Pr Nd Pm Sm Eu Gd Tb Dy Ho Er Tm Yb Lu

アクチニウム系列元素

89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103

Ac Th Pa U Np Pu Am Cm Bk Cf Es Fm Md No Lr

23 V 42 Mo

74 W 25 Mn

8 鉄族　（4周期）

白金族（5，6周期）

24 Cr 27 Co 28 Ni

1 2

7 3 4 5 6

図2-1 レアメタルと周期表

(10)

レアメタルは、それ単独で製品になることはないが、鉄鋼材料での合金添加元素にみるように補助的に極少量使用するだけで表2-1に示すような効果を発現する。このため、身体機能に対するビタミンの補助的な役割になぞらえ「産業のビタミン」といわれている。

表2-1 レアメタルとその特性

記号番号元素合金強磁

性光学電池光電変換

熱伝変換

半導体

超伝

導触媒放射線

Li 3 リチウム ○ ○

Be 4 ベリリウム ○ ○

Be 5 ホウ素 ○

Ti 22 チタン ○ ○

V 23 バナジウム ○

Cr 24 クロム ○ ○

Mn 25 マンガン ○ ○

Co 27 コバルト ○ ○ ○

Ni 28 ニッケル ○ ○ ○

30 亜鉛 ○ ○

Ga 31 ガリウム ○ ○ ○

Ge 32 ゲルマニウム ○

Se 34 セレン ○ ○

Rb 37 ルビジウム ○

Sr 38 ストロンチウム ○

Zr 40 ジルコニウム ○ ○ ○

Nb 41 ニオブ ○ ○

Mo 42 モリブデン ○ ○ ○

Pd 46 パラジウム ○ ○ ○

In 49 インジウム ○ ○

Sb 51 アンチモン ○ ○ ○

Te 52 テルル ○ ○ ○ ○ ○

Cs 55 セシウム ○

Ba 56 バリウム ○ ○

RE 57-71 希土類 ○ ○ ○ ○ ○

Hf 72 ハフニウム

Ha 73 タンタル ○

W 74 タングステン ○

Re 75 レニウム ○

Pt 78 白金 ○ ○

Tl 81 タリウム ○ ○

Bi 83 ビスマス ○ ○ ○ ○

(2) 価格変動

レアメタルは希少な金属を意味するとは限らない。大半のレアメタルはベースメタルの副産物として生産され、急速な資源枯渇に直結するものではない。レアメタルを「レア」

ならしめている理由は、産出地域が偏在、生産量が少ない、効率的製造法が未開発、需給のアンバランス、資源メジャーによる市場の寡占である²⁾。

2005年ごろより、インジウム、ニッケルなどの価格が高騰し、液晶パネルの製造にも支障をきたし、エアコン、ステンレス流し台など最終製品の価格にも影響を及ぼしたことは記憶に新しい。

(11)

図2-2および表2-2は米国におけるレアメタル価格の推移を示したものである。ここ四半世紀にわたりレアメタルは価格は米ソ冷戦終結、中国改革開放政策など国際情勢により変動を繰り返すのが常態であったが、2004年を境に殆んどのレアメタルが価格上昇し、インジウム、ニッケル、クロム、マンガンなど 200%（1990 年基準）を遥かに越えるような局面が現れた。

主要金属価格推移　（2000年基準）

0 2 4 6 8 10 12 14

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

価格（2000年基準）

Mo In

Ni Pb

Cu W

Zn Ag

Sn Au

Pt Al

Pd

図2-2 レアメタルの価格変動（年平均価格）

（出典：JOGMEC HP http://www.jogmec.go.jp/ ³^）をもとにJATISで作成）

表2-2 レアメタル価格変動（実価格）

年平均価格

鉱種 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

Mo (US$/t) 5,640 5,190 8,320 11,730 36,190 69,890 54,560 66,648 In (US$/kg) 154.5 113.43 86.94 179.54 642.92 961.16 822.23 680.37 Ni (US$/t) 8,641 5,948 6,772 9,640 13,852 14,733 24,250 37,230 Pb (US$/t) 454 476 453 516 888 976 1,290 2,580 Cu (US$/t) 1,814 1,578 1,558 1,780 2,868 3,684 6,722 7,119 W (US$/MTU) 44.91 65.36 38.07 44.93 55.2 121.84 166 165 Zn (US$/t) 1,128 886 779 828 1,048 1,382 3,275 3,206

Ag (￠/oz) 495 437 460 488 665 731 1,164 1,338

Sn (US$/t) 5,435 4,483 4,062 4,896 8,513 7,370 8,763 14,539

Au (US$/oz) 279 271 310 364 410 445 605 696

Pt (US$/oz) 544 526 544 696 842 894 1,140 1,314 Al (US$/t) 1,594 1,444 1,349 1,432 1,717 1,898 2,570 2,638

