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レクリエーション研究

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Academic year: 2021

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(1)

食労働と余暇の適応、メカニズムの分析 * レ ジ ャ ー 研 究 に お け る

M

.

カプランの位置」 会地域レクリエーションに関する研究 一一長崎県高島町におけるスポーッ活動

*

地域におけるフィジカル・レクリエーション普 及に関する一考察 会環境系レクリエーションの環境容量に関する計 画的研究序説 会日本レクリエーション学会研究総目録

(2)

万丈

レ ク リ 工

シ ョ ン 研 究

一一日

次 一 一

労働と余暇の適応、メカニズムの分析

-

1

「レジャー研究~ :Jo~ける M. カプランの位置 J 7 =口と

地 域 レ ク リ エ ー シ ョ ン

K

関 す る 研 究

一長崎県高島町~ :Jo~けるスポーツ活動 15 三口台

地域~:Jó"けるフィジカル・レクリエーション

慎 四 郎

普 及

K

関 す る 一 考 察

25

環 境 系 レ ク リ エ ー シ ョ ン の 環 境 容 量

K

関 す る

計 画 的 研 究 序 説

36

欧 文 レ ジ メ

.

.

.

.

.

.

H

・..…・…・・…………・・…・…...・

H

.

.

.

43

; 日 本 レ ク リ エ ー シ ョ ン 学 会 研 究 総 目 録

………・

50

研 究 機 関 紹 介 ( そ の

1 )

.

.

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H

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H

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H

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H

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.

58

(3)

労 働 と 余 暇 の 適 応 メ カ ニ ズ ム の 分 析

ト は じ め に 一 先 行 研 究

レ ク リ エ ー ジ ョ ン が 個 人

κ

果 た す ひ と つ の 役 割 と し て , そ の 心 理 的 , 社 会 的 適 応 へ の 効 果 と レ う こ と が 特 に 強 調 さ れ る の は , 高 度

κ

産 業 化 さ れ た 社 会Kお け る 余 暇 時 間 の 増 大 , 生 活 様 式 の 急 激 伝 変 化 と レ う こ と が あ げ ら れ よ う 。 個 人 の 満 足 , 健 康 , 創 造 性 , 環 境 へ の 適 応 と レ う こ と が ,

I

労 働

J

の場よりも,

I

余 暇jの 場Kむ し ろ よ り 強 く 求 め られてレるが故VL.,レジヤ←とかレクリエ ショ ン が 今

8

, ひ と つ の 社 会 問 題 と し て , よ り 大 き な 関 心 を も た れ , そ の 解 決 策 が 求 め ら れ て い る の で ある。 余 暇 あ る レ は レ ク リ エ ー シ ョ ン の も つ 適 応 機 構 ( adjustment mechani sm)f/[つレては,この分 野 で の 代 表 的 な テ キ ス ト の 中 で も 強 調 さ れ て き た し (Anderson

1961 De Grazia

1962 Dumazedier1967 Kap1an

1960 Meyer

Brightbill & Sessoms ,1970) ,医学関係者, とく K精 神 分 析 学 者 た ち に よ っ て し ば し ば 注 目 さ れ 論 ぜ ら れ て き た 問 題 で も あ る (Ha 1m, 1 9 6 6 ; Martin

1958 Menninger

1948)

しかし念がら,余暇と労働の適応、メカニズムをめ ぐ る 問 題 が 盛 ん に 論 議 せ ら れ て き た に も か か わ ら ず , そ れ を 裏 づ け る 客 観 的 な デ ー タ , あるいは 研 究 結 果 と い う も の は ほ と ん ど 得 る と と が で き な

たしかVL.,これまで労働と余暇の二分法的な見 方 に よ る 両 者 聞 の 適 応 メ カ ニ ズ ム に つ レ て 多 く の 学 説 ( theory )が提唱されてきた。 Ellis (1971) は 従 来 の 「 古 典 的 classica1

J

と 称 さ れ る 遊 戯 学 説 あ る レ は レ ク リ エ ー シ ョ ン 学 説 , さ ら K最 近 の 心 理 学 , 社 会 学 理 論 K基 づ レ た 学 説 を 15あげて 要 領 よ く ま と め て い る が , BishoP(1970)はそ 大 阪 体 育 大 学

の中でも,とく K次 の 5つ が , 労 働 と 余 暇 の 適 応 メ カ ニ ズ ム を 説 明 す る 有 力 な 学 説 と し て い る 。 す t~ わち,(l)余剰]エ永ノレギ一説( Surp1 us-Energy) ー 仕 事 が 終 わ っ た 後 で も 充 分 な エ ネ ル ギ ー が 存 在 す る か , 活 動 へ の 欲 求 を 誘 導 す る 不 活 発 な 状 態 Uて お か れ た と き 余 暇K何 か を 求 め る こ とKよって, そ の エ 永 ル ギ ー を 発 散 さ せ る 。 (2)1)ラクセーショ ン 説 ( Re1axation ) ー ひ じ よ う

κ

多 忙 で 緊 迫 し , 疲 労 し た 状 態 の と き に , 余 暇Kそ れ を 解 消 し . もとの状態をとりもどそうとする。

(

3

)

カタルシス 説 ( Catharsis ) ー 仕 事 の 場 で フ ラ ス ト レ ー シ ョ ン も し く は 情 緒 的 換 起 ( 怒 り , 失 敗 , 挫 折 な ど ) を経験したとき,余暇に「カタノレシス的

J

仕 活 動 Kよってその欲求不満を昇華する。 (4)代 償 説 ( Compensation ) ー 仕 事 の 場 K お レ て 満 た さ れ な レ 欲 求 を 余 暇 の 場K求めようとする。 (5)汎 化 説 ( Task -Genera1ization) 余 暇 K仕事と 同 じ 形 態 の 活 動 を 求 め よ う と す る も の で , 仕 事

κ

対 す る 積 極 的 な 強 化 と 考 え ら れ る 。 こ れ は 社 会 学 者 Hagedom& La b ovi tz (1968) VL.よって提唱

さ れ た も の で , 新 し L、がゆえ K ひ と つ の 学 説 と し ての地位をまだ確立してし、ないが,現代社会 K お げ る 労 働 と 余 暇 の 適 応 メ カ ニ ズ ム を 説 明 す る ひ と つ の 重 要 な 提 唱 で あ る と 言 え よ う ( 註 1)。 こ れ ら の 学 説 の 妥 当 性 に つ レ て , 直 接 的 で は な レ が い わ ゆ る 経 験 科 学 的 手 法 で も っ て 検 証 し よ う と し た 試 み が 二 , 三 み ら れ る 。 た と え ば , Gerstl (1961)は 社 会 的 地 位 ( Soc ia1 status )がほ官 等 し レ3つ の 職 業 人

f

歯 科 医 , 広 告 宣 伝 マ ン , 大 学 教 授 ) の 余 暇 行 動 を 比 較 し , 職 業 環 境 ( Occupationa1 mi1ieu ) が 余 暇 の パ タ ー ン を 特 色 づ け る も っ と も 強 レ 要 因 で あ る こ と を 明 ら か に し て レ る 。 す な わ ち , 大 学 教 授 は 余 暇

κ

読 書 や サ ークノレ活動など仕事

κ

関 連 し た 活 動 に 多 く の 時 間 - 1ー

(4)

を 費 し て お り , こ れ K 赤十して広告宣伝マンはゴル フ , 水 泳 な ど の 身 体 的 活 動

κ

,歯科医は友人とカ ド ・ グ ー ム な ど を し て 楽 し む 機 会 が 他 の 職 業 人 K比 べ て よ り 多 レ こ と を 示 し て い る 。 こ の こ と は , そ れ ぞ れ 汎 化 説 , リ ラ タ セ ー シ ョ ン 説 , さ ら に は 代 償 説 を 裏 づ け て レ る と 言 え よ う 。 Gers t 1の 研 究 と 同 様 の 手 法 を 用 レ て , イ ギ リ ス の 社 会 学 者parker(1965)は 銀 行 員 , 青 少 年 団 体 職 員 , 児 童 養 護 員 の ス テ タスのほぼ等しレ 3つ の 職 業 人 の 余 暇 行 動 を 分 析 し た 。 そ の 結 果 , 銀 行 員 は 全 く 形 態 の 異 な る 余 暇 活 動 を 求 め る の に 対 し て , 青 少 年 団 体 職 員 と 児 章 養 護 員 は 仕 事 で は 得 ら れ な レ 満 足 感 を 余 暇K求める傾向がみられた。 この結果より, Parkerは

I

I

I

延 長 (extension )

(

2

)

反 対 (Opposition )

(3)補 完 ( complementa-rity ) の 労 働 と 余 暇 の 適 応 メ カ ニ ズ ムK関 係 す る3つ の 仮 説 モ デ ル を 提 示 し て い る が こ れ は , 汎 化,リラクセ ジ 曾 ン ( あ る い は 余 剰 エ ホ ル ギ ー ), 代 償 の 各 学 説 と 対 応 し て レ る と 言 え よ う 。

Bishop之1ke da ( 1 9 7 0 )はさらにGerstlや

Parkerが 試 み た よ う な ス テ ー タ ス 要 因 を 限 定 す

る こ と な く , よ り 多 様 な 職 業 集 団 を 抽 出 し (18

職 種 ) , 32の 余 暇 活 動 を 多 変 量 判 別 関 数 法 を 用 レ て 分 析 す る こ と VLよって 3つ の 有 意 な パ タ ー ン を 得 て い る 。 こ れ ら は

