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2017年度 決算説明会資料 説明会資料|IR情報|ダイドーグループホールディングス

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Academic year: 2018

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(1)

2017

年度

2018

1

月期

決算説明会資料

株式会社

東証一部:

2590

(2)

目次

1.

中期経営計画

Challenge the Next Stage

進捗 将来 成長

P.03-08

2.

業績 概況

P.09-28

3.

次代 向

企業価値創造

-希少疾病用医薬品事業

参入-

P.29-33

APPENDIX P.34-61

43

回定時株主総会

参考資料

(3)

1.

中期経営計画

Challenge the Next Stage

進捗

(4)

ー 理念・

ン・

ー ン

(5)

中期経営計画

Challenge the Next Stage

Next Stage

食品事業

医薬品

関連事業

ゼ食 健康ナ関連 新規事業展開

一層 業績向上

生産性 改善

安定

創出

海外展開

市場 拡大

国内飲料事業

事業基盤

確立

Challenge

既存事業

成長

Challenge

海外展開

Challenge

商品力強化

Challenge

商品開発 実現

2018

年度

売上高:

2,000

億円

(6)

中期経営計画

Challenge the Next Stage

進捗

進捗状況

ン実現

持続的成長

取 組

成果

対処

課題

既存事業

成長

Challenge

固定費構造改革 一定 目途

環境負荷低減

両立

ン ー

展開

oT機能搭載機

Smile

STAND

計画的展開

期末時点

5

万台

自販機 台当 売上高 低下

設置促進

商品

最適化

Smile STAND

利用者

拡大

DyDo

社会

自販機 社会

自販機 新

付加価値

創造

社会

環境 配慮

自販機

商品力強化

Challenge

購買意向向上

客様接点

拡大

世界一

監修

大人

リ 茶

一定

獲得

客様 価値観や消費行動

多様化

対応

客様 求

健康

多様化

対応

客様

共感

得 商品

開発

DyDo

客様

ン 起

様 人材 採用・定着・

開発

外部 知見や研究開発力

融合

ー ン

(7)

中期経営計画

Challenge the Next Stage

進捗

進捗状況

ン実現

持続的成長

取 組

成果

対処

課題

海外展開

Challenge

(

)

戦略拠点獲得

ーン 強化

再構築

取 組

・中国

改革 実行

加速

健康志向

対応

強化拡充

DyDo

次代

日本

現地

融合

高い

品質

商品開発

既存 枠組

超え

DyDo

ン ー

創造

事業基盤

確立

Challenge

事業領域拡大 機動的

対応

体制 整備

領域

絞 込

専門人材 確保

健康

医薬

専門人材 知見

技術 獲得

健康寿命延伸 対応

市場 開拓

DyDo

人 共

医薬品 通

価値提供

社会的課題 解決

飲料・食品・医薬品 枠組

超え

(8)

ー 理念 浸透

中期経営計画

Challenge the Next Stage

進捗

将来 成長

関連市場 次

成長領域 定

飛躍

日本国内 人口動態 変化

健康志向 大

潮流

健康

対応

価値創造

見え い資産

投資

中長期的 企業価値創造

2014

2016

年度

成長 向

基盤 整備

2017

年度

飛躍的成長

第 歩

-持株会社体制 移行-

2018

年度~

飛躍

社会

共 喜

共 栄え

実現

(9)
(10)

2017

年度

連結決算 概要

医薬品関連事業 好調 実績 連結業績 牽引

支払利息

営業外費用 減少等

経常利益

43.8

%増

前期 負

発生益等 特別利益 計上

今期 海外飲料事業

減損損失 億

31

百万円 関係会社株式評

価損

84

百万円 合計 億

16

百万円 特別損失

計上

(

単位:百万円

)

構成比

構成比

増減率

増減額

売上高

171,401

100.0%

172,684

100.0% 0.7%

1,283

営業利益

3,857

2.3%

4,891

2.8% 26.8%

1,033

経常利益

3,741

2.2%

5,382

3.1% 43.8%

1,640

親会社株主 帰属

当期純利益

3,269

1.9%

2,504

1.5% △ざしげじ%

△ 、6じ

さ9、げしじ円

さすさげ、し円

△ざしげさ%

△じすげ6さ円

さ株当

配当金

60円

60円

-

(11)

