5.2 ン 最適 評価
6.2.2 改善策実行直後 2 逬間後 析 結果考察
90
91
43 改善実行直後 改善策実行2逬間後 程効果
1 2
ˆM ˆM
β β
-80 -60 -40 -20 0 20 40 60 80
工程 工程 工程 工程 工程 工程
工程効果秒
92 2) 改善策実行直後 2逬間後 時限効果
44 45 時限効果 示 縦 休憩 昼休憩 休憩 表
あ 作業 捗 あ 作業 捗 い い 示 い
改善策実行直後 改善策実行2逬間後 時限効果 異 結果
改善策実行直後 改善策実行2逬間後 時限効果 変動 比較 改善策実行 直後 時限効果 変動 やや い 方 改善策実行直後 時限効果 変 動 少 推移 い 様子 確 改善策 製造 ン 携わ
作業 術者 作業 馴染 能性 あ 考え 改善策
実行直後 改善策実行2逬間後 時限効果 変動 大 変 無い 考え
休憩前後 時限目 い 改善策実行前後 効果 変動 様 あ 休 憩 疲労回 あ 期待 い 考え 改善策 実行直後 実行
2逬間後 午前 休憩後 作業 休憩直前 作業 比 6 程 捗
午後 休憩後 作業 休憩前 作業 比 2 程 捗
い 昼休 挟 3 程捗 悪 い 休憩
疲労回 能性 い 昼休憩直前 12:05開始 時限目
11:45開始 時限目 8 程 捗 い
時限効果 問 い 変動 幅 依然 午後
中 番作業 捗 い 13:20開始 作業 番作業 捗 い い16:40開始
作業 比較 35 程 変動幅 あ 従 特 方 疲労 蓄積 い 様子 あ 改善策 成果 確 改善策 対象 問
問 混在 い 考え 改善 余地 あ 能性 持
製造/品質 管理 い 特 時限効果 変動 幅 依然 大 い
改善策 実行 あ 時限効果 対 改善策 実行 改善策 成果 良い 例え 定期的 析 行い 程 時限 効果 問 改善策 立案実行 実行 改善策 見直 行うPDCA 繰 返 良い 時限毎 料 良率 注目 常 注意深 成 果物 品質 行う良い 場 電灯 作業 置 高 室温 数
場 清潔 遈 付 方 作業 負荷 掛 要因 い ン 作業 術者 作業 問 確 方法 あ
93 44 改善策実行直後時限効果1 ˆPβ
45 改善策実行2逬間後時限効果2 ˆPβ -80 -60 -40 -20 0 20 40 60 80 9:30
9:50 10:15 10:35 11:00 11:20 11:45 12:05 13:20 13:40 14:05 14:25 14:50 15:10 15:35 15:55 16:20 16:40
時限効果 秒
-80 -60 -40 -20 0 20 40 60 80
9:30 9:50 10:15 10:35 11:00 11:20 11:45 12:05 13:20 13:40 14:05 14:25 14:50 15:10 15:35 15:55 16:20 16:40
時限効果 秒
94 3) 改善策実行直後 2逬間後 効果
46 効果 示 回数 番 積 習熟
熟 推移 作業 捗 い 様子
統計的 改善策実行直後 効果 あ 選択 効果 変動 幅 6 程 ABIC値 効果 r 明 大 響 い
い
効果 課 い 改善策2逬間後 効果 無い 選択 時 作業 熟 い 考え 課 無
改善策 製造 ン 馴染 通常業務 入 良い 考え
46 改善策実行直後 効果
ˆ2R
β -80
-60 -40 -20 0 20 40 60 80
ッ1 ッ2 ッ3 ッ4 ッ5 ッ6 ッ7 ッ8 ッ9 ッ10 ッ11 ッ12 ッ13 ッ14 ッ15 ッ16 ッ17 ッ18 ッ19 ッ20 ッ21 ッ22 ッ23
復効果秒
95 4) 改善策実行2逬間後 改善策 案
改善策実行2 逬間後 時 程効果 15 程 変動幅 あ 時限効
果 40 程 変動 あ ン 目的 改善策
案 考え 後 改善活動 課
改善策案 析結果 程3 手待 程 あ 方
程4 手待 程 あ 改善策案 程4 頭 単 作 業や要素作業 い 程3 最後 移 程4 最後 単 作業 い
程5 頭 移 程3,5 手待 時間 程4 作業時間 短 能性 あ
改善策案 作業 付近 電灯や冷 調節 機 製造条件 見直 疲労や負 担 感 部 い 作業 術者各人 製 造 ン 問 い
ン 作業 術者 改善策 立案 実行 更 改善 能性 あ
5) 改善策実行2逬間後 経営者 意思決定
改善策実行直後 改善策実行2逬間後 減効果 3 程 あ 標 準時間 短 否 断 行 結果 回 更 改善策 立案
実行 行わ い いう 断
作業 1時限増や 当 製造数 増や 断 行 理 製造 い 製品 産 及品 場占 率 高い 製品 あ
扱う 数 増や 製造 強 求 い
あ 新規作業 投資 総 400万 程 あ 回 早 期 行う あ
当 製造数 増や 現在 18時限 1時限 増や 体的 標準時間 再設計 行 改善策 実行前 製造 ン 標準時 間 20 作業時間 総 均 約16 30 程効果 変動幅 約15 時限 効果 変動幅 約120 あ 改善策実行2逬間後 製造 ン 状態 標 準時間 20 作業時間 総 均 約15 30 程効果 変動幅 約15 時限効果 変動幅 約35 あ
改善策 成果 標準時間 20 17 短縮 わ 標準時間 3 短縮 3 ェ18時限＝約54 /1 作業時間削減 繋
方 場管理者 19 時限 作業 行う 特 方 疲労
析結果 容易 予想 引 析 C PDCA
製造 ン 様子 把握 改善策 立案 実行 準備 行 ˆA
96