I

I

I

社 会 的 地 位 ま た は 職 業 威 信 彦 (Occupat ional prestige ) ,

(

2

)

職 業 の も つ 性 的 役 割 (role of masculinith-feminini ty),

(3)仕 事Kお け る 対 人 関 係 度 も し く は エ ネ ル ギ ー 消 費 と そ れ ぞ れ 高 レ 相 関 が み ら れ , こ の 結 果 よ り , 「職業 K よる余暇行動のちがし、は個人の職業的地 位 の み な ら ず , 職 業 的 役 割 K も よ る 」 と レ う 結 論 を導き出してレる。 以上 3つ の 研 究 は , 余 暇 行 動 の 研 究 が こ れ ま で ヌテ 担 ス 要 因 と の 関 係 に よ っ て の み 考 察 さ れ て きた点にさらKま た 別 な 角 度 か ら ア プ ロ 一 千 し , 労 働 と 余 暇 の 適 応 メ カ ニ ズ ム の 分 析 K新 た 危 方 向 を与えたとレえよう。 T I

.問題の所在

し か し 危 が ら , こ れ ら の 研 究 が 残 し て レ る も う ひ と つ の 重 要 で し か も 興 味 の あ る 問 題 , す な わ ち , 職 業 聞 で の 余 暇 と 労 働 の 適 応 メ カ ニ ズ ム K ちがL、 が あ る と 同 様VL, 個 々 の 職 業 内 で の 適 応 メ カ ニ ズ ムK有 意 な 変 化 (variety )とレうものがみられ な い の か , そ し て , そ れ が 導 き 出 さ れ る な ら ば , 何がそうさせるのかとレう問題がある。月Ijな角庶 か ら 言 え ば , 同 じ 職 業 人 の 心 理 的 社 会 的 適 応 度 の ち が レ が 余 暇 行 動 の パ タ ー ンK変 化 を 与 え . さ ら に , そ れ が 職 業 聞 に ち がL、がみられるのではなレ だ ろ う か と レ う 観 点 で あ る 。 こ の こ と を 明 ら か に す る た めVL,ここでは8つ の 異 な る 職 業 を

i

理び, 心 理 的 社 会 的 適 応 度 の 高 レ グ ル ー プ と 低 レ グ ル ー プ

κ

分けること K よって両者の余暇行動のノζタ ン を 比 較 分 析 し た 。 し た が っ て 本 研 究 の 目 的 は , 適 応 度 の す で に 異 な る 職 業 人 K お レ て も ま た 余 暇 行 動 の パ タ ー ン

κ

ち がL、がみられるのか,そして. こ の こ と は 伺 ー 職 業 内 の 人 々 Kお レ て も み ら れ る の か を 明 ら か K しようとしたものである。

1

.

方 法

米 国 イ リ ノ イ 州 デ ィ ク タ ー 市 の 住 民 か ら8職 穫 に 限 定 し て 層 化 抽 出 し た 261人K対 し て 「 余 暇 行 動 調 査 票 (LBQ )

J

な ら び に 「 カ リ フ ォ ル ニ ア 心 理 検 査 票(CPI)Jを 配 布 し , 面 接 調 査 を 実施した。 LBQは 40の 余 暇 活 動K対 す る 日 常 で の 参 加 頻 度 を そ れ ぞ れ 6段 階 尺 度Kよ っ て た ず ね た も の で あ る 。 こ れ ら 40の 活 動 は , さ ら

κ

次 の 10の 余 暇 行 動 特 性

κ

よ っ て , 高 , 中 , 低 の 3つ の尺度

κ

よってそれぞれ得点化された。

l

[lエネノレ ギ 使用度, (2)対 人 接 触 度 .(3)男性的活動度, (4) 家庭的活動度, (5)知 的 要 求 度 .(6)社会的評価度, (7)実施難易度, (8)興奮刺激震, (9)移 動 度 .(10)技 術 要求度, こ れ ら の 余 暇 行 動 特 性

κ

対する活動の得点化は, た と え ば .

I

テ レ ビ を 視 る j はエネルギー消費度, 実 施 難 易 度 , 移 動 度 な ど は 低 レ が (L),家庭的活

(5)

-2-動 度 は 高 い (H) , 知 的 要 求 度 は 中 (M)と 判 定 さ か,

I

ゴノレフー│はエネノレギ 消 費 庶 , 社 会 的 評 価 度 な ど は H , 家 庭 的 活 動 度 は L , 知 的 要 求 度 , 興 奮 刺 激 度 は M と 判 定 さ れ る 。 こ う し た 判 定 は レ ク リ エ ー シ ョ ン 研 究 専 攻 の 3人 の 研 究 者 に よ っ て な さ れ た が Cronbachの α係 数 ( 信 頼 係 数 ) は 平 均 0.72で あ り , 得 点 化K対 す る 3人 の 一 致 度 は 充 分K高 レ も の と み な さ れ る 。 心理的社会的適応度のグノレ ピング Kつレても, CPI得 点 K よ っ て 高 (H),中 (M) ,

f

fi;(L)の 3つK各職業}jJvIr分 類 し た が , こ こ で は と く K適 応用苦の高レグノレ プと低レグノレ プ の 比 較 K重 点 を置レたため,中間得点グノレ プ は 分 析 の 対 象 か ら 除 外 し た 。 し た が っ て , 実 際 の 対 象 数 は 135 人である。 各 職 業 聞 に お け る 適 応 度 の H グノレ←プと Lグル ー プ の 余 暇 行 動 の ち がL、を比較するためvrT←テ ス ト を も ち レ て 分 析 し た 。 < 結 果 お よ び 考 察 > T テ ス ト に よ り , そ れ ぞ れ の 余 暇 行 動 特 性 の 平 均 値

κ

有 意 な 差 が 認 め ら れ た も の だ け 次 表 K示 し た 。 そ の 結 果 , 教 師 を の ぞ く い ず れ の 職 業

κ

ぉ い て も 適 応 度 の ち がL、K よ る 余 暇 行 動 パ タ ンの ち が い が み ら れ た 。 し か も , こ れ ら の 有 意 差 は 職 業

κ

よ っ て , そ れ ぞ れ 固 有 の 特 色 を 示 し て レ る こ と で あ る 。 た と え ば , 機 械 工 と 弁 護 士 は 同 様

κ

知 的 要 求 度 お よ び 社 会 的 評 価 度 に 関 し て Hグ ル ー プ とLグ ノ レ ー プ に 有 意 差 が み ら れ る が , そ の 意 味 す る と こ ろ は 正 反 対 で あ る 。 す な わ ち , 心 理 的 社 会 的 適 応 度 の 高 レ 機 械 工 は こ れ ら の 余 暇 活 動 を 強 く 志 向 し て レ る の K 対 し て , 同 じ く 適 応 度 が 高 く て も 弁 護 士 の 方 は こ れ ら の 活 動 を 回 避 し よ う と す る 傾 向 が み ら れ る 。 こ の こ と は , 前 者Kお レ て は 労 働

κ

対 す る 余 暇 の 代 償 的 な メ カ ニ ズ ム が , 後 者 K お レ て は

I

1)ラ ク セ ー シ ョ ン 」 も し く は 「 余 剰 エ ネノレギー

J

の 機 能 が 作 用 し て レ る も の と 考 え ら れ る 。 と レ う の は , 弁 護 士Kお レ て は そ の 職 業 柄 , 仕 事 Kお レ て 知 性 を 発 揮 し た り 認 め ら れ る こ と で あ り , し た が っ て , 余 暇 に お レ て は 彼 ら の 仕 事 と は 異 な っ た , そ し て 仕 事 と 余 暇 の 適 応 を 維 持 す る

ため K 積 機 的 活 発 な 活 動 ( 水 泳 , ゴ ル フ , ダ ン ス な ど ) を 求 め る 。 こ れK対 し て , 機 械 工 は 仕 事K お レ て 知 的 危 こ と K対 す る 要 求 度 は 低 く , ま た そ の 職 業 K対 す る 社 会 的 評 価 も 弁 護 士 の よ う

κ

そ れ ほ ど 高 く な レ 。 し た が っ て , 心 理 的 社 会 的 適 正 、 度 職 業 聞 の 適 応 度 の ち が い に よ る

T

テ ス ト の 結 果 教 師 歯 科 医 l 社会福祉員 秘 書 機 械 工 看 護 婦 弁 護 士 トラJ運転辻 適 応 度 H L H L H L 日 L H L H L H L H L (1lエネルギー消費度 ++ + ++ + (2)対 人 接 触 度 ++ ++ + (3)男 性 的 活 動 度 ++ ++ (4)家 庭 的 活 動 度 ++ (5)知的要求度 + + + (6)社 会 的 評 価 度 + + (7)実 施 難 易 度 (8)興 奮 刺 激 度 + + (9)移 度 + 帥 技 術 要 求 度 + + + ++とーーは P<O.lで,+とーは P<O.5でそれぞれ有意であるζとを示す。 正符号(+ +と+)は活動への参加傾向を,負符号(ーーとー)は回避傾向を表わす。 q d

(6)

