ボーダー(境界)を越えて
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(2) ■ Leon Strous 情報処理国際連合(IFIP)会長 フィリップスエレクトロニクスで 8 年 間勤務したのち,1993 年よりオラ ンダの中央銀行であるオランダ銀行 (DNB)に勤務.1988 年よりオラン ダコンピュータ協会,1994 年より IFIP で 活 動.2001 年 から 2007 年 (セキュリティ委員会) まで IFIP TC-11 の委員長,2010 年より IFIP 会長.. 専門家によって構成されています. 組織として,銀行,金融市場基盤企業に加え,さまざまな調整役が参加しています.たと えば,財務省,中央銀行とオランダ証券当局,サイバーセキュリティにかかわる政府機関な どです.金融部門と通信部門は,決算システムの通信サービスをロバスト(堅牢)にするた めの共同プロジェクトを実施しています.さまざまな国の組織からグループが構成されてお り,これらのグループがこうした協力体制が効果的であることを証明しています.では,も う十分でしょうか? いえ,まだ大いに改善の余地はあります.課題は,セキュアでロバス トな情報システムの設計と開発です.異なる領域からの見識や展望が,システムの質の向上 には欠かせません. ICT の専門家による学会の役割は多岐にわたると考えます.情報処理学会や IFIP のような 学会は,技術開発を進めるとともに,研究やイベントを通して知識を広める必要があります. また,ICT 就業者の専門性の促進と強化を行う必要があります.このコラムで皆さんに特に お伝えしたいのは「ボーダーを越えて考える」ことの奨励と促進です.さまざまな分野の専 門家と ICT の間の異分野協力は確かに増えつつあります.しかし,さらに多くの異分野,た とえば,建設工学,心理学,法律学といった分野との協力にも目を向ける必要があります.. ICT の専門家のための学会には,さまざまなタイプの協調のためのプラットフォームを提供 するためのネットワークや活動があります.協調は大変なことであり,簡単にできるもので はありません.しかし,必要なことであり,努力に値するのです.. 情報処理 Vol.57 No.5 May 2016. 巻頭.
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