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第2章 孤立的意思決定の 問題点

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Academic year: 2022

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(1)

国際政治経済研究

第3,4回 法と経済学

早稲田大学

須賀晃一

(2)

宍戸善一・常木淳

『法と経済学』有斐閣

序論 法と経済学ーー対立から協働へ

第1章 ゲーム理論の「法と経済学」への応用

第2章 コースの定理とその意義

(3)

序論 法と経済学

ーー対立から協働へ

経済学者は自由競争原理主義者か

経済学者は自由競争と自己責任の哲学の信奉者に見 える

実はそうではない?

自由競争原理主義者もいれば、権利や自由の平等を基 準とする経済学者もいる

(4)

自由は、なぜ「良い」よいのか

法律家も経済学者も、自由はよいものと考えている

自由競争の否定的側面を強調する法律家も、自由 の良さには限界があると言っているだけ

自由:各人が自分の身体や所有物を自分の意思に 従って使用・収益・処分できること

自由の範囲は「自分のもの」に限定される

財産権+契約の自由+履行の強制

古典的自由 → 法の支配

自由はなぜよいか

自由それ自体が直ちによい(自由、平等、博愛、善、正など)

自由な競争はよい結果をもたらすからよい

(5)

パレート効率性

経済学者

自由競争の結果はパレート効率的だからよい

パレート効率的な資源配分

他の誰かの状況を悪化させることなしには、だれの状 態をも改善することのできない資源配分のこと

無駄がないこと

(6)

コースの定理

もしも、社会のメンバーが、自己利益を最大化できる ような合理性を備えており、あるべき社会状態につい て、コストをかけずに交渉を行うことができ、その結果 としての契約の履行について、社会がこれを有効に 強制する仕組みを持っているならば、資源配分は必 ずパレート効率的になる

一定の理想的な前提条件を満たす限り、明確な私有 財産権と契約自由の原則に基礎づけられた自由競争 経済(自発的交換=自発的交渉の下での完全競争経 済)はパレート効率的資源配分をもたらす

(7)

法制度の評価基準がパレート最適 ( 効率性 ) であ るとき、必要な法制度は

何らかの所有権構造(制度)を確定すること

契約の自由を保障し、締結された契約の履行を強制 すること

それ以外の法制度は無用

(8)

取引費用の意義

コースの定理の成立条件

取引費用(交渉を行い、契約を作成し、履行すること のコスト)の非存在

取引費用が存在する現実の経済社会

法制度の設計は効率性を大きく左右する

不法行為

損害賠償に必要なケース

公法的な規制を要するケース

被害者の受忍が求められるケース

コースの定理が成立しないケースが重要

取引費用 → 法制度 → 効率性の改善

(9)

効率か、公平か、それとも 正義=衡平か

法律家の反応

法の目的は効率性であるべきか?

正義=衡平が無視されていることは欠陥では?

経済学者の「公平」

コースの定理が成立する世界を前提に議論

「公平」問題は財産権の分配問題 → 平等化

法律家の「正義=衡平」

立法・司法における法解釈学上の規範 コースの定理が成立する世界では無意味

(10)

合理性の限界と法の機能

取引費用の観点の導入 → 2 つの解釈

法律家の「正義=衡平」に基づく介入は、契約の不完 備性を補完して効率性を改善する機能を果たす

人間の合理性の前提が成立しないため、自由と自己 責任の規律が効率性をもたらすという予定調和が成 立しない

→ 法制度には、人間の合理性の限界に伴って生じるリ スクを社会的に減尐させる意義がある

ひとまず、人間の合理性を前提に議論する

(11)

第1章 ゲーム理論の「法と経済学」

への応用

1 非協力ゲームの基礎

なぜ、アナーキーでなく、法や国家が必要なのか

人々は、絶えざる紛争状態よりは、国家による秩序の安 定を望むから

最初のエピソード

対立を繰り返してきた隣人のAさんとBさん

2人は月平均2トンの小麦を作って生活している

すきあれば相手の家に侵入し小麦を盗もうとしている 武力を備える → 強盗できる、侵略を食い止める

(12)

非協力ゲームとしての定式化

ゲームの要素

プレイヤー:A, B

戦略:軍拡、軍縮

利得(戦略の結果):富(小麦の収穫高)

A / B 軍拡 軍縮

軍拡 1, 1 3, 0 軍縮 0, 3 2, 2

(13)