2017

年度

連結業績詳細

-売上高・営業利益-

(

単位:百万円

)

ざ0さ6年度

実績

実績

増減率

増減額

国内飲料事業

128,278

126,712

△さげざ%

△さ,す6す

海外飲料事業

16,735

18,547

10.8%

1,811

医薬品関連事業

9,068

10,536

16.2%

1,468

食品事業

18,013

17,560

△ざげす%

△じすし

調整額

△69す

△6、し

22

171,401

172,684

0.7%

1,283

国内飲料事業

3,958

5,542

40.0%

1,584

海外飲料事業

△さ,ざ66

△。し。

428

医薬品関連事業

944

1,271

34.6%

326

食品事業

212

219

3.3%

7

調整額

9

△さ,し0し

△さ,しさし

3,857

4,891

26.8%

1,033

売上高合計

営業利益合計

(12)

医薬品関連事業

新規受注拡大・既存品受注 好調 推移

海外飲料事業

コ飲料事業

ー ー

販売 大幅 伸長

国内飲料事業 大幅増益 持株会社

費用移行 主要因

2017

年度

営業利益 増減要因

-前期比-

単位:百万円

2016

年度

実績

3,857

粗利減少

数量要因

原価要因

単価要因

864

2017

年度

実績

前期

取得手数料

解消

+249

4,891

前期比

+1,033

持株会社

移行

1,433

海外飲料

+179

医薬品関連

+326

食品

+7

国内飲料

前期比

+1,584

海外飲料

前期比

+428

持株

会社

費用等

1,313

広告販促

効率化

619

そ 他

(13)

飲料業界 動向

2017

年下期

実勢販売価格 低下傾向

自販機 競合

小商圏 売場 増加

2018

年度 業界各社 高い販売目標 掲

商品構成 変化

PET

ー ー 新製品投入 相次

低価格化・大容量化 加速

自販機専用商品 増加

SOT

減少

増加

悪化

販売

変化

競争激化

ペ 飲料・食品 低価格販売

集客

意識

CVS

・ ー

ー等 価格戦略

ー ー等 小商圏化 動

95% 96% 97% 98% 99% 100% 101% 102%

1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月

2017年 消費者物価指数 推移 2017.1月 100 指数

食料 ー ー飲料

ー ー

総務省統計局:消費者物価指数 ー 当社作成

(14)

ン 別概況

-国内飲料事業-

世界一

監修

缶コー ー 好調 推移

流通

大人

リ 茶

販路 拡大 寄与

自販機固定費 低減 計画通 進捗

自販機 台当 売上 低下 大

課題

販売

特性 応

商品

最適化

安定的 販売 見込

優良

ン確保

自販機

ン体制 生産性向上

客様

自販機 付加価値向上

2017

年度総括

課題 今後

※ワー ン ン 第14代 ン ン ー ・ ー 氏

(

単位:百万円

)

構成比

構成比 増減率 増減額

構成比 増減率 増減額

128,278

100.0%

126,712

100.0%

△さげざ%

△ さ,す6す

127,070

100.0%

0.3%

358

3,958

3.1%

5,542

4.4% 40.0%

1,584

6,700

5.3% 20.9%

1,158

ざ0さ、年度実績

(15)

国内飲料事業

販売

特性 応

商品

最適化

客様 価値観 消費行動 多様化

対応

自販機

最適化 向

飲料

2

品 自販機

健康

対応 差別性 高い商品 展開

販売

毎 特性・ ー

捉え 多様 人材 活用

商品開発体制

※ワー ン ン

第14代 ン ン ー ・ ー 氏

世界一 ※監修

!! ー× ー ン ー

ー ン

ワー ン

大人 リ 茶 ー

機能性表示食品

勤続年

2018.1.20現在

(16)

