Job Training
社外研修 参加 機会
社員向け 社内研
修 参
加 機会
公的資格 等 得 ため 講
講や 通信講
金銭 的援助
自己啓発 金銭 的援助
そ 特 い
(%)
TOTAL 2,312 9.1 3.9 4.5 5.7 1.1 2.0 0.1 80.8
労働者性
低 896 7.6 3.2 3.1 3.0 0.7 1.6 0.2 85.8
労働者性
中 606 8.3 3.6 6.3 5.6 1.5 2.3 0.2 80.4
労働者性
高 810 11.4 4.8 4.6 8.6 1.2 2.3 0.0 75.6
労働者性
9.1
3.9 4.5 5.7
1.1 2.0 0.1
80.8
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 (%)
n=
過去 業務
経験
今 事を
通
同業者 情報交換
自分 勉強 し
専門学校や 職業訓練校
通
主 引
先 強
制参加 研修
主 引
先 任
意参加 研修
そ
(%)
TOTAL 2,312 67.2 41.9 13.3 44.2 9.1 2.8 4.1 0.7
労働者性
低 896 69.3 37.6 13.1 46.1 8.1 2.6 3.7 0.9
労働者性
中 606 66.5 44.1 15.0 44.2 7.8 3.1 4.3 1.0
労働者性
高 810 65.4 45.1 12.3 42.1 11.1 2.8 4.4 0.4
労働者性
第 － 表
６「5 あ た 、 引先との交渉力を高めるために、 のよう ことを行 ています 回答 い
法的保護 社会保険等
主 引先 事 関連 事故 災害等 関 補償 い い 全
体 50.5％ 約半数 者 い 労災保険等 カバーさ い い Ｑ39 社会保険 加入状況 希望 い 用保険 入 い い 95.5％ Ｑ
加入 い 思わ い ＋ わ い 79.3％ 療保険 い 国民健康保険 加入 89.4％ Ｑ 健康保険 加入 い 思わ い ＋ わ い 49.2％ 厚 生年金 共済年金 い 加入 い 思わ い ＋ わ い 同67.1％ い
事 うえ う 保護 い 思う い 第 － 表 あ う 最 報酬
17.6％ 報酬 確保 9.2％ 契約期間中 一方的 理由 解約 制限 関 比較的 優先度 高い 対 労災や労働時間規制 い 優先度 い結果 い
第 － 表
６44 あ た 、今の仕事をする上 、 のよう 保護を受けたい す と 優先度の高い のを お答え さい 回答 1
労働組合 同業者団体 ネッ ワー 関 交 力
第 － 表 あ う 個人請負就業者 労働組合や同業者団体 ネッ ワー 加入 い 者 極 少 第 － 図 示 う 36.5％ 交 力 高 集団や組織
作 自体 難 い 感 11.8％ え作 効果 あ 期待 い 考え い
n=
専門的スキ ル 向上
公的資格 得
ネッ ワ ク 形成 同
う 人 情報交換
そ 何も行
い い (%)
TOTAL 2,312 43.8 9.0 15.0 0.4 48.8
労働者性
低 896 43.3 8.3 13.3 0.7 49.9
労働者性
中 606 42.9 8.6 13.5 0.2 49.2
労働者性
高 810 44.9 10.2 18.0 0.4 47.3
労働者性
n=
契約期間途 中 一方的
理由 解約 制
限
労働安全衛 生法 基
く危険また 健康障害 を防止す ため 措置
労働災害補 償保険 適
用
最低報酬額
一日当た 最長作業 時間 拘束 時間 上限
設定
報酬 け
確保
主 引
先 間
ラブル 等 発生し た時 仲裁 組 や 相談
組
そ 特 い わ い
(%)
2,312 7.8 3.2 5.3 17.6 3.5 9.2 7.9 0.6 5.8 39.1
第 － 表