非協力ゲームとしての定式化

A / B 軍拡 軍縮

軍拡 1, 1 3, 0 軍縮 0, 3 2, 2

A / B 軍拡 軍縮

軍拡 1, 1 3, 0 軍縮 0, 3 2, 2

(14)

非協力ゲームとしての定式化

支配戦略均衡が存在 均衡

均衡はパレート最適ではない

囚人のジレンマ → 共倒れ

A / B 軍拡 軍縮

軍拡 1, 1 3, 0 軍縮 0, 3 2, 2

(15)

なぜ、アナーキーではなく、国家な のか

ジレンマを避ける

武力放棄の契約を結ぶ

しかし、契約を破るのが合理的

契約には信頼性がない

よって、契約違反に対する強制・制裁機構が必要

制度的工夫=国家

例えば、奪った小麦の完全賠償を要求できる

2トン奪えば2トン強制返還

(16)

国家の意義

支配戦略均衡が存在 均衡

均衡はパレート最適

国家による暴力の独占 → 私的財産権の保護

各人は富の生産に集中

A / B 軍拡 軍縮

軍拡 1, 1 1, 2 軍縮 2, 1 2, 2

(17)

ナッシュ均衡

・ナッシュ均衡 (Nash equilibrium) とは・・・

「各プレイヤーの最適反応の組み合わせ」

「お互いのとる戦略がそれぞれ相手の戦略に 対する最適反応戦略になっている戦略の組」

をナッシュ均衡という。

・最適反応 (best response) とは・・・

「相手のある戦略のもとで、自らの利得を最大

化する戦略」

(18)

ナッシュ均衡

A / B 協力 着服

投資 5, 5 -10, 10

非投資 0, 0 0, 0

A は自分の希尐資源を B に渡す

B は生産的ビジネスをするか着服する

支配戦略均衡は存在しない

ナッシュ均衡は(非投資、着服) → 非効率

(19)

不完備契約理論

完備情報

すべてのプレーヤーがゲームの構造について正確な 知識を持っている

不完備情報

非対称情報 → 別のモデル

不完備契約

プレイヤー間では完備情報

裁判所に対して情報を立証できない

(20)

不完備契約

取引費用1

履行すべき義務や付随する条件を、裁判所が認定す るほど正確に記述することは非常にコストがかかる

取引費用2

不確実性が存在する場合、確率的に発生するすべて に字章を認知してそれぞれに条件づけられた契約を 作成しなければ、完備契約にならない

不測の事態が存在すれば不完備契約となる

(21)

2 囚人のジレンマとジョイント・ベン チャー

ジョイント・ベンチャー

複数の企業が共同事業を行うために、出資し合い、

経営に参加する企業体

成功すればシナジー効果(相乗効果)

成功している例は尐ない

パートナーが約束に反して協力しないというリスクが ある

不完備契約の状況がしばしば発生

(22)

機会主義的行動と囚人のジレンマ状況

A / B 非開示 開示

非開示 0, 0 6, -4

Ua -Cb

開示 -4, 6

-Ca Ub

4, 4

S/2+Ua-Ca S/2+Ub-Cb

機会主義的行動:自分の利益のために約束を破ること

協力できない

ノウハウの共同開示 シナジー効果(S) S=4

(23)

開示したノウハウの学習による利益 (U

a

, U

b

)

ノウハウ開示による競争力の低下 → コスト (C

a

,C

b

)

シナジーの利益 4 (各企業 2 ずつ)

学習の利益 6 コスト 4

囚人のジレンマ状況

シナジーの利益より開示コストの方が大きい

開示・非開示の有無を裁判所に対して証明できな

(24)

シナジーの利益を大きくする

A / B 非開示 開示

非開示 0, 0 6, -4

開示 -4, 6 7, 7

シナジーの利益が十分に大きいケース シナジーの利益 10 (各企業は5ずつ)

ナッシュ均衡: (開示、開示)(非開示、非開示) 法律家の仕事=パレート優位なナッシュ均衡の 提示

S=10

(25)

持分割合を変えてみる

A / B 非開示 開示

非開示 0, 0 6, -6

開示 -4, 4 7, 3

各企業の学習利益、開示コストが異なるケース 企業Aの学習利益 6 企業Bの開示コスト 6 企業Bの学習利益 4 企業Aの開示コスト 4 ナッシュ均衡: (非開示、非開示)

(26)