国内飲料事業

安定的 販売 見込

優良

ン確保

自販機

設置促進

自販機営業担当

DyDo

継続実施

健康経営

ーワー

課題解決型営業 推進

0

100

200

300

400

500

600

2013

年度

2014

年度

2015

年度

2016

年度

2017

年度

DyDo

累計参加者数

提案 ー

ー ー

商談材料

(17)

国内飲料事業

自販機

ン体制 生産性向上

業務効率改善

生産性 向上

自販機

ン効率化 向

一部拠点 再配置

人員配置 最適化

学習

健康

人事制度 導入

0

20

40

60

80

100

120

2016

年度

2017

年度

ー 担当者 人数

1

人当

時間外勤務 推移

人員数

1

人当

時間外

※ざごさず年度実績

100

指数

(18)

国内飲料事業

客様

自販機 付加価値向上

Io 自販機 計画的展開

将来 基盤作

Smile STAND

拡充

利用者拡大

ン ー

環境負荷低減 コ

ン 両立

0 20 40 60 80 100

2016年度 2017年度 2018年度(予)

Io 自販機展開台数 推移

固定費 百万円 FV台数

千台

千台

0 60 120

2014年度 2015年度 2016年度 2017年度 2018年度 2019年度 2020年度

設備投資 減価償却費 推移 国内飲料事業

設備投資

PLベー 投資負担額

2014

年度比

50

億円 固定費低減

(億円)

(19)

ン 別概況

-海外飲料事業-

ーン 強化

再構築

ー ー

Saka

中心

ン成長

コ事業

2017

年度総括

課題 今後

・中国

改革 実行

日本

活用

高い品質

商品開発

(

単位:百万円

)

構成比

構成比 増減率 増減額

構成比 増減率 増減額

16,735

100.0%

18,547

100.0%

10.8%

1,811

19,410

100.0%

4.7%

863

△ 6す、

△ じ。ざ

175

△ しすざ

130

等 償 却 額

359

2.2%

356

1.9%

△0げ9%

△ し

328

1.7%

△、げ9%

△ ざ。

等償 却後 営業 利益

△ さ,0さ、

△ 。し。

178

△ 6。0

158

取 得 時 手 数 料

249

1.5%

△ ざじ9

差 引 後 営 業 利 益

△ さ,ざ66

△ 。し。

428

△ 6。0

158

36.13

30.78

△ すげしす

30.00

-

-

△ 0げ、。

26.44

26.21

△ 0げざし

25.00

-

-

△ さげざさ

ざ0さ、年度実績

(20)

ン 別概況

-海外飲料事業:

コ-

‧ 輸出

拡大

ー ー

成長

経営資源集中

‧ 一定 利益確保

維持 注力

2018

年度収益改善計画

粗利 増加

※ざ

特別消費税影響

変動費他

815

600

210

5

(

百万円

)

2017

2018

年度実績

年度想定

30.78

30.00

/TL

/TL

長 期

姿

コ 市 場

成 長

展 望

知名度 高い

(Saka

・0づMばIでづき

差別性 高い

(Maltana)

国内 箇所

(

北部・南部

)

水製造拠点

ン・ O

※さ

独自 営業体制

相対的 市場

Yildiz

依存度 高

人口増 背景

市場成長力

ー ー消費 伸長

ー ー 紅茶 飲用習慣

安 輸出

追風

2018

年導入 特別消費税

(

炭酸飲

料・ ゙ュー 等 対象

10%

課税

率 為替変動

地政学的

‧ 販売体制 内製化

集中・販促 効率化

‧ 製造

ン 移設

効率化

‧ 日本

活用

創出

差替予定

(21)

ン 別概況

-海外飲料事業:

コ-

DyDo

理念・

ン 基

コ飲料事業

ン 共有

価値観 定義 従業員

浸透活動 推進

DyDo Drinco Turkey

To bring happiness and pleasure with uniquness and high quality products.

