第Ⅰ部 調査結果の概要 調査シリーズ No71 今後の雇用ポートフォリオと人事戦略に関する調査｜労働政策研究・研修機構（JILPT）

第 章 調 査 要 綱

． 調 査 研 究 の 趣 旨

近年 企業 _{M A 買収・合併} 活発化や 対的企業買収 顕在化が進 企業

資金調達方法やコーポレートガバナンス あり方 も大 変化がみられる た 昨今 非

正社員比率 上昇や社外人材 活用 企業 人事戦略 も変化がみられる これら

変化を踏 え 企業 コーポレートガバナンスや非正規雇用 社外人材 活用が人事戦略 及

す影響等を明ら するため 当機構 ₂₀₀₉ 年 ₉ 月 今後 雇用ポートファリオ 人事

戦略 関する調査 を実施した 本調査 ₂₀₀₅ 年 実施した 企業 コーポレートガバナン

ス・ _CSR 人事戦略 関する調査 以下 ₂₀₀₅ 年調査 略す 及び ₂₀₀₇ 年 実施した

雇用システム 人事戦略 関する調査 をパース して設問設計をしたも ある ₂₀₀₅ 年

調査 調査結果 ついて 労働政策研究報告書 _No.74 企業 コーポレートガバナンス・ _CS

R ^{人事戦略 関する調査研究報告書} http://www.jil.go.jp/institute/reports/2007/074.htm ^参

照 ₂₀₀₇ 年調査 調査結果 ついて 調査シリーズ _No.53 雇用システム 人事戦略 関す

る調査 http://www.jil.go.jp/institute/research/2009/053.htm ^参照

本調査 カリファルニア大学サン･デ゛゠ガ校 昙岳雄教授 共同研究 あり

同大学より 日経 _NEEDS 財務データ 提供を受けている 本調査 財務データを接続した

分析結果 ついて 今後 公表する予定 ある

． 調 査 の 概 要

調 査 概 要 以 下 り

(1) ^{調 査 今 後} 雇 用 ポ ー ト フ ァ リ オ 人 事 戦 略 関 す る 調 査

以 下 ₂₀₀₉ 年 調 査 略 す ₎

(2) ^{調 査 期 間} 2009 ^年 9 ^月 4 ^{日 ら} 9 ^月 30 ^日

(3) ^{調 査 方 法 郵 送 よ る 調 査 票 配 ・ 回 収}

※ 過 去 ₃ 回 調 査 も よ る 調 査 票 郵 送 よ る 配 ・回 収 を し た 調 査 方 法

共 通 あ る が ₂₀₀₉ 年 調 査 回 答 者 負 担 を 減 ら す た め よ る 調 査 票 け

く _WEB 上 回 答 も 可 能 し た

(4) ^{調 査 対 象} 上 場 企 業 全 社 東 京 ₁ 部 ・ ₂ 部 大 阪 １ 部 ・ 部 屋 １ 部 ・ ₂ 部

2009 ^{年 調 査 ：} 2,453 ^社

※ 参 考 ： ₂₀₀₇ 年 調 査 ： _2,552 社 ₂₀₀₅ 年 調 査 ： _2,531 社

(5) ^{有 効 回 収 数} 2009 ^{年 調 査 ：} 223 ^{社 有 効 回 収 率} 9.1 ^％

※ 参 考： ₂₀₀₇ 年 調 査 ₂₉₈ 社 有 効 回 収 率 _11.7 ％ ₂₀₀₅ 年 調 査 ₄₅₀ 社

有 効 回 収 率 _17.8 ％

(6) ^{回 答 企 業 基 本 属 性}

図表１：回答企業 属性(単位＝％

平 0 0 9 年 調 査 ( ポ = 平 平 年 )

平 0 0 7 年 調 査 ( ポ = 平 9 8 )

平 0 0 5 年 調 査 ( ポ = 4 5 0 )

平 0 0 9 年 調 査 ( ポ = 平 平 年 )

平 0 0 7 年 調 査 ( ポ = 平 9 8 )

平 0 0 5 年 調 査 ( ポ = 4 5 0 )