Pd (US$/oz) 675 582 329 198 228 199 319 359

（出典：JOGMEC HP http://www.jogmec.go.jp/）

(12)

① 需給バランス

価格変動に対し大きな影響を持つのは需給バランスの崩壊である。

インジウムについてみる。インジウムは液晶やプラズマを用いた薄型テレビのパネル表面の導電透明電極の原料として使われている。導電透明電極にはITOと呼ばれる材料が使われており、ITOは酸化インジウム（In2O3）に数%の酸化スズ（SnO2）を加えた化合物である。抵抗が低く導電性があること、および可視光の透過率が 90%以上であるため、液晶パネルをはじめとしたフラットパネルディスプレイ（FDP）用電極として使われている。

図2-3はインジウムの国内需給推移を示したものである。ブラウン管型テレビから薄型テレビへのシフトを反映して、2003年ごろより透明電極用インジウムの需要が増加し始めている。インジウムは亜鉛残渣を酸溶解し、製錬電解してインゴットを製造するものであり、

かっては日本国内でも生産されていた。図2-4に示したように、日本国内のインジウム需要に対応するため、中国などからの輸入を開始した。需給の切迫、海外からの急激な輸入がインジウムの価格を押し上げ、世界的な価格高騰をもたらしたものと考えられる。その意味では、日本のフラットパネルディスプレイの急激な生産拡大が世界的な価格高騰の引き金を引いたといってよいだろう。

0 200 400 600 800 1000 1200

需要量（

トン）

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 インジウムの用途別需要推移

その他蛍光体半導体 FPD向け

図2-3 インジウムの国内用途別需給推移

（出典：平成19年度日機連調査研究報告書日機連19先端－8 ⁴^））

(13)

インジウム輸入量、価格推移

0 5 0 1 0 0 1 5 0 2 0 0 2 5 0 3 0 0 3 5 0 4 0 0 4 5 0 5 0 0

1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 輸

入量（

トン）

0 2 0 4 0 6 0 8 0 1 0 0 1 2 0 その他

韓国ｶﾅﾀﾞ仏米国中国

価格輸

入価格（千円

／ K g )

図2-4 インジウムの輸入量の国別推移と輸入価格推移

（出典：平成19年度日機連調査研究報告書日機連19先端－8）

図 2-5はニッケルの輸入価格の推移を示したものである。ニッケル価格は 1,000 円／kg 程度で推移していたが、2005年より上昇し始め、2007年には45,000円／kgの価格をつけた。このようなニッケルの輸入価格の上昇は世界的な価格上昇に連動したもので、LEMにおいても、2007年5月54㌦／kgの高値をつけている。

輸入価格推移

0 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000 6,000

1 9 8 8

1 9 9 0

1 9 9 2

1 9 9 4

1 9 9 6

1 9 9 8

2 0 0 0

2 0 0 2

2 0 0 4

2 0 0 6 輸

入価格（円

／Ｋｇ）

Ni合金 Ni地金Ｎｉマット Ni粉末フェロＮｉその他酸化ＮｉＮｉ鉱石

図2-5 ニッケルの輸入価格

(14)

ニッケル価格の上昇もニッケルの需給バランスに起因する。図2-6は世界のニッケル消費の推移を示したものである。ステンレス鋼など高級金属材料へのシフトを背景に世界のニッケル消費は増加しており、1991年から2005年までの15年間で1.65倍に増加している。

特に中国の需要の伸びが顕著であり､2000年には５千㌧であった消費は、2007年には330 千㌧に上昇している。2001 年には中国最大の鉄鋼メーカである BaoSteel がステンレス鋼の生産を開始し、ニッケル需要を加速した。従来よりニッケルは価格変動の激しい金属ではあるが、近年の価格上昇は、途上国のニッケル需要、特に中国の旺盛なニッケル需要に誘発されたものと考えられる。

全世界需給量の推移

0 200 400 600 800 1,000 1,200 1,400

1991 1992

1993 1994

1995 1996

1997 1998

1999 2000

2001 2002

2003 2004

2005 世界供給

世界需要日本需要千トン

図2-6 ニッケルの輸入価格

このような価格の上昇は、レアメタルのみならず、原油、鉄鉱石、銅鉱石など基礎資源にも及び、原油では2008年8月に134.99㌦／バレル（CIF価格）に達し、2000年1月に

比べ525%（2000年1月25.69㌦／バレル）の急騰をみた。鉄鉱石では、2008年価格は、

2007年と比べ30㌦値上がりし、80㌦／トン（ブラジル産粉状鉱石Vale do Rio Doce）にまで上昇し、2000年代前半の安定価格20㌦／トンに比較して4倍の価格アップとなった。

