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第3節 勤労者生活の現状等 企業調査・従業員調査

1 労働時間 企業調査・従業員調査

① 長時間労働を行う者の割合の変化

企業調査 正社員のうち長時間労働を行う者 週あたりの労働時間がおよそ

60

時間以 上に る者 の割合

3

年前 比べ 増加し いる いた ころ 変わら い する 割合 約

5

47.6

% 最も多く 減っ いる する割合 約

3

31.8

% 増加

し いる する割合

2

割弱

16.5

% あった。 図表

3-1-1

図 表   長 時 間 労 働 を行 う 正 社 員 の 割 合 年 前 と の 比 較 企業調査 N= 2 9

7

増加してい 変わ ない 減ってい 無回答

これを産業別にみる 長時間労働を行う者の割合が 増加し いる する割合 金融・

保険業 不動産業

3

割弱

26.5

% 最も高く 次い 建設業

23.8

% の順 あり 減っ いる する割合 卸売・小売業 約

4

40.1

% 最も高く 次い 情報通信

35.5

% 製造業

34.1

% の順 あった。 図表

3-1-2

図 表 2   産 業 別 長 時 間 労 働 を行 う 正 社 員 の 割 合 年 前 と の 比 較 企業調査

2 7

9 2

7 2

7

7 7

2 9 0

2

0 2 7

0 2

2 2 7 9

2 9

0 0 2 0 0

2 9 0 0

0 % 2 0 % 0 % 0 % 0 % 0 0 %

総数 N= 2 9 建設業 N= 0 製造業 N=

情報通信業 N=

運輸業 N= 2 9 卸売 小売業 N= 2 2 金融 保険業 不動産業 N=

飲食店 宿泊業 N= 2 その サ ビス 業 N= 2 7

増加して い 変わ な い 減って い 無回答

注 N = 5 以下 業種 電気・ ガス ・ 熱供給・ 水道業 医療・ 福祉 医療業を除く 教育・ 学習支援業 学校教育を除く 及びそ 他 注 N= 5 以下 業種電気・ ガス・ 熱供給・ 水道業 医療・ 福祉 医療業を除く 教育・ 学習支援業 学校教育を除く 及びそ 他 業種 い 省略し た

54

-これを従業員規模別にみる 増加し いる する割合

1,000

人以上

3

割弱

26.4

% 最も高く 減っ いる する割合

300

999

3

割強

33.3

最も高い。 図表

3-1-3

図 表   従 業 員 規 模 別 長 時 間 労 働 を行 う 正 社 員 の 割 合 年 前 と の 比 較 企業調査

2

7 0 2

7 9

0

2 7

2

0 % 2 0 % 0 % 0 % 0 % 0 0 %

総数 N= 2 9 0 0 人未満 N=

0 0 ~9 9 9 人 N= 2 7 0 0 0 人以 N= 0

増加してい 変わ ない 減って い 無回答

これを売上高別にみる 増加し いる する割合

120

以上

3

割弱

26.5

% 最も高く 減っ いる する割合

80

未満 約

4

39.6

% 最も高い

1

。 図 表

3-1-4

図 表   売 高 別 長 時 間 労 働 を行 う 正 社 員 の 割 合 年 前 と の 比 較 企業調査

7 2

2

7 9

0 0

2

9

2 2 0

7

2 2

0 % 2 0 % 0 % 0 % 0 % 0 0 %

総数 N= 2 9 0 未満 N=

0 以 0 0 未満 N=

0 0 以 2 0 未満 N= 2 2 0 以 N=

増加してい 変わ な い 減って い 無回答

注 売上高 前々年度を した 場合 前年度 割合 以下同

総数 売上高が不明 企業を含む 以下同

これを正社員の増減別にみる 増加し いる する割合

110

以上

2

割強

23.0

% 最も高く 減っ いる する割合

90

未満

3

割強

34.6

% 最も高い

2

。 図 表

3-1-5

売上高 前々年度を した場合 前年度 割合 い いた

56

また 長時間労働を行う者の割合が 増加し いる する企業に 長時間労働を行う従 業員 の年齢層 最も多い 思う いた ころ

30

代 する割合が

6

割弱

56.3

最も高く 次い

40

16.9

20

代以

10.8

50

代以上

4.7

% の順

あった。 図表

3-1-6

② 長時間労働者が発生する要因

長時間労働者が発生するの のよう 要因 ら 思う いた ころ 複数回答 所 定内労働時間 対応 い仕事量 ら を挙 る割合が約

5

47.6

% 最も高く 次い 事業活動の繁閑の差が大 いた

38.4

% 突発的 業務がし し 発生する

36.3

% の順 あった。 図表

3-1-7

図 表 7   長 時 間 労 働 者 が 発 生 す 要 因 複 数 回 答 企業調査 N= 2 9

7

2 2 9 2 2 2

00

0 2 0 0 0

所定内労働時間 対応 ない仕事量 事業活動の繁閑の差が大 いため 突発的な業務がし 発生す 仕事の性格 残業や休日出勤な ないと ない仕事 取引先との関係 時間を合わせ 必要があ 暷近の人員削減によ 人手不足 組織又 個人の仕事の め方に無駄が多い 従業員が残業手当や休日手当を当てにしてい 長い時間働くこと 評価さ と考えてい 従業員がい 高い成果を たいと考え 従業員がい 従業員が 司や同僚等の残業に付 合う雰囲気があ 業績成果主義によ 従業員が熱心に仕事に取 ようになったため