３ 人 未 満 1 7 . 9 1 5 . 1 1 6 . 9 オ ー ナ ー 平 年 . 年 平 6 . 平 平 7 . 1

３ ～ １ 人 未 満 平 6 . 5 平 年 . 平 年 年 . 年 ^{生 え 抜} 5 1 . 6 4 9 . 年 4 4 . 7

１ ～ ５ 人 未 満 平 6 . 9 4 0 . 6 年 6 . 平 親 会 社 ・ 関 連 会 社 出 身 1 4 . 8 1 4 . 1 1 6 . 7

５ 人 以 上 平 平 . 0 1 年 . 8 1 1 . 8 金 融 機 関 出 身

年 . 1 年 . 7 4 . 0

３ 人 未 満 平 1 . 1 1 8 . 1 平 0 . 0 ^{天 下 り 官 公 庁 出 身} 0 . 4 平 . 0 0 . 4

３ ～ １ 人 未 満 平 8 . 7 年 1 . 平 年 4 . 4 そ 他 4 . 0 4 . 0 6 . 平

１ ～ ５ 人 未 満 平 9 . 6 年 年 . 平 年 1 . 8 労 働 組 合 が あ る

6 9 . 5 7 年 . 平 7 0 . 9

５ 人 以 上 1 5 . 7 1 1 . 7 8 . 9 労 働 組 合 い 平 6 . 5 平 5 . 平 平 7 . 6

鉱 業

0 . 0 0 . 年 0 . 0 労 使 協 議 制 が あ る

7 0 . 4 7 4 . 平 7 0 . 7 建 設 業

1 0 . 年 9 . 1 9 . 年 ^{労 使 協 議 制 い} 平 平 . 4 平 0 . 5 平 6 . 6

製 造 業 4 1 . 年 4 4 . 年 4 8 . 平 職 能 資 格 制 度 7 年 . 1 7 平 . 1 7 5 . 年

電 気 ・ ガ ス ・ 熱 供 給 ・ 水 道 業

年 . 1 平 . 年 平 . 4 個 人 業 績 を 月 例 賃 金 映 す る 制 度 4 9 . 8 5 1 . 7 5 8 . 7

卸 売 業 8 . 1 9 . 1 1 1 . 6 部 門 業 績 を 月 例 賃 金 映 す る 制 度 1 平 . 6 1 年 . 1 1 6 . 4

小 売 業

5 . 8 5 . 4 6 . 平 企 業 全 体 業 績 を 月 例 賃 金 映 す る 制 度 1 年 . 0 1 年 . 4 1 7 . 6

飲 食 店 ・ 宿 泊 業 1 . 年 1 . 7 0 . 9 裁 量 労 働 制 平 4 . 7 平 5 . 5 平 年 . 年

運 輸 業 4 . 0 4 . 4 平 . 9 目 標 管 理 制 度 8 0 . 7 8 1 . 9 7 9 . 1

情 報 ・ 通 信 業

年 . 6 年 . 7 1 . 年 考 課 者 訓 練 7 年 . 1 7 平 . 8 6 4 . 7

金 融 ・ 保 険 業 6 . 7 8 . 4 6 . 7 評 価 対 す る 苦 情 処 理 制 度 4 6 . 6 4 0 . 年 年 7 . 1

不 動 産 業

年 . 1 平 . 0 平 . 平 社 内 公 募 制 度 ・ 自 己 申 告 制 度 7 0 . 4 6 7 . 1 6 平 . 7

サ ー ビ ス 業 8 . 1 7 . 7 6 . 4 複 線 型 人 事 制 度 4 1 . 年 年 8 . 6 年 平 . 9

１ 年 以 前

4 5 . 年 5 平 . 7 5 平 . 4 非 正 社 員 正 社 員 へ 転 換 制 度 5 平 . 0 5 6 . 0 4 平 . 4

１ ５ 年 代 1 4 . 年 1 6 . 8 1 5 . 1 再 就 職 転 職 支 援 制 度 年 4 . 5 年 5 . 9 年 0 . 0

１ 年 代 6 . 年 8 . 7 9 . 1 従 業 員 持 ち 株 制 度 9 5 . 1 9 4 . 0 9 年 . 8

１ ７ 年 代

6 . 7 7 . 7 6 . 0

１ 年 代 4 . 0 平 . 7 4 . 平

１ 年 代

平 . 7 年 . 7 年 . 1

年 以 降 5 . 4 平 . 年 4 . 平

１ 年 以 前

1 4 . 年 1 平 . 4 1 1 . 6

１ ５ 年 代

7 . 6 8 . 4 8 . 7

１ 年 代 1 年 . 9 1 8 . 8 1 9 . 年

１ ７ 年 代

5 . 8 5 . 0 6 . 0

１ 年 代 1 0 . 8 8 . 7 1 1 . 年

１ 年 代

1 年 . 0 1 6 . 4 1 6 . 7 年 以 降

1 平 . 6 1 4 . 1 1 平 . 9

※総数 従業員規模等が不明 企業含

株 式 公 開 時 期

労 働 組 合 有 無 労 使 協 議 制

有 無

人 事 ・ 労 務 管

理 制 度 導 入

状 況

経 営 者 属 性

従 業 員 規 模

正 社 員 規 模

業 種

会 社 設 立 年

第 章 調 査 の 概 要

． コ ー ポ レ ー ト イ ト ナ ン ス の 現 状

1-1． 経 営 者 の 属 性

調 査 経 営 ト ッ プ 属 性 を 尋 た そ れ よ れ 生 え 抜 が _51.6 ％ も っ も

多 く 次 い オ ー ナ ー が _23.3 ％ 親 会 社・関 連 会 社 出 身 が _14.8 ％ っ て い る こ

れ を 規 模 別 み る 規 模 が 大 く る ほ 生 え 抜 割 合 が 高 る 一 方 オ ー ナ

ー 親 会 社 ・ 関 連 会 社 出 身 割 合 低 下 す る 傾 向 あ る

業 種 別 み る 経 営 ト ッ プ が オ ー ナ ー あ る 割 合 卸 売 業 ・ 小 売 業 飲 食 店 ・

宿 泊 業 _35.3 ％ も っ も 割 合 が 高 い 図 表 _1-1

図 表 1 - 1 ： 経 営 者 属 性 平 0 0 9 年 調 査 単 位 ＝ ％ ｎ

数

オー ナー

生 え 抜

親 会 社

・ 関 連 会 社 出 身

金 融 機 関 出 身

官 公 庁 出 身

そ 他

無 回 答

計 平平年 平年.年 51.6 14.8 年.1 0.4 4.0 平.7

＜規模別＞

３ 人未満 47 平9.8 平7.7 平7.7 8.5 平.1 平.1 平.1

３ ～１ 人未満 64 平8.1 48.4 14.1 年.1 0.0 6.年 0.0

１ ～５ 人未満 66 19.7 57.6 10.6 1.5 0.0 4.5 6.1

５ 人以上 年5 8.6 8平.9 8.6 0.0 0.0 0.0 0.0

＜業種別＞

建設業 平年 平6.1 47.8 平1.7 0.0 4.年 0.0 0.0

製造業 9平 平年.9 59.8 8.7 平.平 0.0 平.平 年.年

卸売・小売業 飲食店・宿泊業 年4 年5.年 年8.平 17.6 0.0 0.0 5.9 平.9

運輸業・情報通信業 17 17.6 58.8 5.9 0.0 0.0 11.8 5.9

金融・保険業 不動産 平平 18.平 40.9 平平.7 1年.6 0.0 0.0 4.5

サービス業 18 5.6 50.0 平平.平 11.1 0.0 11.1 0.0

※規模別 正社員規模 こ 業種 そ 他 割愛した 以下 同 )

1-2． 利 害 関 係 者 の 発 言 力 と 企 業 の 重 視 傾 向

経 営 対 す る 発 言 力 し て く 強 い 感 て い る 利 害 関 係 者 つ い て 尋 た こ ろ

こ れ 従 業 員 が _43.9 ％ も っ も 多 く 次 い 顧 客 消 費 者 が _42.6 ％

取 引 先 企 業 が _40.4 ％ あ っ た

こ れ 対 し て 今 後 発 言 力 が 強 く る 考 え ら れ る 利 害 関 係 者 顧 客 消 費 者

が _43.0 ％ も っ も 多 い も 従 業 員 _42.6 ％ 機 関 投 資 家 _41.3 ％ も ₄ 割 台

っ て い る こ れ 比 較 す る 機 関 投 資 家 _4.5 ポ イ ン ト 割 合 が 高 い 個 人 投

資 家 も こ れ 今 後 を 比 較 す る _3.1 ポ イ ン ト 割 合 が 高 く _21.5 ％ っ て

い る 対 照 的 取 引 先 銀 行 _2.7 ポ イ ン ト 低 く 取 引 先 企 業 _3.6 ポ イ ン ト 従 業

員 _1.3 ポ イ ン ト 低 い 図 表 _1-2

次 経 営 側 が 重 視 す る 利 害 関 係 者 つ い て 尋 た こ ろ こ れ 顧 客 消 費 者

が _65.9 ％ 次 い 従 業 員 が _64.1 ％ 取 引 先 企 業 が _41.7 ％ あ っ た 今 後 重 視 す

る 利 害 関 係 者 つ い て 見 る 顧 客 消 費 者 が _64.6 ％ も っ も 多 く 次 い 従 業 員

が _66.4 ％ っ て い る こ れ 今 後 を 比 較 す る 機 関 投 資 家 が _3.1 ポ イ ン

ト 割 合 が 高 く _30.9 ％ り 個 人 投 資 家 も _1.8 ポ イ ン ト 高 く _21.5 ％ っ て い る 経 営

側 が 重 視 す る 利 害 関 係 者 今 後 も 顧 客 消 費 者 や 従 業 員 こ れ 変 わ ら

い も 機 関 投 資 家 個 人 投 資 家 重 視 傾 向 や や 上 昇 し て い る 図 表 _1-3

図表1- 平：経営 対する発言力が強い利害関係者

これ 今後 平00 9年調査

ポ= 平平 年 年位 複数回答 単位＝％

図表1- 年：経営側が重視する利害関係者

これ 今後 平00 9年調査

ポ= 平平 年 ３位 複数回答 単位＝％)