また､原料炭（BHP Goonyella炭）は2007年価格の3倍に引き上げられ、300㌦／トン前後の価格となった。この価格は2000年代前半の安定価格50㌦／トンの6倍になる。

(15)

豪州・ハマスレー鉄鉱石価格推移(ﾍﾞﾝﾁﾏｰｸ価格)

78.8

201.7

38.7 30.3

144.7

119.0

72.1

0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200

85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 価格（セント／DMTU ）鉄分1％当り、FOB）塊鉱

粉鉱

(参考)伯Valeｲﾀﾋﾞﾗ粉鉱

出所：新聞報道等を総合して作成

93.7

45.9

102.6

図2-7 鉄鉱石の価格推移

（出典：新聞情報などを統合してJATISで作成）

原料炭指標価格推移

125 115

98 300

80

53 63

240

0 50 100 150 200 250 300

88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08

価格（ドル/ton）

強粘結炭非微粘結炭 (ﾄﾞﾙ/t)

図2-8 原料炭の価格推移

（出典：新聞情報などを統合してJATISで作成）

このようなレメタル、基礎資源の価格急騰は、米国の金融恐慌を境に、2008年8月より鎮静化し大きく下落するが、世界の経済活動に深刻な影響を与え、その後遺症は大きい。

価格変動（ボラティリティー）の背景には、需給のアンバランス、資源の偏在性、資源業界の寡占などが潜んでいる。

(16)

② 資源の偏在性

レアメタルとは、その名のとおり、特殊金属や稀少金属という意味で受止められているが、資源的には必ずしもレアな金属であるとは限らない。レアメタルのレアたる所以は埋蔵量や生産量の偏在性にある。

表2-3はレアメタルの主要生産国とその生産推移を示したものである。ほとんどのレメタルで上位3ヶ国の占有率が50%を超え、超硬工具に使われるタングステンでは中国の生産

量が88%に達し、永久磁石の材料となるネオジムなどレアアースの生産では中国が99%を

占める。図2-9はこのようなレアメタルの主要生産国の生産比率を世界地図上に展開したものである。レメタルは中国、豪州、南アなど極めて限られた国で生産されている。

資源の偏在は資源供給に影響を与える。ひとたび供給障害が発生すると代替地域からの供給が困難であるだけに、価格の変動を招き、生産活動を世界的規模で制約することになる。表2-4は最近の供給障害をまとめたものである。ニッケルやコバルトなどで供給障害が多く見られ、障害の原因として鉱山ストライキ、政治紛争、自然災害、投機対象化などをあげることができる。また､中国などでは、レアメタルは戦略的物資との視点から、政府による輸出規制が実施されるようになり、供給障害が増加している。

表2-3 レアメタル生産量トップ3の生産推移

国　名量％国　名量％国　名量％

1982 千ｔ 629 ソ連 170 27 カナダ 93 15 豪州 89 14 56 2000 〃 1,159 ロシア 271 23 カナダ 191 17 豪州 157 14 54 2005 〃 1,484 ロシア 315 21 カナダ 198 13 豪州 189 13 47 1982 千t 9,730 南ア 3,415 35 ソ連 2,450 25 ｱﾙﾊﾞﾆｱ 1,080 11 71 2000 〃 12,973 南ア 6,621 51 ｶｻﾞﾌｽﾀﾝ 2,607 20 インド 2,066 16 87 2005 〃 19,310 ｶｻﾞﾌｽﾀﾝ 7,500 39 南ア 3,580 19 インド 3,260 17 74 1982 千t 23,000 ソ連 10,400 45 南ア 4,400 19 ﾌﾞﾗｼﾞﾙ等 1,700 7 71 2000 〃 7,450 南ア 1,500 20 中国 1,100 15 ガボン 1,000 13 48 2005 〃 10,510 南ア 2,100 20 ブラジル 1,590 15 豪州 1,450 14 49 1982 t 33,150 ザイール 17,000 51 ザンビア 5,000 15 カナダ 2,000 6 72 2000 〃 32,300 ｺﾝｺﾞ民主 7,000 22 豪州 5,700 18 カナダ 5,000 16 56 2005 〃 57,900 ｺﾝｺﾞ民主 22,000 38 ｻﾞﾝﾋﾞｱ 9,300 16 カナダ 5,500 9 64 1982 ｔ 53,320 中国 13,000 24 ソ連 8,700 16 カナダ 3,688 7 47 2000 〃 31,500 中国 24,000 76 ロシア 3,700 12 豪州 1,600 5 93 2005 〃 69,680 中国 61,000 88 ロシア 4,400 6 豪州 1,350 2 96 1982 ｔ 108,003 米国 68,351 63 チリ 13,341 12 カナダ 12,198 11 86 2000 〃 136,100 米国 40,700 41 中国 33,300 25 チリ 33,200 24 90 2005 〃 185,147 米国 58,000 31 チリ 47,748 26 中国 40,000 22 79 1982 ｔ 35,885 南ア 12,701 36 ソ連 9,978 28 中国 4,536 13 77 2000 〃 42,000 南ア 16,000 38 中国 16,000 38 ロシア 9,000 21 97 2005 〃 58,200 南ア 25,000 43 中国 17,000 29 ロシア 15,100 26 98 1982 ｔ 199 ソ連 109 55 南ア 81 41 カナダ 6 3 99 2000 〃 355 南ア 205 58 ロシア 112 32 米国 10 3 93 2005 〃 436 南ア 254 58 ロシア 127 29 カナダ 13 3 90 1982 ｔ 50 日本 6 13 ソ連 6 13 カナダ 5 9 35 2000 〃 220 フランス 43 20 中国 40 18 カナダ 35 16 54 2005 〃 491 中国 300 61 日本 70 14 カナダ 50 10 86 1982 ｔ 31,050 米国 18,500 60 豪州 8,000 26 インド 2,500 8 94 2000 〃 81,000 中国 70,000 86 米国 5,000 6 インド 2,700 3 95 2005 〃 122,850 中国 119,000 97 インド 2,700 2 99 上位３国 %

