府中市インフラマネジメント計画（案）

府中市インフ

メン

計画

案

成

29

府

中

市

目

次

1

ン フ ラ

ネ

ント 計 画

... 1

ンフ ラ ネ ン ト 計画 い ... 2

計 画 位置 ... 3

計 画改 定 背景 目 的 ... 4

ンフ ラ 現状 計 画 実 施状 況 ... 5

対象施設 次 期白書 試算結果 ... 5

前計画 掲 た施策 実施状況 ... 11

ンフラ管理 関 現状 課 ... 12

2

ン フ ラ

ネ

ント

方 針

い

... 14

将 来像 計 画期 間 ... 15

今 後 方向 性 ... 16

ンフラ 管 理 関 視点 ... 16

ンフラ管理 関 取組 ... 18

3

計画

効果

い

... 20

施 策実 施 体系 ... 21

計 画 効果 ... 22

施 策 取組 期間 分 類 ... 26

施 策 効果 ... 26

歳入 確保 施策 効果 ... 26

維持管理 施 策 効果 ... 27

補修更新 効果 ... 29

施 策 取組 内容 ... 32

4

計 画

実 行

い

... 102

組 織体 制...103

財 政的 措置 ...104

1

ンフラ

ネ

ント計画

象 計 等 使用 用語

24 府中 ン ン 白 書 前白書

24 府中 ン ン 計 前計

29 府中 ン ン 白 書 期白書

29 府中 ン ン 計 計

第6 府中 総合計 後期基 計 期基 計

Ｈ30 ～Ｈ33 間 短 期

Ｈ34 ～Ｈ41 間 中 期

Ｈ42 ～Ｈ64 23 間 長 期

1

イ ン フ

メ ン

ンフラ

ネ

ント計画

ン フ ラ

ネ

ント 計 画

い

府中 以 いう 昭和30 代～昭和40 代 高 経 長期 遈路 橋 う 公園 水遈 多 都 基 施設 以 ン

いう 整備 ン 民生活 根幹 担う

全性 管 理

ン 多 整備 後 30 以 経過 い 時

期 老朽 進行 い 今後 ン 管理 費用 膨大

現状 政事情 全 ン 様 管理 い

ン 全 利用 管 理手法や 計 急 考え い

い い 考え 24 府中 ン ン 白書

24 10 以 前白書 い う ン 管理 現状 把握

ン 適 管理及 計 的 管理 進 現状 踏

え 民生活 全確 保 目的 今後 ン 管理 関 ン 方針

示 府中 ン ン 計 25 1 以 前計

いう 全国 策定

計 ン 管 理 効 率 や 経 費 削 減 力

民 協働 水遈 使用料や窓口 料金 適 民 生活 少

影響 出 想定 い

1-1

イ ン フ

メ ン

計 画

計 画

位 置

29 府中 ン ン 計 以 計 いう

第6 府中 総 合計 前期基 計 25 11 府中

人口 ョン及 府 中 創生総合戦略 28 3 公

共施設等総合管理計 29 1 沿 改定 い

図 1-2-1 ンフラ管理に関す 計画の体系

1-2

計 画

体 系

[国 体 系]

第 ６ 次 府 中 市 総 合 計 画 前 期 基 本 計 画

府 中 市 人 口 ビ ョ ン 及 府 中 市 ち し

創 生 総 合 戦 略

公 共 施 設 等

[府中 市 体 系]

イ ン フ

府中市 公共 施設 等総 合管理 計画

基 本 計 画

イ ン フ

長

命 化 基本 計 画

府 中 市 公 共 施 設 メ ン

推 進 プ ン

学 校

教 育 施 設

行動 計画

各省 庁

作成

河

川 道

路

府 中 市 緑 基 本 計 画

2009

府 中 市

水 道

タ ー プ

ン 府 中 市 街 路 樹 管 理 方 針

橋

ょ う 長 命 化 修

計 画 ● ● ●

府 中 市 都 市 計 画 タ プ ン

公 園 長

命 化 修

計 画

府 中 市 イ ン フ メ ン

白 書

府 中 市 イ ン フ メ ン

計 画 改 定

背 景

目的

計 改定 背景 前計 25 1 策定 以降 あ

事 あ

1) 24 12 あ 笹子 ン 天井 板 落 事故 後 ン 老朽

社会的関心 高 国 遈路法改 行わ

2) 総人口 頃 約 万人 迎え

以降減少 転 万人

万人以 減少 見 込 い

3) 政 見通 税 増加傾向 あ 扶 費 社会保 関 費 老朽 進 公共施 設 修 更新費 増加 予測 い

4) 前計 25 1 遀用 始 約 経過 い

間 あ 遈路等包括管理事 業 や ン

ン 入 遈路 公園 管理 ン 制 府中

遀用 開始 様々 組 積極的 実行 試行

背景 前計 掲 Ｐ Ａ 的実施 前

計 P97 7.2.3.計 評価 見直 基 府中 ン ン

白書 ●● ● ● 以 期 白書 いう 新 試算結果

25 28 実施 い ン 管理 施 策 効果 検証

施策や補修 更 新作業 見直 新 実施 ン 管 理 経費 経費削減策 入 確保施策 追 加 前計 見 直 効率的 ン 管理

ン フ ラ

現 状

計画

実 施 状 況

対 象 施設 次期 白書 試算 結果

対象施設

管理 遈路 橋 う 公園緑地等 水 遈 い

規模や数 示 期白書 管 理状況 明 い ン

象 通

表1-4-1 対象施設 一覧表 期白書 P6～P7 表2-1-1 抜粋

施 設 目 種 数 延 長 面 積 備 考

遈 路

車

遈

幹 線 遈 61路 線 88.540km 987,299

一 般 遈 2,369路 線 343,166km 1,685,811

合 計 2,430路 線 431,706km 2,673,110

歩

遈

歩 遈 舗 装 371路 線 173.502km ―

植 樹

1,867 所

89路 線

―

―

遈 路 附 属 物 標

識

施 設 案 標 識 803基 ― ―

警 標 識 283基 ― ―

標 識 122基 ― ―

合 計 1,208基 ― ―

街

路 灯

交 通 全 灯 7,245基 ― ―

防 犯 灯 11,335基 ― ―

合 計 18,580基 ― ―

遈 路 射 鏡 3,113基 ― ―

街 路 樹

10,488

240路 線

― ―

施 設 目 種 数 延 長 備 考

橋 う

遈 路 橋 21橋 354m

歩 遈 橋 15橋 387m

合 計 36橋 741m

立 体 断 施 設 等

ン キ 2橋 ―

府 中 府 中 西 府

及 倍 河 原 付 近

7基 ―

4基 ―

大 型 構 造 物

10 所 ―

擁 壁 15 所 ―

1 所 ―

施 設 目 種 箇 所 数 面 積 備 考

公 園 緑 地 等 立

公

園

都 公 園 274 所 1,299,063

都 公 園 以 外 公 園

35 所 5,107

広 場 40 所 16,094

府中多摩川 1 所 35,048

立公園以外 管理地 46 所 80,992

合 計 396 所 1,436,305

施 設 目 流 域 区 域 面 積 管 延 長 備 考

水 遈

多 摩 一 号 処 理 区 2,505.73ha 734,354m

川 処 理 区 219.47ha 18,054m

合 計 2,725.20ha 752,409m 設 明 含

※ 出 28 府 中 事 報 告 書 及 遈 路 調 書 資 料 管 理 遈 路 関 調 書 標 識 帳 射 鏡 帳 公 園緑 地 等関 資 料 水遈 ン

次期白書 ン フ ラ管理経費 試算 結 果

期 白書 ン 将 来経 費 全体 予 測 結果 人 件費 将 来 経費 全体 予測結果 現状 管理 水準 35 間 わ 維持 都 計 定 遈路や 公園 新 設置 含 場合 29 予算 維持管 理費 過去 10 間 執行 均 補 修更新費 比較 水遈経費 除 場 合 費用 8.05

億 / 足 確認

施 設 目 種 面 積 備 考

法 定 外 公 共 物

赤 遈 86,759

水 路 169,467

表1-4-2 ンフラの将来経費全体の予測 期白書 P257 表4-2-4-1 抜粋

施 設

目

種

35 間 予 想 経 費

水 遈 25 間

35 間 均

場 合 間 経 費 ( 水 遈 25 間)

実 績 値 過 足

全 体

( 水 遈 除 (35 )) 1,185.05億 ( 水 遈(25 ))

1,542.69億

( 水 遈 除 ) 33.87億 / ( 水 遈 含 )