６41 あ た 、労働組合に加入 ています また、加入 てい い場合 、加入を希望 ます 回答 1
６4「 あ た 、同業者の団体また 同業者のネッ ワークに加入 ています また、加入 てい い場合 、加 入を希望 ます 回答 1
第 － 図
６4」 あ た 、交渉力を高めるために、同 よう 仕事を行 ている人々 ま 、 団や組織を作 、 引先と交渉 することに いて のよう お考えをお持 す 回答 1
個人請負就業者 属性傾向
最後 個人請負就業者 属性 最大公約数 性別 男性 81.8％－Ｑ45 学 大学 大学院卒 50.5％－Ｑ47 均年齢52.8歳 属性 主 家計支持者 主 収入源 64.5％
－Ｑ48 自営業 職業 い 者 62.8％－ Ｑ いう 小括―個人請負就業者 全体的特徴
以 統計結果 個人請負就業者 全体的特徴 次 う う ( )比較的高学 主 家計支持者 壮年男性
( )組織 関係や人間関係 煩わ 思う個人自営業者
( ) 事 進 方や時間 場所 自 自由 決定 選好 ( )企業 用さ や組合等 集団 属 好
( )自 能力や キル あ 程度自信 持 う 働 方 続 い 思 い 就業者 そ 面
( )特定 引先 比較的長期 続的 引関係 結ぶ点 経済的依存性 少
n= 加入し い 加入し い い
、加入したい
加入し い い
し、加入したく い わ い (%)
2,312 2.5 9.9 73.1 14.5
n=
加入し い 具体的 名称：
加入し い い
、加入したい
加入し い い
し、加入したく い わ い (%)
2,312 3.8 12.2 63.4 20.6
36.5
12.6 11.8 1.1
38.0
集ま こ 自体 難しい
集め こ 交渉力を高め こ 難しい
交渉力向上 ため 効果 期待
そ 具体的 ：
わ い
( )業務遂行 経費 職業的能力 キル 維持 形成 自己責任 負い ( )収入 不満 持
( )労災保険や 用保険 年金等 社会保険 享
( )労働組合や同業団体 加入 い独立自営業者 いうイ ー
う 個人請負就業者 全体 傾向 自己 責任 自由 就労 方 積極的 選
択 面 収入 期待 ほ 高 特定 引先 経済的 依存 そ 交 力
担保 キル 向 さ 機会 恵 い い状況 あ いえ う そ イ 側面 次 見 う 労働者性 高 ほ 強 傾向 あ
個人請負就業者の労働者性の高低と要保護性の相関関係
個人請負就業者 労働者性 高 集計 労働者性 高い者 い者
間 以 う 遊い あ 見え 契約期間
主 引先 契約期間 い 労働者性 高い者ほ 期間 定 あ 第 － 図 交 力
個人請負就業者 主 引先 対 交 力 い 主 引先 決 曜日や時間 出 社 い 労働者性 高 指標 質問項目 第 章13頁参照 以外 項目
い 労働者性 高い者ほ 交 力 弱い結果 い 具体的 あ う
業務 容 第 － 図 業務 容 変更 方法 第 － 図 契約途中 契約解除 方法 第
－ 図 契約期間 納期 更新 第 － 図 報酬 報酬決定方法 第 －10図 報酬 支払 期日 第 －11図 報酬 支払方法 第 －1「図 成果物 不完全 場合 納期 遅 場合
扱い 第 －1」図 労働者性 高 応 交 力 格差 業務 容
第 － 図 や具体的 事 方法や進 方 第 －14図 い 労働者性 高い者 主 引先 対 交 力 比較的 高い 注意 必要 あ
第 － 図
６18 主 引先 の契約期間 主と て い す 回答 1
第 － 図
６」」 あ た 、以下の項目に いて、 主 引先 と の程度交渉すること きるの お答え さい 回答 1 業務内容
第 － 図
６」」 あ た 、以下の項目に いて、 主 引先 と の程度交渉すること きるの お答え さい 回答 1 業務内容の変更の方法 契約変更の事前予告