の 高 レ 機 械 工 は 日 常 生 活 K お け る パ ラ ン ス の 維 持 あ る レ は 不 適 応 を 回 避 す る た め K余 暇 の 場 K おレ て 知 牲 を 用 い た り , ス テ タ ス を 求 め よ う と す る 作用が働レてし、るものと推察されるのである。 さらVて ま た 結 果 か ら 注 目 さ れ る こ と は , 表 tて示 されてレるよう(1(,各職業レずれも心理的社会的 適 応 度 の 高 レ グ ル ー プ が 余 暇 行 動 の パ タ ー ン を 求 めることKよ っ て , あ る レ は あ る パ タ ン を 回 避 すること K よ っ て 余 暇 と 労 働 の バ ラ ン ス を 維 持 し よ う と す る 傾 向 が み ら れ る 点 で あ る 。 た と え ば , 上 述 し た 適 応 度 の 高 レ 機 械 工 は 知 的 な , ま た 社 会 的 評 価 の 高 レ 余 暇 活 動 を 求 め る と 同 時

κ

,エネル ギ ー 使 用 度 , 対 人 接 触 度 , 実 施 難 易 度 の 強 レ 余 暇 活 動 を 避 け る 傾 向 が み ら れ る 。 こ の こ と は ま た , こ う し た 活 動 の 特 性 が 彼 ら の 仕 事 の 場 に お レ て 発 見されるがゆえ(1(,これらの特性を有する活動を 余 暇 K 避 け て 別 な 活 動 を 求 め る と レ う こ と を 示 し てレるとL、えよう。 適 応 度 の 高 レ 社 会 福 祉 員 は 対 人 接 触 度 な ら び に 男 性 的 活 動 度 の 強 レ 余 暇 活 動 を 避 け , こ の 結 果 は イギ lJス の 青 少 年 団 体 職 員 の 余 暇 行 動 を 分 析 し た parkerの 結 果 と 一 致 し て レ る 。 し か し な が ら , 本 研 究 の 結 果 K お レ て は , 心 理 的 社 会 的 適 応 度 を 考慮した場合(1(,なお同一職業内 K有 意 な 差 が み ら れ た と レ う こ と が 強 調 さ れ 往 け れ ば 沿 ら なL、。 適 応 度 の 高 レ 歯 科 医 な ら びK看護婦は余暇(1(エ ネルギ 消 費 度 の 強 レ 活 動 を 避 け る 傾 向 を 示 し て レ る が , こ れ は 彼 ら の 仕 事 の 内 容 が 一 日 中 休 み な く 立 っ た ま 』 で 働 く が ゆ えK余 暇Kリラザタスし た 活 動 を 求 め る と レ う こ と が 考 え ら れ る 。 こ の こ とはGers tlが 調 査 し た 歯 科 医 の 余 暇 行 動 と も 一 致してレる。 また,適応、度の高レ秘書は友人を訪問したり, 雑 談 な ど を し て 家 庭 的 活 動 K従 事 す る 傾 向 が み ら れ る が . こ の こ と は 秘 書 の 仕 事 が ひ じ 主 う に フ ォ ー マ ル 危 職 場 環 境 の 中 で お こ は わ れ る が ゆ え に , 仕事後はインフォーマノレな,あるいはくつろレだ ( at -home ) な 活 動 を 求 め , 生 活 の パ ラ ン ス 維 持K努 め て い る こ と が 推 察 さ れ る 。 ト ラ ザ ク 運 転 手 で 適 応 彦 の 高 レ 者 は 余 暇 に 知 的 危 活 動 を 求 め る 傾 向 を 示 し て レ る が , こ れ は 機 械 工 の 場 舎 と 同 じ く , 彼 ら の 仕 事 の 内 容 K対 す る 余 暇 の 代 償 メ カ ニ ズ ム の 作 用 と 考 え ら れ る 。

I

V

. 結

こ の 研 究 K お レ て は , 同 じ 職 業 の 中 で も 心 理 的 社 会 的 適 応 度 の 異 な る 場 合 Uて は そ れ ら の グ ル ー プ の問Kは 余 暇 行 動 の 特 性K有 意 な 差 が み ら れ , し か も 職 業 に よ っ て そ の パ タ ー ン K ちがし、がみられ る と い う 仮 説 を 検 証 し た が , こ の 仮 説 は 一 般 に 肯 定 さ れ た 。 し か し な が ら , 本 研 究 の 今 後 の 課 題k して次の 2点 を 考 慮 す る 必 要 が あ る 。 第 1(1( ,心 理 的 社 会 的 適 応 度 の 測 定K対 し て こ こ で は 妥 当 性 の 高 レ と 考 え ら れ る CP1を採用したが,

I

適応」 と レ う 概 念 は 一 面 的 な も の で な く , き わ め て 多 面 的,包括的なものであるがゆえ(1(,それ自体の明 確 な る 概 念 規 定 が な さ れ な け れ ば な ら な い 。 第 2 (1(,余暇行動のパターン化

κ

関して,ここでは, 10の各特性項目Kつ レ て の 尺 度 構 成 は 著 者 を 含 めて 3人 の 研 究 者 の 主 観 的 判 定

κ

よ っ て な さ れ た が , 社 会 的 文 化 的 背 景 の 相 違 K よ る 判 定 の 分 散 を レかK小さくするかとし、う問題である。これを解 決 す る ひ と つ の 方 法 と し て , 他 の 客 観 的 な 尺 度 を 用、、て分類することも考えられる。たとえば,エ ネ ル ギ ー 消 費 度 は 活 動 の エ ネ ル ギ 一 代 謝 率 (RMR) で , 社 会 的 評 価 度 は 職 業 威 信 度 (Occupational prestige ) の 構 成 と 同 じ 手 法 を 用 レ て 余 暇 威 信 度 (Leisure Prestige )を作ることKよ っ て 分 類 す る こ と が 可 能 で あ ろ う 。 余 暇 行 動 の 特 性

κ

対 す る こ の よ う な 尺 度 化 は わ れ わ れ が 見 落 す こ と が できなレ諜題であろう。

(7)

-4-(註 1 ) 労働と余暇との適応、メカニズムを説明 し よ う と す る と の 種 。 研 究 ( レ ク リ エ ー シ ョ ン 理 論 の 妥 当 性

K

関 す る 研 究 ) は , 池 田 自 身 も す で に 行なっている。 ナ 左 わ ち .

r

余 暇 行 動 質 門 調 査 票

l

を 用 い , 本 文 で 解 説 し て い る 5つ の 「 レ ク リ エ ー シ ョ ン 学 説 」

K

対 応 す る と 考 え ら れ る , 仮 定 的 念 1 0の 状 況 も し 〈 は 場 面 を 設 定 し て , そ の 状 況 の 後

K

選 択 す る と 思 わ れ る 余 暇 活 動 と の 関 係 を 明 ら か

K

しようと した。 仮定的な状況は,1.、ずれも対象者が日常の仕事 の 場 面 で 経 験 す る と 考 え ら れ る も の で , た と え ば 「 金 曜 日 の 夕 方 , 今 週 を 握 り 返 っ て み る と 息 を つ く聞もなし、ほど忙がしかった・…一

J (

1)ラクセ ジ ョ ン 状 況 ) と か 「 仕 事 の こ と で 話 を し た と き , 同 僚 は あ た か も 自 分 を 無 視 し た よ う な イ ヤ な 態 度 をとったー1 ( カ タ ル シ ス 状 況 ) と レ っ た 質 問 形 式 で あ る 。 余 暇 活 動 K つ レ て は テ レ ビ を み る " "パーティ K行 く " な ど の 具 体 的 な 15の 活 動 を あ ら か じ め 列 挙 し , そ れ ら の 活 動 K 対 す る そ れ ぞ れ の 場 面 で の 参 加 へ の 欲 求 の 度 合 を 5段 階 尺 度 で たずねた。

¥¥

仮 定 代 償 カタノレシス 参加欲求度 友人と雑談 ゴロ寝・散歩 趣味活動 釣・狩猟 釣・狩猟 高 、レ テレビ ハーアィ 庭いじりなど テレビ 仕事関連活動 趣味活動 低 、レ ハー7 ィ スポーツ(他人と) 読書 スポーツ(一人で〕 ジョクキYグ 庭いじり念ど 友人と雑談 下 の 表 は そ の 結 果 K も と ず レ て , 仕 事

κ

おける 仮 定 的 状 況 と 余 暇 活 動 へ の 志 向 と の 関 係 を 示 し た も の で , 参 加 欲 求 彦 の 「 高 レ

J

r

低レー│は 5段 階 尺 庶Kよ る 各 活 動 の 平 均 値 が 3.5以 上 も し く は 2.5以 下 の 基 準 で 区 分 し , こ の 基 準 値 に 該 当 寸 る 活動だけを値の高レ(あるいは低い)順

K

列挙した。 表 か ら も わ か る よ う /f[, 余 暇 活 動 へ の 志 向 は 仕 事 K お け る そ れ ぞ れ の 仮 定 的 状 況 K応 じ て 変 化 し . 特 徴 あ る 対 応 、 を 示 し て レ る 。 す な わ ち , こ れ ま で の レ ク リ エ ー ジ ョ ン 学 説 か ら 仮 説 的 K推 定 さ れ て き た 活 動 形 態 が こ の 結 果 か ら う か が わ れ る 。 た と えば,

r

JIラクセ シ ョ ン 状 況

J

/f[お レ て は あ ま り 活 動 的 で な レ 家 庭 的 な も のK対 す る 参 加 へ の 強 く , ま た 「 余 剰jエ ネ ル ギ ー 状 況1[1[おレてはスポ ーツ‘などの活発な活動への志向が強くみられる。 「カタノレシス状況

J

[1[おレては,参加欲求度の 「高、、

J

活 動 が 少 な く 「 低L、」活動が多く,この 状 況 に 於 け る 余 暇 へ の 回 避 傾 向 が 推 察 さ れ る 。 「 代 償 状 況 1[1[関しても同様の傾向がみられる。 「 汎 化 状 況

J

/f[お レ て は 友 人 と 雑 談 .ff読 書 " な ど 仕 事 K 関 連 し た 活 動 を 選 択 し て お り , こ の 説 と一致してレる。 的 状 況 リラクセーション 余剰jエネルギー 汎 化 ゴロ寝・散歩 釣・狩猟 友人と雑談 友人と雑談 友人と雑談 ハー7 1 ハーアィ スポーツ(一人で) 仕事関連活動 テレピ スポーツ[他人と) 釣・狩猟 ジョッキング パーティ 読 書 庭~/lじり左ど ショッキング 家で晩酌 コ/fJクト・スポーツ ドライブ 仕事関連活動 ゴロ寝・散歩 テレピ コンタクト・スポーツ 仕事関連活動 ゴロ寝・散歩 スポーツ(他人と) 読 書 趣味活動 テレピ ドライフ.