95.58億 /

( 水 遈 除 ) 25.82億 /

予 測 76.2％ ( 水 遈 含 )

62.23億 /

予 測 65.1％

( 水 遈 除 ) -8.05億 /

( 水 遈 含 ) -33.35億 /

遈 路

車 遈 357.92億 10.23億 /

7.05億 /

予 測 68.9％

-3.18億 /

歩 遈

植 樹

6.90億 0.20億 /

0.20億 /

予 測 100.0％

0.00億 /

遈 路

付属 物

標 識

施 設 案

警

1.51億 0.05億 /

0.00億 /

予 測 0.0％

-0.05億 /

街 路 灯 64.05億 1.83億 /

1.41億 /

予 測 77.0％

-0.42億 /

遈 路 射 鏡 5.46億 0.16億 /

0.11億 /

予 測 68.8％

-0.05億 /

街 路 樹 90.07億 2.57億 /

2.56億 /

予 測 99.6％

-0.01億 /

橋 う 21.03億 0.60億 /

0.28億 /

予 測 46.7％

-0.32億 /

立 体 断 施 設 等 17.64億 0.50億 /

0.33億 /

予 測 66.0％

-0.17億 /

大 型 構 造 物 6.62億 0.19億 /

0.09億 /

予 測 47.4％

-0.10億 /

公 園 緑 地 等 409.54億 11.70億 /

8.12億 / 予 測 69.4％

-3.58億 /

法 定 外 公 共 物 19.51億 0.56億 /

0.39億 /

(予 測 69.6％) -0.17億 / 人 件 費

管 理 課 土 木 課 公 園 緑 地 課

184.80億 5.28億 /

5.28億 /

(予 測 100.0％) 0.00億 /

水 遈(25 間) 1,502.44億 60.10億 /

34.80億 /

(予 測 57.9％) -25.30億 /

人 件 費( 水 遈 課) 40.25億 1.61億 /

1.61億 /

(予 測 100.0％) 0.00億 /

表1-4-3 人件費(管理課 土木課 公園緑地課)の将来経費全体の予測 期白書 P256 表4-2-3-1 抜粋

施 設 目 35 間 予 想 経 費

35 間 均 場 合

間 経 費

現 状 執 行 27

全 体 184.80億 5.28億 / 5.28億 /

人 件 費 123.20億 3.52億 / 3.52億 /

職 手 当 等 20.30億 0.58億 / 0.58億 /

間 接 部 門 費 41.30億 1.18億 / 1.18億 /

表1-4-4 人件費(下水道課)の将来経費全体の予測 期白書 P256 表4-2-3-2 抜粋

施 設 目 35 間 予 想 経 費

35 間 均 場 合

間 経 費

現 状 執 行 27

全 体 56.35億 1.61億 / 1.61億 /

人 件 費 39.20億 1.12億 / 1.12億 /

職 手 当 等 4.55億 0.13億 / 0.13億 /

次期白書 総括

全 体

将来 経費 水 遈 含 場合 95.58 億 実績

値 62.23億 33.35億 現状 執 行 約65.1％ 政 足 生

水 遈 い 立 特 会計 水遈 使 用料 や起 債

源 遀 営 い 水遈 施設 類 方針 考え

必要 あ 水遈 除 場合 将来経 費 33.87億

実績値 25.82億 8.05億 現 状 執行 約76.2％ 政 足 生

車道舗装 歩道 植 樹 橋 う

車遈 歩遈 植樹 橋 う 将来 経費 11.03 億

実績 値 7.53億 3.50億 政 足 生

車遈 い 現状 維 持 管理 経 費 足 わ 掘 や 割 多 生 車両 走 行 や 断歩 行 い 区間 あ 状 態 将 来 想定

歩遈 植樹 予算 足 場合 舗 装 割 や

破損 箇所 多 状態 想 定

橋 う 予 算 足 場 合 日常 使用 破損 や 落橋

や破損 い 状態 想定

標 識

標識 将 来 経費 現状 維 持 想定 い 将来

経費 0.05億

標識 予 算 足 場 合 容 整 合 標識 破 損 い 状態 想定

街路灯

街 路 灯 将 来 経 費 現 状 維 持 想 定 い 将 来 経費 1.83億

街 路 灯 予算 足 場合 街 路 灯 故 消灯 街 路 灯

破損 い 状態 想定

道路反射鏡

遈路 射鏡 将来 経 費 現状 維持 想定 い 将来 経費 0.16億

街路樹

将来 経費 2.57 億 実績値 2.56 億 0.01億 政 足 生 将来 経 費 樹木 長 作業増 見 込 い

街路 樹 今 後 定 期的 剪 定 見 込 定期 的 剪 定 実施 管理 経費 増大 倒木 回避 や健 全 育 能 全面や景観 面 寄 費用 効果 高 想定

立体横断施設

立体 断 施設 等 将 来 経 費 現 状 維 持 想 定 い 将来 経費 0.50億

立体 断 施設 等 予算 足 場合

検 足 事 故 立体 断 施設 等 破損 い 状 態 想定

大型構造物

大型構造物 将来 経 費 現状 維持 想定 い 将来 経費 0.19億

大型 構造 物 予 算 足 場 合 排水 ン 良 冠水時

事故 擁壁 剥 い 状態 想 定

公園緑地等

将来 経費 11.70億 実績値 8.12億 3.58億 政 足 生

公園 緑 地等 予算 足 場合 公 園風 紀 乱 逿

怪 施 設 利用停 い 状態 想定

法定外公共物

法定 外公 共物 将 来 経費 現状 維 持 想定 い 将来 経費 0.56億 法定外 公共物 予算 足 場合 雑草 繁 茂 法投棄 処理 い 状態 想 定

下水道

前 計画 掲 た施策 実施 状況

前計 掲 施策 積極的 試行 実行

結果 府中 ン ン 計 評価及 検討協 議 会委員

計 策定 間 全 国的 進事例 あ 遈路 等 包括管理事業 試行や大 木 街路 樹 公園樹木 間引 ン ン

入 施策 組 い わ ン ン い 着手

事例 い 組 打開策 検討 試行錯誤 実 施 評価 行

繋 方針 掲 推 進 い 評 価

評価 い 実 実施 施策

歳入 確保

期 実現 能 施 策 証明手数 料 適 実施

遈路 帳 面 ン 管理 料金

近隣 区 等 料金 い

持続可能 財政 営

今後 更新や維持管 理 等 要 費用 増 加 公共 施設等 課

応 公共施設等 民共 産 良好 状態 過 担 残

世代 引 目標 府中 公共施設等総 合管理計 29 1 策定

集約化 合同化 効率化

歩遈 幅員 管理費増加 木 長 交差 遈路 視

認性 悪 根 長 根 歩遈 坦性 影響

あ 街路樹 26 大 木 間引 実施

公園 長 公園樹木 整 理 採経費 削減 公園樹

木 間引 27 実施

業務 見直 等 コ ト削減

ン 劣 状況 踏 え 行う 業 い 水準 限

い う 事 処理 方法 見直 や効率 組 縮減