マンガン

コバルト

第３位生産国第２位生産国

第１位生産国鉱　種生産年単位生産量

インジウム

レアアース電

気電子機器材用構　造　材　

用タングステン

モリブデン

バナジウム

白金族ニッケル

クロム

(17)

0%

20%

40%

60%

80%

100%

V Ni Pt Co W ロシア

0%

20%

40%

60%

80%

100%

Mn ブラジル

0%

20%

40%

60%

80%

100%

米国 Mo

0%

20%

40%

60%

80%

100%

インド Cr

0%

20%

40%

60%

80%

100%

V Cr Mn

南ア

0%

20%

40%

60%

80%

100%

RE W In V Mo Mn 中国

0%

20%

40%

60%

80%

100%

ガボン Mn

0%

20%

40%

60%

80%

100%

コンゴ Co

0%

20%

40%

60%

80%

100%

チリ Mo 0%

20%

40%

60%

80%

100%

Ni In Co Mo Pt

カナダ

0%

20%

40%

60%

80%

100%

Ni インドネシア

0%

20%

40%

60%

80%

100%

日本 In

0%

20%

40%

60%

80%

100%

Mn Ni Co

豪州 0%

20%

40%

60%

80%

100%

ザンビア Co 0%

20%

40%

60%

80%

100%

カザフ Cr

図2-9 レアメタル生産国の偏在性（2005年）（出典：平成19年度日機連調査研究報告書日機連19先端－8）

(18)

表2-4 供給障害の例（2000年から）

元素発生時期国障　害　内　容日本への影響など

ニッケル 2003.5-8 カナダ Inco社 Studbyry鉱山のスト国際価格の高騰：約２倍

（ステンレス鋼の増産と連動）

2006.1-9 カナダ Inco社 Studbyry鉱山のスト懸念新規鉱山開発の遅延による供給不安

価格の高騰：約３倍

（ステンレス鋼の増産、投機筋）

クロム 2000.2-3 ジンバブエサイクロンによる流通停滞

2001 南ア Samancor社、Xstrata社等の減産強化日本への供給量減少 2003-2004 南ア南アの為替高騰、コークス価格上昇で

供給不足

国際価格の高騰：約２倍需給の逼迫

マンガン 2000.2-4 オーストラリアサイクロンによる道路寸断日本への入荷遅延

中国電力不足、コークス不足で生産障害

フランス Eramet社工場の減産、操業停止などコバルト 2000 コンゴ民主共和国 Gecamines社の資金ショート

経営体制混乱で生産減

ザンビア生産管理体制混乱、資金不足、電力不足

200.8-2001.2 カナダ Falconbridge社　Studbyry鉱山のスト鉱山の生産量15％減 2003.6-8 カナダ Inco社 Studbyry鉱山のスト国際価格の50％上昇 2004.2 カナダ Falconbridge社　Studbyry鉱山のスト国際価格の高騰：約２倍