(8)

-5-< 文 献 >

Anderson

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(9)

-6-「レジャ

研究に

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カプランの位置

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ト は じ め に

現 代 社 会 の 特 質 の ー っ と し て , 労 働 の 量 的 , 質 的 変 化 と レ う こ と が 指 摘 さ れ よ う o労 働 時 間 の 短 縮 は , 世 界 的 傾 向 で あ り わ が 国 は ア メ リ 力 , ソ ビ エ ト , ヨ ー ロ ヴ パ の 先 進 諸 国 K遅 れ な が ら も 徐 々 に 短 縮 さ れ て き て レ るo労 働 時 間 の 短 縮 は , 必 然 的 K 個 人 の 自 由 K処 理 す る こ と の で き る 余 暇 時 間 の 増 加 と い う 結 果 を も た ら す 。 経 済 成 長Kよる生 活 水 準 の 上 昇 , 生 活 様 式 や 価 値 観 の 変 化 等 を 背 景 (1[,レジャーの大衆化は現実のものとなった。さ ら(1[,労働のもう一つの側面である質的側面の変 化Kよ っ て , 単 調 な 反 復 的 作 業 労 働 や 過 度 の 精 神 的 緊 張 を 伴 う よ う な 仕 事 が 増 加 し て き て お り , そ こ か ら 労 働 に お け る 人 間 疎 外 の 問 題 が 生 じ て レ る 。 こ う し て , か つ て は 労 働 の な かK生 活 の 喜 び ゃ 価 値を見出してきた人聞は.レジャーの領域(1[おレ て そ れ ら を 求 め ざ る を 得 な レ と し 、 う よ う な 状 況 Uて おかれようとしてし、る。 私 は , こ の よ う な 社 会 的 , 経 済 的 背 景 の も と K 取 組 む べ き 謀 題 と し て , レ ジ ャ ー 研 究 の 必 要 性 を 認 め る も の で あ る 。 ヨ ロヴノとにおレては,既(1[1 88 3年 , ラ フ ア ル グ が 労 働 者 の た め の レ ジ ャ に 関 す る 最 初 の パ ン フ レ ヴ ト 『 怠 惰 の 権 利 』 を 出 し て 以 来 , レ ジ ャ の 社 会 学 的 研 究 あ る レ は こ れK類 す る 研 究 は 近年(I[¥.、たって増加する傾向 K ある。 7 メリカに おレては, 1 8 9 9年Kグ ェ プ レ ン が 『 有 閑 階 級 の 理 論JJ(1[おレて,レジャ←の社会学 K 対 し て そ の 基 礎 を 提 供 し て 以 来 .1 9 2 0年 -3 0年 代Kは 経 験 的 研 究 が 表 わ さ れ る よ うKな り , 多 く の レ ジ ャ ー 論 争 が 交 さ れ た 。 ラ ン ド バ ー グ や ス テ ィ ナ . ミ ヴ チ ェ ル , マ ソン,エュ メイヤ な ど が 代 -7-九 州 大 学

表 で あ る 。 し か し な が ら , レ ジ ャ 研 究 が 花 開 き . 新 し レ マ ス ・ レ ジ ャ 時 代 の 到 来 を こ の 方 面 か ら 示 す よ う に な る の は 1 95 0年 代 以 後 の こ と で あ る。 わ が 国 の 場 合 , レ ジ ャ ー の 実 態 や レ ジ ャ ー へ の 考 え 方 は 欧 米

κ

比 べ て 10年 以 上 お く れ て レ る と し、われてレる。現(1[ ,

I

レγャ ー 」 と レ う 言 葉 が 使 わ れ だ し た の は , 1 9 6 0年 代

κ

入 っ て か ら で あ り , 研 究 の 面 か ら み て も ま だ 蔵 芽 期 K あ る と レ えようo Iレジャ とは何か」とし、った本質論的 問 題 が 不 明 確 の ま ま , レ ジ ャ 産 業 と か レ ジ ャ ー 消費とかの言葉が示すよう(1[,レジャ が 氾 濫 し そ の 現 象 面

κ

振 回 さ れ て レ る 感 が あ る 。 レ ジ ャ 研 究K取 組 む

κ

あ た り , こ の 分 野kておける既成の 理 論 を 検 討 す る こ と は 大 切 で あ り , そ こ か ら 自 分 な り の 研 究 の 方 向 を 見 出 し た レ と 思 う 。 本 稿 で は , レジャ に 関 す る 基 礎 的 研 究 と し て , 今 日 の ア メ リ カ に お け る 代 表 的 レ ジ ャ 研 究 者 で あ る カ プ ラ (注1) ンのレジャ-(1[関する論点を,特 K レジャ 研 究 の 基 本 的 尺 度 と な る レ ジ ャ ー の 概 念 及 び レ ジ ャ ー と 労 働 の 関 係 を 中 心

κ

取 上 げ , 他 の 何 人 か の 研 究 者 と の 比 較 K お レ て こ れ を 検 討 し , 彼 の レ ジ ャ ー 研 究

κ

お け る 位 置 を 明 ら かKしようとした。

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レ ジ ャ ー の 概 念 に つ い て レ ジ ャ ー 研 究 K おし、て,その原点 K あ た る レ ジ ャ ー の 概 念 は , 人Kよ っ て 捉 え 方 が 異 な り , そ の 意 味 も 多 義 的

κ

使 用 せ ら れ て レ る よ う で あ る 。 し (注 2)

カミしな;b'ら,官le Oxford English Dictionary

(注3)

やWebester's New International Dictionary

等の辞典が示すよう(1[,レジャーは一般 K個 人 の 自 由 な 時 間 も し く は 機 会 を 意 味 す る も の と し て 用 レ ら れ て レ る 。 ア メ 1)ヵ

κ

お け る レ ク リ エ ー シ ョ

(10)

ン研究で知られるニュ←メイヤーは,レジャ-~て

つ レ て そ の 定 義 は 非 常(i[多 義 的 で あ る が , そ の 主 た る 強 調 点 は 時 間 の 要 素 で あ る と し てDictionary

fSociology ( Phi losophical Library 1944

年 )vr.用レられてレるレジャーの定義をもって, そ の 本 質 を 示 し て レ る よ う だ と し て レ る 。 そ れ

κ

よ る と 「 レ ジ ャ ー と は , 人 生 K お レ て 実 際 的

κ

必 要 な 仕 事K従 事 し た 後 の 自 由 時 間 で あ る 。 ・・…中略……レジャ とレうことの概念は, 2 4 時 間 か ら 仕 事 , 睡 眠 , そ の 他 必 要 な こ と の た め の 時 間 を 引 き 去 っ た も の で あ る と レ う 算 術 的 な 考 え ー ナ 念 わ ち 余 剰 時 間 ー か ら 人 が 楽 し み の た め に 利 用 す る 時 間kレ っ た 通 俗 的 考 えKい た る ま で さ ま (注4) ざ ま で あ る 」 。 こ の よ う に ニ ュ メイヤ-~i. ,レ ジャ を す べ て の 義 務 や 拘 束 , そ の 他 実 際

κ

必 要 な 仕 事 に 従 事 し た あ と の 自 由 時 間 で あ る と し て レ る 。 し か し な が ら , マ ス ・ レ ジ ャ 一 時 代 と レ わ れ る 現 代Kあ っ て は 多 く の 人 々 が 多 く の 自 由 時 間 と そ の 手 段 を 所 有 す る よ う

κT

よ り , 自 由 時 間 の 過 し 方 も ま す ま す 複 雑Kな っ て き て レ る 。 そ し て ま た , 自 由 時 間 あ る い は レ ジ ャ ー が 人 々 の 生 活 K 対 し て も つ 意 味 も 変 化 し て き て レ る 。 こ う し た 状 況 の な か で , レ ジ ャ ー を 単 な る 時 間 の 概 念 と 規 定 す る こ と の 不 十 分 な 点 が 指 摘 さ れ る よ うKな っ た 。 例 え ば , グ 1 ) ー ン パ ー グ は 「 も と よ り 余 暇 と レ う の は 自 由 で 空 白 な 時 間 だ と レ う 単 な る 時 間 的 尺 度 か ら だ け で 捉 え ら れ る 問 題 で は なL、。余暇はそれが享 受 さ れ る 条 件 と し て の 物 質 的 , 社 会 的 状 態 に よ っ て , そ の 内 容 が 決 定 さ れ る も の と し て 把 握 さ れ る (注 5) 必 要 が あ る 」 と 指 摘 し て お り , ま た リ ー ス マ ン も この点につレて,

