カミコー株式会社 環境活動レポート
2016年度
（対象期間 2016年10月～2017年9月）
目 次
1. 組織の概要・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ １頁
2. 対象範囲、レポートの対象期間及び発行日・・・
・・・・・・・・・・・・・・・・ １頁
3. 環境方針・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ２頁
4. 環境目標・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ３頁
5. 環境活動計画・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ４頁
6. 環境目標の実績・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ５頁
7. 環境活動計画の取組結果とその評価、次年度の取組内容・・・・・・ ６頁
8. 環境関連法規等の遵守状況の確認及び評価の結果
並びに違反、訴訟等の有無・・・・・・ ７頁
9. 代表者による全体評価と見直しの結果・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
８頁
２０１８年６月 ３日制定
２０１８年８月３０日改訂
１） ２） 所在地
本社・工場
３） 責任/担当者 代表取締役 ４） ５） 事業の規模 単位 2016年 2015年 2014年 2013年 百万円 134 112 122 112 名 15 18 16 15 ㎡ 832 832 832 832 ６）事業年度２．対象範囲、レポートの対象期間及び発行日
１）
2） TEL：046-281-2622 事業活動内容 ダンボールシートを使用した特殊な梱包資材の製造販売１．組織の概要
名称及び代表者名 カミコー株式会社 神奈川県愛甲郡愛川町田代231対象範囲 「１．２）所在地」に記載（全組織）
レポートの対象期間及び発行日 「表紙」に記載
代表取締役 小島 明子 売上高 従業員 延べ床面積 10月～9月 環境管理責任者氏名及び担当者連絡先 小島 明子３．環境方針
【環境行動指針】
エネルギーの削減に努めます。 ２． 使用していない時間、場所の照明はこまめに消します。 ４． エコドライブに心がけ、排ガスの抑制に努めます。 ６． 廃棄物は適切に処理を行うことができる業者に委託します。 ７． 事務用品に関して、グリーン購入に努めます。 8． 水道水の節水に努めます。 活動をします 9． ダンボールはリサイクルして、再びダンボールとして利用できることを伝える 代表取締役 小島 明子 印 カミコー株式会社環 境 方 針
カミコー株式会社は、ダンボールの特性を活かした環境性能の高い製品・資源循環シ ステムの開発・提供をしています。事業活動による環境への負担を全従業員が認識し、 美しい環境を次の世代へ引き継ぐ責任を持って、法令を遵守し、一人ひとりが積極的に 活動に参加します。 10． 環境方針はダンボール加工工場にふさわしい内容に都度見直し、全員で勉強します。 11． この方針を全社員及び関係企業に周知すると共に、一般にも公開します 2016年10月1日 １． 機械設備は定期的に点検、整理整頓を徹底し、効率的に運用することで使用する ３． エアコンの設定温度、使用時間は季節に相応しく設定し、無駄を省きます。 ５． リユース、リディース、リサイクルに努め、廃棄物の排出の抑制に努めます。４．環境目標
基準値 （基準年度2015年度） 2016 2017 2018 電力使用量 基準値に対し 2 ％削減基準値に対し 4 ％削減基準値に対し 6 ％削減 61,705 0.505 kWh／年 （東電） 油種別消費量 基準値に対し 2 ％削減基準値に対し 4 ％削減基準値に対し 6 ％削減 LPG <kg／年> 3.002 58 ガソリン <L／年> 2.322 1,633 軽油 <L／年> 2.624 7,835 化石燃料合計<L／年> 10,564 55,688 kg-CO2／年 一般廃棄物排出量 2016年に対し 4 ％削減2016年に対し 6 ％削減 80 kg／年 産業廃棄物排出量 基準値に対し 2 ％削減基準値に対し 4 ％削減基準値に対し 6 ％削減 1,170 kg／年 水道使用量 基準値に対し 2 ％削減基準値に対し 4 ％削減基準値に対し 6 ％削減 135 ㎥／年 エコ商品購入率 基準値に対し ％向上基準値に対し ％向上基準値に対し ％向上 データなし 件 環境配慮提案件数 基準値に対し 200％向上基準値に対し 400％向上基準値に対し 600 ％向上 2 件／年 ※年度表記は10月～9月の会計年度と同一期間を適用した。 ※一般廃棄物の目標値は、基準値が5ヶ月分のデータで不正確のため、2016年はデータ取りとした。 ※ＰＲＴＲ制度対象の化学物質の使用は有りません。 ※二酸化炭素排出係数は2014年東京電力実績の0.505kg/kWhを適用した。 6 サービスの提供環境配慮製品・ 6.0 10.0 14.0 件／年以上 件／年以上 件／年以上 5 グリーン購入の推進 5.0 10.0 15.0 件以上 件以上 件以上 3 水使用量の削減 132.3 129.6 126.9 ㎥／年以下 ㎥／年以下 ㎥／年以下 1,147 1,123 1,100 kg／年以下 kg／年以下 kg／年以下 2 廃棄物 排出量 の削減 一般廃棄物 排出量 の削減 データ取り 2016年のデータによる 2016年のデータによる kg／年以下 kg／年以下 産業廃棄物 排出量 の削減 計（kg-CO2） 54,574 54,442 53,818kg-CO2／年以下 kg-CO2／年以下 kg-CO2／年以下
10,353 10,142 9,931 L／年以下 L／年以下 L／年以下 7,678 7,835 7,835 L／年以下 L／年以下 L／年以下 1,600 1,633 1,633 L／年以下 L／年以下 L／年以下 57 58 58 kg／年以下 kg／年以下 kg／年以下 1 二酸化 炭素排 出量の 削減 電力使用 量の削減 60,471 59,237 58,003 kWh／年以下 kWh／年以下 kWh／年以下 化石燃料 消費量 の削減 Ｎｏ 環境方針項目 換算係数CO2 2016 年 度 目 標 年度 年度 年度
５．環境活動計画
取組項目 具体的取組内容 ①ピーク電力の管理 ・最大電力の抑制 ②コンプレッサーの省エネ ・エアー漏れ点検 ・昼休み時のOFF ③空調管理の徹底 ・夏・冬季の適切な温度設定 ・昼休み時のOFF④照明管理の徹底
・昼休み時の照明OFF・未使用場所の照明OFF ⑤機械設備の効率的運用 ・定期的点検 ・整理整頓 化石燃料 消費量の削減 ①エコドライブの励行 ・急発進・急加速や空ぶかしの排除 ・駐停車中のエンジン停止 ①分別管理の徹底 ・缶、ﾍﾟｯﾄﾎﾞﾄﾙ、プラスチックの分別 ②紙使用の削減 ・裏紙使用・電子メディアによるペーパーレス化 ①廃棄物の排出抑制 ・リサイクル先向け分別の徹底 ②産業廃棄物のリサイクル推進 ・リユース、リサイクル化の検討 ③マニュフェスト管理の徹底 ・産業廃棄物のマニュフェスト管理 ①節水表示の推進 ・トイレ使用時の大小使い分け・蛇口をこまめに閉める ①事務用品のグリーン購入 ・エコマーク製品の確認・グリーン購入に留意し購入 ①環境配慮製品・サービスの提 供 ・リサイクル容易の製品の提供 ・ﾀﾞﾝﾎﾞｰﾙは再利用可能材料の周知活動 ・環境配慮サービスの提案 環境目標項目 水使用量の削減 グリーン購入の推進 環境配慮製品・ サービスの提供 二 酸 化 炭 素 排 出 量 の 削 減 電力使用量 の削減 廃 棄 物 排 出 量 の 削 減 一般廃棄物 排出量の削減 産業廃棄物 排出量の削減基準値 （年度実績） 評価 電力使用量 2 ％削減 61,705 0.505 kWh ｶﾞｿﾘﾝ相当 消費量<L> 2 ％削減 10,564 2.322 L 55,688 kg-CO2 廃棄物排出量 80 kg 廃棄物排出量 2 ％削減 1,170 kg 水道使用量 2 ％削減 135 ㎥ エコ商品購入率 0 ％向上 データなし 件 環境配慮提案件数 200％向上 2 件 × 60,471 61,150 Ｎｏ 環境方針 （キーワー ド） 環境目標項目 ＣＯ2 排出係数 活動期間（2016年10月～2017年9月) L 目 標 実 績 1 二酸化炭素 排出量の削 減 電力使用量 の削減 × kg-CO2 以下 kg-CO2 kWh以下 kWh 化石燃料消費量 の削減 10,353 11,465 × L 以下 220 kg 産業廃棄物 排出量 の削減 計（kg-CO2） 54,574 57,499 データ取り × 1,147 3,895 kg 以下 kg 2 廃棄物 排出量 の削減 一般廃棄物 排出量 の削減 ○ データを 把握した 3 水使用量の削減 ＜水道使用量：㎥＞ 132 155 × ㎥以下 ㎥ 件以上 4 グリーン購入の推進 ＜エコ事務用品購入額／ 事務用品総購入額＞ × 5 2 件以上 件 ※二酸化炭素排出係数は2014年東京電力実績の0.505kg/kWhを適用した。 ※①№1～3の環境目標項目は、削減量が目標値以上で達成「○」、目標値未満で未達「×」と評価・達成度欄に記入する。 ②№4～6の環境目標項目は、取組があれば達成「○」、取組がなければ未達「×」と評価・達成度欄に記入する。
６．環境目標の実 績
5 環境配慮製品 ・サービスの提供 6 2 × 件以上７．環境活動計画の取組結果とその評価、次活動の取組内容
結 果 ・ 評 価 ピーク電力の管理 コンプレッサーの省エネ 空調管理の徹底 照明管理の徹底 機械設備の効率的運用 エコドライブの励行 分別管理の徹底 紙使用の削減 廃棄物のリサイクル推進 最終廃棄物のリサイクル推進 マニュフェスト管理の徹底 節水表示の推進 トイレ使用時の大小使い分け 蛇口をこまめに閉める 事務用品のグリーン購入 エコマーク製品の確認 環境配慮品・サービスの提供 リサイクル容易の製品の提供 ﾀﾞﾝﾎﾞｰﾙは再利用可能材料 の周知活動 環境配慮サービスの提案 取 組 次活動の内容 1 二酸化炭素 排出量の 削減 電力使用量 の削減 具体的取組内容に記載した事 項は、実施した。電気使用量は ルールを設けて運用し、冬期は 制服を防寒ズボンにするなど実 施したが、仕事量が増えた上に 人手不足で残業等が増え、電 力使用量は１％程目標未達に なった。 具体的取組内容は担当 を決めて継続する。 実数では目標未達であ るが、売上げを元にした 原単位管理では、昨年 よりも削減できている。 今後も売上げ増大が見 込まれるので、次年度は 原単位管理を検討する。 Ｎｏ 環境方針 環境目標項目 2 廃棄物排出量の削減 一般廃棄物 排出量の削減 分別管理の徹底、紙使用量の 削減に努めた。次年度以降の 基準とするデータの把握も実施 した。 リサイクルの推進、マニフェスト 管理の具体的取組内容は実施 した。 しかし、生産性向上のため、工 場内の機械設備等の入れ替え を行っていることから、産廃の排 出量が多くなってしまった。目標 と実績が違いすぎるので、基準 値の見直しをする。 工場内の機械設備等の 入れ替え等による廃棄 物は一時的なものであ るのであり、２０１７年度 で終了するので、このま ま様子を見る。取組手段 は継続する。 具体的取組内容 節水表示をしっかり行い、注意 点も掲示し、取組内容は実施し た。また、組立に使用する糊を 循環式にし、水洗い作業を減ら す改善を行ったが、仕事量増大 に伴い水使用量も増加し、目標 未達になってしまった。 具体的取組内容は継続 する。削減の管理は、原 単位管理の導入を検討 する。 5 グリーン購入の推進 化石燃料 消費量の削減 急発進・急加速や空ぶかしの排 除、駐停車中のエンジン停止等 のエコドライブは励行した。 しかし、電力使用量の削減同 様、仕事が増えたため出かける 機会が増大し目標未達となって しまった。 エコドライブの励行は継 続する。 電力使用量の削減同 様、売上げを元にした原 単位管理では昨年よりも 削減できている。次年度 は原単位管理を検討す る。 削減目標を設定して取り 組む。具体的取組内容 を継続。 産業廃棄物 排出量の削減 6 環境配慮製品 ・サービスの提供 素材を活かし、環境に配慮した 設計に取り組んだ。しかし、周知 徹底活動が今ひとつであった。 そのため、目標は未達になって しまった。 環境に配慮した設計が、 顧客のコスト削減や保管 スペースの減容になるこ とを事例を持って提案を して行く。他社の従来製 品からの切り替えを促し ていく。 3 ＜水道使用量：㎥＞水使用量の削減 当初事務用品のグリーン購入 留意していたが、業務に追われ おろそかになってしまった。 目標は未達。 より意識して事務用品の グリーン購入に努める。