1-年． 利 害 関 係 者 の 時 系 列 比 較 2009 年 調 査 、 2007 年 調 査 、 2005 年 調 査

本 設 問 ₂₀₀₉ 年 調 査 ₂₀₀₇ 年 調 査 ₂₀₀₅ 年 調 査 共 通 尋 て い る 設 問 あ る そ こ

経 営 対 す る 発 言 力 が 強 い 利 害 関 係 者 つ い て 時 系 列 ₂₀₀₅ 年 調 査 ₂₀₀₇ 年 調 査

2009 ^{年 調 査 つ い て 比 較 以 下 同 見 る 顧 客 消 費 者 従 業 員 取 引 先 銀 行}

取 引 先 企 業 機 関 投 資 家 が 上 位 く る 傾 向 い い 図 表 _1-4

次 経 営 側 が 重 視 す る 利 害 関 係 者 つ い て 時 系 列 見 る 顧 客 消 費 者 安 定

し て 高 水 準 あ る も わ 減 少 し て り 取 引 先 銀 行 も 減 少 し て い る 一 方 従

業 員 わ 増 加 し て い る 機 関 投 資 家 ₂₀₀₅ 年 調 査 比 べ ₂₀₀₇ 年 調 査 増 加 し

た も ₂₀₀₉ 年 調 査 や や 減 少 し て い る 図 表 _1-5

ィ 年ｄエ 取

ィ 平ｄ① 取

ィ ｆｄィ 取

年 ①ｄ台 ^取

年 ①ｄ台 取

1 エｄ年 取

1 台ｄィ 取

1 ｆｄ台 取

ィ 平ｄ① 取

ィ 年ｄｆ 取

年 ①ｄ台

取

ィ 1ｄ年 取

年 ィｄ1 _取

1 エｄ可取

平 1ｄイ 取

1 1ｄ可 取

ｆ 取 平 ｆ取 ィ ｆ取 ① ｆ取

従業員

顧客 消費者

引先企業

機関投資家

引先銀行

エャヴハ企業

個人投資家

れ

① イｄエ ^取

① ィｄ1 取

ィ 1ｄ可 取

平 可ｄ台

平 1ｄイ 取

1 エｄ可 _取

1 年ｄエ _取

1 ｆｄ年 取

① ィｄ①

取

① ①ｄィ 取

年 エｄイ

取

年 ｆｄエ 取

1 エｄ年 _取

平 1ｄイ _取

1 年ｄイ _取

1 1ｄ平取

ｆ 取 平 ｆ取 ィ ｆ取 ① ｆ取 台 ｆ取

顧客 消費者

従業員

引先企業

機関投資家

引先銀行

個人投資家

エャヴハ企業

れ

図 表 1 -4：これ 経営側 対する発言力が強 った利害関係者 時系列比較

年 位 複数回答 単位＝％

1-4． 重 視 し い る 経 営 指 標 ― ― こ れ ま で 現 在 今 後

企 業 が 重 視 す る 経 営 指 標 を こ れ 現 在 今 後 ₃ 時 点 尋 た こ ろ こ れ

営 業 利 益 や 経 常 利 益 収 益 力 を 示 す 指 標 以 下 収 益 力 指 標 略 が

45.3 ^％ 売 上 高 や 市 場 シ ェ ア 規 模 成 長 性 を 示 す 指 標 以 下 成 長 性 指 標 略

が _36.8 ％ 合 わ せ て ₈ 割 強 を 占 め て い る

現 在 収 益 力 指 標 _65.5 ％ 比 率 が 高 っ て い る 他 方 成 長 性 指 標

大 く 減 少 し て _7.2 ％ っ て い る _29.6 ポ イ ン ト 低 下

さ ら 今 後 つ い て み る 収 益 力 指 標 最 上 位 変 わ ら い も 率 _48.9 ％

イ平ｄ可取

ィィｄエ 取

年エｄ台取

年①ｄィ取

年イｄ①取

1台ｄエ取

1①ｄ可取

11ｄ年取 イ年ｄィ

取

ィ平ｄ年取

ィｆｄ①取 ィ1ｄ年取 ィ1ｄ①取

平ｆｄ1取

1可ｄ台取

エｄ1取

ィ平ｄ①取 ^{ィ年ｄエ取}

年①ｄ台 取

年①ｄ台取

ィｆｄィ取

1台ｄィ取

1エｄ年取

1ｆｄ台取

ｆ ｄ ｆ 取

平 ｆ ｄ ｆ 取

ィ ｆ ｄ ｆ 取

① ｆ ｄ ｆ 取

顧

客

消

費

者

従

業

員

引

先

銀

行

機

関

投

資

家

引

先

企

業

個

人

投

資

家

エ

ャ ー

ハ

企

業

平ｆｆイ 調査 ポガィイｆ

平ｆｆ可 調査 ポガ平エ台

平ｆｆエ 調査 ポガ平平年

可可ｄ年 取

①平ｄ平取

年エｄ1取

年年ｄ年取

平①ｄｆ取

平ィｄ平取

1平ｄ可取

エｄ1 可①ｄ平取

①年ｄ1 取

ィイｄｆ取

年イｄ平取

平年ｄ平取

1台ｄイ取

1年ｄ1取

台ｄィ取

①イｄエ取

①ィｄ1取

ィ1ｄ可取

平可ｄ台取

平1ｄイ取

1エｄ可取

1年ｄエ 取

1ｆｄ年取

ｆ ｄ ｆ 取

平 ｆ ｄ ｆ 取

ィ ｆ ｄ ｆ 取

① ｆ ｄ ｆ 取

台 ｆ ｄ ｆ 取

顧

客

消

費

者

従

業

員

機

関

投

資

家

引

先

銀

行

個

人

投

資

家

エ

ャ ー

ハ

企

業

平ｆｆイ 調査 ポガィイｆ

平ｆｆ可 調査 ポガ平エ台

平ｆｆエ 調査 ポガ平平年

引

先

企

業

図表1- 5：これ 経営側が重視して た利害関係者 時系列比較

年位 複数回答 単位＝％

低 下 し 次 い _EVA 経 済 的 付 加 価 値 や キ ャ ッ シ ュ フ ュ ー 残 余 利 益 を 示 す 指

標 ₍ 以 下 _EVA 略 す が _11.2 ％ _ROA 総 資 産 利 益 率 資 産 活 用 効 率 性 を

示 す 指 標 ₍ 以 下 _ROA 略 す ｠ _ROE 株 主 資 本 利 益 率 株 主 資 本 効 率 性 を 示

す 指 標 ₍ 以 下 _ROE 略 す ₎ が も _9.0 ％ っ て い る 顧 客 満 足 度 を 示

す 指 標 も _8.5 ％ あ り 現 在 今 後 を 比 較 す る 今 後 割 合 が _5.4 ポ イ ン ト 高

い 図 表 _1-6

1-5． 重 視 し い る 経 営 指 標 の 時 系 列 比 較

現 在 重 視 す る 経 営 指 標 つ い て 時 系 列 比 較 を す る ほ ん 変 化 み ら れ い

具 体 的 み る ₂₀₀₇ 年 調 査 比 べ て ₂₀₀₉ 年 調 査 結 果 ほ う が 収 益 力 指 標 成 長 性

指 標 が 減 少 す る 一 方 _{EVA ROE} や や 増 加 し て い る 図 表 _1-7

． 企 業 の 務 戦 略 と 買 収 防 衛 策 の 導 入

2-1． 最 近 年 間 の 務 戦 略

最 近 年 間 財 務 戦 略 つ い て 尋 た こ ろ 安 定 株 主 確 保 が _52.9 ％ も っ も 多

く 次 い 配 当 性 向 を 高 め る が _43.5 ％ 資 産 流 動 化 促 進 が _27.8 ％ っ て い

可 ｄ ① 取

1 ｆ ｄ 1 取

可 ｄ 平 取

① イ ｄ 台 取

① エ ｄ 台 取

① イ ｄ イ 取

可 ｄ 1 取

ィ ｄ ィ 取

年 ｄ 1 取 1 1 ｄ 年

取

可 ｄ ｆ 取

可 ｄ 平 取

ィ ｄ ｆ 取 平 ｄ ｆ 取

ィ ｄ イ 取 1 ｄ 年 取

年 ｄ ィ 取

年 ｄ 1 取 1 ｄ ① 取 1 ｄ ｆ

取

年 ｄ ① 取

1 ｄ 年 取

平 ｄ 年 取

イ ｄ 台 取 ｆ 不 1 ｆ 不 平 ｆ 不 年 ｆ 不 ィ ｆ 不 イ ｆ 不 ① ｆ 不 可 ｆ 不 台 ｆ 不 エ ｆ 不 1 ｆ ｆ 不

平 ｆ ｆ イ 調査 星 ポ ガ ィ イ ｆ映

平 ｆ ｆ 可 調査 星 ポ ガ 平 エ 台映

平 ｆ ｆ エ 調査 星 ポ ガ 平 平 年映

表 1 ｃ可 現在 会社 視 る経営指標 時系列比較

売 高や 場クゟ゚ 規模 成長

性 を 示 指標

営 業 利益や経常利益 益力を示

指 標

Ｒ Ｏ Ａ 資産活用 効率性を示

指 標

Ｒ Ｏ Ｅ 株主資本 効率性を示

指 標

Ｅ Ｖ Ａやゥャセクュネュヴ 残余

利 益 を示 指標 顧 客 満足度を示 指標

無 回 答 年 ① ｄ 台 取

可 ｄ 平 取

年 ｄ ① 取

ィ イ ｄ 年 取

① イ ｄ イ 取

ィ 台 ｄ エ 取

1 ｄ 年 取

年 ｄ 1 取

エ ｄ ｆ 取

ィ ｄ イ 取

可 ｄ 平 取

エ ｄ ｆ 取

1 ｄ 台 取

ィ ｄ イ 取

1 1 ｄ 平 取

1 ｄ 年 取 年 ｄ 1 取

台 ｄ イ 取

年 ｄ 1 取

年 ｄ ① 取

ィ ｄ ｆ 取 イ ｄ 台 取

イ ｄ 台 取

イ ｄ 台 取 ｆ 不 1 ｆ 不 平 ｆ 不 年 ｆ 不 ィ ｆ 不 イ ｆ 不 ① ｆ 不 可 ｆ 不 台 ｆ 不 エ ｆ 不 1 ｆ ｆ 不

れ

現 在

表 1 ｃ① 会社 視 る経営指標 れ 現在

平 ｆｆ エ 調査 ポガ平 平年 映

売 高や 場クゟ゚ 規模

成 長 性を示 指標

営業利益や経常利益 益力

を 示 指標

ＲＯＡ 資産活用 効率性を

示 指標

ＲＯＥ 株主資本 効率性を

示 指標

ＥＶＡやゥャセクュネュヴ 残 余 利益を示 指標 顧 客 満足度を示 指標

無 回 答

る

一 方 今 後 取 り 組 み 予 定 つ い て み る 安 定 株 主 確 保 が _54.3 ％ も っ も 多 く

次 い 配 当 性 向 を 高 め る が _48.4 ％ 資 産 流 動 化 促 進 が _33.2 ％ 非 効 率 持 ち 合 い

株 解 消 促 進 が _25.6 ％ っ て い る 図 表 _2-1

本 設 問 ₂₀₀₇ 年 調 査 共 通 内 容 あ る そ こ ₂₀₀₇ 年 調 査 ₂₀₀₉ 年 調 査

2 時 点 比 較 を し た こ ろ 安 定 株 主 確 保 配 当 性 向 を 高 め る 資 産 流 動 化 促 進

上 位 取 り 組 み 順 序 ほ ん 変 化 見 ら れ い た し 自 己 株 消 促 進 を

除 ₂₀₀₇ 年 調 査 比 べ ₂₀₀₉ 年 調 査 ほ う が 取 り 組 み 内 容 割 合 が 低 下 し て い る 図 表 _2-2

6 平.1

5 7.4

年 6.6

平 年.5

1 4.4

平 5.平

1 7.1

1 0.4

5 平.9

4 年.5

平 7.8

平 平.4

1 8.4

1 4.8

1 平.1

年 .1

0 1 0 平 0 年 0 4 0 5 0 6 0 7 0

安定株主 確保

配当性向を高める

資産流動化 促進

非効率 持ち合い株 解消 促進

自己株消 促進

現金性資産を少 め する

銀行借り入れ ら社債発行へ り替え促進

銀行借り入れ ら株式発行へ り替え促進

平 007年調査(ポ= 平98 ) 平 009年調査(ポ= 平平年 )

イ 平 ｄ エ_取

ィ 年 ｄ イ 取

平 可 ｄ 台^取

平 平 ｄ ィ 取

1 台 ｄ ィ 取

1 ィ ｄ 台 取

1 平 ｄ 1_取

年 ｄ 1 取

イ ィ ｄ 年_取

ィ 台 ｄ ィ取

年 年 ｄ 平 取

平 イ ｄ ① 取

平 平 ｄ エ 取

1 可 ｄ エ 取

1 ｆ ｄ 台 取

① ｄ 年取

ｆ 取 1 ｆ 取 平 ｆ 取 年 ｆ 取 ィ ｆ 取 イ ｆ 取 ① ｆ 取

定 株主 確保

配 当 性向を高 る

資 産 流動化

非 効 率 持 合い株 解消

自 己 株消

現 金 性資産を少 る

銀 行 借り入れ ら社債 行 り え

銀 行 借り入れ ら株式 行 り え

近 間 実績あり

り組 予定あり

図表平- 1：財務戦略 最近平年間 今後 取り組み予定 平0 09年調査

ポ= 平平 年 単位＝％)

図表平- 平：最近平年間 財務戦略 時系列比較 単位＝％)

