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■医療を提供する側としての要望と姿勢

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 こういうことに関して,今,いろいろな医療団体 でいろいろなことを言いながら,まとめてきていま す。日本学術会議でも,「医療のイノベーション検 討委員会」という委員会が立ち上がり,そこでずっ と検討しています。そのイノベーションの委員会の 会長さんは国立国際医療センター総長の桐野先生で すが,一所懸命やっていただいて1つの要望をまと め,学術会議に出しました。学術会議の検討を経て,

ほぼこれでいいのではないかということで近々決定 され,そして内閣に出されるかもしれない。そうあ ってほしいと思っていますが,これについて,最後 に少し述べさせていただきます。

 「医療改革委員会」(仮称)の設置ということで,

まず,医療費の抑制政策の転換をしなければいけな い。これは1つの希望です。他の先進諸国と同様な 水準の資源投資は絶対必要であると。2番目に,病 院医療の抜本的な改革。これは3年以内に実施すべ きであろうと。そして,専門医制度,認証委員会の 設置,10年以内に新しい制度の体制完備,この3つ を基本的にやろうということです。

 今,内閣の下に経済財政諮問会議というのがあり ます。そのなかで現実に日本の経済の方向を検討し ながら,医療もそのなかで検討されています。医療 の専門家がほとんどいない経済財政諮問会議で,現 場の医療の検討ができるはずがない。そういうとこ ろから始まりまして,やはり経済財政諮問会議と相 当するような医療改革委員会をつくったらどうだと いう提案です。社会保障委員会がもうできています から,その下になるのか横になるのかわかりません が,少なくとも今の日本の医療の現状をしっかりと 把握して,抑制政策からどう転換していくのか,本

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当の意味で病院医療を改革していかなくてはいけな いと思います。

 さらには,質を担保するという意味では,初期研 修から後期研修,そして専門医制度に至る1つの道 をしっかりとつくっていかなければいけないでしょ う。これができるような,これを検討して良い方向 に向かえるような医療改革委員会をぜひ内閣の下に つくってほしいという要求を出そうというわけです。

 今こういうところにきております。医療を提供す る側として,我々が医師として,あるいは看護師と して,あるいはコメディカルとして,できることを

しっかりとやったうえで,国民,患者さんの信頼を 得て,より良い医療につなげていかなければいけな いのではないかと考えているところです。ご清聴,

どうもありがとうございました。

 座長(濱崎) 山本先生,どうもありがとうござい ました。現在の医療状況から,大きい立場で,病院 医療の再生の方向性を示していただけたと思います。

先生,これからも,私たちを引っ張っていってくだ さるようお願いします。もう1度盛大な拍手をお願 いします。 

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学 会 運 営:日本病院学会・日本診療録管理学会 

委員会活動:政策提言や人材の育成、調査の分析、広報活動を円滑に行うための委員会を組    織しています。平成20年度は23委員会、1部会体制で活動しています。 

人 材 育 成:臨床研修指導医・医療安全管理者・感染管理者(ICS) 

診療情報管理士・病院経営管理者 

人間ドック健診情報管理指導士(人間ドックアドバイザー) 

人間ドック健診食生活改善指導士  等の養成 

セミナー等:病院長・幹部職員セミナー(東京)、医療の質を考えるセミナー(札幌)、 

感染制御講習会(東京)、医療安全管理者養成講習会(東京)、 

介護報酬改定説明会(開催予定) 

調 査 活 動:病院運営実態分析調査、病院経営分析調査、手術時の医療材料に関する調査、 

患者の病院選択動向調査、看護師入退職状況および採用コストについての調査  を実施しました。(平成19年度実施の調査) 

国 際 活 動:国際病院連盟(IHF)理事、アジア病院連盟(AHF)理事  WHO活動支援 

要望・提言:自民党、公明党、民主党、厚生労働省等へ、税制改正や診療報酬などに関し、5  要望しました。(平成19年度実施) 

そ の 他:国際モダンホスピタルショウ、無料職業紹介  

厚生労働省・各種団体への委員派遣: 

  厚生労働省の審議会・検討会、消防庁、日本医療機能評価機構、日本医師会等    へ派遣をしています。 

病院団体連携:日本病院団体協議会、四病院団体協議会 

日本病院会の主な事業活動 

 座長(土井) ご紹介にあずかりました土井です。

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