い

ン ン 工事時 期 調整 実施 工事

注回数 削減 性能 規定 注 日 常 要望事案 応 基準 含 遈路等包括管理 委 実施

市民 協働 管 理

府中 ン 管理 ン 制 入

ラ フサ ルコ ト を通 た効率化

車遈 舗装 路 面性 状調 査 回目 路 面 空洞 調査 実施 車遈舗 装 劣 程 確 把 握

橋 う 立体 断 施 設 法定 検 実施 29

長 命 修 計 策定 予 防保全型管 理 移行 組 行 い

街路樹 28 府中 街路樹 基 方針 策定 29

定期的 剪定 実施 い

街路灯及 公園灯 LED 照明 検 討 29 ESCO事業 入 現地確 認 調査 実施 い

公園 緑地 等 公 園樹 木管 理計 策 定 公園 長 命 修 計 策定 や 逿 法定 検 実施 い

管理水準 見直

前 組 実 施 削減 行 足 ン

機能 維持 困 あ 断 場合 全性 確保 前提

管理水準 見直 い 現在 街路樹 い 従来 街路樹

採 い方針 改 間引 実施 い

ン フラ 管理 関 現 状 課

ン 管理 関 現状 課 目 あ 考え い

維持管理 長期的 事 務 営

長期的 視 ン 管理 行う 計 的 予防保全 考え 方 や経費削減

策 入 全 国 前 計 策 定

前計 掲 施 策 積 極 的 実行 25

間 経過 い 前 計 立 計 う 実施 至

い い施策 あ

計 掲 施策 長 期的 視 基 時 期 確実 実現 業 遀営 課

市 予算 全体的 不 足

近 景気 回復 傾向 入 根幹 あ 税 増加傾 向 あ 人口 減少 や 今後 景気 動向 透 明 中 税制改 影 響 考

慮 増 見込 い状況

ンフラ管理 費や コ ト削減 取組 不 足

前計 掲 い 各施策や管理作業 日常的 削減 余

地 い 検証 組 い ン ン

入 工事委 や調 査 結果 作業 進 い

計 想定 施 策や作業 削 減 策 組 深

新 技術や 組手 法 採用 施策 効果 期

場合 あ

日常的 削減 力 常 最新動向や制 情報

集 析 必 要 あ 課

全庁的 各施策間 調 整不足

現在 管理課 ン ン 担 当 配置 前 計 進 捗

い 庁 計 関連 部署 担当者 ン

ン 計 評価及 改 定 方針 庁 検討会 あ 情報や意見 交換 行 い

計 策 定 時限会議

計 計 各施策 実 施 い 公 共施設等 総合管理 計 方針 基 全 庁的 予算配 調整 行わ い い 課

民間企業 活力 活用

26 28 間 や 並木通 中心

約 範 民間 企業 主体的 舗装 や 街路樹 管理 遈 路 等包括管理事 業 試行

ン や ン 制 い 民間 企業 効率的

作業 キ や技術 経費削減効果 民 向 全 心 確保

向 組 足 い 課

市民 理解 協働

従来 予算 比較的潤沢 あ 限 担 い

ン 民 向 人口 長期

的 減少 転 確実 政見通 い 整備 多数

ン 管理 困 あ 明

遈路や公園 清掃 や除草 ン 担う管理 ン 制 府

中 制 遀用 一方 政世論調査 第48回

前計 公 表 知 い 民 割 占 い

ン 管理 い 民 協働 あ

2

インフ

メン

方針

い

2

イ ン フ

メ ン

方 針

ンフラ

ネ

ント

方針

い

将 来 像

計 画 期 間

今後 ン 管 理 部署 枠 わ 全 庁的 総合 的 視

方向性 検討 必要 あ

ン ン 施設 全体 ン 中 行 い

い 持 能 政 遀営 能 政 担 軽 減や 準 向 組 必要

府中 公共施設等 総 合管理計 29 1 今後 更新や維持管理 等 要 費 用 増加 公 共施 設等 課 応 公共 施設 等

民 共 産 良 好 状態 過 担 残 世代 引

目標 い

公 共施 設等 適 世 代 引 公 共施 設等 総 合的 計 的

管理 当 公 共施設 ン 全性 確保 政 担 軽減

及 組 推進体 制 構築 いう共通 考え 基 組 進

ン ン 計 将 来像 ン 民共 産 良好

状態 過 担 残 世代 引 推 進 い

計 計 期間 前 計 合わ 府 中 公共 施設 等総 合管理

計 考慮 30 64 35 間

図 2-1-1 ンフラ管理の将来像

公共施設等総合管理計画 P21 抜粋

2-1

イ ン フ

メ ン

施 策

い

目 標

今 後

方 向 性

ン フラ 管 理 関 視 点

課 解決 視 管理 行 い

中長期的 ネ ン ト

ン ン 進 い 概 念

要 厳 い 政 事 情 踏 え ン 整 備 維 持

管 理 補 修 更 新 含 機 能 維 持 や修 中長 期 的 見 通 基 い 事業や 予 算措置 講 必要 あ

体 的 予 防 保 全管 理 推 進 施設 長 命 修 計 策 定

検討 進 中長期 的 視 ン 組

財政へ 影響を踏 え た ネ ント

ン 老 朽 進 い 今後 維 持 管 理 補 修 更新 要 費 用 増 加 見 込 崩 壊 以 降 ン 費 用 減 少 傾 向

あ 経 費 機能維持 限 界 あ

う ン 実 態 や 政 え 影 響 案

ン ン 方向性 考え 必 要 あ 持 能 政

遀 営 能 源 見 通 等 政 組 並 行 ン 維

持管理 補修更新 検 討 い

ンフラ 劣化状況 公共サ ビ ニ 応 た ネ ン ト

ン 在 方 検討 現 状 劣 状 況 十 把握 今後 必要 機能や 配 置 検討 必要 あ

従 来 全 域 い 一 ン 機 能 提 供 う ン 整

備 行 い 今後 民 人口構 変 予 想

人口 変 や 民 時代 変 面 ソ 面 応

公 共 一 求 考 え い 限 源 施 設

全 性 保 い 日 常 や 定 期 的 行 い 法 定 検

結果 必要 見極 適 応 行う必要 あ 今後

民 全 性 確 保 当 必 要 整 備 見 極 応 い

要 滑 推 進 各 部 署 調整や合意形 庁 推進体制 確立

市民や民間事業 協 働 ネ ン ト

今 後 維 持 管 理 補 修更 新 い 優 付 限 源 配

い 一部 施設 い 統合や 容 見直

必 要 能 性 あ う 方 向 性 い 民 合 意 形

必要 あ 一方 民 施設 管理や遀営 皿

期

民 間 事 業 者 い 試 行 的 実施 い 遈 路 等 包 括管 理 事 業 や

指定管理者制 始 ＰＰＰ 観 民間事業者 技術

ン フラ 管理 関 取 組

前 示 視 行う事 や作業 類 あ 維持管理 全体 共通

維持管理 補 修 更新 適用 組 行い

ンフラ管理全体 共 通 取組

歳入 確保

各 料 金 適 や ン ン 管 理 必 要

入 確保 組 推進

集約化 合同化 効率化

ン 民 生 活 直 接 わ 施 設 あ 基 的 削 減 困 施設 法 定外公共物 売払い や 街路樹 間引 限 利用

い 施 設 等 集 約 管 理 や 遀 営 経 費 削 減 組 施設 更新 時 施設 廃 や簡 素 施設 集 約 合 検討 施 設 新設 必要 場 合 既存施設 廃 集約