2-2． 買 収 防 衛 策 の 実 施 状 況

2009 ^{年 調 査} 2007 ^{年 調 査 共 通 設 問 形 式 買 収 防 衛 策 実 施 状 況}

^{つ い て 尋 た}

そ れ よ れ _39.0 ％ が 何 ら 買 収 防 衛 策 を 実 施 し て い た こ れ を 規 模 別 み る ₁₀₀₀

～ ₄₉₉₉ 人 規 模 が _47.0 ％ も っ も 割 合 が 高 く っ て い る

今 後 経 営 対 す る 発 言 力 が 強 く る 思 わ れ る 利 害 関 係 者 別 み る 上 位 位

合 計 機 関 投 資 家 発 言 力 が 強 く る し て い る 企 業 買 収 防 衛 策 実 施 割 合 が

48.9 ^{％ も っ も 高 く っ て い る 今 後 機 関 投 資 家} 発 言 力 を よ り 感 て い る 企 業 ほ

買 収 防 衛 策 実 施 積 極 的 よ う あ る そ 一 方 グ ル ー プ 企 業 発 言 力 を 感 て い

る 企 業 買 収 防 衛 策 実 施 割 合 低 い 買 収 危 険 性 を 感 て い る 企 業 あ れ あ る ほ

買 収 防 衛 策 実 施 積 極 的 よ う あ る 経 営 者 属 性 別

み る 生 え 抜 タ イ プ

が _43.5 ％ も っ も 実 施 割 合 が 高 い オ ー ナ ー 企 業 タ イ プ _34.6 ％ 図 表 _2-3 企 業

創 業 者 が 経 営 ト ッ プ 就 い て い る オ ー ナ ー 企 業 タ イ プ 比 べ 内 部 昇 進 よ る 生

え 抜 タ イ プ 企 業 ほ う が 何 ら 買 収 防 衛 策 を 実 施 し て い る 割 合 が 高 い

最 近 ₂ 年 間 財 務 戦 略 つ い て 買 収 防 衛 策 実 施 有 無 別 み る 実 施 内 容

順 位 ほ ん 変 わ り い も 買 収 防 衛 策 を 実 施 し て い る 企 業 方 が 実 施 し て い い 企

業 比 べ て 安 定 株 主 確 保 _29.8 ポ イ ン ト 配 当 性 向 を 高 め る が _18.6 ポ イ ン ト

現 金 性 資 産 を 少 め す る が _6.4 ポ イ ン ト 資 産 流 動 化 促 進 が _6.0 ポ イ ン ト そ れ

れ 高 く っ て い る 図 表 _2-4 こ れ ら 財 務 戦 略 が 買 収 防 衛 策 い て 重 要 戦 略 あ

る こ が 示 唆 さ れ る

次 何 ら 買 収 防 衛 策 を 実 施 し て い る 企 業 つ い て そ 内 容 を み る 従 業 員 持 ち

株 比 率 上 昇 が _55.2 ％ も っ も 割 合 が 高 く 次 い 新 株 予 約 権 設 定 が _48.3 ％

っ て い る こ れ を 規 模 別 み る 規 模 が 大 く る ほ 新 株 予 約 権 設

定 割 合 が 高 っ て り ₁₀₀₀ 人 以 上 規 模 _61.9 ％ っ て い る た 経 営 者 属

性 別 み る 新 株 予 約 権 設 定 生 え 抜 タ イ プ が _56.0 ％ も っ も 割 合 が 高

く っ て い る 図 表 _2-5

こ れ つ い て ₂₀₀₇ 年 調 査 結 果 比 較 す る ₂₀₀₇ 年 調 査 比 べ ₂₀₀₉ 年 調 査 ほ う が い

れ 買 収 防 衛 策 実 施 割 合 も 高 っ て り く 新 株 予 約 権 設 定 ₂₀₀₇ 年 調 査

41.0 ^{％ あ っ た も が} 2009 ^{年 調 査} 48.3 ^％ 上 昇 し て い る 図 表 _2-6

1

_{こ こ 買 収 防 衛 策 未 実 施 企 業 本 設 問 買 収 防 衛 策 特 実 施 し て い い} を 選 択 し た 企 業 こ 買

収 防 衛 策 実 施 企 業 新 株 予 約 権 設 定 拒 否 権 付 株 式 黄 金 株 発 行 普 通 株 強 制 転 換 条 項 付 株 式

へ 転 換 種 類 株 式 発 行 取 締 役 資 格 制 限 取 締 役 任 期 分 散 従 業 員 持 ち 株 比 率 上 昇 そ 他 い

れ を 選 択 し た 企 業 こ 以 下 同 本 調 査 新 株 予 約 権 設 定 買 収 防 衛 策 導 入 状 況 つ い て 聞 い て

り 実 際 買 収 防 衛 策 を 発 動 し た つ い て 尋 て い る わ け い こ 留 意 ₂₀₀₇ 年 調 査 買 収 防 衛 策 実

施 企 業 _39.3 ％ そ 割 合 ほ ん 変 化 っ た

2

こ こ オ ー ナ ー 企 業 タ イ プ 経 営 ト ッ プ 属 性 つ い て オ ー ナ ー 回 答 し た 企 業 あ り 生 え 抜 タ イ

プ 生 え 抜 回 答 し た 企 業 あ り そ れ 以 外 親 会 社・関 連 会 社 出 身 金 融 機 関 出 身 天 下 り 官

公 庁 出 身 そ 他 回 答 し た 企 業 こ あ る 以 下 同 そ れ 以 外 ₅₀ 社 う ち 親 会 社 ・関 連 会 社 出

身 が ₃₃ 社 金 融 機 関 出 身 ₇ 社 天 下 り 官 公 庁 出 身 ₁ 社 あ り _82.0 ％ ₄₁ 社 ／ ₅₀ 社 関 係 会 社 他

法 人 出 身 者 あ る

年 エ ｄ ｆ 取

平 可 ｄ 可 取

ィ 平 ｄ 平 取

ィ 可 ｄ ｆ 取

年 1 ｄ ィ 取

年 エ ｄ ① 取

ィ ィ ｄ 平 取 年 エ ｄ ① 取

ィ 台 ｄ エ 取

ィ 年 ｄ ィ 取 ィ 年 ｄ エ 取 平 エ ｄ イ取

年 ィ ｄ ① 取

ィ 年 ｄ イ 取

年 ① ｄ ｆ 取

イ ィ ｄ 可 取

① ① ｄ ｆ 取 イ ｆ ｄ ｆ 取

ィ 台 ｄ イ 取

① 平 ｄ エ 取

イ イ ｄ 平 取

イ ｆ ｄ イ 取 イ ィ ｄ 平 取

ィ ① ｄ 可 取

イ イ ｄ 年 取 イ 年 ｄ 可 取

① イ ｄ エ 取

① 1 ｄ イ 取

イ ｆ ｄ ィ 取

① 平 ｄ ｆ 取

① ｄ 年 取

① ｄ ィ 取

可 ｄ 台取

ィ ｄ イ 取

イｄ 可 取

イ ｄ 平 取 イ ｄ 年 取

① ｄ 年 取

ィ ｄ 年 取 1 ｄ 年 取

平 ｄ ィ 取 ィ ｄ イ 取

年 ｄ 台 取

① ｄ 1取 平 ｄ ｆ 取

ｆ 不 平 ｆ 不 ィ ｆ 不 ① ｆ 不 台 ｆ 不 1 ｆ ｆ 不

計 星 ポ ガ 平平年 映

規 模別

人未満 ポガィ 可映

～ 人 ポガ ①ィ映

～ 人星ポガ ①①映

人 星ポガ 年イ映

言力 強く る利害関 者別

顧 客 消費者 星ポガ エ①映

従 業 員星ポ ガエイ 映 個 人 投資家星 ポガィ 台映

機 関 投資家星 ポガエ 平映

引 先銀行星 ポガ可 ①映 引 先企業星 ポガ台 平映

エ ャ ヴハ企業星ポ ガィィ 映

経 営者 属性別 ア ヴ ヂヴ企業タ゜ハ星ポ ガイ平 映

生 え 抜 タ゜ハ星ポガ 11イ 映

れ 外星ポガ イｆ映

表 平 ｃ年 買 防衛策 実施 無 平ｆｆ エ 調査

買 防衛策 実

施 企 業

買 防衛策 未

実 施 企業

無 回 答

※ 1 ォ 買 防衛策 未実施企業 本設問 買 防衛策 特 実施 い い を選択 企業 買 防衛策 実施企

業 新株予約権 設定 拒否権付 株式 黄金株 行 通株 強制転換条 付 株式 転換 種類株式 行 締役

資 格 制限 締役 任期 散 従業員持 株比率 昇 い れ を選択 企業

※ 平 言力 強く る利害関 者 年 複数回答 合計 利害関 者 割愛

可 平 ｄ ィ 取

イ ① ｄ 年 取

年 平 ｄ 平 取

平 年 ｄ ｆ 取

平 ｆ ｄ 可 取

1 エ ｄ イ 取

1 ィ ｄ エ 取

年 ｄ ィ 取

ィ 平 ｄ ① 取

年 可 ｄ 可 取

平 ① ｄ 平 取

平 ィ ｄ ① 取

1 可 ｄ 平 取

1 年 ｄ 1 取

エ ｄ 台 取

年 ｄ 年 取

ｆ 取 1 ｆ 取 平 ｆ 取 年 ｆ 取 ィ ｆ 取 イ ｆ 取 ① ｆ 取 可 ｆ 取 台 ｆ 取

定 株主 確保

配 当 性向を高 る

資 産 流動化

非 効 率 持 合い株 解消

自 己 株消

現 金 性資産を少 る

銀 行 借り入れ ら社債 行 り え

銀 行 借り入れ ら株式 行 り え

表 平 ｃィ 近平 間 務戦略 買 防衛策 実施 無別

複 数回答 単 映 平 ｆｆエ 調査

買 防衛策 実施企業星ポガ 台可映

買 防衛策 未実施企業星 ポガ1 平平映

図 表 平 - 5 ： 買 収 防 衛 策 実 施 内 容 複 数 回 答 単 位 ＝ ％ 平 0 0 9 年 調 査

ｎ 数

従 業 員 持 ち 株 比 率 上 昇

新 株 予 約 権 設 定 信 型 ラ イ ゼ プ ラ ン

も 含

取 締 役

任 期 分 散

取 締 役 資 格 制 限

普 通 株

強 制 転 換 条 項 付

株 式 へ 転 換

種 類 株 式 発 行

拒 否 権 付 株 式 黄 金 株

発 行

そ 他

計(ポ=87) 87 55.平 48.年 4.6 平.年 1.1 1.1 0.0 9.平

＜規模別＞

３ 人未満 1年 年8.5 46.平 7.7 7.7 7.7 0.0 0.0 0.0

３ ～１ 人未満 平7 66.7 年年.年 年.7 0.0 0.0 0.0 0.0 14.8

１ 人以上 4平 5平.4 61.9 4.8 平.4 0.0 0.0 0.0 9.5

＜経営者 属性別＞

オーナー企業タイプ 18 66.7 年8.9 5.6 0.0 0.0 0.0 0.0 16.7

生え抜 タイプ 50 5平.0 56.0 4.0 平.0 平.0 平.0 0.0 10.0

それ以外 18 55.6 年年.年 5.6 5.6 0.0 0.0 0.0 0.0

※買収防衛策実施企業を対象 集計

5 1.年

4 1.0

4 .年

0 .9

0 .9

0 .9

0 .0

1 8.8

5 5.平

4 8.年

4 .6

1 .1

1 .1

平 .年

0 .0

9 .平

0 1 0 平 0 年 0 4 0 5 0 6 0 7 0 8 0

従業員持ち株比率 上昇

新株予約権 設定

取締役 任期分散

普通株 強制転換条項付 株式へ 転換

種類株式 発行

取締役資格 制限

拒否権付 株式 黄金株 発行

そ 他

図表平-6：買収防衛策 具体的 中身 時系列比較

単位＝％)