In harmony with customer,

イんcろらtオ, aをよ 】らん】」ら bオ よんろをる cんをtろをウんウイ よオをamろc cれa」」らをるらイげナ

高い品質 兼 備え 商品

幸せ 喜び

客様 社会 そ

人々 調和

Customer First

客様第一

Challenge

Collaboration

High Quality Standard

高い品質

Uniqueness

First Mover

他社 先駆

動く

浸透 集合写真:

従業員 着用 い T 色 共有 価値観全 項目

(22)

ン 別概況

-海外飲料事業:マレ シ -

長 期

姿

戦略拠点

中東・

ASEAN

展望

‧ 日本

高品質 新製品 上市

再構築

‧ 事業拡大 向

管理体制強化

日本

製品開発体制

自社製造設備

相対的 市場

管理体制 強化

成 喫緊 課題

日本製品 対

高品質

健康志向 高

高い市場成長性

健康志向 高

競争激化

価格低下

2018

年度収益改善計画

粗利 増加

販促広告 増加

解消他

243

117

36

162

(

百万円

)

為 替

(23)

ン 別概況

-海外飲料事業:

長 期

姿

市場

自販機展開

CI 圏 展望

‧ 自販機 ン

ン化対応

‧ 自販機

ン 大幅 見直

‧ 自販機

向上

自販機

日本 中古自販機活用

品質 高い日本製品

現地製品 比較 高い販売単価

輸送期間 加味 必要 在庫 管理

低い自販機普及率

日本製品 対

高品質

高品質 物 高

購入

消費志向

自販機 ン

ン納税 義務化

為替変動 地政学的

2018

年度収益改善計画

粗利 減少

17

23

6

(

百万円

)

為 替

(24)

ン 別概況

-医薬品関連事業-

組織的提案営業

計画 大 く上回 新規受注 獲得

特 海外 高

対応

製品

受注 好調

新規受注 拡大

既存製品 受注 好調 推移

今後 受注増 対応

人材投資

安定供給 向

実施

2020

年度 新工場稼働 見据え 組織的提案営業 商品開発体制・品質

管理体制 整備

2017

年度総括

課題 今後

(

単位:百万円

)

構成比

構成比 増減率 増減額

構成比 増減率 増減額

9,068

100.0%

10,536

100.0%

16.2%

1,468

10,500

100.0%

△0げし%

△ し6

944 10.4%

1,271 12.1% 34.6%

326

1,100 10.5%

△さしげす%

△ さ、さ

(25)

ン 別概況

-食品事業-

競合他社 攻勢

競争環境変化

商品開発 強化 顧客コ

ン 充実 向

体制整備

利益確保 向

生産・調達

全社的 取 組

ン 価値訴求・商品価値訴求 強化

味わい

拡充

ー軸 新商品展開

事業 収益構造改革

設備投資 人材投資 継続

2017

年度総括

課題 今後

(

単位:百万円

)

構成比

構成比 増減率 増減額

構成比 増減率 増減額

18,013

100.0%

17,560

100.0%

△ざげす%

△ じすし

18,850

100.0%

7.3%

1,290

564

3.1%

571

3.3%

1.2%

6

997

5.3% 74.6%

426

ざ0さ。年度業績予想

ざ0さ6年度実績

ざ0さ、年度実績

(26)

2018

年度

連結通期業績予想

連結売上高

1,752

20

百万円 前期比

1.5

%増

親会社株主 帰属

当期純利益

36

40

百万円 前期比

45.4

%増

増益基調

転換 確固

成長

(

単位:百万円

)

構成比

構成比

増減率

増減額

売上高

172,684

100.0%

175,220

100.0% 1.5%

2,536

営業利益

4,891

2.8%

5,740

3.3% 17.4%

849

経常利益

5,382

3.1%

5,725

3.3% 6.4%

343

親会社株主 帰属

当期純利益

2,504

1.5%

3,640

2.1% 45.4%

1,136

さすさげ、し円

ざざ0げ99円

45.6%

69げざ6円

さ株当

配当金

60円

60円

-

(27)

2018

年度

通期業績予想

ン 別-

(

単位:百万円

)