及 合 検討 施設 総 増加 抑制 検討

維持管理 取組

業務 見直 等 コ ト削減

ン 劣 状 況 踏 え 行 う 業 い 事 処 理 方 法 見 直 や

効 率 組 水 準 維 持 前 提 縮 減

営面 効率化

性 能 注 手 法 入 や 街 路 灯 Ｌ 現 状 行 い 業 効

率 組 民 要望 あ 事案 い 全性確

保 整 備 必 要 う 見 極 事 業 選 択 集 中 行 う 過 剰 整備 防

官民連携手法 推進

遀 営 効 率 や 遀 営 方 式 い 民 間 担 う 方 性 質 的 適 い 業 い 試 行 的 実 施 結 果 基 検 討 行 い 民 間 事 業 者

活 業 委 や包括的委 指 定管 理者制 充 組

管理情報 電子化 効率化

遈路や公園 管理 や 面 い 前 計 基 入

2-2

イ ン フ

管 理

関 す

市民 協働 管 理

ン 現 状 や 政 状況 積 極的 公 開 民 現状 確 把握

状況 作 ン 管 理 関 民 協 働 推進

施策 充 組

補修更新 取組

ラ フサ ルを通 た効率化

各施設 補修更新 計 策定 ン

減 視 検討 進 体 的 予 防 保 全 考 え方 基 施設 補修時期 や 整備 容等 い 最 適 手法 入 組

管理水準 見直

組 削減 行 足 ン

機 能 維 持 困 あ 断 場 合 全 性 確 保 前 提 ン 管理水準 見直 組

図 2-2-1 ンフラ管理の課題と視点、取組

将来像 インフ を 市民 産 し 良 好 状態

過度 担を残す 次世代 引 す

( ) 維 持 管 理 長 期 的 事 務 営

( ) 市 予 算 全 体 的 不 足

( ) ン フ ラ 管 理 費 や コ ト 削 減

取 組 不 足

( ) 全 庁 的 各 施 策 間 調 整 不 足

( ) 民 間 企 業 活 力 活 用

( ) 市 民 理 解 協 働

ン フラ 管理 課

中 長 期 的 ネ ン ト

財 政 へ 影 響 を 踏 え た ネ ン ト

ン フ ラ 劣 化 状 況 公 共 サ ビ ニ 応 た ネ ン ト

実 施 体 制 を 想 定 た ネ ン ト

市 民 や 民 間 事 業 者 協 働 ネ ン ト

ン フラ 管理 視 点

課

を 視 点

映

1)歳 入 確 保

2)集 約化 合同化

効 率化

1) 業 務 見 直 等 コ ト削減

2) 営面 効率化

3) 官 民連携 手法 推進

4) 管 理情報 電子 化 効 率化

5) 市 民 協働 管 理

1) ラ フサ ル を

通 た効 率化

2) 管 理水準 見直

視点を 組 映

ン フラ 管理 取 組

計画

効果

い

施 策 実 施

体 系

計 以 体系 示 施策 実施

3-1

施 策 実 施

体 系

－ 下 水 道 公

園 緑 地 等 植 栽 ・ 花 壇

・ 更 新 コ

の 削 減 ・ 遊 具 等 の 集 約 化 、 合 同 化 の 検 討 ・ 公 園 長 命 化 修 繕 計 画 の 策 定

・ 管 理 コ

の 削 減 ・ 便 益 施 設 等 の 集 約 化 、 合 同 化 の 検 討 ・ 公 園 長 命 化 修 繕 計 画 の 策 定 ・

道 路 パ ロ ー ル の 実 施

・

E S C O

事 業 の 導 入 ④

ン サ ー 制 度 の 導 入

➄ ネ ー ン ラ イ ツ の 導 入

⑥ 道 路 占 用 料 の 改

➆ 法 定 外 公 共 物 の 売 払 い

⑧ 市 有 地 の 利 活 用

認 定 道 路 の 廃

法 定 外 公 共 物 の 付 替 ・ 交 換

イ ン フ ラ を 新 設

場 合 の 断 制 度

市 民 意 識 の 改 革

道 路 等 包 括 管 理 事 業

イ ン フ ラ ネ

ン 導 入

イン フ ラ ネ ン 計 画

街 路 樹 歩 道 ・ 植 樹 ま 維 持 管 理

・ 事 後 保 全 型 管 理

施 設 管 理

・ 定 期 的 剪 定

予 防 保 全 型 管 理 ・ 大 径 木 の 採

予 防 保 全 型 管 理

補 修 更 新

管 理 水 準 の 見 直

・ 包 括 委 託 管 理 の 推 進 ・ 舗 装 管 理 ー タ の

録 ・ 予 防 保 全 型 管 理 の 導 入

・ 道 路 パ ロ ー ル の 実 施 ・ 補 修 履 の 電 子 ー タ 化

・ 法 定 点 検 の 実 施 ・ 橋 ょ う

長 命 化 修 繕 計 画 基 づ く 補 修 更 新

・ 法 定 点 検 の 実 施 ・ 大 規 模 修 繕 計 画 の 立 案

・ 法 定 点 検 の 実 施

・ 植 栽 ・ 花 壇 の 集 約 化 、 合 同 化 の 検 討 ・ 管 理 ラ ン ィ ア 制 度 の 活 用 ・ 公 園 長 命 化 修 繕 計 画 の 策 定

・ 管 理 情 報 の 電 子 ー タ 化

・ 下 水 道 施 設 の 長 命 化 維 持 管 理 計 画 の 策 定 ・ 老 朽 化 策 と 耐 震 化 策 事 業 の 準 化 法 定 外 公 共 物 車

道

大 型 構 造 物

公 園 緑 地 等 遊 具 等

公 園 緑 地 等 便 益 施 設 ・ そ の 他 施 設 道

路 射 鏡 街 路 灯 案 標 識 市 民 と の 協 働 管 理

入 の 確 保 集 約 化 ・ 合 同 化 効 率 化

橋 ょ う

立 体 横 断 施 設 等 ライ フ サ イル を通 た 効 率 化 集 約 化 ・ 合 同 化 効 率 化

① 複 写 料 金 適 化

証 明 手 数 料 適 化

下 水 道 使 用 料 適 化

・ イ ン フ ラ を 新 設

場 合 の 断 制 度 の 検 討

・ ン ウ の 開 催 ・ 説 明 資 料 の 作 成

・ 道 路 等 包 括 管 理 事 業 の 実 施 イン フ ラ 管 理 全 体

業 務 の 見 直 等 コ 削 減

・ 道 路 占 用 料 の 改

・ 法 定 外 公 共 物 の 売 払 い の 推 進

・ 遊 地 の 利 活 用 検 討

・ 認 定 道 路 の 廃

・ 法 定 外 公 共 物 の 付 替 ・ 交 換 の 推 進 ・

証 明 料 金 と の 統 一

・ 庁 の サ ー ビ 料 金 の 統 一

・ 現 行 下 水 道 使 用 料 の 検 証

・ 花 壇 等 へ の

ン サ ー 制 度 の 導 入 可 能 性 検 討

・ ネ ー ン ラ イ ツ 制 度 の 導 入 可 能 性 検 討

・ イ ン フ ラ ネ ン

の 活 用

・ 公 園 の 指 定 管 理 者 制 度 の 導 入 検 討

・ 具 合 の 通 報 制 度 の 導 入

・ 管 理 ラ ン ィ ア 制 度

(

府 中 ま ち か き

)

の 推 進 公

園 の 指 定 管 理 者 制 度

具 合 の 通 報 制 度

計 画

効 果

期 白 書 水 遈 除 従 来 通 管 理 維 持 場 合 予 測 33.87

億 あ 計 予測 計 施策 行 場合 入

効果 算定 困 除 予測 31.50 億 結果 計

実行 場合 2.37億 ％ 程 削減効果 得

一 方 老朽 進行 必要 費 用 増大 い 担 少 い 時 期 あ 現状 予算 今後 足 生 体的 29 時 管理費 実 績 25.82億 計 施策 行 場合 均予 測 費用 82％程 確

保 い 計 期間 い 均 18％ 5.68億

予算 増 必要 結 果

水 遈 期予 測 60.10 億 / 水 遈 ン

々 増 加 将来 予 測 事業 準 定 水 遈 事 業

遀営 期

入 実績 24～28 均 入 8.87億 期

白書 10.11億 28 実績 114％ 増 見込 い

加え 計 入 確保 施策 実施 0.74億

％ 程 増 予測 10.85億 / 入 見込

出- 入

23.76億 出- 入

20.65億 出- 入

16.95億

入,

10.11億

入, 10.85億

入,

8.87億

5.00

10.00

15.00 20.00 25.00 30.00 35.00 40.00

計画の効果

出

33.87億 出

31.50億

出

25.82億

入の増 額 0.74億/

出の削減額

2.37億 /

足額

3.70億

歳 出

比 較

下水 道 を 除 く 場 合

表3-2-1 歳出 次期白書 と 本計画 、 実績 の比較 下水道を除く場合

※ 街 路 樹 大 木 間 引 公 園 緑地 等 公 園 樹 木 間引 効 果 維 持 管

理 計 い 採 委 費 補修 更 新 計 い

図3-2-2 次期白書 と 本計画 、 実績 の比較 下水道を除く場合

目 期 白 書

計 ( 期 白 書 比)

効 果 (計 -白 書)

期 白 書 比

実 績 維 持 管 理:Ｈ29 補 修 更 新:10 均

計 比

足 (計 -実 績)

( 計 比)

予 測 経 費 億

33.87 31.50 (93％)

-2.37 (-7％)

25.82 (82％)

5.68 (18％)

33.87億 /

31.50億 /

25.82億 /

0

10

20

30

40

次期

書

本計画

実績

次期

書

と

本計画

の予測額比較

下水道を除く場合

計画

効果

2.37

億

/

足額

5.68

億

/

歳 入

比 較

下 水 道 使 用 料

適

化

を 除 く 場 合

表3-2-2 次期白書 と 本計画 、 実績 の歳入予測額の比較

下水道使用料の適正化 を除く場合

図3-2-3 次期白書 と 本計画 の歳入予測額の比較

下水道使用料の適正化 を除く場合 目 期 白 書

計 ( 期 白 書 比)

効 果 (計 -白 書)

期 白 書 比

実 績 Ｈ28 計 比

差

(計 -実 績)

( 計 比)

予 測 経 費 億

10.11 10.85 (107％)

0.74 (7％)

8.87 (82％)

1.98 (18％)