平 007調査(ポ =11 7)

平 009年調査(ポ= 87)

※買収防衛策実施企業を対象 集計

３ ． 株 主 広 報 活 動 IR や 株 主 志 向 の 取 り 組 み

年-1． 株 主 広 報 活 動 _IR の 状 況

株 主 広 報 活 動 _IR よ る 情 報 発 信 状 況 つ い て 尋 た こ ろ 国 内 ア ナ リ ス ト

定 期 的 プ ー テ ゛ ン グ を 実 施 が _60.1 ％ 検 討 中 が _4.9 ％ も っ も 多 い 続 い て 有

価 証 券 報 告 書 等 を 資 料 冊 子 し 企 業 主 要 施 設 常 備 _58.7 ％ 検 討 中 が _4.0 ％

IR 担 当 部 署 を 設 け ア ナ リ ス ト ・投 資 家 向 け 専 門 部 隊 を 配 置 が _58.7 ％ 検 討 中 が

9.4 ^％ ア ニ ュ ア ル レ ポ ー ト を ビ ー ム ヒ ー グ 上 投 資 家 情 報 し て 提 供 が _54.7 ％ 検 討

中 が _7.2 ％ っ て い る 図 表 _3-1

IR 実 施 割 合 を 時 系 列 比 較 す る 国 内 ア ナ リ ス ト 定 期 的 プ ー テ ゛ ン グ を 実 施

IR 担 当 部 署 を 設 け ア ナ リ ス ト ・ 投 資 家 向 け 専 門 部 隊 を 配 置 有 価 証 券 報 告 書 等 を 資

料 冊 子 し 企 業 主 要 施 設 常 備 ア ニ ュ ア ル レ ポ ー ト を ビ ー ム ヒ ー グ 上 投 資 家 情 報

し て 提 供 上 位 順 位 ほ ん 変 化 見 ら れ い 図 表 _3-2

図 表 年 ｰ1：株主広報活動 ＩＲ 実施状況 ポ=平 平年 平0 09年調査

6 6.7

5 9.1

5 7.6

5 1.6

年 4.4

平 6.7

平 4.4

平 平.9

1 6.7

6 7.8

5 7.0

5 7.7

5 4.0

年 4.平

年 0.平

平 5.平

平 平.5

平 1.8

6 0.1

5 8.7

5 8.7

5 4.7

年 5.4

平 8.7

平 平.0

平 4.7

1 4.8

0 1 0 平 0 年 0 4 0 5 0 6 0 7 0 8 0

国内 アナリスト 定期的 プーテ゛ングを実施

同 ）担当部署を設けアナリスト・投資家向け 専門部隊を配置

有価証券報告書等を資料冊子 し 企業 主要

施設 常備

アニュアルレポートをビームヒーグ上

投資家情報 して提供

英語 デ゛スクューグャー誌を作成している

株主優待をしている

同 ）活動をコンサルテ゛ングしてもらう

海外 アナリスト 定期的 プーテ゛ングを実施

株主総会 別 株主懇談会 を開催してい

る

図表年-平：ＩＲ 各種施策 実勢企業割合 時系列比較

単位＝％)

平 005年調査 ポ=45 0)

平 007年調査(ポ= 平98 )

平 009年調査(ポ= 平平年 )

① ｆ ｄ 1 取

イ 台 ｄ 可 取

イ 台 ｄ 可 取

イ ィ ｄ 可 取

年 イ ｄ ィ 取

平 台 ｄ 可 取

平 ィ ｄ 可 取

平 平 ｄ ｆ 取

1 ィ ｄ 台 取

ィ ｄ エ 取

ィ ｄ ｆ 取

エ ｄィ 取

可 ｄ 平 取

① ｄ 可 取

① ｄ 可 取 イ ｄ 台 取

1 ｆ ｄ 年 取

可 ｄ ① 取

年 ｆ ｄ ｆ 取

年 平 ｄ 可 取

平 可 ｄ ィ 取

年 年 ｄ 平 取

イ 年 ｄ ィ 取

① 1 ｄ ｆ 取

① ィ ｄ ① 取

① 平 ｄ 年 取

可 年 ｄ 1 取

ィ ｄ エ 取

ィ ｄ イ^取

ィ ｄ イ 取

ィ ｄ エ 取

ィ ｄ イ取

年 ｄ ①取

ィ ｄ エ 取

イ ｄ ィ 取

ィ ｄ イ取

ｆ 不 平 ｆ 不 ィ ｆ 不 ① ｆ 不 台 ｆ 不 1 ｆ ｆ 不

国 内 ゚ヂモケダ 定期的 プヴゾ゛ンエを実施

価 証券報告書等を資料冊子 企業 主要 施設 常備

同 ） 担 当部署を設 ゚ヂモケダン投資家向 専門部隊を配置

゚ ッ ュ゚ャヤフヴダをビヴヘヒヴグ 投資家情報 提供

英 語 タ゛ケェュヴグャヴ を作成 いる

株 主 優待を いる

海 外 ゚ヂモケダ 定期的 プヴゾ゛ンエを実施

同 ） 活 動をカンキャゾ゛ンエ らう

株 主 総会 別 株主懇談会 を開催 いる

実 施 いる 検 討 中 予 定 無 回 答

年-2． 株 主 総 会 に お け る 株 主 志 向 の 取 り 組 み 状 況

株 主 総 会 け る 株 主 志 向 取 り 組 み つ い て 尋 た こ ろ 株 主 総 会 前 取 締 役 候

補 を 開 示 が _69.1 ％ も っ も 多 い 続 い て 総 会 を 短 時 間 終 了 さ せ 活 発 議 論 を 促

し て い る が _64.6 ％ 株 主 総 会 通 知 を 早 期 発 送 が _45.3 ％ 株 主 総 会 集 中 日 を 避 け て 総

会 を 開 催 が _45.3 ％ っ て い る 図 表 _3-3

株 主 総 会 対 す る 株 主 志 向 取 り 組 み 実 施 割 合 を 時 系 列 比 較 す る 実 施 さ れ て い る

取 り 組 み 上 位 順 序 ほ ん 変 化 み ら れ い 図 表 _3-4

図 表 年 -年：株主総会 ける株主志向 取り組み ポ= 平平年 ) 平0 09年調査

7 平.0

5 8.9

4 年.年

年 9.8

1 4.7

4 .7

1 .8

0 .9

7 平.8

6 7.8

4 8.7

4 5.0

1 8.8

6 .0

平 .7

1 .0

6 9.1

6 4.6

4 5.年

4 5.年

平 0.6

6 .年

1 .年

1 .年

0 1 0 平 0 年 0 4 0 5 0 6 0 7 0 8 0

株主総会前 取締役候補を開示

総会を短時間 終了させるこ く活発 議論を促し

ている

株主総会通知を早期 発送する

株主総会集中日を避けて総会を開催する

電子ベール よる株主 議決権行使

電子ベール よる株主総会 招集通知

株主総会を土・日曜日 開催する

株主総会 英語 同時通訳を実施

図表年- 4：株主総会 対する各種取り組み 実施企業割合 時系列比較

単位＝％)

平005年調査 ポ=450)

平007年調査 ポ=平98)

平009年調査 ポ=平平年)