タングステン 2001 中国輸出許可証の発行枠制限による輸出規制国際価格の高騰：約１．５倍

2004 中国枯渇化による閉山、コスト増、国内需要増国際価格の高騰：約２倍

モリブデン 2002 世界世界的な銅バイプロダクト鉱山の減産

2003.10- 中国遼寧省鉱山事故による生産休止

2004.7-2005.1 中国など鉄鋼需要増加、精鉱供給遅れ

バナジウムロシア Vanady Tula社の株主間紛争による生産停止

南ア通貨高騰による生産減

2004.9- 中国など世界的な需要増

供給不足不安

国際価格の高騰：約５倍需給逼迫

国際価格の高騰：約２倍 2004

2003.12

国際価格の高騰：約２倍需給の逼迫

2ヵ国の生産が前年比１５％減

国際価格の高騰：約２．５倍

③ 資源業界の寡占

資源探鉱から採鉱まで資源分野でワールドワイドに活躍する 20 社ほどの企業群がある。

これらの企業は資源メジャーと称されており、そのコアビジネス・重点事業から次のように分類される。

A．総合資源企業（鉄、アルミ、燃料鉱物等含め総合的）

/BHP Billiton，Anglo American，Rio Tinto

B．多種鉱物開発企業（総合資源企業に近い） /Xstrata，Vale C．銅主体企業

/CODELCO，FCX，Phelps Dodge，Antofagasta，Grupo Mexico，KGHM，Kazakhmys D．亜鉛重点企業 /Teck Cominco，Zinifex，Penoles，Boliden，Vedanta

E．ニッケル重点企業 /Norilsk Nickel，PT Antam

F．金専門企業 /Newmont，Barrick Gold，Gold Fields，Harmony Gold G．商社型から資源型企業へ移行

/五鉱有色金属股份公司（Minmetalsグループ），Glencore

H．下流部門を指向し上流部門から撤退した企業 /Unicore，Norddeutsche Affinerie AG

これらのなかで、総合資源企業あるいは多種鉱物開発企業である BHP Billiton，Anglo

American，Rio Tinto，Xstrata，Valeが5大資源メジャーと呼ばれている。5大メジャー

の特徴を表2-5に整理した。

(19)

表2-5 5大資源メジャーの特徴

企業国籍売上高沿革　と　特徴

BHP Billiton 豪・英

(2006年売上高) 47,437MUS＄

(売上高利益率) 28.3%

1885年、豪州のBroken Hill における鉱山開発を目的に設立された。会社沿革はBHP社と1860年インドネシアの錫鉱山開発のために設立されたBilliton社に遡及する。2001年に両者が合併しBHP Billitonとしてスタートした。

2005年には豪州第2位の大手鉱山会社WMC Resources を買収し、ニッケル、ウランなどの権益を取得することで事業拡大を図った。BHP Billitonは資源関連企業を次々と買収することで鉄鉱石などの鉄関連分野、更には石炭、石油、天然ガスなどのエネルギー資源分野に進出し、売上高、利益率など世界一の総合資源メジャーに成長した。

Anglo American 英

(2006年売上高) 38,637MUS＄

1917年、南アに設立されたAnglo American Corporation of South Africa(AAC)を全身の持つ。金、PGM、ダイアモンド、石炭、ベースメタル、工業用鉱物、鉄鉱石、鉄鋼業、製紙の8部門で事業展開を行う代表的な大手メジャー。

Rio Tinto 豪・英

(2006年売上高) 25,440MUS＄

1873年スペインHuelva州Rio Tinto鉱山開発のために設立された英国系Rio Tinto Co.LTD と豪州Broken Hill の亜鉛鉱石採掘を目的に設立されたConsolidated Zinc Corp.に遡ることができる。1997年これらの出身母体を同じくするRTZ Corp ｐlc社　とCRA LTD.社が合併してRio Tinto Group が設立された。

Rio Tinto は鉄鉱石、工業原料鉱物、銅、アルミニウム、エネルギー、ダイアモンド、金　の6グループで事業展開している。2007年にはカナダのアルミ生産大手Alcan社を買収し、アルミ地金生産量では世界一に浮上した。

Vale（CVRD) Companhia Vale do Rio Doce

ブラジル

(2006年売上高) 19,651MUS＄

Valeは、1942年、第2次大戦の米国、英国に対する鉄鉱石供給を目的とした国営企業として設立された。その後、非鉄金属、紙、パルプ製品、アルミニウムなどを対象に事業展開し、1990年代には株式売却による民営化が実施された。ラテンアメリカ最大の鉱山会社であり、世界最大(2004年）の鉄鉱石とマンガン鉱石の生産者である。

また、2006年にはカナダInco社の買収によりカナダ、インドネシア、

ニューカレドニアのニッケル部門を強化するとともに、ニッケルに随伴するコバルト、PGM、金など鉱業資産を手中にした。

Xstrata plc

(ｴｸｽﾄﾗｰﾀ）スイス

(2006年売上高) 17,632MUS＄

1926年、南米における電力やインフレ投資を目的としスイスZugに設立されたSuedr Holding S.A を前身にもつ。

Xstrata社は南アにおけるクロム鉱業を中心とした事業をおこなっていたが、ここ数年のうちに石炭部門と亜鉛部門を買収により取得して急成長を遂げている。その後、2003年のMIN社（豪）及び2006年の Falconbrige社（カナダ）の買収により、操業地域と生産品目を拡大し、