その他

0.21 2%

その他

0.21 2%

その他

0.48 5%

地方揮 油譲 税

1.35 13%

地方揮 油譲 税

1.35 12%

地方揮 油譲 税

1.18 13%

自動車重量譲 税

3.21 32%

自動車重量譲 税

3.21 30%

自動車重量譲 税

2.80 32%

補助金

1.59 16%

補助金

1.59 15% 補助金

1.14 13%

占有料

3.75 37%

占有料

3.75 35%

占有料

3.27 37%

本計画 施策の効果 分, 0.74 7%

0.00 2.00 4.00 6.00 8.00 10.00 12.00

次期 書 本計画 実績

次期

書

本計画

実績の

入予測

その他 地方揮 油譲 税 自動車重量譲 税 補助金 占有料 本計画 施策の効果分

10.11億 /

億 /

10.85億 /

施 策 全 体

効 果

下 水 道 使 用 料

適

化

を 除 く 場合

表3-2-3 施策に 全体の効果額 期間別

下水道使用料の適正化 を除く場合

目

短 期 均 (H30～H33)

億

中 期 均 (H34～H41)

億

長 期 均 (H42～H64)

億

計 全 体 均 億

入 確保 0.32 0.57 0.88 0.74 維持管理 0.51 1.91 2.05 1.84 補修更新 -0.31 -0.19 0.93 0.53

計 0.51 2.28 3.86 3.12

図3-2-4 施策に 全体の効果額 期間別

下水道使用料の適正化 を除く場合

入の確保, 0.32億 ,61.5%

入の確保, 0.57億 ,25.0%

入の確保, 0.88億 ,22.8%

入の確保, 0.74億 ,23.9% 維持管理,

0.51億 ,99.7%

維持管理, 1.91億 ,83.5%

維持管理,

2.05億 ,53.1% 維持管理, 1.84億 ,59.1%

補修更新, -0.31億 ,-61.2%

補修更新, -0.19億 ,-8.5%

補修更新, 0.93億 ,24.1%

補修更新, 0.53億 ,17.0%

-1.00

-0.50

0.00

0.50

1.00

1.50

2.00

2.50

3.00

3.50

4.00

4.50

短期 均 Ｈ30～Ｈ33

中期 均 Ｈ34～Ｈ41

長期 均 Ｈ42～Ｈ64

全体 均

施策

全体の効果額

期間

0.51

億

2.28

億

3.86

億

施 策

取 組 期 間

分類

計 組 入 確保や経費削減効 果 試算 あ 施 策 実施時期

評価 将来 期間 短期 中期 長期 類 実施時期 断 目

表3-3-1 施策実施時期の分類

期 間 容

短 期 Ｈ30 ～ Ｈ33 間

中 期 Ｈ34 ～ Ｈ41 間

長 期 Ｈ42 ～ Ｈ64 23 間

施 策

効 果

歳 入 確保 施 策 効果

入 確保 施 策 前 計 想定 施策 遈 路占 用料 改 や法 定外 公共 物 売払 い 想定 中 最 多 入 得 想定 施策 遈路占用 料 見直

表3-4-1 歳入の確保 施策に 効果 年度平均額

入 確 保 施 策

短 期 均 (H30～H33)

千

中 期 均 (H34～H41)

千

長 期 均 (H42～H64)

千

計 全 体 均 千

複 写 料 金 適 0 2,745 2,745 2,432

証 明 手 数 料 適 194 194 194 194

水 遈 使 用 料適 0 0 0 0

ン 制 入 0 2,000 2,000 1,771

ン 入 0 1,500 1,500 1,329

遈 路 占 用 料 改 31,360 48,755 48,755 46,767

法 定 外 公 共 物 売 払い 0 0 30,970 20.352

地 利 活用 0 1,825 1,825 1,616

合 計 31,554 57,019 87,989 74,461

3-4

施 策

図3-4-1 歳入の確保 施策に 効果予測

維 持管 理 施策 効 果

維持管理 施策 最 効果 大 い施 策 遈路等包 括管理 事業 遈 路等包括管理事業 前 計 あ 工事時期 調整 工 事 注回数 削

減 性能規定 注 含 効 果 あ 想定 い

表3-4-2 維持管理 施策に 効果 年度平均額

維 持 管 理 施策

短 期 均 (H30～H33)

千

中 期 均 (H34～H41)

千

長 期 均 (H42～H64)

千

計 全 体 均 千

遈 路 等 包 括 管理 事 業 12,182 50,763 58,381 51,360

ン ン

入

-70,902 18,023 22,463 10,778

公 園 指 定 管理 者 制 0 2,206 2,206 1,954

合 通 報制 0 0 0 0

管 理 ン 制 府 中

-703 1,788 1,788 1,504

大 木 間 引 街路 樹 7,229 8,262 8,262 8,144

ESCO事 業 街 路 灯 64,502 65,402 67,727 66,827

公 園 樹 木 間引

(公 園 緑 地 等 植 花 壇 )

38,830 44,369 44,369 43,736

合 計 51,138 190,814 205,197 184,303 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 H 3 0 H 3 1 H 3 2 H 3 3 H 3 4 H 3 5 H 3 6 H 3 7 H 3 8 H 3 9 H 4 0 H 4 1 H 4 2 H 4 3 H 4 4 H 4 5 H 4 6 H 4 7 H 4 8 H 4 9 H 5 0 H 5 1 H 5 2 H 5 3 H 5 4 H 5 5 H 5 6 H 5 7 H 5 8 H 5 9 H 6 0 H 6 1 H 6 2 H 6 3 H 6 4

単位：百万円

歳入の増加における施策 年度別

複写料金適正化 証明手数料適正化 下水道使用料適正化

ンサ 制度の導入 ネ ン ラ ツの導入 道路占用料の改正

図3-4-2 維持管理 施策効果の予測

図3-4-3 維持管理 施策効果の期間ごと予測

-100 -50 0 50 100 150 200 250 H 3 0 H 3 1 H 3 2 H 3 3 H 3 4 H 3 5 H 3 6 H 3 7 H 3 8 H 3 9 H 4 0 H 4 1 H 4 2 H 4 3 H 4 4 H 4 5 H 4 6 H 4 7 H 4 8 H 4 9 H 5 0 H 5 1 H 5 2 H 5 3 H 5 4 H 5 5 H 5 6 H 5 7 H 5 8 H 5 9 H 6 0 H 6 1 H 6 2 H 6 3 H 6 4

単位：百万円

維持管理施策効果 年度別

道路包括管理事業 ンフラ ネ ント テ 導入 公園の指定管理者制度

不具合の通報制度 管理 ランテ 制度 大径木の間引

公園樹木の間引 ESCO事業

-100 -50 0 50 100 150 200 250

短期平均 Ｈ30～Ｈ33

中期平均 Ｈ34～Ｈ41

長期平均 Ｈ42～Ｈ64

全体平均

単位：百万円

維持管理施策効果 期間別

道路包括管理事業 ンフラ ネ ント テ 導入 公園の指定管理者制度

不具合の通報制度 管理 ランテ 制度 大径木の間引

補 修更 新 効 果

補修 更新 施 策 効果 最 大 い 予 測 施 設 街 路樹

公園施設 公 園樹木 関 施策 効 果 見込 い 車遈舗装

補修 区間 あ 短期 及 中期 期白 書 将来経費

予測 回 経費 必 要 見込 い

表3-4-3 補修更新 施策に 効果 年度平均額

補 修 更 新 象 施 設

短 期 均 (H30～H33)

千

中 期 均 (H34～H41)

千

長 期 均 (H42～H64)

千

計 全 体 均 千

車 遈 -45,073 -64,174 59,685 19,402

歩 遈 植 樹 0 0 0 0

街 路 樹( 採 委 ) -7,222 0 0 -825

案 標 識 0 0 0 0

街 路 灯 4,173 4,173 4,173 4,173

遈 路 射 鏡 0 0 0 0

橋 う

長 命 修 計 策 定 中

0 0 0 0

立 体 断 施 設等 0 0 0 0

大 型 構 造 物 0 0 0 0

公 園 緑 地 等 植 花 壇 -348 21,993 10,870 12,130 公 園 緑 地 等 逿 等 10,213 10,735 10,859 10,757 公 園 緑 地 等

便 益 施 設 施 設

6,840 7,873 7,505 7,513

法 定 外 公 共 物 0 0 0 0

水 遈 0 0 0 0

図3-4-4 補修更新 施策経費の予測 下水道を除く場合

図3-4-5 補修更新 施策経費の予測 下水道を含 場合

0 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000 6,000 H 3 0 H 3 1 H 3 2 H 3 3 H 3 4 H 3 5 H 3 6 H 3 7 H 3 8 H 3 9 H 4 0 H 4 1 H 4 2 H 4 3 H 4 4 H 4 5 H 4 6 H 4 7 H 4 8 H 4 9 H 5 0 H 5 1 H 5 2 H 5 3 H 5 4 H 5 5 H 5 6 H 5 7 H 5 8 H 5 9 H 6 0 H 6 1 H 6 2 H 6 3 H 6 4