ざ0さ、年度

実績

通期予想

増減率

増減額

国内飲料事業

126,712

127,070

0.3%

358

海外飲料事業

18,547

19,410

4.7%

863

医薬品関連事業

10,536

10,500

△0げし%

△し6

食品事業

17,560

18,850

7.3%

1,290

調整額

△6、し

△6さ0

63

172,684

175,220

1.5%

2,536

国内飲料事業

5,542

6,700

20.9%

1,158

海外飲料事業

△。し。

△6。0

158

医薬品関連事業

1,271

1,100

△さしげす%

△さ、さ

食品事業

219

645

194.5%

426

調整額

△さ,し0し

△ざ,0ざす

△、ざざ

4,891

5,740

17.4%

849

ざ0さ。年度

売上高合計

(28)

2018

年度

通期業績予想

営業利益 増減要因

-前期比-

国内飲料事業 自販機固定費 低減効果 大

増益要因

売上成長 コ

コン

営業利益率 % 達成

2017

年度実績

営業利益率

2018

年度予想

単位:百万円

粗利減少

数量要因

原価要因

単価要因

452

5,740

前期比

+849

医薬品関連

171

調整

そ 他

722

食品

426

そ 他

+325

海外飲料

+158

自販機

固定費

低減

+1,101

国内飲料事業

前期比

+1,158

販促広告

効率化

+184

(29)

3.

次代 向

企業価値創造

(30)

希少疾病用医薬品市場

参入

希少疾病用医薬品事業

参入

2019

7

月事業開始予定

社会的 課題

対応

希少疾病用医薬品 疾患人口規模 小 い

十分 開

発 行わ

有効 治療薬 存在

い疾患 多数存在

ー 理念 実現

希少疾病 苦

患者様 医薬品 通

価値 提供

事業 通

社会的課題 解決 図

対象患者

国内患者数

5

万人未満

又 指定難病 指定

医療上 必要性

代替

適切 医薬品や治療方法

又 既存 医薬品 比較

高い有効性

安全性 期待

開発 可能性

対象疾病 対

当該医薬品等 使用

根拠 あ

開発計画 妥当 あ

医薬品医療機器法第77条 2

(31)

希少疾病用医薬品 市場規模

医薬品

希少疾病医薬品

注記:

• 2017.12.21 指定医薬品数 指定取消医薬品

• 希少疾病用医薬品指定品目一覧表 国立研究開 発法人医療基盤・健康・栄養研究所 当社作成

疾患領域

総合

専門

領域

市場:約

7.2

兆円

市場:

3.2

兆円

希少疾病領域

市場:数千億円

---

年度

国 支援内容

優先的 治験相談及 優先審査 実施

申請手数料 減額

試験研究費

助成金交付

税制措置上 優遇措置

(32)

将来 事業領域

人材投資

深い 治療

段階

顧客 寄 添う

企業理念 あ

客様

共存共栄

具現化

健康

予防

未病

治療

予後・介護

一般飲料

・食品

健康食品

一般用

医薬品

医療用

医薬品

介護用飲料

・食品

顧客

競争力 源泉

人材投資

既存

創出 貢献

人材

多様 人材

ン 起

専門 知見・技術・

等 有

人材

ン 分野

今後獲得

いく分野

※出資先

(33)

本物

創造技術

高い品質

商品開発力

人材投資

目 見え い資産

蓄積

成長戦略 方向性

外部環境 変化

日本国内 人口動態 変化

健康寿命 延伸

健康志向

潮流

関連市場 成長

自販機

ー ー 離脱

労働人口 不足

機会

ー 理念

企業風土

客様本位 精神 共存共栄

食品

飲料

医薬品

分野

い い

食品

飲料

医薬品

関連

領域獲得

各事業 融合

(34)
(35)
(36)

剰余金処分

安定的 株主還元

中間配当/さ株:し0円

じ億9、百万円

期末配当/さ株:し0円

じ億9、百万円

地域コ

貢献積立金 さ億円

繰越利益剰余金

さじ億さ0百万円

親会社株主 帰属

当期純利益

ざす億 百万円

安定的

株主還元

地域社会

継続的 貢献

将来

戦略投資

(37)

剰余金処分

地域コ

貢献積立金

地域コ

貢献積立金

活用

社会貢献活動

千万円

東北復興

ゼ絆ナ

義援金自販機

支援

学校教育

ン 等 文化支援

東日本大震災

継続支援

職業体験

自動

(38)

定款変更

変更 概要

1.