2006年末時点の株式時価総額で世界非鉄・資源企業のなかで第5位の地位を占めるに至っている。

現在、石炭、銅、ニッケル、鉛、亜鉛、フェロクロムなどの生産を世界の１８ヶ国で展開している。

（出典：JOGMEC 資源メジャーの動向2007 ⁵^）よりJATISで作成）

資源メジャーは設備能力の増強とM&Aにより、その生産規模を次第に拡大しつつある。

それにより大規模生産とスケールメリット、あるいは複数鉱山の総合の総合効果による生産コストの低減を図っている。

表 2-6 はレアメタル及び主要なベースメタルについて企業別生産量、シェアー及び上位 10 社寡占率などを示したものである。亜鉛鉱、ニッケル鉱、モリブデン鉱、マンガン鉱、

クロム鉱、鉄鉱石などでは上位10社寡占率が70%近くに達しており、1995年に比較すると、ほとんどの資源で寡占化確実に進行している。鉄鉱石では中国の生産量が 28.2%を占めるけれどブラジルやオーストラリアの品位の高い鉄鉱石に限ると、世界の鉄鉱石をVale，

Rio Tinto，BHP Billitonの3社が支配するといって過言ではない。

(20)

表2-6 主要資源の寡占

2006年 1995年

生産企業生産量割合

(%)

累積 (%)

10社

寡占率生産企業生産量割合

(%)

累積 (%)

10社寡占率

銅鉱 1 CODELCO（チリ） 1,783 11.8% 11.8% CODELCO（チリ） 1,134 11.2% 11.2% 世界計

2 BHP Billiton（豪・英） 1,236 8.2% 20.0% Phelps Dodge（米） 684 6.7% 17.9% 10,141

世界計 3 Phelps Dodge（米） 1,006 6.7% 26.6% Rio Tinto（豪英） 655 6.5% 24.4%

15,115 4 Xstrata（スイス） 965 6.4% 33.0% 57.6%State of China（中） 445 4.4% 28.8% 50.3%

(kton) 5 Rio Tinto（英・豪） 804 5.3% 38.3% ^{Asarco（米）} 440 4.3% 33.1%

亜鉛鉱 1 State of China（中） 2,996 28.3% 28.3% State of China（中） 1,011 14.0% 14.0% 世界計

2 Xstrata（スイス） 814 7.7% 35.9% ^{Cominco(加）} 526 7.3% 21.3% ^7,220

世界計 3 Teck Cominco（加） 627 5.9% 41.8% Noranda（加） 506 7.0% 28.3%

10,603 4 Zinifex（豪） 589 5.6% 47.4% 65.6%CENTROMIN（ペルー） 281 3.9% 32.2% 46.2%

(kton) 5 Glencore（スイス） 507 4.8% 52.2% Outokumpu（フィンランド） 207 2.9% 35.1%

金鉱 1 Barrick Gold（加） 268.9 11.9% 11.9% State of China（中） 136.4 6.4% 6.4% 世界計

2 State of China（中） 226.9 10.1% 22.0% Barrick Gold（加） 95.5 4.5% 10.9% 2,123.0 世界計 3 Newmont Mining（米） 187.0 8.3% 30.3% Anglo American（南ア） 82.1 3.9% 14.8%

2,253.0 4 AngloGold Ashanti（南ア） 175.2 7.8% 38.1% 57.3%Placer Dome（加） 60.3 2.8% 17.6% 30.8%

(ton) 5 Gold Fields（南ア） 125.2 5.6% 43.6% Navoi M.& M.（ウズベキスタン） 55.3 2.6% 20.2%

パラジウム 1 Norilsk Nickel（MMC） 112.8 42.7% 42.7% Norilsk M. & M.（ロシア） 70.0 50.0% 50.0% ^世界計 2 Anglo Platinum（南ア） 48.6 18.4% 61.1% Anglo Platinum（南ア） 9.0 6.4% 56.4% 140.0

世界計 3 Impala Platinum（南ア） 15.3 5.8% 66.9% ^{Gencor（南ア）} 8.0 5.7% 62.1%

264.0 4 Lonmin（南ア） 12.7 4.8% 71.7% 80.4%Lonrho（南ア） 7.4 5.3% 67.4% 78.5%

(ton) 5 Vale（旧CVRD-Inco：ブラジル（加）） 6.5 2.5% 74.2% Stillwater Mining（米） 5.3 3.8% 71.2%