図 表   長 時 間 労 働 者 が 暷 多 い 年 齢 層 企業調査 N= 2

0 9

7 2 0 代以 0 代 0 代 0 代以 無回答

注 正社員 うち長時間労働を行う者 割合が 増加し い 回答した企業 い 集計

(注) 正社員のうち長時間労働を行う者の割合が 増加し いる 回答した企業につい 集計。

図 表   正 社 員 の 増 減 別 長 時 間 労 働 を行 う 正 社 員 の 割 合 年 前 と の 比 較 企業調査

0

2 0

7

97

0 09

0

0 % 2 0 % 0 % 0 % 0 % 0 0 %

総数N= 2 9

9 0 未満N= 0

9 0 以 0 未満N= 7 7 7

0 以 N= 2 0 0

増加して い 変わ な い 減って い 無回答 注 正社員 増減 年前 人数を した場合 現在 割合 以下同

総数 正社員 増減が不明 企業を含む 以下同

56

-これを業種別にみる 建設業 製造業 情報通信業 卸売・小売業 金融・保険業 不 動産業 その他サービス業 所定内労働時間 対応 い仕事量 ら 建設業

66.3

% 製造業

52.3

% 情報通信業

74.2

% 卸売・小売業

38.5

% 金融・保険業 不動産 業

44.1

% その他サービス業

43.3

% 運輸業 取引先 の関係 時間を合わせる必 要がある ら

41.9

% 飲食店・宿泊業 所定内労働時間 対応 い仕事量

ら 事業活動の繁閑の差が大 いた もに

57.7

% を挙 る割合が最も高い。

また これを従業員規模別にみる 規模が小さいほ 取引先 の関係 時間を合わ せる必要がある ら を挙 る割合が高く 正社員の増減別にみる 正社員数が減少した ころほ 事業活動の繁閑の差が大 いた 取引先 の関係 時間を合わせる必要 がある ら 最近の人員削減により 人手不足 ら 従業員が残業手当や休日手当を 当 にし いる ら を挙 る割合が高い。

これを売上高別にみる 売上高が増加した ころほ 所定内労働時間 対応 い仕事量 ら 突発的 業務がし し 発生する ら 取引先 の関係 時間を合 わせる必要がある ら より高い成果を上 たい 考える従業員がいる ら を挙 る割 合が高い。 図表

3-1-8

図表年-1-8 長時間労働者 発生する要因 複数回答 企業調査

. . . . .5 .5 . . . 5. . .

建設業N= . . . .5 .5 .5 .5 . . 5. . . .5 - .5

製造業N= . 5. . . . .5 . .5 .5 . . . .

情報通信業N= . . . 5. . . 5. .5 . - .

運輸業N= . . . 5. . . .

卸売・小売業N= . .5 . . . 5.

金融・保険業, 不動産業N= . . . . .5 . . . .

飲食店・宿泊業N=5 . 5. 5. . . 5. . 5. . .

そ 他サ ビス業N= . . . 5. . . 5. . . .

人未満N=5 . . . 5. . . . .5 . .5 . 5. 5. .5 .

~ 人N= . . . .

, 人以上N= . 5. . 5.5 . 5.5 . . . .

未満N= . .5 .5 . . . .

以上 未満N= . .5 . . . .5 . . . . 5. . .

以上N= . 5. . . .5 .5 . .5 .5 .5 .5 .5 . 5.5 .5

未満N=5 . . 5. . . .5 . . . . .5 . .5 . 5.

以上 未満N= . . . .

以上 未満N= . . . .5 .5 . . . .

以上N= . .5 . . . 5. . . 5. . 5. .