I

現 代 に お レ て 遊 び は , も は や 単 な る 仕 事 時 間 な レ し 仕 事 間 隔 を 生 活 の 中 か ら さ し ひ レ た と きK出 て く る 残 り と レ っ た 性 質 の も の で は な レ 。 そ れ は そ れ 自 身 , 生 活 技 術 K お け る 熟 練 と 能 力 を 開 発 す る 領 域

κ

だ ん だ ん は っ て き て い

(注6) る の で あ る

J

と 述 べ て レ る 。 こ れ ら は , 現 代 の 社 会 生 活 K お け る レ ジ ャ ー の 意 義 と 役 割 が 重 要 で あ り , レ ジ ャ ー ぱ こ れ を と り ま く 社 会 の 条 件 と の 関 係 か ら 捉 え ら れ な け れ ば な ら な レ こ と を 示 唆 す る も の で あ る 。 カ プ ラ ン も こ の よ う な レ ジ ャ をめぐ る 社 会 的 背 景 を ふ ま え た う え で 「 レ ジ ャ は 消 費 さ れ る 時 間 以 上 の も の で あ るoそ れ は 人 を 再 生 , 再 発 展 , 再 認 識 , 再 更 生 , 再 実 現 さ せ る た め の 最 上 の 方 法 と な る 。 レ ジ ャ の 本 質 は , す る , み る , 考 え る , 計 画 す る , 評 価 す る , 思 索 K ふ け る な ど (a7) 幾 つ か の 領 域 Kか か わ る も の で あ る 」 と , レ ジ ャ ー を 単

κ

時 間 の 概 念 で は な く , も っ と 積 械 的 な 存 在 と し て 捉 え る の で あ る 。 以 上 の よ う な 考 え 方 か ら , カ プ ラ ン は レ ジ ャ ー の 本 質 的 要 素 と し て 次 の 7つ を あ げ , 理 念 型 と し て の レ ジ ャ ー を 捉 え て レ る 。 l

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経 済 的 機 能 と し て の 仕 事K対 置 さ れ る も の

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楽しレ期待と回想、が伴う (3) 社 会 的 義 務 の 最 小 の も の

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自 由 の 心 理 的 知 覚 (5) 文 化 的 価 値 と 密 接 な 関 係 を も っ (6) 無 意 味 な も の か ら 重 要 な も の ま で 広 範 囲Kわ たる (7) し ば し ば プ レ イ の 要 素Kよ っ て 特 徴 づ け ら れ る レ ジ ャ ー は こ れ ら の う ち の ど れ か の 要 素 が 強 調 (注8) されたものである。 こ の 理 念 型 と し て の レ ジ ャ は , 特 定 な レ シ ャ ー の 形 式 を 観 察 し 判 断 す る 場 合K使 用 さ れ る も の で あ り , 各 個 人

κ

よ る レ ジ ャ ー の 主 観 的 考 え 方 を 含 め な が ら , ど の よ う な 活 動 で も レ ジ ャ Kなり 得 る と レ う 基 本 的 仮 定 の も とK以 上7つ の 要 素 の う ち 一 つ ま た は 幾 っ か が 強 調 さ れ た も の と し て 考 え ら れ る 。 そ し て ま た , こ の 理 念 型 は , あ る 特 定 の 活 動 と い っ た 内 容 を 示 す も の で は な く , む し ろ レ ジ ャ ー を 特 定 の 社 会 関 係 で あ る と レ う 前 援 に 基 づ レ て レ る の で あ る 。 次 K カ プ ラ ン の νジ ャ ← の 捉 え 方 を , レ ジ ャ -~明確な定義を与えるところのフランスのデュマ ゼ デ ィ エk比 較 し な が ら さ ら

κ

理 解 す る こ と し よ う。デュマゼディエは,

I

レジャ と は , 個 人 が 彼 の 仕 事 や 家 族 な ら び K社 会 の 義 務 を 離 れ て , 休 養 や 気 晴 ら し も し く は 知 識 を 広 め た り , 自 発 的 社

(11)

-8-会 参 加 を 促 し , 創 造 的 能 力 を 自 由K行 使 す る た め (注 9) VC ,自らが自由 K あ て る と こ ろ の 活 動 で あ る │ と 定 義 し , そ の 基 本 的 特 徴 と し て , ([)義務からの自 由,(2)没利益性,(3¥気持らし, (4¥パ ソ十リティ の 発 達 , を あ げ て レ る 。 つ ま り , レ ジ ャ ー は 休 息 す る こ と か ら 創 造 的 能 力 を 生 か す こ と ま でKわ た り , そ れ ら す べ て の レ ジ ャ ー 活 動 は 自 由 時 間Kお レ て 営 ま れ , 義 務 と し て あ る レ は 必 要 か ら 行 危 う も の で も な¥.'0そ れ ら は , 家 庭 や 社 会 と の 関 係

κ

お レ て 営 ま れ , 金 銭 的 利 益 を 得 る た め で な く 満 足 を 求 め て 自 由 に そ れ 自 体 を 目 的 と し た 活 動 で あ り と り わ け 個 人 Uて と っ て も 社 会 K と っ て も 意 義 あ る も の な の で あ る さ て , カ プ ラ ン と デ ュ マ ゼ デ ィ エ の レ ジ ャ の 捉 え 方 K つ レ て こ こ で レ え る こ と は , 第 ー に , レ ジ ャ ー は 単

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る 時 間 的 概 念 と し て で な く , そ の な か で 営 ま れ る 活 動 や そ れK伴 う 態 度 を も 含 め た 概 念 左 し て 考 え ら れ て レ る こ と が わ か る 。 第 二 VC , レ ジ ャ ー は 個 人 の 自 由 と レ う こ と を 前 提Kしてレ る が , そ の 殆 ん ど の 活 動 は 集 団 の 形 式 で 一 定 の 社 会 関 係

κ

お レ て 営 ま れ る た め K そこ K ま っ た く の 自 由 が あ る の で な く , 何 ら か の か た ち で 義 務 が 伴 うoカ プ ラ ン の 「 社 会 的 義 務 の 最 小 の も の 」 と デ (注 10) ユ マ ゼ デ ィ エ の

I

interpersonal obligationJ は こ の こ と を 指 し て レ る 。 し か し , こ の 種 の 義 務 は 自 発 的 に 遂 行 さ れ る も の で あ り , 仕 事 K おける 強 制 的 な 義 務 と は 異 な るo第三(1[,カプランのい う「仕事 K対 置 さ れ る も の │ と デ ュ マ ゼ デ ィ エ の 「 没 利 益 性 │ の 要 素 は , レ ジ ャ が 金 銭 的 , 物 質 的 利 益 と 結 び っ く も の で は な レ こ と を 示 し て レ る 。 デ ュ マ ゼ デ ィ エ は , レ ジ ャ ー が 実 用 的 要 素 を 含 ん で レ る 場 合 , こ れ を 「 セ ミ レ ジ ャ ー 」 と レ う カ テ ゴ1)-(1(入れるのであるが,レジャーが仕事と結 び つ レ て し ま っ て は そ れ 本 来 の 意 味 を 失 っ て し ま うo第四(1(,カプランはレジャーは文化的価値と 密 接 K関 係 す る も の と し て 労 働 そ の 他 日 常 の 雑 事 Kよ る 疲 労 の 回 復 の た め の 休 息 , 休 養 を レ ジ ャ ー の 領 域 か ら 除 外 し て レ る 。 こ れK対 し デ マ ゼ デ ィ エは,この休息をもレジャ-(1[含めてレる点,概 念として広く受けとめてレるとし、える。 このよう Kカ プ ラ ン は , レ ジ ャ は そ の 社 会K お レ て 広 く 生 活 全 体 と 密 接 Kか か わ る も の で あ り , そ れ は 人 々 を し て 積 械 的 , 創 造 的 な ら し め る 価 値 を 有 す る も の と し て , 個 人 の 社 会 的 , 文 化 的 活 動 へ の 参 加 を 促 す も の と し て 考 え て レ る と い え よ う 。

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レ ジ ャ ー と レ ク リ ヱ ー シ ョ ン アメリカ K お レ て は , レ ジ ャ ー よ り も レ ク リ エ シ ョ ン と レ う 言 葉 が 積 械 的

κ

使 わ れ る 傾 向 に あ る よ う で あ る が , そ の 考 え は レ か な る も の で あ ろ う か 。 こ れ を , 先 に 引 用 し た ニ ュ メイヤ 及び レ ク リ エ ー シ ョ ン 研 究 の 権 威 者 と し 、 わ れ る パ ト ラ の 著 書 か ら 眺 め る こ と K しよう。 ニュ メイヤ は , 先 K もみたよう K レジャ を 時 間 的 概 念 と し て レ る が , レ ク 1 ] エ ー シ ョ ン に つ い て は 次 の どkく 述 べ て レ る 。 「 レ ク リ エ ー シ ョ ン と は そ れ が 個 人 K よ っ て で あ れ , 集 団 K よっ て で あ れ 余 暇 ( レ ジ ャ ) (1(営まれる活動であり そ の 活 動 か ら 得 ら れ る 直 接 的 , 間 接 的 な 報 酬 K よ っ て 強 制 さ れ た も の で は なL、。活動それ自体 K よ っ て 直 接