ニッケル鉱 1 Norilsk Nickel（露） 294.0 20.6% 20.6% Norilsk Mining & Metallurgical（露） 208.5 21.4% 21.4% 世界計 2 Vale（旧CVRD-Inco：ブラジル（加）） 251.0 17.6% 38.2% ^{Inco（加）} 171.8 17.7% 39.1% ^972.7

世界計 3 BHP Billiton（豪･英） 155.1 10.9% 49.0% WMC Ltd（豪） 89.2 9.2% 48.3%

1,427.9 4 Xstrata（旧Falconbridge（加）） 80.8 5.7% 54.7% 75.3%Eramet-SLN（仏） 49.5 5.1% 53.4% 72.1%

(ｋton) 5 State of China（中） 68.9 4.8% 59.5% State of China（中） 41.8 4.3% 57.7%

モリブデン 1 Phelps Dodge（米） 30,944 16.6% 16.6% Cyprus Amax（米） 34,500 24.9% 24.9% 世界計 2 CODELCO（チリ） 27,204 14.6% 31.3% State of China（中） 33,000 23.8% 48.6% ^138,800

世界計 3 Rio Tinto（英・豪） 16,800 9.0% 40.3% CODELCO（チリ） 16,717 12.0% 60.7%

186,028 4 State of China（中） 16,500 8.9% 49.2% 69.3%RTZ（Rio Tinto（英）） 10,800 7.8% 68.5% 86.2%

(ton) 5 Blue Pearl Mining（加） 11,300 6.1% 55.2% Placer Dome（加） 6,546 4.7% 73.2%

鉱種 ^順_位

(21)

表2-6 主要資源の寡占（つづき）

2006年 1995年

生産企業生産量割合

(%)

累積 (%)

10社

寡占率生産企業生産量割合

(%)

累積 (%)

10社寡占率マンガン鉱 1 State of China（中） 5.30 17.6% 17.6% State of China（中） 8.00 31.4% 31.4% 世界計 2 BHP Billiton（豪･英：Samancorの60% 3.39 11.2% 28.8% State of Ukraina（ウクライナ） 4.50 17.6% 49.0% ^25.50

世界計 3 State of Gabon（ガボン） 3.00 9.9% 38.7% State of Gabon（ガボン） 1.93 7.6% 56.6%

30.18 4 Anglo American（英：Samancorの40% 2.26 7.5% 46.2% 76.2%Broken Hill Pty（豪） 1.82 7.1% 63.7% 83.2%

(ｍton) 5 Vale（旧CVRD（ブラジル）） 2.24 7.4% 53.6% ^{CVRD（ブラジル）} 1.43 5.6% 69.3%

クロム鉱 1 Kazchrome M.（カザフスタン） 3,566 19.4% 19.4%（2005年) State of Kazakhstan（カザフスタン） 2,416 19.4% 19.4% 世界計

2 Kermas Group（英） 3,350 18.3% 37.7% ^{Gencor（南ア）} 1,424 11.4% 30.8% ^12,449

世界計 3 Xstrata（スイス） 2,865 15.6% 53.3% Bayer（独） 995 8.0% 38.8%

18,352 4 Tata Iron & Steel（インド） 1,800 9.8% 63.1% 78.6%Anglo American（南ア） 762 6.1% 45.0% 71.2%

(ｋton) 5 Orissa Mining Corp（インド） 826 4.5% 67.6% Tata Iron & Steel（インド） 671 5.4% 50.3%

ﾎﾞｰｷｻｲﾄ 1 Alcoa（米） 24.18 13.2% 13.2% Alcoa（米） 16.81 14.2% 14.2% 世界計

2 State of China（中） 18.00 9.8% 23.1% ^WMC（豪） 10.62 9.0% 23.2% ^118.37

世界計 3 Rio Tinto（英・豪） 16.14 8.8% 31.9% State of China（中） 8.26 7.0% 30.2%

182.78 4 Alumina Ltd（豪） 15.13 8.3% 40.2% 66.0%State of Guinea（ギニア） 8.39 7.1% 37.2% 61.0%

(ｍton) 5 Alcan（加） 10.64 5.8% 46.0% Alcan Aluminium（加） 6.25 5.3% 42.5%

鉄鉱石 1 State of Chaina（中） 460.00 28.2% 28.2% State of Chaina（中） 261.92 24.7% 24.7% 世界計 2 Vale（旧CVRD-Inco（ブラジル（加）） 271.69 16.7% 44.9% CVRD（ブラジル） 97.10 9.1% 33.8% 1,062