持分割合を変えてみる

A / B 非開示 開示

非開示 0, 0 6, -6

開示 -4, 4 6, 4

持分割合:企業A 40% 企業B 60% のケース シナジーの利益 10 (企業A 4、 企業B 6) ナッシュ均衡: (開示、開示)(非開示、非開示) (開示、開示)が実現しやすい

(27)

評判の機能

A / B 非開示 開示

非開示 -5, -5 1, -4

開示 -4, 1 4, 4

社会的評判が存在するケース 信用失墜のコスト 各企業に5

約束を守らなかったことによる信用失墜 ナッシュ均衡: (開示、開示)

(28)

シナジーの利益を大きくする

A / B 非開示 開示

非開示 0, 0 6, -4

開示 -4, 6 7, 7

シナジーの利益が十分に大きいケース シナジーの利益 10 (各企業は5ずつ)

ナッシュ均衡: (開示、開示)(非開示、非開示) 法律家の仕事=パレート優位なナッシュ均衡の 提示

(29)

よりよいビジネス・プランニングのために

不完備契約の状況

→ 契約当事者のインセンティブが重要 どのような要因に左右されるか

( 再 ) 交渉・権利配分

評判効果

相互利益に導くインセンティブの与え方

→ 新しいビジネス・プランニング

(30)

第2章 コースの定理とその意義 1 コースの定理

コースの定理が成立する状況

どのように法制度を設計するかは経済の効率性には まったく影響しない

法制度の経済学的意義を考察するためには、

コースの定理が成立しない状況を想起しなけれ ばならない

取引費用が存在するケース

(31)

不法行為と損害賠償の意義

損害賠償義務が発生する状況では、コースの定 理が適用可能

Aの牧場の牛がBの芝生を食べた → 不法行為 → AはBに損害賠償責任(たとえば、5万円支払う)

餌代が5万円以下なら、5万円の賠償を払うより餌代(

たとえば、3万円)を払った方がいい

餌代が5万円以上(たとえば、8万円)なら、損害賠償 を払っても得

餌代・芝生修復代の比較で社会全体の費用は最小

損害賠償義務がなければ非効率(餌代が3万円でも 餌代を節約するので、社会全体で2万円の損失)

(32)

コースによる反駁--所有権ルール

損害賠償義務ではなく所有権が確定すれば資 源配分は効率的になる

この命題は所有権の配分方法には依存しない

AにBの芝生を利用・消費する権利が与えられた

Bは、修復代が餌代より高ければ、Aに餌代を払って やめさせるし、逆なら牛に芝生を食べさせ、自分で修 復する

Bは費用の安い方を選ぶので効率的

所有権の確定と契約の自由が保護されていれ ば、損害賠償は必ずしも必要ない

差止請求・受忍義務

(33)

取引費用の重要性

コースの定理の含意

不法行為に対する救済手段の選択基準を与えた

取引費用の大小(取引費用の節約)

飛行機の騒音など損害が不特定多数に広がる場合

→ 住民と航空会社の示談は取引費用が高い

→ 国が損害賠償基準を決めておけば、紛争に伴う取 引費用は節約できる

交通事故では損害賠償が唯一の救済策

(34)

分配の公平性への配慮

実際の法実践

紛争当事者間の分配の公平性が重要

騒音に苦しむ住民と航空会社との間で紛争が起こっ た場合、住民の環境権が会社の空港利用権を制約 する

大富豪が経営する豪華リゾート施設の価値が周辺ス ラム街の存在で低下しても受忍義務、環境改善のた めの費用負担が生じても自然

具体的な所有権分配については、司法が公平性の基 準に基づく判断を行っても構わない(定理の含意)

(35)

権利関係の明確化

コースの定理のメッセージ

権利の内容の明確化が、資源配分の効率化の重要 なポイント

長期継続契約の場合、方が保証する権利の内容が 曖昧かつ一般的で、紛争の帰結が不確定

→ 権利関係を明確にしないことで紛争時の司法的事 後救済の余地を広くとる

→ 取引費用とトレードオフの関係

権利関係が不明確であると、契約当事者にとって将 来のリスク要因となり取引費用を高める(交渉不可)

(36)