正社員 増減

売上高

注 N=5以下 業種電気・ガス・熱供給・水道業 医療・福祉医療業を除く 教育・学習支援業学校教育を除く 及びそ 他 業種 い 省略した 無 回 答

総数N=,

業種

従業員 規模

暷 近 人 員 削 減 よ

人 手 不 足

そ 他 組

織 又 個 人

事 方 無 駄 が 多 い 取

引 先

関 係

時 間 を 合 わ せ 必 要 が あ

従 業 員 が 残 業 手 当 や 休 日 手 当 を 当

し い

従 業 員 が 上 司 や 同 僚 等 残 業 付 合 う 雰 囲 気 が あ 所

定 内 労 働 時 間

対 応 い 事 量

事 業 活 動 繁 閑 差 が 大 い た

業 績

・ 成 果 主 義 よ

従 業 員 が 熱 心

事 取 組 む よ う

た た 事

性 格 上

残 業 や 休 日 出 勤

い い 事 あ

長 い 時 間 働 く こ

評 価 さ

考 え い 従 業 員 が い

よ 高 い 成 果 を 上 た い 考 え 従 業 員 が い 突

発 的 業 務 が し し 発 生 す

これを長時間労働者の増減別にみる い れにおい も 所定内労働時間 対応

い仕事量 ら を挙 る割合が最も高いものの 増加し いる

66.2

% 変わら い

58

44.7

% 減っ いる

46.3

% 長時間労働者が 増加し いる する企業 次い 突発的 業務がし し 発生する ら

37.1

% の順 長時間労働者が 変わら い 減っ いる する企業 次い 事業活動の繁閑の差が大 いた 変わら い

40.0

% 減っ いる

41.2

% の順 あった。 図表

3-1-9

図 表 年 -1 -9 長 時 間 労 働 者 の 増 減 別 長 時 間 労 働 者 発 生 す る 要 因 複 数 回 答 企業調査

. . . . .5 .5 . . . 5. . .

増加し い N= . . . 5. . .

変わ いN= 5 . . . .5 . . . . .5 . . .

減 い N= . . . .5 . . . 5. .5 . . .5 .

暷 近 人 員 削 減 よ

人 手 不 足 所

定 内 労 働 時 間

対 応 い 事 量

事 業 活 動 繁 閑 差 が 大 い た

業 績

・ 成 果 主 義 よ

従 業 員 が 熱 心

事 取 組 む よ う

た た 事

性 格 上

残 業 や 休 日 出 勤

い 事 あ

従 業 員 が 残 業 手 当 や 休 日 手 当 を 当

し い

従 業 員 が 上 司 や 同 僚 等 残 業 付 合 う 雰 囲 気 が あ

無 回 答

総数N=, 長時間 労働者 増減

注 長時間労働者 増減 年前 比較した割合 総数 長時間労働者 増減が不明 企業を含む

長 い 時 間 働 く こ

評 価 さ 考 え い 従 業 員 が

い よ

高 い 成 果 を 上 た い 考 え 従 業 員 が い 突

発 的 業 務 が し し 発 生 す

そ 他 組

織 又 個 人

事 方 無 駄 が 多 い 取

引 先

関 係

時 間 を 合 わ せ 必 要 が あ

長時間労働者がもたらす影響

長時間労働者がいるこ 会社に のよう 影響をもたらす 思う いた ころ 従 業員の就業意欲が低 する 生産性が低 する につい あ まる 非常にあ ま る + あ まる する割合が約

5

割 従業員の就業意欲が低 する

49.3

% 生 産性が低 する

48.0

% あ まら い 全くあ まら い + あまりあ ま ら い する割合 同

45.4

% 同

46.4

% を上回る。 図表

3-1-10

図 表 0   長 時 間 労 働 者 が た す 影 響 企業調査 N= 2 9

9

0

0 0 7

2

7

0 % 2 0 % 0 % 0 % 0 % 0 0 %

従業員の就業意欲が低 す

生産性が低 す 有能な人材が確保 なくな 社会的な評 が低 す

あて ま 非常にあて ま + あて ま

あて ま ない 全くあて ま ない + あま あて ま ない 無回答

58

-(2)

労働時間の現状 従業員調査

① 週当たり労働時間

従業員調査 週当たり労働時間をみる

40

60

時間未満が約

7

70.3

% 最も高く

60

時間以上

1

割強

14.7

40

時間未満 約

1

11.3

% あった

1

。 図表

3-1-11

70 7

7

0 時間未満 0 ~ 0 時間未満 0 時間以 無回答

図 表   週 当 た 労 働 時 間 従業員調査 N= 7

注 週当た 労働時間 = 日 労働時間 × 週間 労働日数 集計 以下同

週当たり労働時間が

60

時間以上の割合を性別にみる 女性より男性 高く

18.9

% 年齢別にみる

40

代 最も高く

16.6

% 次い

30

16.5

% 役職別にみる 課 長相当職 最も高く

20.7

% 職種別にみる 運輸・通信の仕事 最も高く

32.4

% 次い 販売の仕事

31.1

% の順 あった。 図表

3-1-12

1

週当たり労働時間

1

日の労働時間に

1

週間の労働日数を乗 たもの。残業や深夜・休日出勤 も含

9

2

00

2 90 70

7 2

9

09

7

7 0

7

9 9

7 02

7 2 72 7 0

7 20

7 2 2

0 9

7 2 0

7

77 2

20 2

2 2 02

9 2 07

29 9

7

7 2 2

7 29 27 0 2

7 7

0 % 2 0 % 0 % 0 % 0 % 0 0 %

総数 N= 7

男性 N= 0 0 女性 N= 2

2 0 代以 N= 0 0 代 N= 2 0 代 N= 7 0 代以 N=

一般社員 N= 2 課長相当職 N=

部長相当職以 N= 0

専門的 技術的な仕事 N= 0 0 0 管理的な仕事 N=

事務の仕事 N= 0 販売の仕事 N= 0 保安 サ ビスの仕事 N= 2 2 9

運輸 通信の仕事 N= 7 技能工等の仕事 N= 0 9

0 時間未満 0 ~ 0 時間未満 0 時間以 無回答 図 表 2   週 当 た 労 働 時 間 従業員調査

年齢

職種 役職 性別

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