κ

動 機 づ け ら れ た 自 由 な 楽 し い 活 動 を 意 味する。 … 中 略 … レク 11エ ジョン活動は, 人 間 の い か な る 年 令 層Kお レ て も 営 ま れ る 活 動 で あ り , む し ろ そ の 活 動 は 時 間 的 要 素 , 行 な っ て レ る 人 の 状 態 , 態 度 , 環 境 条 件 K よ っ て 決 定 づ け ら (注 11) れ る も の で あ る

J

と 。 つ ま り , レ ク 1)エ ー シ ョ ン は レ ジ ャ Kお レ て 営 ま れ る 活 動 で あ り , 活 動 そ れ 自 体 固 有 の 価 値 が あ り , そ の 活 動K対 す る 動 機 が あ っ て 行 な わ れ る 。 ま た パ ト ラ は,レク1]エーションの基本的特 徴として, (t)人は内部からの衝動以外の何の強制 も な く そ れ を 欲 し , 選 択 し , 行 な う ベ2¥そ の 活 動 が も た ら す そ の 場 で の 直 接 の 満 足 の た め K行なう (3¥そ の 活 動 自 体 が 目 的 で あ り , そ れ 自 体 の 中 K価. 値 を も っ て レ る , と レ う 点 を あ げ 「 活 動 と い う 面 か ら み た レ ク リ エ シ ョ ン は そ れ を や る こ と 自 体 の ほ か は L、 か な る 報 酬 を も 意 識 的 K求 め な レ で , 通 常 , 余 暇Kお い て 行 な わ れ , 人 聞 に そ の 身 体 的 -9ー

(12)

精 神 的 お よ び 創 造 的 精 力 の は け 口 を 与 え , 人 間 の 外 部 か ら の 強 制 K よ っ て で な く , 内 部 か ら の 要 求 Kよ っ て 行 ‘ 危 う 活 動 で あ る 。 そ の 活 動 は 人 聞 か ら 快 よ い 満 ち 足 り た 応 答 を 引 き だ す が ゆ えKレク 11 エ ー シ ョ ン と な る の で あ る 。 要 す る K レ ク リ エ ー シ ョ ン は , そ れ が 人 間

κ

直 接 も た ら す 個 人 的 な 楽 し み や 満 足 の ゆ えK個 人 が 自 由

κ

行 な う あ ら ゆ る 経 験 , 活 動 の 形 式 な の 勾

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と規定してレる。 さら K レ ジ ャ ー と の 関 係 K つレて,

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余 暇 ( レ ジ ャ ) と レ ク リ エ シ ョ ン は し ば し ば 本 質 的K同 じ も の か あ る い は 切 り 離 す こ と の で き な レ も の と さ れ て レ る 。 事 実 大 多 数 の 人 々 W :eっ て レ ク リ エ ー シ ョ ン の 機 会 は た い て レ そ の 人 た ち の 余 暇 に 限 ら れ て お り , レ ク リ エ シ ョ ン は 第 一 義 的Kは 余 暇 活 動 な の で あ る 。 …中略… 個 人 ま た は 地 域 社 会 が 余 暇 を 建 設 的 で 十 介 満 足 の 与 え ら れ る よ う な レ ク リ エ シ ョ ン に 使 う 機 会 が 往 け れ ば , 余 暇 (注14) げ る た め の 再 生 ま た は 準 備 で あ る 」 と 述 べ , 自 由 時 聞 に お け る 活 動 の う ち で も 労 働 に よ っ て 生 じ た 疲 労 を 回 復 さ せ , 明 日 の 労 働 の た め

κ

行 な わ れ る 休 息 ま た は 活 動 を レ ク リ エ ー ジ ョ ン と し て , す な わ ち , レ ク リ エ ー ジ ョ ン は 労 働 K従 属 し 労 働 と は 切 り 離 せ な レ 存 在 と し て 捉 え て レ る 。 カ プ ランの こ のよう たEレ ク リ エ シ ョ ン の 捉 え 方 は . The Oxford English Dictionary等

K示 さ れ る と こ ろ で あ り , そ れ は 語 源

κ

忠 実 な 解 釈とレえよう。 L 、ま,ニュ メイャ , カ プ ラ ン , ヂ ュ マ ゼ デ ィ エ が 捉 え る レ ジ ャ ー と レ ク リ エ シ ョ ン の 領 域 を わ か り や す く 図 示 す る と 以 下 の よ う K なろう。 図1 レジャーとレクリエーシヨンの領域

Realms of Leisure and Recreation

は 重 荷 と な る で あ ろ う 。 幸 福 と 自 由 の 代 わ り に 倦 ニューメイヤー レクリエーション レジャー(自由民制〕 怠 と 不 満 足 が 余 暇 に よ っ て も た ら さ れ る 。 …中 略… レ ク リ エ ー ジ ョ ン の も つ 多 く の 価 値 は 個 人 及 び 社 会Kと っ て 有 益 な も の の み

κ

限 ら れ て レ る {注13) の は レ う ま で も なL、」と述べている。このようW:, レ 夕 刊 エ シ ョ ン は 余 暇 活 動 の な か で も 特K価 値 的 と 考 え ら れ る 活 動 を 示 す 言 葉 と し て 捉 え ら れ て レ る 。 エ ュ ー メ イ ヤ よ と パ ド ラ ー は , い ず れ も レ ジ ャ ー を 時 間 的 要 素 の 強 調 さ れ た も の と 捉 え レ ク リ エ ー シ ョ ン は 若 干 の 立 場 の 相 違 は あ る が , そ れ は レ ジ ャ - w : 営 ま れ る 広 範 な 価 値 的 活 動 を 包 括 し た も の と し て 考 え て レ る 。 こ れ ら は , 先 K ふ れ た カプランやデュマゼプィエのレうレジャ と殆んど 同義W:}flレられてレることがわかる。さて, 7メ リカw:おレてこのよう Kレクリエ ジ ョ ン を 一 般 に 価 値 的

κ

定 義 す る な かKあ っ て , 台 プ ラ ン は 「 こ の 言 葉 は ラ テ ン 語 の ff recreatio"からき - て お り , 元 気 の 回 復 , 弱 っ た あ る レ は 疲 れ た 状 態 か ら 正 常 な 身 体 的 状 態 へ 回 復 さ せ る こ と , 新 し レ 精 力 と 体 力 を 吹 き こ む こ と , つ ま り 労 働 の あ と の 体力と精力の回復を意味してし、る0 ・・・中略… レ ク リ エ ー シ ョ ン は 日 常 の 雑 事 や 必 要 な 仕 事 を 続 レクリエー/ョY レジャー カ プ ラ ン 自 由 時 間 vジャー デュマゼディエ 時 間 か く し て , カ プ ラ ン は 労 働 や そ の 他 必 要 か ら 解 放 さ れ た 自 由 時 間Kお レ て , 労 働 に よ る 疲 労 の 回 復 あ る レ は 明 日 の 労 働 の た め K 営 ま れ る 休 息 , そ の 他 労 働 K従 属 す る 行 為 を レ ク リ エ ジョンとし, も っ と 積 極 的 で 文 化 的 価 値 を 有 す る 創 造 的 表 現 の た め の 活 動 で あ る レ ジ ャ ← と は 区 別 す る の で あ る 。 このよう K レ ジ ャ ー や レ ク リ エ ー シ ョ ン の 捉 え 方

κ

相 違 が あ る 点

κ

つ レ て は , そ れ ら の 概 念 の 歴 史 的 , 社 会 的 背 景 が 問 題 に さ れ る 必 要 が あ ろ うoわ が 国 の 場 合 , レ ク リ エ ー シ ョ ン は 戦 後 人 々 の 生 活 の な か に 浸 透 し て き た の で あ る が , そ れ は ア メ 11 カ の 影 響 を 多 分 K受 げ て お り , 学 校 教 育 の な か

κ

も と り 入 れ ら れ る な ど , そ の 用 レ ら れ 方 は 極 め て 教 育 的 色 彩 が 濃L、 。 他 方 , レ ジ ャ ー の 方 は 経 済 的 発 展 と と も W : , つ ま り 商 業 主 義 と の 結 び つ き の う -10ー

(13)

え で 普 及 し て き た 点 を 考 え る と , 同 じ 自 由 時 間 の 活動lで あ っ て も , レ ジ ャ を 没 価 値 的 な も の と し て , レ ク リ エ γ ョY を 価 値 的 危 も の と し て 捉 え る の が 正 当 の よ う K思う。

I

V

.