当社及 当社子会社 事業展開 備え

事業目的 変更及 追加

2.

ン ー

普及 考慮

公告閲覧 利便性向上及 公告手続 合理化 図

公告方法 変更

変更前:日本経済新聞→変更後:電子公告

3.

他 字句 一部修正 表現方法 統一

現行定款 変更案

目的

第 条 当会社 次 事業 営 会社 外国会社 含 組合 外国 組合 相当 含 他 準 事業体 株式 持分 保有 当該会社等 事業活動 支配 管理

目的 。

清涼飲料水 製造販売 各種食品 製造販売

医薬品 医薬部外品 化粧品 製造販売

新 設

自動販売機 清涼飲料水 各種食品 各種商品 販売 自動販売機 各種 ー 提供

酒類 販売 飲食店 経営

各種自動販売機 販売 ン ン 業務

新 設 新 設 前各号 付帯 関連 一切 事業

当社 前項各号 付帯 関連 一切 事業 営

公告方法

第 条 当会社 公告 日本経済新聞 掲載 行う

目的

第 条 現行

現行 現行

医薬品 医薬部外品 化粧品等 研究 開発 製造 販売

医療機器 健康関連機器等 研究開発 製造 販売 賃貸 ン ン

自動販売機 清涼飲料水 各種食品 各種商品 販売 自動販売機 各種 ー 提供

酒類 販売 飲食店 経営

各種自動販売機 販売 ン ン

貨物利用運送事業

知的財産権 維持 管理 利用許諾 前各号 付帯 関連 一切 事業

現行

公告方法

(39)

取締役 選任

43

回定時株主総会 上程

取締役候補

略歴 上段 /選任理由 下段

代表取締役社長

(1976

6

26

日生

)

所有

当社 株式数

495,000

2004

年 月

当社入社

2008

年 月

当社取締役就任

2009

年 月

当社常務取締役就任

2010

年 月

当社専務取締役就任

2012

年 月

当社取締役副社長就任

2014

年 月

当社代表取締役社長就任 現任

取締役会

出席回数

17/17

2014

年 月 社長就任以来 新

制定

ー 理念

ー 皆様 立場 踏 え 中長期視点 経営

迅速・果断

意思決定

経営 舵取

行い 強い ー ー

発揮

持株会社体制

移行

ー 経営 強化

自販機

抜本的

改革 取 組

海外

戦略拠点 確保

将来 飛躍的成長

課題

取 組

着実 進

実績 踏 え

引 続 取

締役候補者

取締役会長

(1948

1

16

日生

)

所有

当社 株式数

495,000

1971

年 月

大同薬品工業株式会社入社

1975

年 月

当社設立 常務取締役就任

1984

年 月

当社専務取締役就任

1990

年 月

当社取締役副社長就任

1992

年 月

当社代表取締役副社長就任

1994

年 月

当社代表取締役社長就任

2014

年 月

当社取締役会長就任

(

現任

)

取締役会

出席回数

17/17

当社 前社長

20

年間 わ

経営 担い 豊富 経験 実績 有

現在 取締役会長

ー 経営

基盤強化 重要事項

決定や業務執行 対

監督

適切 役割 果

当社 社会貢

献活動 長年 わ

推進

地域社会 活性化 向

活動

尽力

(40)

取締役 選任

43

回定時株主総会 上程

取締役候補

略歴 上段 /選任理由 下段

取締役執行役員

殿

財務部長

1963年11月4日

所有 当社 株式数

3,100株

1986

年 月

当社入社

2011

年 月

当社財務企画部長

2013

年 月

当社執行役員管理本部長

2014

年 月

当社執行役員財務本部長

2017

年 月

当社執行役員財務部長

ン 株式会社取締役執行役員財務本部長

(

現任

)