世界計 3 Rio Tinto（英・豪） 132.78 8.1% 53.0% BHP（豪） 57.60 5.4% 39.2%

1,630 4 BHP Billiton（豪英） 99.42 6.1% 59.1% 69.4%State of Ukraina（ウクライナ） 43.60 4.1% 43.3% 56.4%

(ｍton) 5 State of India（インド） 44.77 2.7% 61.9% State of Russia（露） 27.40 2.6% 45.9%

鉱種 ^順_位

（出典：JOGMEC 資源メジャー・非鉄金属部門の動向調査2007 ⁵^）よりJATISで作成）

(22)

図2-7、図2-8に鉄鉱石と石炭の価格推移を示したように、2008年度の鉄鉱石価格は80 ドル／ton弱となり、2007年度に対し30ドルの上昇で決着した。また､鉄鋼用石炭は2007 年度に比べ3倍の300ドル／ton前後に引き上げられた。中国の鉄鋼生産急増で鉄鉱石、石炭の需給が切迫していたという背景があったにせよ、改めて資源メジャーの威力を見せ付けられた価格交渉であった。

(3) 我が国のレアメタル戦略

産業の高度化や新興国の目覚しい発展を背景に、レアメタルをはじめとする金属元素の需要が急増し、その価格は、投機的資金の介入もあって、高騰、乱高下し、経済活動に大きな弊害をもたらすに至っている。我が国でも、レアメタルの安定的な供給を中長期的に確保するための対策が経済産業省などで検討されており、それによればレアメタルの備蓄、

資源権益の獲得、代替材料の開発、リサイクルの推進などが挙げられている。

① レアメタルの備蓄

石油危機の反省に基づき、1983年、国家的な安全保障の確立、円滑な産業活動の維持を目指したレアメタル備蓄制度がスタートしている。今回の2006年に顕在化したレアメタル価格高騰に対しても、「国家備蓄制度」が改めて検討された。総合資源エネルギー調査会より、「昨今の鉱物資源を取巻く各種強制の変化を踏まえた今後の安定供給対策はいかにあるべきか」との付託を受けたレアメタル対策部会において国家備蓄制度が議論されている。

鉱種、量、運用に関し取決められたガイドラインを下記に示した。

【国家備蓄のガイドライン】

備蓄対象鉱種：ニッケル、クロム、マンガン、バナジウム、コバルト、タングステン、

モリブデンの7鉱種

備蓄目標：バナジウム、タングステン、コバルトの3鉱種は国内消費量の60 日分、相対的に供給安定性が高いニッケル、クロム、マンガン、モリブデンについて備蓄数量は30日分まで低減することを可能とする備蓄目標期間：平成19年度から平成23年度までの5年間

国家備蓄の運営：緊急時放出と平常時売却の二つの形態を設け運営する

民間備蓄の運営：（社）特殊金属備蓄協会の会員企業が民間備蓄参加者として、常に一定量（国内消費量の 18日分又は 9日分）を在庫の外数として保有するものであり、緊急時においては民間備蓄参加者自らが消費する

国家備蓄は中長期的なレアメタルの安定供給に向けた対策とはなりえないが、鉱山ストライキや事故など短期的な供給障害に備える観点では、供給リスクの低減に有効である。

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② 資源権益の獲得

中長期的な安定供給の視点から JOGMEC（独立行政法人石油天然ガス・金属鉱物資源機構）を中心とした海外探鉱開発が積極的におこなわれてきている。日本の投資による探鉱開発は64 プロジェクトに至り、図 2-10 に示したように、資源権益を獲得した鉱山は中国や南アフリカを中心に世界各地に及んでいる。その結果、ニッケル、フェロクロム、マンガンでの権益獲得率（B／A×100%，A／輸入量，B／輸入量のうち権益獲得分）は20%

強となっている。

図2-10 日本のレアメタル探鉱開発

（出典：資源エネルギー庁資料 2007.5.11）

レアメタルをはじめとした資源の高騰を反映して、最近では、従来と異なる探鉱開発や資源権益獲得活動がおこなわれるようになってきている。

一つは未探査地域での開発である。レアアース、タングステン、プラチナなど少数国に偏在するレアメタルについては供給源多角化に向けた取組みが必要になっており、従来、

探査開発の優先地域とはなってこなかった中央アジアやアフリカでの積極的な事業展開が予定されている。具体的にはカザフスタン、ボリビアでのタングステン開発、南アフリカやオーストラリアでのレアアースの開発が計画されている。

もう一つは、インジウム、ガリウム、モリブデンなどのレアメタルの安定供給と表裏一体の関係にある銅、ニッケル、亜鉛鉱山の開発である。具体的には南米のペルーやチリでのモリブデン/銅鉱山の開発、中南米のメキシコやペルーでのインジウム／亜鉛、東南アジ