８．環境関連法規等の遵守状況の確認及び評価の結果
並びに違反、訴訟等の有無
当社に関係する主な環境関連法規等は下記の通りですが、下記のように遵守状況を
2017年4月に確認した結果、違反はありませんでした。また、関連機関からの違反等の指
摘、環境関連の訴訟も過去３年間ありません。なお、外部からの苦情は活動期間中にはあ
りませんでした。
環境関連法規等遵守状況 区分 環境関連法規等名称 遵守評価結果 廃棄物 廃棄物の処理及び清掃に関する法律 ○ 愛川町廃棄物の処理及び清掃に関する条例 ○ 資源循環 特定家庭用機器再商品化法 ○ 使用済自動車の再資源化に関する法律 ○ 大気汚染 自動車Ｎｏｘ･ＰＭ法 ○ フロン排出抑制法 ○ 条例 神奈川県生活環境の保全等に関する条例 ○見直し実施日 （ ■定期見直し □臨時見直し ） 見直し対象期間 出 席 者 ①環境関連法規の遵守状況(環境関連法規等の遵守記録による) ③問題点の是正処置及び予防処置の結果（是正処置／予防処置報告書による） ④外部からの環境に関する苦情や要望(外部コミュニケーション記録による) ⑤その他（法規制の動向や取引先からの「グリーン調達」の情報等） 【環境経営システムが有効に機能しているか】（①、②、③、④、⑤等を踏まえて評価） 【環境への取組が適切に実施されているか】（②等を踏まえて評価） 【環境方針】 変更の必要性 ： □有 ■無 【環境目標及び環境活動計画】 変更の必要性 ： ■有 □無 【環境経営システム等】 変更の必要性 ： □有 ■無 【総 括】 ○ 売上げの約１３％増加と人手不足で二酸化炭素排出量は増加してしまっ た。売上げを算出の元にする原単位管理では削減している。次年度は、 売上げを算出の元にする原単位管理の導入を検討する。 2018年5月11日 2016年10月1日 ～2017年9月30日 代表者、担当者 前回の指示へ の取組結果 前回の指示事項「次年度は目標設定を売り上げを算出の基とした原単位目標にして、上方修 正も考慮したい」に対応して、２０１７年度目標から売り上げを算出の基とした原単位目標にす る。 見直しに必要 な情報 ②環境目標の達成状況及び環境活動計画の実施及び運用結果(環境活動計画書による） ○ 節水には心がけたが、売上げの増加に伴い水使用量も増加してしまった。次年度は、売上げを元にする原単位管理の導入を検討する。 代表者による 評価 経営的観点 環境問題を身近に感じ、一人ひとりができることから目標に向けて取り組んだ。外部からの苦 情や連絡はない。環境経営システムは有効に機能している 目標項目 目標達 成状況 活動計画 実施状況 目標・活動計画実施状況の評価（達成の場合：目標設定方法や取組方法の問 題点、次年度の方向性 未達の場合：原因の明確化、次年度の目標や対応策） CO2排出量の削減 × 環境配慮製品・サービ スの提供 × ○ 当社製品の優れているところの周知徹底活動が今ひとつであった。次年 度は更に腰を据えて、環境に配慮した設計が、顧客のコスト削減や保管 スペースの減容になることを事例を持って提案をして行く。 廃棄物排出量の削減 一般○産廃× ○ 一般廃棄物は計画通り排出量を把握した。産業廃棄物の増加は 工場内の機械設備等の入れ替え等に伴う一時的なものであり、２ ０１７年度で終了するので、このまま様子を見る。 水使用量の削減 × ②事業年度が終了したら、速やかに終了事業年度（登録審査の場合は登録の運用期間）の見直しをすること。 ③事業内容の変更や重大な事故・不適合が生じた場合等の時は、臨時の見直しをすること。 グリーン購入の推進 （本年度はデータ取り） × × 業務に追われグリーン購入がおろそかになってしまった所がある。 次年度はグリーン購入をしっかり留意して取り組む。 環境方針、環境目標を定め、全員で取り組んできました。しかし、売上げ増加と人手不足で多 くの環境目標で目標未達となった。仕事量の増大分を削減の取組だけで１００％カバーするの は難しいので、売上げを算出の元にした原単位管理を導入して削減に取り組む。さらなる意識 の向上と実践は継続して徹底していく。 注）①定期的（少なくとも毎年1回）に実施すること。登録審査の場合は、臨時に行うこと。