2017

年 月

当社取締役執行役員財務部長 現任

取締役会

出席回数

13/13

入社以来 長

財務 携わ

豊富 経験 実績 有

中期経営計

画達成 向

資金調達

中心的 役割 果

現在

取締役執行役員財務部長

ー 全体 財務基盤 盤石 体制 構築

健全 会社運営 尽力

収益性 改善 貢献

実績 踏 え

引 続 取締役候補者

取締役執行役員

西

経営戦略部長

1965年7月30日

所有 当社 株式数

200株

1988

年 月

当社入社

2014

年 月

当社経営戦略部長

2014

年 月

当社経営戦略部長兼海外事業部長

2015

年 月

当社執行役員経営戦略部長兼海外事業部長

2016

年 月

当社執行役員経営戦略部長兼戦略投資部長

2017

年 月

当社執行役員経営戦略部長

2017

年 月

当社取締役執行役員経営戦略部長 現任

取締役会

出席回数

13/13

経営戦略 戦略投資 海外事業

経営全般 わ

幅広い業務 携わ

豊富 経

験 実績 有

現在

取締役執行役員経営戦略部長

ー 会社 牽

事業領域拡大

取 組

推進

実績 踏 え

(41)

取締役 選任

43

回定時株主総会 上程

取締役候補

略歴 上段 /選任理由 下段

社外取締役

(1946

年 月

22

日生

)

所有

当社 株式数

100

1972

年 月

最高裁判所司法研修所入所

1974

年 月

横浜地方裁判所裁判官任官

1986

年 月

京都地方裁判所判事

1989

年 月

大阪弁護士会登録

2001

年 月

当社監査役就任

2014

年 月

当社取締役就任 現任

取締役会

出席回数

17/17

弁護士

豊富 経験 高度 専門知識 有

当社社外監査

13

年間 社外取締役

年間 職務経験

全社的

あ 方

い 発言

独立

立場

当社経営 対

助言・

提言 い

取締役会 監督機能強化 適切 役割 果

実績 踏 え

引 続 社外取締役候補者

同氏 過去 当社及 他社 社外役員

以外 方法 会社経営 関与

上記 理由

社外取締役

職務 適切 遂行

判断

社外取締役

い うえ

(1954

10

12

日生

)

所有

当社 株式数

-株

1978

年 月

株式会社中埜酢店入社

2005

年 月株式会社

ー 本社

取締役就任

2007

年 月

同社

常務取締役就任

2009

10

同社

常勤監査役就任

2011

年 月

同社

経営監査室

担当部長

2014

年 月

株式会社

Mizkan Holdings

経営企画本部

担当部長

2016

年 月

当社取締役就任 現任

取締役会

出席回数

17/17

食品業界

豊富 知識や海外経験 有

海外

M&A

事業

展開や海外子会社

監査経験

当社 経営課題 あ 海外

事業

展開 加速や新規事業領域 拡大 審議

ーン 観点

発言

独立

立場

助言・提言 い

取締役会 機能強化

適切 役割 果

実績 踏 え

引 続 社外取締役候補

独立

(42)

監査役 選任

43

回定時株主総会 上程

監査役候補

略歴 上段 /選任理由 下段

監査役

(1946

11

11

日生

)

所有

当社 株式数

100

1969

年 月

最高裁判所司法研修所入所

1971

年 月

東京地方検察庁検事任官

1974

年 月

大阪弁護士会登録

2014

年 月

当社監査役就任 現任

取締役会

出席回数

17/17

弁護士

長年 経験 法律 専門家

高い見識 有

や 複数

企業 法律問題 関与 会社経営 対 深い見識 あ

高い独立性 大所高

観点

当社 監査業務 担

実績 踏 え

続 社外監査役候補者

同氏 過去 当社及 他社 社外役員

以外 方法 会社経営 関与

上記 理由

社外監査役

職務 適切 遂行

(43)
(44)

