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「現場のOR教育」研究部会の活動状況

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Academic year: 2021

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特集物企業の OR 教育

「現場の OR 教育J

研究部会の活動状況

榎本久徳

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年 3 月 9 人の委員でで、スタ一トした. 第 1 回日の会合でで、は, OR の普及には限界があ るのではなし、かという意意、見,また逆に,企業内でで、 は OR と意識しないでで、多く適用されており,今さ ら,と L 、寸う意見もあつたが,裾野を広げることは 大切でで、,現場の人に OR を手軽に使つてもらえる ような教育を考えようとの意見の一致をみた. 当初,部会の委員の属する企業,団体でで、行なわ れている OR の社内教育,雑誌などに掲載されて いる社内 OR 教育の調査からはじまつた.社内教 育の多くは,社内の OR ワ一カ一の育成,社内へ OR を普及させる Tたこめに,多くの部門から人を集 めた教育,社内に OR のシンパを作るための教育 などいろいろあるが,それらは,手法を中心にし て教え,その後,例題あるいは受講生がもち寄つ た問題を,ケ一ス.スタデイとして扱 L 、、, OR の考 え方,進め方を教えるものカが:多いようでで‘あつた. また,統計を含めて, OR の手法と呼ぽれてい るものでで、,社内(現場)でで、使われているものにつ いて,どうして{使吏われるようになつたか等々,委 えのもと ひさのり 中部電力紛

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員のあいだで議論を進める中で,パソコンの普及 の波とし、う機会も加味して,次のような方針で教 材をつくってみることが提案された.

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1) 手法の説明はしない (2) ノミソコン用のプログラムをつくり,データ を入れれば答が出るようにする. (3) データの入力方法は,手法指向型ではなく 問題(適用業務)指向型とする. (4) 企業内の例題をできるだけ多く集め,それ らをパソコンを使って解くことを教える. (5) 例題を適用分野別に分け,そこから手法(プ ログラム)へ進むようにする. (6) ノミソコンでの小規模な問題には飽き足らな くなる人のための指針をテキストにつける. ここしばらくは,このような方針のもとで教材 づくりを進めることとし,第 l 次案として作成す る教材に盛り込むものは,委員の数などの制約か ら次のものとした. 線形計画法,待ち合せ理論,在庫管理, 予測,多変量解析,基本統計 現在,これらの手法について,どの程度の問題 まで扱えるようにするか,使い勝手をどのように するか,などの議論を続けながら教材づくりを行 なっている. このような方針でつくられた教材による,現場 の人に対する教育の効果はまったく未知である が,現在作成中の教材ができあがった段階で小規 模な講習会を行ない評価をしたうえで,研究部会 の終了( 1985年 2 月)としたいと考えている.な お現段階 (1984年 3 月)で,できあがっているも のは, 線形計画法に関するもの 待ち合せ理論に関するもの(一部) 多変量解析に関するもの(一部) である. 「現場の OR 教育 J 研究部会の連絡先 名古屋市港区大江町 2 (干 455) 三菱自動車工業伸生産管理技術部上回恭嗣(幹事) Te

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(611)7111 オベレーションズ・リサーチ © 日本オペレーションズ・リサーチ学会. 無断複写・複製・転載を禁ず.

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