① エ ｄ 1 取

① ィ ｄ ① 取

ィ イ ｄ 年 取

ィ イ ｄ 年 取

平 ｆ ｄ ① 取

① ｄ 年 取 1 ｄ 年 取

1 ｄ 年 取

年 ｄ ① 取

可 ｄ 平 取

1 イ ｄ 平 取

台 ｄ 1 取

エ ｄ ィ 取

1 ｆ ｄ 年 取

平 ｄ 平 取

年 ｄ ① 取

平 平 ｄ エ 取

平 ィ ｄ 平 取

年 ィ ｄ イ 取

ィ 平 ｄ ① 取

① イ ｄ イ 取

可 台 ｄ エ 取

エ 平 ｄ ィ 取

エ 1 ｄ ｆ 取

ィ ｄ イ 取

ィ ｄ ｆ 取

ィ ｄ エ 取

ィ ｄ ｆ 取

ィ ｄ イ 取

ィ ｄ イ 取

ィ ｄ ｆ 取

ィ ｄ ｆ 取

ｆ 不 平 ｆ 不 ィ ｆ 不 ① ｆ 不 台 ｆ 不 1 ｆ ｆ 不

株 主 総会前 締役候補を開示

総 会 を短時間 終了 る く活

議 論 を いる

株 主 総会通知を早期 る

株 主 総会 中日を避 総会を開催 る

電 子 ベヴャ よる株主 議決権行使

電 子 ベヴャ よる株主総会 招 通知

株 主 総会を土ン日曜日 開催 る

株 主 総会 英語 時通訳を実施

実施 いる

実施を検討中

実施 い い

無回答

年 4.5 4 5.年 _{1 平.6}

年 .1

0 .0

4 .5

0 不 1 0不 平 0不 年 0不 4 0不 5 0不 6 0不 7 0不 8 0不 9 0不 1 00不

図表4- 1：リーマンショック以降 金融危機 影響(ポ=平 平年 ) 平00 9年調査

非常 深刻 影響

やや深刻 影響

ちら もいえ い

ほ ん 影響 い

全く影響 い

無回答

図 表 4 - 平 ： リ ー マ ン シ ョ ッ ク 以 降 金 融 危 機 影 響 つ い て 認 識 ( 単 位 ＝ ％ ) 平 0 0 9 年 調 査

ポ

数

非

常

深

刻

影

響 や

や

深

刻

影

響

ち

ら

も

い

え

い

ほ

ん

影

響

い

全

く

影

響

い

無

回

答

計 平平年 年4.5 45.年 1平.6 年.1 0.0 4.5

＜規模別＞

３ 人未満 47 年8.年 4平.6 1平.8 平.1 0.0 4.年

３ ～１ 人未満 64 40.6 46.9 9.4 0.0 0.0 年.1

１ ～５ 人未満 66 平平.7 48.5 19.7 6.1 0.0 年.0

５ 人以上 年5 4平.9 4平.9 8.6 平.9 0.0 平.9

＜産業別＞

建設業 平年 年0.4 4年.5 17.4 0.0 0.0 8.7

製造業 9平 46.7 4年.5 9.8 0.0 0.0 0.0

卸売・小売業 飲食店・宿泊業 年4 平年.5 55.9 14.7 5.9 0.0 0.0

運輸業・情報通信業 17 47.1 47.1 0.0 5.9 0.0 0.0

金融・保険業 不動産 平平 年1.8 40.9 18.平 4.5 0.0 4.5

サービス業 18 平平.平 44.4 平平.平 11.1 0.0 0.0

4-2． 雇 用 調 整 助 成 金

2009 ^{年 調 査 過 去} 2 ^{年 間} 雇 用 調 整 助 成 金 活 用 状 況 つ い て 尋 た そ れ よ れ

活 用 し た が _25.6 ％ 活 用 を 検 討 中 が _6.3 ％ っ て い る こ れ を 規 模 別 み る

活 用 し た 割 合 ₅₀₀₀ 人 以 上 ₃₀₀ ～ ₁₀₀₀ 人 未 満 高 く っ て い る

４ ． リ ー マ ン シ ョ ッ ク と 雇 用 調 整

4-1． リ ー マ ン シ ョ ッ ク の 影 響

2009 ^{年 調 査} 2008 ^年 9 ^月 リ ー マ ン シ ョ ッ ク 以 降 金 融 危 機 影 響 つ い て 尋 た

そ れ よ れ 非 常 深 刻 影 響 _34.5 ％ や や 深 刻 影 響 _45.3 ％ を 合 わ せ て 影

響 が あ っ た す る _79.8 ％ あ っ た 図 表 _4-1

規 模 別 み る 影 響 が あ っ た 割 合 ₅₀₀₀ 人 以 上 ₃₀₀ ～ ₁₀₀₀ 人 未 満 高 く

っ て い る こ れ を 業 種 別 み る 非 常 深 刻 影 響 す る 割 合 が も っ も 高 い 運

輸 業・情 報 通 信 業 _47.1 ％ 次 い 製 造 業 _46.7 ％ っ て い る 図 表 _4-2

こ れ を 業 種 別 み る 活 用 し た 割 合 が も っ も 高 い 製 造 業 _53.3 ％ 次

い 運 輸 業 ・ 情 報 通 信 業 _17.6 ％ っ て い る

リ ー マ ン シ ョ ッ ク 認 識 別

み る 非 常 深 刻 影 響 が あ っ た 企 業 _44.2 ％ が 雇 用

調 整 助 成 金 を 活 用 し て い た 図 表 _4-3

図表4- 年：過去平年間 雇用調整助成金 活用状況 平00 9年調査

4-年． 雇 用 調 整 策 の 実 施 企 業

2009 ^{年 調 査} 2007 ^{年 調 査 同 設 問 形 式 こ こ} 2 ^{年 間 雇 用 調 整 わ る 施 策}

実 施 状 況 つ い て 尋 た そ れ よ れ ₂₀₀₉ 年 調 査 _76.7 ％ 企 業 が 何 ら 雇 用

調 整 わ る 施 策 を 実 施

し て り ₂₀₀₇ 年 調 査 比 較 す る _30.7 ポ イ ン ト 上 昇 し て い

る ₍ 図 表 _4-4)

リ ー マ ン シ ョ ッ ク 認 識 別 み る リ ー マ ン シ ョ ッ ク 非 常 深 刻 影 響 を 受 け た す

年

平 00 8 年 9 月 リ ー マ ン シ ョ ッ ク 以 降 金 融 危 機 影 響 つ い て 非 常 深 刻 影 響 回 答 し た 企 業 そ れ 以 外 分 け た

こ こ 雇 用 調 整 施 策 未 実 施 本 設 問 こ こ 平 年 間 雇 用 調 整 あ た る こ し て い い を 選 択 し た 企 業

こ 雇 用 調 整 施 策 実 施 解 雇 希 望 退 職 募 集 早 期 退 職 優 遇 制 度 創 設 ・ 拡 充 出 向 転 籍 一

時 金 カ ッ ト 賃 上 抑 制 賃 下 不 採 算 部 門 縮 小・廃 止 事 業 所 閉 鎖 一 時 休 業 新 規 採 用 抑 制 配

置 転 換 残 業 規 制 契 約 社 員 臨 時 ・ パ ー ト タ イ ム 労 働 者 雇 用 契 約 不 更 新 そ 他 い れ を 選 択 し た 企 業

こ 以 下 同

計(ポ =平平 年)

＜規模別＞

３ 人未満 ポ=47)

３ ～１ 人未満 ポ=64 )

１ ～５ 人未満(ポ=6 6)

５ 人以上(ポ=年5 )

＜業種別＞

建設業 ポ=平年

製造業 ポ=9平

卸売・小売業 飲食店・宿泊業 ポ=年4

運輸業・情報通信業 ポ=17

金融・保険業 不動産 ポ=平 平

サービス業(ポ= 18)

＜深刻 リーマンショック 認識別＞

非常 深刻 影響あり(ポ=77 )

それ以外(ポ=1年 6)

平 イ ｄ ① 取

1 エ ｄ 1 取

平 エ ｄ 可 取

1 エ ｄ 可 取

ィ ｆ ｄ ｆ 取

ィ ｄ 年 ^取

イ 年 ｄ 年 取

平 ｄ エ 取

1 可 ｄ ① 取

ィ ｄ イ 取

イ ｄ ①

取

ィ ィ ｄ 平 取

1 ① ｄ エ 取

① ｄ 年 取

台 ｄ イ 取

エ ｄ ィ 取

ィ ｄ イ

取

平 ｄ エ 取

台 ｄ 可 取

ィ ｄ 年 取

台 ｄ 台 取

イ ｄ エ 取

エ ｄ 1

取

イ ｄ ① 取

エ ｄ 1 取

イ ｄ 1

取

① 平 ｄ 年 取

① 台 ｄ 1 取

イ 可 ｄ 台

取

可 1 ｄ 平 取

イ 1 ｄ ィ 取

可 年 ｄ エ 取

ィ 1 ｄ 年 取

台 台 ｄ 平 取

可 ① ｄ イ 取

可 可 ｄ 年 取

台 台 ｄ エ 取

ィ 平 ｄ エ 取

可 可 ｄ 平 取

イ ｄ 台 取

ィ ｄ 年 取

年 ｄ 1 取

ィ ｄ イ 取

イ ｄ 可 取

1 年 ｄ ｆ 取

1 ｄ 1 取

ｆ ｄ ｆ 取

ｆ ｄ ｆ 取

エ ｄ 1 取

ｆ ｄ ｆ 取

年 ｄ エ 取

ｆ ｄ 可 取

ｆ 不 平 ｆ 不 ィ ｆ 不 ① ｆ 不 台 ｆ 不 1 ｆ ｆ 不

活 用

活 用 を検討中

活 用 い い

無 回 答

2009 ^{年 調 査} 雇 用 調 整 施 策 実 施 企 業 割 合 を 規 模 別 み る ₅₀₀₀ 人 以 上 ₃₀₀ ～ ₁₀₀₀

人 未 満 そ 割 合 が 高 く っ て い る こ れ を 業 種 別 み る 運 輸 業 ・ 情 報 通 信 業

88.2 ^{％ 製 造 業} 88.0 ^{％ そ 割 合 が 高 く っ て い る 経 営 者 属 性 別 み る オ ー}

ナ ー 企 業 タ イ プ が _80.8 ％ 生 え 抜 タ イ プ が _80.0 ％ 高 い 労 働 組 合 有 無 別 み る 労

働 組 合 が あ る 企 業 が _80.6 ％ 労 働 組 合 が い 企 業 が _67.8 ％ っ て り 労 働 組 合 が あ る 企

業 ほ う が 実 施 割 合 高 い 図 表 _4-6

こ れ 経 営 対 す る 発 言 力 強 い 利 害 関 係 者 を 雇 用 調 整 策 実 施 経 験 別 み る

雇 用 調 整 策 実 施 企 業 ほ う が 未 実 施 企 業 比 べ 取 引 先 企 業 取 引 先 銀 行 機 関 投

資 家 発 言 力 が 強 い 感 る 割 合 が 高 く っ て い る 図 表 _4-7

4 6.0

7 6.7

4 8.7

平 平.0

5 .4

1 .年

0 不 平 0不 4 0不 6 0不 8 0不 1 00不

平 007年調査(ポ= 平98 )