DyDo

変遷

1950s

2010s

・医薬部外品 規制緩和

OEM 本格化

・美容系 受注拡大 ー㈱設立

コー ー発売

ン 剤

缶コー ー 販売

機能

・㈱ 買収

・配置薬業 創業

ン 剤 製造開始

コー ー 発売

清涼飲料販売事業 分社化

・MIU発売

ー 機能

2018

0

1970s

1990s

・Smile STAND

2,000

※売上

自販機 展開

コ・ 市場 参入

2001年

・東証第二部上場

2003年

・東証第一部銘柄指定

海外展開

新規事業

億円

1,000

強化

・世界一

監修 ー 発売 ・HOT&

COLD

(45)

独自

事業 成長

海外飲料事業

国内飲料事業

海外飲料事業

医薬品関連事業

食品事業

・大同薬品工業

展開国

(46)

国内飲料事業

国内飲料事業構成比

売上高

73.4

%

営業利益率

4.4

%

大阪府大阪市

同上

DyDo

中核 担う国内飲料事業

(47)

自販機×コー ー

安定

利益 確保

※業界実績/シェアは当社調べ

国内飲料事業 特徴・強

当社 国内飲料事業 業界全体

コー ー飲料 売上

50%

以上

自販機

販売

80%

以上

当社 国内飲料事業 業界全体

全国

(48)

国内飲料事業 特徴・強

経営

効率的 事業運営

協力工場

経営資源 効率的 活用

W

体制

商品 安全性 確保

原材料・資材 検査

製品検査 恒温検査

微生物検査

原材料検査

製品検査 恒温検査

放射性物質検査

Check

1

Check

2

(49)
(50)

国内飲料事業 循環型

省資源・省

実現

(51)

医薬品関連事業

売上高

6.1

%

ン 剤

OEM

特化

展開

医薬品関連事業 構成比

大同薬品工業

奈良県葛城市

2017年度実績

営業利益率

(52)

医薬品関連事業 特徴・強

共同開発

ー ー

100

社以上

営業利益率

10

%以上

業界

実績

安全・安心 生産体制

高い製品品質 確保

品質管理体制・品質保証体制

業界

実績 裏打

高い開発能力

品質管理体制

客様

ー ・

合わ

製品 開発能力

(53)
(54)

医薬品関連事業:関東 新工場建設 計画

名称

関東工場

建設予定地

群馬県館林市下早川田町

敷地面積

27,000

工事終了年月

2019

年末

稼働予定年月

2020

年初頭

生産品目

ン 剤

生産能力

年間

1

5

千万本

設備投資額

60

億円

2020

年 関東 新工場 建設

新工場 概要

目的

取引先 ー

迅速 対応

配送 効率化

低減

BCP

対策 含

安定的 供給体制 整備

工場生産能力

工場

0

2

4

6

現状

新工場建設後

(55)

食品事業 構成比

食品事業

ー 製造・販売

長崎県長崎市

売上高

10.2

%

2017年度実績

(56)

食品事業 特徴・強

ー市場

※当社調

業界

企業

磨 続

最大限引 出 製造技術

今後

付加価値 高い商品

市場 販売

開拓 志向

世界中

厳選

調達

素材や食感 探求

客様 期待 超え 新

商品 提供

.

(57)
(58)

海外飲料事業 将来像

HUB

CIS

HUB

上海大徳多林克 商貿有限公司

中国 上海

)

HUB

中華圏

DyDo MY DyDo Rus

HUB

CIS

HUB

上海

HUB

中華圏 展開

(59)

連結貸借対照表 状況

2018

1

20

日現在

百万円

安定的 財務基盤 背景 新

成長

有利子負債

36,191

仕入債務

19,899

未払金

11,149

そ 他負債

12,978

売上債権

18,733

卸資産

8,861

そ 他資産

61,322

金融資産

82,230

(60)

資本政策 株主還元

基本的考え方

資本 有効活用

・内部留保

戦略的事業投資 優先的 充当

持続的利益成長・資本効率向上

財務健全性 維持

・既存事業

・継続的 戦略的事業投資 可能

安定的

創出力 向上

財務基盤 維持

株主還元

・厳 い収益環境下

・持続的利益成長 実現

中期的 増配基調

安定配当維持継続

財務健全性 維持

既存事業

創出力向上

資本 有効活用

戦略的投資

事業基盤確立

株主還元

(61)

当社株主数 推移

(62)

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