単位： 万

補修更新 将来経費 年度別

車道 歩道 植樹 す 街路樹 案内標識 街路灯 道路反射鏡

橋 う 立体横断施設等 大型構造物 公園 緑地等 法定外公共物

0 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000 6,000 7,000 8,000 9,000 10,000 H 3 0 H 3 1 H 3 2 H 3 3 H 3 4 H 3 5 H 3 6 H 3 7 H 3 8 H 3 9 H 4 0 H 4 1 H 4 2 H 4 3 H 4 4 H 4 5 H 4 6 H 4 7 H 4 8 H 4 9 H 5 0 H 5 1 H 5 2 H 5 3 H 5 4 H 5 5 H 5 6 H 5 7 H 5 8 H 5 9 H 6 0 H 6 1 H 6 2 H 6 3 H 6 4

単位： 万

補修更新 将来経費 年度別

車道 歩道 植樹 す 街路樹 案内標識 街路灯 道路反射鏡

図3-4-6 補修更新 施策経費の期間予測 下水道を除く場合

0 200 400 600 800 1,000 1,200 1,400

短期平均 Ｈ30～Ｈ33

中期平均 Ｈ34～Ｈ41

長期平均 Ｈ42～Ｈ64

全体平均

単位： 万

補修更新 将来経費 期間別

車道 歩道 植樹 す 街路樹 案内標識

街路灯 道路反射鏡 橋 う 立体横断施設等

大型構造物 公園 緑地等 法定外公共物

0 500 1,000 1,500 2,000 2,500 3,000 3,500 4,000 4,500 5,000

短期平均 Ｈ30～Ｈ33

中期平均 Ｈ34～Ｈ41

長期平均 Ｈ42～Ｈ64

全体平均

単位： 万

補修更新 将来経費 期間別

車道 歩道 植樹 す 街路樹 案内標識

街路灯 道路反射鏡 橋 う 立体横断施設等

施 策

取 組 内 容

複 写 料金 適 化

窓口 資料 複写 場合 原則 職員 手作業 行 い 窓口 応

時 人件費や材料費 考慮 益者 担 観 複写料金 適

計 策定時 10 枚 手数料 証明手数料 等 250 件 予定

現 状

遈 路 帳 面 複 写 ン 管 理 料 金 近 隣 区 比

設定 い 複写作業 料金 徴 い 原則職員

手作業 行

料金 改定 あ 条例 定 基準手数料や近隣 区 参考 益者 担

観 適 必要 あ 使用 資料

提供 い 管理課 業 象 近隣 区 相武国遈事 所 多摩南部建設事

所等 ン 参考 27 28 検討

課

複写 証明 資料提供 手 関わ 料金 10 /回 250 /

回 異 い

■

現状

課

証 明 手 数 料

合 わ せた サ

ビ

料 金

統一 を 目 指 し

す



施策実 施方 針



施策目 標

28 入 管理課窓口 遀 用 結果 検

証 う え ン 管理 複 写 証 明 い 統 一 料 金 制 目指

No 施 策 施策 容 施策 効果

1 証 明 料 金

統一

益者 担 適 観

複写料 金 証明 手数 料 統一 庁

料金体系 統一





短期計画

H30～H33 度

中期計画 ～H41 度

長期計画 ～H64 度

 都 整備部 窓口 応

時 複写枚数 把握 都

整備部 料金体系 検

討

 料金 統一 い

検討

 検討 容 実行  利用実態 検証

 検証 結果 益者

担 観 利用者

電子 付

入

視 検討

象 種 数 量(枚/ 度) 単 価( ) 集 計(千 )

複 写 枚 数 白 黒 15,822 10 158

※ 数 28 実 績



主

施 策



組

ュ

期 間

効 果 (億 / )

短 期 0.00

中 期 0.03

長 期 0.03

均 0.02

施策試算 条件 容

複写料金適

 増加予定 240 /枚

 複写想定 11,439 枚/ ( 24 ～28 実績

均)

証 明 手数 料適 化

窓口 資料 証明 場合 原則 職員 手作業 行 い 窓口 応

時 人件費や材料費 考慮 益者 担 観 料金 適

現 状

27 遈路 関 証明手数料 い 件あ 150 250

見直 管 理課窓口 入 28

件あ 金 枚あ 金 変更 管理課 所 遈

路 面 写 証明 提供 い

課

27 料金見直 後 経緯や効果 踏 え 検討 必要

No 施 策 施策 容 施策 効果

1

ン 管 理

料 金 統

一

益者 担 適 観

複写料金 証明手数料 統一

ン 管 理 料 金 体 系 統

一

 益者 担 適

 適 入 確保

■

現状

課

益 者

担

観 点

適

料 金 を 徴

し

す



施策実 施方 針



施策目 標

今 後 料 金 適 目 的 見 直 行 う 場 合 要 望 等 状

況 応 ン 管 理 統一 料金体系 見 直



主

施 策

短期計画

H30～H33 度

中期計画 ～H41 度

長期計画 ～H64 度

 現 在 手 数 料

 27 料金見直

後 経緯や効果 把握

 要望等 状況 基

必要 応 見直

 実績や意見 等 状況

益者 担 視

見直

象 度 数量(件/ 度) 単 価( ) 集 計( ) 備 考

証 明 行 件 数

H27 693 250 173,250

H28 1,804 250 451,000 5 1 枚 あ 金 変 更

期 間

効 果 (億 / )

短 期 0.002

中 期 0.002

長 期 0.002

均 0.002

施策試算 条件 容

証明手数料適

 増加 100 /枚 H29時

 証明想定 1,941枚/ ( 27 ～28 実績

均)

27 1 3



組

ュ



管理数 量



施策

効果

及

試算 条件

下 水 道使 用料 適 化

中長期的 政見通 基 水遈使用料 適 想定

 現 状

水遈 ン 23 施設 現状把握 老朽

維持管理方針 定 中長期的 政見通 行 い 28 起債残高

元金 約47億

 課

施設 老朽 伴う費用 増加 見合う 源 確保 適 水遈使用料

確保

No 施 策 施策 容 施策 効果

1 現 行 水 遈

使用料 検証

公 営 企業 会計 入 共 経 営 戦

略 策 定 中 長期 的 水遈 政

見通 水遈 使用料 検

討

 益 者 担 適 や 適

入 確 保 期

■

現状

課

中 長 期 的

政 見 通し

基

適

水 道 使 用 料 を 確 保し

す



施策実 施方 針



施策目 標

水 遈 使 用 料 適 い 現 行 使 用料 体 系 支 均 衡 確 保 い 中 長 期 的 水 遈 政 計 適 水 遈 使用 料 確 保



主

施 策

短期計画

H30～H33 度

中期計画 ～H41 度

長期計画 ～H64 度

 公営企業会計 入

水遈経営戦略 策定

 施設 長 命 及 維持

管理計 策定 老朽

策 実施 政見通

検証

 老朽 策 実施 伴い

政見通 検証

施設項目 経過 数 類 管 延長 km

管

0 ～20 51.021

21 ～30 63.170

31 ～40 454.328

50 以 16.593

施策試算 条件 容

水遈料金適

 計 実施 水遈 料金適

効果 見込 い



組

ュ



管理数 量



施策

効果

及

試算 条件

ンサ 制 度 導入

街路灯 防犯 や 花壇 維持管理 美 個人や企業 社

会 献 目的 ン い 個 施設 管理経費 一部 担い

制 入 新 入源 得 目的 い

現 状

象施設 定 募集 手法や 包括管理事業 者 連携 実施 手

法 入手法 検討 い

課

東京都屋外広告物条例 い ン 契約や ン 適用

能 検証 必要 あ

No 施 策 施策 容 施策 効果

1

花 壇 等

ン 制

入 能性検討

花壇 維持管理

美 や 逿 や ン 更

新経費削減 目標 制

 維持管理 費や補 修更新 費 削

減 期

■

現状

課

ン サ

制 度 を

入 し

す

東 京 都 建 設 局 寄 附 行 実 施 い 公 園 思 い 出 ン や

健康逿 設置 事例 あ 遈路施設 や公 園施設

制 入 能性 検 討

象施設 い 民 間提案 設定 場合 制 課 検討



施策実 施方 針



施策目 標



主

施 策

短期計画

H30～H33 度

中期計画 ～H41 度

長期計画 ～H64 度

 花壇等 ン 制

入 能性 検討

 制 入 妥当 断

場合 象施設 遈

路や 公園施設 大

検討

 制 入実績 検証 行

い

 検証結果 基 制

見直 行い

施設項目 数 量(箇所) 備考

花 壇 100 前 計 策 定 時 想定

期 間

効 果 (億 / )