平 009年調査(ポ= 平平年 )

図 表4 - 4： 過去 平年 間 雇 用調整 施策 実施 状況 (時 系列比 較)

雇用調整施策 実施 雇用調整施策 未実施 無回答

図 表4 - 5： 過去 平年 間 雇 用調整 施策 実施 状況 平 0 09 年調査

可 ① ｄ 可 取

エ ｆ ｄ エ 取

可 ｆ ｄ ① 取

平 平 ｄ ｆ 取

① ｄ イ 取

平 台 ｄ 可 取

1 ｄ 年 取

平 ｄ ① 取

ｆ ｄ 可 取

ｆ 不 平 ｆ 不 ィ ｆ 不 ① ｆ 不 台 ｆ 不 1 ｆ ｆ 不

計 星 ポ ガ 平平年 映

モ ヴブンクョセェ 影響 識別

非 常 深刻 影響あり星ポガ 可可映

れ 外星ポガ 1年① 映

用調 策 実施企業 用調 策 未実施企業 無回答

図 表 4 - 6 ： 過 去 平 年 間 雇 用 調 整 実 施 策 実 施 状 況 ( 単 位 ＝ ％ ) 平 0 0 9 年 調 査

ｎ

数

雇

用

調

整

実

施

企

業

雇

用

調

整

未

実

施

企

業

無

回

答

計(ポ=平平年) 平平年 76.7 平平.0 1.年

＜規模別＞

３ 人未満 47 7平.年 平年.4 4.年

３ ～１ 人未満 64 8平.8 17.平 0.0

１ ～５ 人未満 66 71.平 平8.8 0.0

５ 人以上 年5 8平.9 17.1 0.0

＜業種別＞

建設業 平年 69.6 平6.1 4.年

製造業 9平 88.0 1平.0 0.0

卸売・小売業 飲食店・宿泊業 年4 7年.5 平6.5 0.0

運輸業・情報通信業 17 88.平 5.9 5.9

金融・保険業 不動産 平平 6年.6 年1.8 4.5

サービス業 18 55.6 44.4 0.0

＜経営者 属性別＞

オーナー企業タイプ 5平 80.8 17.年 1.9

生え抜 タイプ 115 80.0 19.1 0.9

それ以外 50 68.0 年0.0 平.0

＜労働組合 有無別＞

労働組合がある 155 80.6 19.4 0.0

労働組合 い 59 67.8 平8.8 年.4

図表4- 7：これ 経営 対する発言力が強 った利害関係者 平009年調査

雇用調整施策 実施経験別 複数回答 単位＝％)

4-4． 雇 用 調 整 策 の 実 施 内 容

次 具 体 的 雇 用 調 整 施 策 内 容 つ い て ₂₀₀₇ 年 調 査 ₂₀₀₉ 年 調 査 を 比 較 す る ₂₀₀₇

年 調 査 出 向 ・ 転 籍 不 採 算 部 門 縮 小 ・ 廃 止 事 業 所 閉 鎖 配 置 転 換 を 中 心 雇

ィ イｄ① 取

ィ イｄｆ 取

ィ ｆｄエ _取

年 エｄ平 取

年 台ｄ① 取

1 エｄ年 取

1 台ｄ1 取

エ ｄィ取

平 ィｄイ 取

年 台ｄ台 取

ィ ①ｄエ 取

平 ィｄイ 取

年 ｆｄ① 取

1 台ｄィ 取

平 ｆｄィ 取

1 ①ｄ年 取

ｆ 取 イ 取 1 ｆ取 1 イ取 平 ｆ取 平 イ取 年 ｆ取 年 イ取 ィ ｆ取 ィ イ取 イ ｆ取

引先企業

従業員

顧客 消費者

引先銀行

機関投資家

エャヴハ企業

個人投資家 ^{用調 策} 実施企業星ポガ1可 1映

用調 策 未実施企業星ポガ ィエ映

用 調 整 が 実 施 さ れ て い た が ₂₀₀₉ 年 調 査 新 規 採 用 抑 制 _(53.2 ％ ₎ 契 約 社 員 臨 時 ・

パ ー ト タ イ ム 労 働 者 雇 用 契 約 不 更 新 _(52.0 ％ ₎ 不 採 算 部 門 縮 小 ・ 廃 止 事 業 所 閉 鎖

(45.6 ^％ ) ^{出 向 ・ 転 籍} (45.0 ^％ ) ^{一 時 金 カ ッ ト} (42.1 ^％ ) ^{残 業 規 制} (42.1 ^％ )

順 っ て い る ₂₀₀₉ 年 調 査 ほ う が 新 規 採 用 抑 制 や 契 約 社 員 臨 時 ・ パ ー ト タ イ

ム 労 働 者 雇 用 契 約 不 更 新 不 採 算 部 門 縮 小・廃 止 事 業 所 閉 鎖 雇 用 直 結 す る

よ う 施 策 を 中 心 さ れ て い た こ が わ る た し ₂₀₀₇ 年 調 査 ₂₀₀₉ 年 調 査 も

解 雇 や 賃 下 割 合 が 低 い こ 共 通 し て い る た 希 望 退 職 募 集 早 期 退 職

優 遇 制 度 創 設 ・ 拡 充 も ₂₀₀₇ 年 調 査 が _19.7 ％ ₂₀₀₉ 年 調 査 が _19.3 ％ ほ ん 同 割

合 っ て い る 図 表 _{4-8 2009} 年 調 査 雇 用 調 整 策 現 在 在 籍 し て い る 正 社 員 雇

用 を 維 持 し つ つ 新 規 採 用 抑 制 や 非 正 社 員 雇 用 契 約 不 更 新 を 中 心 さ れ た こ が 示 唆 さ

れ る

次 ₂₀₀₉ 年 調 査 つ い て 雇 用 調 整 助 成 金 活 用 有 無 別 み る 不 採 算 部 門 縮 小 ・

廃 止 事 業 所 閉 鎖 解 雇 を 除 い れ も 雇 用 調 整 助 成 金 活 用 企 業 ほ う が 未 活 用

企 業 比 べ 各 施 策 実 施 割 合 が 高 く っ て い る く 一 時 休 業 活 用 企 業 が _77.2 ％

未 活 用 企 業 が _11.3 ％ っ て り 雇 用 調 整 助 成 金 を 活 用 し た 企 業 未 活 用 企 業 比 べ

解 雇 や 不 採 算 部 門 縮 小 ・ 廃 止 事 業 所 閉 鎖 を 実 施 す る 割 合 が 少 く っ た 可 能 性

が 示 唆 さ れ る 図 表 _4-9 業 種 別 つ い て 図 表 _4-10 参 照

図 表 4 -8：過去平年間 具体的 雇用調整策 時系列比較

複 数回答 単位＝％)