レ ジ ャ ー と 労 働 か つ て , 労 働 は 人 々Kと っ て 単K生 計 の 手 段 と し て 物 質 的 , 金 銭 的 利 益 を 得 る た め に の み 存 在 す る の で な く , 人 々 は 労 働 す る 往 か で 生 活 の 核 心 を 見 出 し て き た 。 ア メ リ カKお レ て , そ れ は 特

κ

宗 教 倫 理 と の 結 び つ き が 非 常 に 強 く , ず っ と 諸 価 値 の 源 泉 と し て あ る レ は 人 間 の 根 本 と し て 据 置 か れ てし、た。しかしながら,産業化の著しい現代のア メリカネ士会 K あ っ て , 労 働 の 性 質 や 労 働 と 労 働 以 外 の 社 会 的 要 因 と の 関 係

κ

変化が生じてきてし、る こ と は 争 え な レ 事 実 で あ り , 従 来 か ら の ピ ュ リ タ ン 的 な 労 働 へ の 態 度 は 失 わ れ つ つ あ る 。 こ の よ う な社会的背景のもと(1(,カプランは「労働に対す る 伝 統 的 な 価 値 が 動 揺 し 始 め , こ れK代 っ て レ ジ ャ ー の 価 値 が 頭 角 を 現 わ し て き た と こ ろ か ら , こ (注15) こK一 つ の 文 化 の 混 乱 が 生 じ て レ る

J

と指摘し, レ ジ ャ ー パ タ ー ンK影 響 を 及 ぼ す 要 因 と し て , ([) 仕 事 の 地 理 的 環 境 , (2)職 場 で の 人 間 関 係 , (3)仕 事

κ

要 す る 技 術 及 び 教 育 程 度 , (4)労 働 時 間 , の 4つ を あ げ , さ ら Uてその社会 K お け る 労 働 の タ イ プ あ る レ は 労 働 の も つ 意 味 の 違 レ K よ っ て 人 々 の レ ジ ャ ー へ の 参 加 も レ ジ ャ ー が も た ら す 意 味 , そ し て レ ジ ャ ー と 労 働 の 関 係 も 違 っ て く る こ と を 説 レ て レる。特(1(,これは大低の経済的K進 歩 し た 文 明 国

κ

あ て は ま る こ 土 で あ る が , 農 民 や 未 熟 練 労 働 者 が 減 少 し て 熟 練 労 働 者 が 増 加 し , 商 業 や 金 融 , 政 治 , 保 険 関 係 と い っ た い わ ゆ る 非 生 産 的 な 専 門 職K携 わ る 人 々 の 存 在 , 増 加 に よ っ て 特 徴 づ け ら れ る よ う な 社 会 で は , 人 々 は 土 地 や 機 械 を 相 手K す る の で は な く , 他 人 と の か か わ り 合 レ を 必 要 と し て お り , 仕 事 は 他 の 人 々 を 操 作 す る 技 術 K よっ て も し く は 少 な く と も 共 働 K よ っ て そ の 成 否 が 決 ま る も の で あ る 。 従 っ て , 他 人 の 生 活K赤十しても 敏 感 Kな ら ざ る を 得 ず , 仕 事 の な か K仕 事 以 外 で の 生 活 か ら の 価 値 や 理 念 , 態 度 が も ち 込 ま れ る 可 能 性 が 強 く , こ こ に 労 働 と レ シ ャ ー の 境 界 が 暖 昧 Kはってくるのである。 1 1 ス マ ン は , 仕 事 の 世 界 が 崩 壊 し た こ とKよ ってレジャ の 世 界 に 課 せ ら れ た 重 荷 が 途 方 も な く大き!t.ものKな っ て レ る こ と を 認 め な が ら も 「νγャ ー は そ れ 自 身 仕 事 を 救 う も のKは な ら は レ 。 レ ジ ャ ー が 人 間

κ

と っ て 意 味 の あ る も の で あ るためKは , 仕 事 も ま た 意 味 の あ る も の で な け れ (注16) ば な ら な レ で あ ろ う

J

と,レジャ Kは そ れ ほ ど の期待をもち得てレなレ。またミノレスは,労働の 領 域 と 同 じ よ う K娯 楽 面 K も 大 量 生 産 方 式 が 適 用 さ れ て レ る こ と を 考 察 し て ,

I

こ の よ う に 余 暇

κ

楽 し む 娯 楽 活 動 は 大 量 生 産 的 に な っ た が , こ の 変 化 で 心 理 的 K重 要 な 点 は , 労 働 の 福 音 を 説 レ た 旧 中 流 階 級 の 労 働 倫 理 が 余 暇 の 倫 理 に お き か え ら れ てしま1.',それは同時K労 働 と 余 暇 と を き わ め て 対 照 的Kほ と ん ど 別 世 界 の よ う K分 離 さ せ て し ま っ た こ と で あ る 。 今 で は , 労 働 の 価 値 を 定 め る も の は 労 働 自 体 で は な く , そ の 労 働 K よ っ て 楽 し み う る 余 暇 の 価 値 K よ っ て 定 ま るO 余 暇 の 領 域 K含 ま れ る べ き も の が 労 働 の 価 値 を 判 定 す る 規 準 と な る 。 労 働 K含 ま れ る 意 義 は 実 は 余 暇 に よ っ て 与 え (注17) ら れ た も の な の で あ る ! と 述 べ , 人 々 が 余 暇 ( レ ジ ャ ー ) の 価 値 K よ っ て 労 働 を 評 価 し , 意 義 づ け ることを指摘してレる。しかし江がら,ミノレスは 「このよう Kし て 大 量 生 産 さ れ て レ る 娯 楽 活 動 が 人 聞 の 気 分 を 紛 ら せ は す る が , 理 性 や 感 性 を 豊 か Kし , 自 発 的 な 独 創 性 を 酒 養 す る よ う な も の で は (注目) な レ 」 と , レ ジ ャ ー 産 業Kよ っ て も た ら さ れ て い る 現 実 の 娯 楽 活 動

κ

対 し て 何 の 希 望 も 見 出 し て レ な い 。 こ れ ら に 対 し て , カ プ ラ ン は 労 働 と レ ジ ャ ー の 境 界 区 分 が 陵 昧 に な っ て き て レ る こ と か ら , レジャ は 単K労 働 か ら の 自 由 と い う 問 題Kとど ま ら ず 労 働 の 場 で 得 ら れ た 価 値 態度,目標, 関 心 な ど ー が レ ジ ャ ー の 領 域 K もち込まれるし, 逆K労 働 以 外 で の 生 活 の 価 値 も 仕 事 の

t

s

:

か に も ち 込 ま れ る 可 能 性 が 強 レ と み る の で あ り , オ ー ト メ シ ョ ン の 発 展 に よ る 生 産 過 程 の 変 化 , 労 働 の 局 - 11ー

(14)

昔日化(iLよって人間の非人格化が進み,労働 K お い て の 価 値 が 得 難 く な っ て レ る と こ ろ か ら , レ ジ ャ K この問題の解決を迫るのである。す t~ わち, 「 レ ジ ャ ー は 単 な る 労 働 か ら の 疲 労 の 回 復 以 上 の も の で あ り , そ れ は 深 遠 な る 価 値 を 潜 在 的 K も「 て お り , 創 造 的 表 現 の た め の さ ま ざ ま な 活 動 を 提 (注 19) 供 す る こ と が で き る の で あ る

J

と。 このよう K カ プ ラ ン は , 従 来 の 社 会 学 者 が 貴 族 的 価 値 や 封 建 的 な 生 活 様 式

κ

注 目 し て き た そ れ 以 上K大 衆K対 し て 眼 を 向 け て お り , レ ジ ャ ー の 大 衆 化 時 代 K お よ ん で レ ジ ャ の 意 義 と 役 割 の 重 要 性 を 強 調 す る 立 場 K あ る と 考 え て よ レ で あ ろ う 。 こ こ で , ミ ノ レ ス が 労 働 と 余 暇 ( レ ジ ャ ー ) が 明 確 に 分 離 さ れ て し ま っ た と み る の と , カ プ ラ ン が 両 者 の 区 分 が 陵 昧Uてなり融合

κ

向 う と の 見 解 をkる の と で は , レ ジ ャ の捉え方の相違も勿論考慮、し な く て は な ら な い が , 社 会 の 時 代 的 把 握 の ズ ν と 労 働 パ タ ー ン の 相 違 が あ る か ら で あ ろ う 。 ミ ル ス に お レ て , 職 人 的 な 生 活 様 式 で は 労 働 と 遊 び と の 聞 に は 何 の 区 別 も な レ の で あ る が , 彼 の い う ホ ワ イ ト カ ラ ー の 生 活Kは 職 人 気 質 は 存 在 し な レ の で あ る 。 カ プ ラ ン の 場 合 , 非 生 産 的 労 働

κ

従 事 す る 専 門 職 の 増 加 K よ っ て 特 徴 づ け ら れ る よ う な 社 会 で あ り , レ わ ば 脱 工 業 社 会 K 向 う 状 況 か ら の 把 握 {注20) である。ちなみ(iL.彼は最近の論文のなかでレジ ャ ー と 労 働 の 境 界 を 図 2の ど と く モ デ ル 化 し て い る。 図2 レ ジ ャ ー と 労 働 の 関 係 Relationships Between Leisure and VVork

一 レ宇ν/ヤ 一

/ ¥

1 J / 2 3 4 ¥ 5 ¥ ¥ , . , . r

¥ /

労 働 1. プリミティブ社会 2.前工業社会 3.工業社会 4.脱工業社会 5. ネオプリミティプ社会 異 な っ た も の に な り , そ れ は 工 業 社 会 K お レ て 最 高 に 分 離 す る 。 そ し て こ れ が 脱 工 業 社 会 へ 移 行 す るKつ れ て , 今 ま で と は 逆

κ

労 働 と レ ジ ャ ー の 区 分 が 次 第 K薄 れ て ゆ き , 両 者 が 再 び 一 致 す る の が 彼 の レ う ネ オ プ リ ミ テ ィ ブ ネ 士 会 で あ る 。 こ の こ と に つ レ て 私 的 な 立 場 か ら 述 べ る 危 ら ば , も ち ろ ん 一 部 に は 労 働 と レ ジ ャ が 心 理 的Kも 形 態 的 tても 一 致 す る よ う な 人 々 , 例 え ば プ ロ の ス ポ ツ選手, タ レ ン ト や 芸 術 家 , 作 家 と レ っ た 自 由 業 K 携 わ る 人 々 は , こ の よ う な 社 会 の 流 れK関 係 な く 存 在 す る 。 し か し な が ら , 社 会 全 体 と し て み る と , た だ 労 働 がVジャ 的 要 素 を 帯 び た り , レ シ ャ ー が 仕 事 の 一 部Kな っ た り す る だ け で , 両 者 の 一 致 を み るネオプリミティプなネ士会など理想、型図式Kしか すぎなレ。

V

.