短 期 0.00

中 期 0.02

長 期 0.02

均 0.02

施策試算 条件 容

ン 制 入

 花壇 ン 契約費 20千 /基

 入花壇数 100基 前計 等



組

ュ



管理数 量



施策

効果

及

試算 条件

ネ ン ラ ツ 導入

施設 称 付 利 命 ン 販 売 新

入源 得 目的 い

現 状

象施設 定 募集 手法や 包括管理事業 者 連携 実施 手

法 入手法 検討 い

課

東京都屋外広告物条例 い ン 契約や ン 適用 能

検証 必要 あ

No 施 策 施策 容 施策 効果

1

ン

制

入 能性検討

施設 称 命 企 業 獲得

企 業 や商品

宣伝効 果 期 や地 域社 会 活 性

献 制 入 能性 検

討

 ン 施 設 維 持 管 理 費

一部 補

ン

イ

制度 を

入 し

す



施策実 施方 針



施策目 標



現状

課

入 場合 遈路や 公園 象施設 や範 検討 象施設

民間提案 設定 場合 制 課 検討

ン 入 基 方針 基 検討 行 い



主

施 策

短期計画

H30～H33 度

中期計画 ～H41 度

長期計画 ～H64 度



入 能性 検討



場合 象施設 遈

路や 公園施設 大

検討



い



見直 行い

象 数 量 橋

歩 遈 橋 15

期 間

効 果 (億 / )

短 期 0.00

中 期 0.02

長 期 0.02

均 0.01

施策試算 条件 容

ン 入

 命 契約費 100千 /

 歩遈橋15橋



組

ュ



管理数 量



施策

効果

及

試算 条件

道 路 占用 料 改

遈路占用料 従来 東京都 指定 固定資産評 価 用い 算定方法

変更 地域 実勢価 見合 料金 改

現 状

近 土地 評価 高い近隣 い 従来 東京都 定 遈路占用料 準

方法 固定資産評価 用い 算定方法 変更 地域 実情 合

遈路占用料 見直 行わ い い 益者 担 適

遈路占用料 改 準備 進 い 電気料金 変動 比例 効果

変動

課

30 遀用 5 間 経過措置 実績や効果 検証 必要 あ

No 施 策 施策 容 施策 効果

1 遈 路 占 用 料

改

固 定 資産 評価 用 い 算 定 方法

変 更 地域 実 情 あ 遈路 占 用

料 設定 間 経 過措 置

設

 益者 担 適

 従 来 遈 路 占 用 料

約 千万 / 程

増 見込 い

道 路 占 用 料

改

益 者

担

適

化 を 目 指 し

す

■

施策実 施方 針

■

主

施 策

■

施策目 標

■

現状

課

30 遀用 始 間 経過措置 実績 や 効果 検証

短期計画

H30～H33 度

中期計画 ～H41 度

長期計画 ～H64 度

 改 遈路占用料 適

用

 間 移行期間 設定

 移行期間中 実績や効果

検証

 移行期間終了後 実績や

効果 検証

 益者 担 観 や固定

資産税 変動 合わ

設定割合 見直

施設項目 種 数 量 路線 延 長 km 面 積 ㎡

遈 路

車

遈

幹 線 遈 61 88.540 987,299

一 般 遈 2,369 343,166 1,685,811

合 計 2,430 431,706 2,673,110

歩

遈

歩 遈 舗 装 371 173.502 -

■

組

ュ

期 間

効 果 (億 / )

短 期 0.31

中 期 0.49

長 期 0.49

均 0.47

施策試算 条件 容

遈路占用料 改

 30 ～35 増 加想定

30 692千 / 31 32,098千 /

32 44,670千 / 33 47,979千 /

34 48,755千 /

 35 以降 34 増加 維 持



施策

効果

及

試算 条件

法 定 外公 共物 売 払い ⑩ 法 定外 公共 物 付 替 交 換

法定外公共物 遈や水路 利用形態 い場合 隣接土地所 者 売払い

や付替交換 交 総 削減

現 状

行政事 一環 売払いや付替交換 行 い 前計 施

策 置 い

課

法定外公共物 売払 い や付替 交換 能 箇所 把握 情報 集 必要

No 施 策 施策 容 施策 効果

1

法 定 外 公 共 物

売 払 い 付

所 遈 赤遈 や 水路

法定 外公 共物 利 用実 態 い 場

合 隣 接土 地所 者 売 払 いや 付 替

売払い ン 施 設

維持管理費確保



法 定 外 公 共 物

売 払い や 付 替

交 換 を 積極 的

実 施 し

す

■

施策実 施方 針

■

主

施 策

■

施策目 標

■

現状

課

ン ン 施策 積極的 組

短期計画

H30～H33 度

中期計画 ～H41 度

長期計画 ～H64 度

 法定外公共物 売払い

付替 交換 能 箇所

把握 情報

集 行い

 法定外公共物 売払い

付替 交換 交 整

箇所 売払い 付替

行い

 法定外公共物 売払い

付替 交換 能 箇所

把握 情報

集

 法定外公共物 売払い

交換

施設項目 種 数 量 ㎡

法 定 外 公 共 物

赤 遈 86,759

水 路 169,467

通 路 55,596

期 間

効 果 (億 / )

短 期 0

中 期 0

長 期 0.31

均 0.20

施策試算 条件 容

法定外公共物 売払い

 長期 30,970千 / ( 25～28 売払い実績

均) 売払い 計

■

組

ュ

■

管理数 量



施策

効果

及

試算 条件

市 有 地 利活 用

所 遈路や 公園 地 利用 ン キン や臨時店舗 占用逿

場 貸出 入 確保 目指

現 状

地 利活用 使用料や占用料 得 能 遈路や公園 把握 い

前計 施策 置 い い 着手

課

入 得 利 活 用手法 い 複 数 検討 必要 あ 検討

利活用手法 法的条件や沿遈条件 沿 適地 選定 必要 あ

No 施 策 施策 容 施策 効果

1 地 利 活

所 遈 路や 公園 地

利 用 ン キン や臨 時 店

 新 使 用 料 や 占 用 料

得 象 増 や

ン 管 理 経 費

公 園 等 緑 地 を 先 行 し

市

地

利 活 用を 積 極 的

実 施 し

す

■

施策実 施方 針

■

主

施 策

■

施策目 標

■

現状

課

都 公 園 除 公 園 等緑 地 行 ン ン 施策 実 現 手 法 検討

短期計画

H30～H33 度

中期計画 ～H41 度

長期計画 ～H64 度

 遈路や公園 地

入 確保 利活

用手法 検討

 手法 条件 沿

適地 選定

 試行的 少数 箇所

施策 適用 効果 検

討

 入確保 効果 認

場合 適用箇所

大

 域 適地 地

利活用 適用

 施策 効果 検証

制 見直

施設項目 種 箇所数 箇所 面 積 ㎡

公 園 緑 地 等 う 都 公 園 府 中 多 摩 川

除

立 公 園

都 公 園 以 外 公 園

35 5,107

広 場 40 16,094

立公園以外 管理地 46 80,992

合 計 121 102,193

期 間

効 果 (億 / )