1 エ ｄ ｆ 取

1 台 ｄ 平 取

イ 平 ｄ ① 取

① 年 ｄ イ 取

1 年 ｄ エ 取

1 エ ｄ 可 取

1 ① ｄ 台 取

年 年 ｄ ① 取

1 ｄ イ _取

1 エ ｄ 可

① ｄ ① 取

年 ｄ ① 取

ｆ ｄｆ 取

イ 年 ｄ 平 取

イ 平 ｄ ｆ 取

ィ イ ｄ ① 取

ィ イ ｄ ｆ 取

ィ 平 ｄ 1 取

ィ 平 ｄ 1 取

年 ィ ｄ イ 取

年 ィ ｄ イ 取

年 年 ｄ エ 取

1 エ ｄ 年

1 年 ｄ イ 取

ィ ｄ 可 取

平 ｄ エ 取

ｆ 取 1 ｆ 取 平 ｆ 取 年 ｆ 取 ィ ｆ 取 イ ｆ 取 ① ｆ 取 可 ｆ 取

新 規 採用抑制

契 約 社員 臨時ンドヴダタ゜ヘ労働者 用契約 更新

採 算部門 縮 ン廃 事業所 閉鎖

出 向 転籍

一 時 金 ィセダ

残 業 規制

賃 抑制

配 置 転換

一 時 休業

希 望 職 募 早期 職優遇制度 創設ン拡充

賃

解

平 ｆ ｆ 可 調査星 ポガ1 年可映

平 ｆ ｆ エ 調査星 ポガ1 可1映

※過去平 間 用調 を実施 企業を対象 計

図 表 4 - 1 0 ： 過 去 平 年 間 雇 用 調 整 施 策 実 施 内 容 複 数 回 答 単 位 ＝ ％ 平 0 0 9 年 調 査

ｎ 数

新 規 採 用 抑 制

契 約 社 員、 臨 時

・ パー ト タ イ ム 労 働 者 雇 用 契 約 不 更 新

不 採 算 部 門 縮 小

・ 廃 止、 事 業 所 閉 鎖

出 向、 転 籍

一 時 金 カッ ト

残 業 規 制

賃 上

抑 制

配 置 転 換

一 時 休 業

希 望 退 職 募 集、 早 期 退 職 優 遇 制 度 創 設

・ 拡 充

賃 下

解 雇

そ 他

計 171 5年.平 5平.0 45.6 45.0 4平.1 4平.1 年4.5 年4.5 年年.9 19.年 1年.5 4.7 平.9

＜深刻 リーマンショック 別＞

非常 深刻 影響あり 70 65.7 55.7 4平.9 45.7 5平.9 54.年 年7.1 年7.1 50.0 平0.0 平0.0 平.9 1.4

それ以外 96 4年.8 49.0 44.8 44.8 年4.4 年4.4 年平.年 年年.年 平1.9 17.7 8.年 5.平 4.平

＜業種別＞

建設業 16 年1.年 6平.5 4年.8 56.年 年7.5 6.年 平5.0 年7.5 1平.5 年7.5 1平.5 6.年 0.0

製造業 81 56.8 64.平 年7.0 44.4 49.4 58.0 4年.平 45.7 58.0 平4.7 16.0 0.0 6.平

卸売・小売業 飲食店・宿泊業 平5 56.0 平4.0 76.0 48.0 年平.0 5平.0 16.0 平8.0 4.0 4.0 4.0 4.0 0.0

運輸業・情報通信業 15 66.7 年年.年 平0.0 40.0 年年.年 1年.年 平0.0 0.0 1年.年 6.7 6.7 0.0 0.0

金融・保険業 不動産 14 4平.9 4平.9 4平.9 57.1 50.0 年5.7 4平.9 4平.9 7.1 14.年 14.年 14.年 0.0

サービス業 10 60.0 60.0 70.0 年0.0 年0.0 平0.0 50.0 平0.0 0.0 10.0 年0.0 年0.0 0.0

＜経営者 属性別＞

オーナー企業タイプ 4平 54.8 54.8 54.8 年年.年 年年.年 4平.9 平年.8 年1.0 16.7 19.0 4.8 4.8 平.4

生え抜 タイプ 9平 50.0 47.8 4平.4 5平.平 45.7 40.平 年7.0 年7.0 年9.1 16.年 16.年 平.平 4.年

それ以外 年4 61.8 64.7 47.1 44.1 47.1 47.1 41.平 年平.4 年8.平 平6.5 17.6 11.8 0.0

＜これ 発言力 強い利害関係者別＞

顧客 消費者 70 4平.9 44.年 41.4 51.4 41.4 40.0 平8.6 年5.7 年1.4 平5.7 15.7 平.9 1.4

従業員 77 57.1 5年.平 45.5 41.6 46.8 41.6 年7.7 平7.年 年1.平 平平.1 1年.0 1.年 年.9

個人投資家 年1 51.6 54.8 年8.7 45.平 年8.7 年5.5 平9.0 年8.7 年平.年 1平.9 1平.9 年.平 年.平

機関投資家 66 51.5 54.5 47.0 50.0 40.9 45.5 年4.8 4平.4 45.5 平8.8 1年.6 年.0 1.5

取引先銀行 67 58.平 55.平 49.年 40.年 5平.平 46.年 年7.年 年4.年 年8.8 平平.4 1年.4 1.5 1.5

取引先企業 78 55.1 55.1 4年.6 年7.平 48.7 4年.6 4平.年 平4.4 年4.6 14.1 16.7 5.1 平.6

グループ企業 年年 51.5 57.6 48.5 4平.4 48.5 51.5 4平.4 4平.4 年年.年 平1.平 18.平 15.平 年.0

＜労働組合 有無別＞

労働組合がある 1平5 5平.0 50.4 4平.4 48.8 4平.4 44.8 年年.6 年7.6 40.0 18.4 9.6 1.6 年.平

労働組合 い 40 55.0 57.5 50.0 年5.0 40.0 年5.0 年5.0 平7.5 15.0 平0.0 平5.0 1平.5 平.5

※：過去平年間 雇用調整を実施した企業を対象 集計

可 可 ｄ 平 取

① ィ ｄ エ 取

① 年 ｄ 平 取

イ 可 ｄ エ 取

イ 可 ｄ エ 取

ィ イ ｄ ① 取

ィ ｆ ｄ ィ 取

ィ ｆ ｄ ィ 取

年 台 ｄ ① 取

平 平 ｄ 台 取

1 イ ｄ 台 取

ｆ ｄ ｆ 取

イ ｄ 年 取

1 1 ｄ 年 取

ィ ィ ｄ 年 取

ィ 可 ｄ 平 取

年 ィ ｄ エ 取

年 ィ ｄ ｆ 取

ィ ィ ｄ 年 取

年 1 ｄ 1 取

年 年 ｄ ｆ 取

ィ 可 ｄ 平 取

1 可 ｄ ｆ 取

1 平 ｄ 年 取

① ｄ ① 取

1 ｄ エ 取

ｆ 取 平 ｆ 取 ィ ｆ 取 ① ｆ 取 台 ｆ 取 1 ｆ ｆ 取

一 時 休業

契 約 社員 臨時ンドヴダタ゜ヘ労働者 用契約 更新

新 規 採用抑制

一 時 金 ィセダ

残 業 規制

出 向 転籍

賃 抑制

配 置 転換

採 算部門 縮 ン廃 事業所 閉鎖

希 望 職 募 早期 職優遇制度 創設ン拡充

賃

解

表 ィ ｃエ 過去平 間 用調 施策 実施内容 平ｆｆ エ 調査

用調 助成金活用 無別 複数回答 単 映

用 調 助成金活用企業星 ポガイ 可映

用 調 助成金未活用企業 ポガ106映

※ 過 去平 間 用調 を実施 企業を対象 計

4-5． 雇 用 調 整 と 社 員 教 育 の 方 針 一 律 底 上 げ 教 育 と 選 抜 教 育 の 状 況

調 査 社 員 教 育 方 針 し て 一 律 底 上 教 育 選 抜 教 育 を 尋 て い る そ れ よ

れ こ れ 一 律 底 上 教 育 を し て い た 企 業 全 社 員 を 一 律 教 育 す る 全 社 員 を

一 律 教 育 す る 近 い 合 計 以 下 一 律 底 上 教 育 略 す _56.0 ％ 選 抜 教 育 を

し て い た 企 業 ₍ 社 員 を 選 抜 し て 教 育 す る 社 員 を 選 抜 し て 教 育 す る 近 い 合 計 以 下

選 抜 教 育 略 す _{) 43.1} ％ っ た 一 方 今 後 つ い て 一 律 底 上 教 育 が _34.9 ％

選 抜 教 育 が _63.7 ％ っ て い る こ れ 今 後 選 抜 教 育 を 比 較 す る

今 後 方 が _20.6 ポ イ ン ト 高 く っ て い る 今 後 企 業 選 抜 教 育 シ フ ト し た い 考 え

て い る よ う あ る 図 表 _4-11 こ れ 社 員 教 育 方 針 つ い て 雇 用 調 整 策

実 施 経 験 別 み る 雇 用 調 整 策 実 施 企 業 ほ う が 未 実 施 企 業 比 べ 選 抜 教 育 タ イ プ

割 合 が 高 く っ て い る 図 表 _4-12

4-6． 雇 用 調 整 と 福 利 厚 生

調 査 福 利 厚 生 制 度 う ち 住 宅 関 連 社 宅 ・ 借 り 上 社 宅 独 身 寮 住 宅 手 当 及 び

レ グ ャ ー 関 連 文 化・体 育・レ ク リ ェ ー シ ョ ン 活 動 支 援 余 暇 施 設 自 社 所 有 余 暇 施 設 契

約 型 つ い て そ れ れ 制 度 が あ る 企 業 過 去 ₂ 年 間 状 況 を 尋 た そ れ よ れ

い れ 制 度 も 変 化 し 割 合 が も っ も 高 い も 住 宅 関 連 社 宅・借 上

社 宅 縮 小 が _12.8 ％ 拡 大 _9.2 ％ を 上 回 っ て い る レ グ ャ ー 関 連 文 化 ・

体 育 ・ レ ク リ ェ ー シ ョ ン 活 動 支 援 余 暇 施 設 自 社 所 有 縮 小 が 拡 大 を 上 回 っ

図表4- 11：社員教員 方針 選抜教育／一律底上 教育方針 (ポ=平 平年) 平00 9年調査

可 ｄ 平 取

① ｄ 年 取

年 イ ｄ エ 取

イ 可 ｄ ィ 取

ィ 台 ｄ ィ 取

年 ｆ ｄ エ 取

可 ｄ ① 取

ィ ｄ ｆ 取

ｆ ｄ エ 取

1 ｄ 年 取

ｆ 不 平 ｆ 不 ィ ｆ 不 ① ｆ 不 台 ｆ 不 1 ｆ ｆ 不

れ

社員を選抜 教育 る

社員を選抜 教育 る 近い

全社員を一 教育 る 近い

全社員を一 教育 る

無回答

可 ｄ 平 取

可 ｄ ｆ 取

台 ｄ 平 取

年 イ ｄ エ 取

年 台 ｄ ① 取

平 ① ｄ イ 取

ィ 台 ｄ ィ 取

ィ ① ｄ 平 取

イ 可 ｄ 1 取

可 ｄ ① 取

可 ｄ ① 取

① ｄ 1 取

ｆ ｄ エ 取

ｆ ｄ ① 取

平 ｄ ｆ 取

ｆ 不 平 ｆ 不 ィ ｆ 不 ① ｆ 不 台 ｆ 不 1 ｆ ｆ 不

計 星 ポ ガ 平平年 映

用調 策 実施経験別

用 調 策 実施企業星ポガ 1可1 映

用 調 策 未実施企業星 ポガィ エ映

表 ィ ｃ1 平 れ 教育訓練 責任主体 平 ｆｆエ 調査

用調 策 実施経験別

社員を選抜 教育 る

社員を選抜 教育 る 近い

全社員を一 教育 る 近い

全社員を一 教育 る

無回答