ま と め

以 上 , ヵ プ ラ ン の レ ジ ャ ー 論Kつ レ て . レ ジ ャ ー の 概 念 の 捉 え 方 及 び レ ジ ャ ー と 労 働 の 関 連 性 を 中 心 K そ の 立 場 を 検 討 し て き た 。 カ プ ラ ン は , レ ジ ャ ー を 孤 立 し た 存 在 と し て 取 り 上 げ る の で は な く , ま た グ リ ー ン パ グ や リ ー ス マ ン の 指 摘 す る よう

κ

単 K時 間 的 要 素 と し て で 往 く , そ れ を と り ま く 社 会 的 要 因 と の 関 係

κ

お レ て 捉 支 な け れ ば な らないというネ見点から,レジャ をそこ K お レ て 営 ま れ る 活 動 や そ れK伴 う 態 度 を も 含 め た 意 味 と し て 理 念 化 し て レ る 。 そ し て , レ ジ ャ は そ の 社 会Kお レ て 人 々 の 生 活 と 密 接Kか'かわるものであ り , そ れ は 人 々 を し て 積 梅 的 , 創 造 的 な ら し め る 価 値 を 有 す る も の と 考 え ら れ て レ る 。 レ ジ ャ と レ う 言 葉 は , 確 か K 自 由 時 間 の 増 加 を 背 景 に し て 出 て き た も の で あ る が , 今 日 , そ れ を 時 間 的 要 素 とのみ捉えるのは,時代 K そぐわ t~ レょうである。 ま た , 語 源 に 固 執 す る 必 要 も な レ 。 私 自 身 , レ ジ ャ ー を 自 由 時 間 に お け る 活 動 の 総 称 と し て , 没 価 値 的

κ

考 え て レ く の が 良 い よ う に 思 う 。 プ リ ミ テ ィ プ 社 会 K お い て , 労 働 と レ ジ ャ あ 他 方 , レ ジ ャ ー と レ ク リ エ ジ ョ ン の 関 係

κ

つ る い は 非 生 産 活 動 は 一 致 し て お り , 次 の 前 工 業 社 レ て は , ヵ プ ラ ン は レ ク リ エ ジ ョ ン を 労 働

κ

ょ 会または封建社会(iL移行するKつ れ 両 者 は 次 第 K る 疲 労 の 回 復 の た め の 休 息 、 , そ の 他 労 働

κ

従 属 す -

(15)

12-る 行 為 で あ 12-る と , 概 め て 低 次 元 の 位 置 づ け を し て お り , レ ジ ャ ー と は 区 別 し て レ る 。 こ の 点 , ニ ュ メ イ ヤ やパトラ-(1[代表されるよう(1[,アメ リ カ で 一 般Kレ ク リ エ シ ョ ン を 価 値 的K定 義 す る の と は 多 レK立 場 を 異Kし て レ るo同 じ ア メ リ カ K おし、ても,このよう K 相 異 し た 見 解 が あ る と レ う こ と は , 結 局 は そ の 研 究 者 自 身 の お か れ た 環 境 や 思 想 を 背 景Kし た 方 法 論 的 問 題K帰 着 せ ざ る を 得 な レ 。 次 に レ ジ ャ ー と 労 働 の 関 係 は . 相 補 的 な も の で あ る が , 社 会 の 産 業 化 が 進 行 す る K つ れ , 労 働 K 対 す る 伝 統 的 危 価 値 が 崩 壊 し 始 め , こ れ に 代 っ て レ ジ ャ ー が 人 々 Kと っ て 重 要 な 領 域 と な っ て き て レ るo 1.1ースマンやミノレスもこのことを同様K認 め る の で あ る が , 彼 ら は レ ジ ャ が 労 働K代 っ て そ の 価 値 を も ち 得 る か ど う か を 懐 疑 的

κ

眺 め て お り , レ ジ ャ に 対 し て そ れ ほ ど 期 待 も し て い な レ ょ う で あ る 。 こ れ K 対 し て カ プ ラ ン は , レ ジ ャ ー の 大 衆 化 時 代 に お よ ん で , レ ジ ャ は 今 後 の 社 会 の 流 れ か ら み て , 将 来 ま す ま す そ の 文 化 的 , 創 造 的 価 値 を 人 々 K も た ら す で あ ろ う と い っ た 概 し て 明 る い 展 望 の も と ( 1 [ , そ の 意 義 と 役 割 の 重 要 性 を 強 調 す る 立 場Kあるとし、えよう O f注1) M.カプラン(ph. D)は現在, University of South Floridaの社会学教授をしてI>'jJ ,同時K同大学内K設置さ (注5) C.グリ-:/パーグ"インダストリアリズムの時代V<:I>'ける

れているレジャー研究所ISL( Institute for Studies 労働と余暇 rマス・レジャー論J P 13 日高六郎監修

of Leisure)のデレクターとして所属している。彼は社会 紀伊国屋書,官 1961

学をはじめ,文化人類学,政治学,音楽,芸術を学び,またパ (注6 )

イオ1)ニスト,著作家,コンサルタントとしても活躍してなり D.リースマン「孤独な群衆J P 257 加藤秀俊訳 みす

非常Kユニークな経歴と資格の持主である。レジャーの分野K ず書房 昭和43年

あっては,国際的Kも広い視野をもってなり,ユネスコ・国際 (注 7)

社会学会のCommission0 0 Leisure and Mass Culture Max Kaplan fLeisure in AmericaJ P289

Kフランスのデュマゼディエらと共K加っている。また, 1 S JohnWiley&Sons1NC ・New York 1960

Lはレジャ-V<:関する問題を大々的,組織的K取扱うアメリカ (注8)

唯一の研究機関であり,現在及び将来の脱工業社会のための政 Max Kaplan前掲書 P 22

策遂行,社会理念の発展K寄与する目的で1968年K創設され f注9)

ている。 Joffre Dumazedier rToward a Society of

(注2) LeisureJ P 16-17 The Free Press 1967 P 192 Oxford University Press 1961.

r Th e Ox f 0 r d En g 1 i s h D i c t i 0 n a r y J .. Le i s u r e " 注10 )

J.Dumazedier ffLeisure" rlnternational

(注3 )

rWebesters New 1nternationol Dict ionaryJ

. .

J.eisure" P1414 G & O . Merrian Co 1959

(注4 )

M.H.Newmeyer and E.S. Newmeyer rLeisure and RecreationJ Revised Edition, A.S. Barnes and Co. New York 1949

Encyclopedia of the Social ScienceJ P250 Crowell. Collier and Macmilian

INC 1968

(注11) M.H.&E. S. Newmeyer前掲書 P 22 (注12) G.D.パトラー「レクリエーション総説

J

P 24 三隅達 郎 訳 ベ ー ス ポ ー ル マ ガ ジ ン 社 昭 和37年 q a 唱A

(16)

(注13 ) G.Dパトラー前掲書 P21-23 (注14 ) Max Kapl an前燭書 P 19 (注15 ) Max Kaplan前掲書 P 32 (注16 ) D.リ ー ス マ ン 前 掲 書 P 31 ( 注 目 ) C.W.ミルス「ホワイトカラーJ P 219 杉 政 孝 訳 創 元 新 社 昭 和43年 f注 目 ) C.W.ミルス前掲書 P 218 (注19 ) Max Kaplan前掲書 P 297 ( 注 目 )

Max Kaplan rLIFESPAN. LIFESTYLES AND LEISUREJ P 10-11 For Lifespan Conference. S a n t a Ba r b a r a • C a 1 i f 0 r n i a • 1 9 7 0

表 4 . 利 用 状 況 の 内 容 (%)  ヲ詳ご‑‑.. 男 子 女 子 1 品島ィ、グラウンド 36.7  49.0  高島中グラウンド 1 6 . 0  38.8  高島高グラウ Y ド 3
表 9 な っ て L 、る。 次vr:,表 7 は 第 1 次 産 業 就 業 率 別 K 行 事 参 加 率 人 を み た も の で あ る が , 第 1 次 産 業 就 業 率 の 高 レ 市 万 3 万 町 村 ほ ど 行 事 参 加 率 の 高 レ 傾 向 が 顕 著 に み ら れ る 。 野 球 62 (  9.~  52 ( 7 雪 ) バ レ ー ポ ー ル 74 ( 1 1
表 14 市 町 村 当 り , ス ポ ー ツ 教 室 , 種 別 実 施 種 目 数 (M.T)  種 種 人 口 規目3万 未 満 別 3 万未満 n=94 '7  J く 球 バ ド ミ y トン バ レ ー ポ ー ル サ &#34;  カ 328(2.65)  217 (2
表 17 人口規模別・第一次産業 就業率別・今後の課題 人 口 日 産 業 就 業 率 J  3 万未満 3 万 ι L 上 40% 未満 40 必以上 1  普及・拡大 普及・拡大 普及・拡大 普及・拡大 80.9係 90.0 %  88.7 唖 80.0 %  2  組 織 指 導 者 指 導 者 組 織 56.4  80.0  70
+3

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