短 期 0.00

中 期 0.02

長 期 0.02

均 0.02

施策試算 条件 容

地 利活用

 200 時間層 50 層2時間 層365日＝7,300千 設備投資 事業者 価 割合75％ →1,825千

売 25％ 入

■

組

ュ

■

管理数 量



施策

効果

及

試算 条件

認 定 道路 廃

公共 用途 供 遈 象 遈認定 廃 売払い等 能

法定外公共物

現 状

27 路線 28 路線 い 要 断 認定 遈 廃

行い

課

遈路 認定 解除 断基準 設 必要 あ

No 施 策 施策 容 施策 効果

1 認 定 遈 路 廃

公 共 用 途 供 遈

認 定 廃 行 う 土 地 効 活



う ン 施

設維持管理費確保

認 定 道 路

廃

イ ン フ

総 量 抑制

土 地

効 活 用を 図

す

■

施策実 施方 針

■

主

施 策

■

施策目 標

公共 用途 供 遈 認定廃 行い

短期計画

H30～H33 度

中期計画 ～H41 度

長期計画 ～H64 度

 公共 用途 供

遈 認定廃 協

議 行い

 実施  実施

施設項目 種 数 量 路線 延 長 km 面 積 ㎡

遈 路 一 般 遈 2,369 343,166 1,685,811

施策試算 条件 容

認定遈路 廃

 廃 認定遈路 法定外公共物 売払い 効

果 見込

■

組

ュ

■

管理数 量

■

施策

効果

及

試算 条件

ン フラ を新 設 更新 場合 判 断制 度

ン 新 設 場 合や 橋 う や 歩 遈 橋 大型 構 造 物 公 園 等 造 替 え 場 合

庁 設置 仮称 新設 更新施設 断 協議会 否 断 制

設

現 状

総 合 計 や 都 計 規定 い 遈 路 や 公 園 新 設 ン ン 計

映 い 前計 施策 置 い

施策 府中 公共施設等総合管理計 や 計 今後 管理経費

増加 予測 い

 課

遈路や公園 新設 場合や橋 うや歩 遈 橋 大型構造物 公園等 造 替え 場合 管理経費 増加 招

イ ン フ

を 新 設 す

場 合

断 制 度 を 設け

す

■

施策実 施方 針

■

施策目 標

■

現状

課

ン 新設 更新 場合 庁 設 置 仮称 新設 更新施設 断

協議会 否 断 義 付 制 設

No 施 策 施策 容 施策 効果

1

ン 新

設 更新 場

合 断 制

検討

 総合計 や都 計 民 要望

ン 新設 場合 全

体 管 理 経 費 削 減 施 策 効

果 合 わ 新 設 否 断

仮 称 新 設 更 新施 設 断

協議会 設置 検討

 協 議 会 い 新 設 や 更 新

ン や 事 業 否 断 仰

庁 事 義 付 制

新設 場合 橋

うや歩遈橋 大型構造物 公園等

造 替え 場合 管理経費

抑制 誘

 事業 否 断 協議会

民 や 学 識 者 視 入 検 討

 ン 施 設 管 理 費

抑 制

 新 設 基 構

想 実現

短期計画

H30～H33 度

中期計画

～H41 度

長期計画

～H64 度

 仮称 新設 更新 施

設 断 協議会 在

方や制 検討

 ン 新設 場合

断制 遀用

 制 遀用 実績 検証

制 見直

 ン 新

設 場合 断制

遀用

施策試算 条件 容

ン 新設 更新

場合 断制 

計 実施 効果 考慮 い

■

主

施 策

■

組

ュ



施策

効果

及

試算 条件

市 民 意識 改 革

ン 持 的 管 理 問 意 識 向 社会情勢 変 伴い 従 前 方法 維 持管 理 補修 更新

ン 現状 知 い ン ン い 理解 う

現在 管理 水 準 維持 い 組

現 状

ン 全 利 用 管 理 手 法 や 計 急 考 え い

い い 考え 24 ン ン 白書 ン

ン 計 策定 民 協働 ン 管理 推進 い

課

や ン 等 周知 行 い ン 管理 関

白書 計 認知 い現状

No 施 策 施策 容 施策 効果

 民 計 認知

市 民 へ

本 計 画

理 解 を 求 め

市 民

協 働

イ ン フ

管 理 を 推 進

し

す

■

施策実 施方 針

■

主

施 策

■

施策目 標

■

現状

課

計 民 説明 ン 管理 実態 理解 求 民

協働 ン 管 理 推進

No 施 策 施策 容 施策 効果

ン

開催

計 経 緯や 方針 容 説

明 民 意見 聞 ン

開催

 直接 意見 示

い

出 前 講 開

催

民 集 場 積 極的 職 員 出

向 組 ン 管 理 方 向

性 や 施策 解 説 民 理 解 深

 ン 管 理 関

民 理解 深 協働

期

い

仮称 ン

検定 開

催

ン 管理 関 民 理解

深 仮称 ン 検定

開 催 回 答率 高 い 民 認 定

 ン 管 理 関

民 理解 深 協働

期

い

短期計画

H30～H33 度

中期計画

～H41 度

長期計画

～H64 度

 民 説明資料 作

 ン 開催

 出前講 資

料 作 実施

 仮称 ン 検

定 制 検討

 民 説明資料 作

 ン 開催

 出前講 資

料 改訂 実施

 仮称 ン 検

定 制 実施

 民 説明資料 作

 ン 開催

 出前講 資

料 改訂 実施

 仮称 ン 検

定 制 実施

施策試算 条件 容

民意識 改革  計 実施 効果 考慮 い

■

組

ュ



施策

効果

及

試算 条件

道 路 等包 括管 理事 業

管 理 遈 路 や 公 園 業 民 間 事 業 者 包括 的 委 民 間 事業 者 技 術

や 活 用 事 処 理 方 法 見 直 や 効率 行 い 削 減や

向

遈路等 包括的委 30 ～32 西地区 1/4程 範 事業

者 募集 手 進 い 33 ～37 域全体 実施 予定

38 以降 公園 委 作業 範 大 検討 い

現 状

行う業 い 事 処理方法 見直 や効率 行う 公共的役割

少 い業 い 民間活力 活用 目的 や 並木通 周辺地区 約

方キ 26 ～28 3 間実施

や 並木通 周辺地区 実施 結果 約 7.4％

削減効果 苦情 要望件数 実施前 87件 25 実績件数 50件

26 ～28 均 実績件数 42％ 37件 減少 事業 参加 企業 い

保 技術や知見 公共事業 活用 確認

施策 全国初 組 あ 効果 得 う 事業者 意見交換会

回開催 29 ン 開催 25 や

ン 出展 や や招 い 講演 民や

社会 理解 得 う活動 い

課

実施 事業 象 一部地域 限定 や補修工事 含 い い

限定的 今後 区域 大 い 事業者 積極

的 参加 制 必要

■

現状

課

市 全 域 へ

道 路 等 包括 管 理 事 業 を 展 開 し

す

■

施策目 標

No 施 策 施策 容 施策 効果

1 遈 路 等 包 括 管

理事業 実施

遈 路 や橋 梁 維 持 管理 補 修 修

清掃 街路樹 定

統 括 ン 業 民 間 事業 者

包 括 的 委 管 理経 費 削

減や 民 向

 遈 路 等 管 理 経 費 削 減

期

 民 向 期

短期計画

H30～H33 度

中期計画

～H41 度

長期計画

～H64 度

 域 約4 1 あ

西地区 象

包括管理事業

入

 事業者 象 意

見交換会 開催

事業実施 効果 検証

 象 範 全 域

大 実施

 象 工 種 大 検 討

 事 業 実 施 効 果 検 証

 遈路 公園 管理

関 工種 含

検討

象 面積 ｋ㎡

包 括 管 理 事 業 象区 域 全 域 29.43

■

主

施 策

■

組

ュ

■

管理数 量

■

施策実 施方 針

30 象 範 大 西地 区 象 改

実施 33 象範 全域 大

業 見直 等 削減 通 効 率

期 間

効 果 (億 / )

短 期 0.12

中 期 0.51

長 期 0.58

均 0.51

施策試算 条件 容

遈路等包括管理事業

 30 ～32 西地区 1/4程 範

従来経費＝123,588千 /

包括委 費＝121,165千 /

効果 2,423千 / ＝ 従来経費 - 包括委 費

※将来 33 ～37 ン 委

費 32 途2,500千 / 計

 33 ～37 域全体 大

従来経費＝427,414千 /

包括委 費＝423,567千 /

委 効果 3,847千 / =(従来経費)-(包括委

費)

※ 38 以降 ン 委 費 36

目 途2,500千 / 計

人件費削減 効果 ＝40,112千 / 5.4人

 38 以降 公園 緑地等 作業 目 大

想定 54,969千 / 7.4人 職員経費 削

減 想定



施策

効果

及

試算 条件

ン フラ ネ ント テ 活 用

管理 ン 情報 一元管理 活用 媒体

管 理 い ン 施設 資 料 入 ン ン 電 子

管 理 民 や 事 業 者 応 利 用 効 率 的 電 子

構築 活用 い 施策

現 状

28 ン ン 入 管理課 窓

口 入 職 員 窓口 応 要 時 間 削減 い

検や補修 工事 や 保管 い ン 施設 管理 帳情報

作業 進 い

課

検や補修 工事 や 保管 い ン 施設 管理 帳情報

作業 職員 進 い 作業 効率的 行い 作業経費 最

限 必要 あ

管 理

タ

電 子 情報 化

作 業 時間 短 縮

や

析 精度 向

管 理 経 費

削 減を 図

す

■

施策実 施方 針

■

施策目 標

■

現状

課

補修 必 要 箇所 特定 予防保 全や効率的 補修作 業 活用 職 員事 経費 削減