2 コースの定理と契約法 契約法の 3 つの課題

契約(約束)が履行されないときに問題発生

履行しなかった者が、契約自体が成立していないと主 張する場合

合意の内容に争いが生じる場合 → 裁判所は契約 の解釈をしなければならない

どちらかが契約を守らない場合 → 救済の申し立て

コースの定理が成立する状況

上の2つは生じないし、3つ目も問題とならない

取引費用がなければ不履行の罰則規定を書けばよい

(37)

コースの定理の前提が欠けたとき の対処

3 つの問題は前提が欠けたときの対処の問題

当事者間の契約が完全であれば、履行の強制力が あればよい

契約法が複雑になる理由

契約は不可避的に不完備なものになる

不測の事態の発生

→ 何らかの法的対処が必要になる

将来生じうるすべての事象を予測して契約を結ぶこと は不可能、立証不能な情報の存在

(38)

契約の成立有無の判断

契約は当事者が合意したときに成立

どちらかが合意したとはいえないとき成立を否定

当事者の能力に問題がある場合(未成年など)

合意が自由な意思の合致とはいえない場合(脅迫、

詐欺など)

契約法はコースの定理に合致しない契約すべて を否定するわけではない

コース:契約に伴う取引費用を節減するように法制度 を設計せよ

合意した契約だけが法的に保護されるわけではない

(39)

契約内容の解釈

契約内容の解釈に争いが生じた場合

契約の文言と契約締結に至る事情を勘案してどのよ うな合意をしたかを推測する

それでも合意内容が明らかでない場合は、国が用意 した標準契約書式としての任意法規に基づいて契約 内容が確定される

商取引の場合、商慣習が参照されることもある

経済合理的な当事者ならばどのように合意したかを 基準に契約内容を補う

(40)

契約不履行に対する救済方法

契約不履行の被害者 = 債権者、加害者 = 債務者

債権者を救済する方法

特定履行(約束どおりの履行を強制)か、損害賠償か

損害賠償の算定

履行利益の賠償(履行されていれば置かれたであろう立場)

信頼利益の賠償(契約締結がなければ置かれた立場)

例:債務者Aは100万円のコストで生産した製品を債 権者Bに120万円で売却する契約を交わして、すでに 代金を受け取っている。Bの評価は130万円。150万 円で購入したいCが現れたので、AはCに売却。

(41)

3 つの救済方法

特定履行:

契約放棄は認められない

AはBに製品を引き渡す義務がある

履行利益に基づく損害賠償:

Aに130万円の賠償を払って契約を破棄し、Cに売却

信頼利益に基づく賠償:

Aに120万円返還して、Cに売却

(42)

なぜ、履行利益の賠償か

古典的議論

特定履行はパレート非効率:150万円以上の評価のC ではなく、130万円のBに製品が渡るから

履行利益に基づく損害賠償:債権者より高い評価の第 3者が現れたときのみ契約は放棄される

信頼利益に基づく損害賠償:128万円の評価のCがA に125万円での購入を申し入れても契約は破棄される

→ パレート非効率

履行利益の賠償を原則として「契約を破る自由」を認め るのが最も効率的な救済方法

(43)

古典的議論の欠陥

契約や転売に取引費用が存在しなければ、特定履行 でも、信頼利益の賠償でも効率的になる

特定履行で製品を引き渡されたBは130万円以上でC に転売できる

取引費用が無視できれば、どのルールでもパレート 効率的

取引費用を最も節約できる救済方法は?

特定履行や信頼利益に基づく賠償では、評価の最も 高い人に財が渡るとしても、何度か転売が必要

→ 履行利益に基づく賠償より取引費用が高い

BよりAの方がニーズを把握しやすい立場にある

(44)

契約と不法行為の境界

コースの特徴

不法行為の文脈でも、契約概念を用いた問題解消が 可能であることを指摘(工場の煤煙など)

工場の大気汚染:加害者と被害者の間で事前の交渉 が可能

交通事故では、事故が起こる前に交渉のテーブルに 着くことは不可能(取引費用は無限大)

↓↓

不法行為と契約の境界は取引費用の大小で決まるこ とを指摘

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謝辞:本研究は,著者(中山晶一朗)がリーズ大学交通 研究所に滞在中にも進めており, Prof. and Sheffi, Y.: On Stochastic Model of Traffic Assignment, Transportation Science,

Leonard: Elicitation of honest preferences for the assignment of individuals to positions, Journal of Political Economy 91 (1983)

Eckstein: Dual coordinate step methods for linear network flow problems, Mathematical Programming 42 (1988)

東京工業大学

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