b 正社員転換者の有無
RIETI - 非正規労働者の雇用転換－正社員化と失業化
... て）が重要であることはいうまでもない。紹介予定派遣や直接雇用申込み義務といった正 社員化のための制度的な支援も有効であった。また、職場の上司の推薦や家族や知人の紹 介も有意に正であった。このように、周囲との人的ネットワークが次の職業機会の創出に ...
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正社員改革－総論
... • 労働契約の締結・変更時の労働条件明示、無限定正社員との相互転換・均衡処 遇について、労働契約法の解釈について都道府県労働局長あて通知を発出し、 雇用管理上の留意事項等と併せて周知を実施 – 労働契約法第４条による書面による労働条件の確認の対象として、職務や勤務地の ...
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表紙・まえがき・執筆担当者・目次 調査シリーズNo160「壮年期の正社員転換―JILPT「5年前と現在の仕事と生活に関するアンケート」調査結果より―」｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 当 者 の 参 考 と な る と と も に 、 人 々 が 自 身 の 希 望 に 沿 っ た 職 業 キ ャ リ ア 、 働 き 方 を 実 現 す る た め の 一 助 と な れ ば 幸 い で あ る 。 2016 年 11 月 独 立 行 政 法 人 労 働 政 策 研 究 ・ 研 修 機 構 理 事 長 菅 野 和 ...
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RIETI - 派遣労働は正社員への踏み石か、それとも不安定雇用への入り口か
... ら、仮に派遣労働に就く人の正社員転換する割合は高いという結果があったとしよう。そ の場合、派遣に就く人は元々正社員になるために必要な能力を持つ人が相対的に多いこと が影響しているかもしれないからだ。このように、分析対象グループの個人（ここでは派 ...
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調査結果概要 Ⅰ. いわゆる正社員 ( 無限定正社員 ) について ( 3~7 頁 ) 働き方改革が政策課題となっている中 いわゆる正社員 ( 勤務地 仕事内容 労働時間などの限定条件が特にない正社員 以下 無限定正社員 ) という働き方は 今後も主流の働き方である との回答が 8 割強 (82.0
... 無限定社員という働き方の利点を３つまで選択してもらったところ、「人材の柔軟な異動・配置が可能となる」 （92.5％）、「長期的視点に立った人材の育成が出来る」（76.7％）、「次世代人材の計画的育成が出来る」（47.4％）とな っている（図表 2）。「その他」として、「グループ会社の中核として広い視野の人材の育成が可能」があげられている。 ...
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限定正社員に関する議論の整理－規制改革会議 雇用ワーキング・グループの提案を受けて
... ただし、タイプ１の限定正社員は、 「曖昧型」であったが故に、無限定正社員との処遇の差について もある程度曖昧な説明が許される面があった。しかしながら、タイプ２の限定正社員の場合は、 「明示 型」 であるが故に、 無限定正社員との処遇の差についてもより明確な説明が必要となる可能性が高い。 ...
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「限定正社員制度」は安定的雇用拡大の決め手となりうるか
... 同一とすることを妨げない。ゆえに、企業は有 期労働契約者の無期転換後も、引き続き有期労 働契約時の「①担当する職務（職種）が変わら ない、②フルタイム勤務ではないなど労働時間 が限られている、③転居を伴わない事業所に異 動するか、事業所間異動がまったくない」といっ た働き方で雇用する可能性が見込まれている。 また、政府が2013年6月に発表した「日本 ...
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正社員登用正社員登用処遇改善人材育成 ( 正社員へ ) ( 多様な正社員 ) 職務勤務地勤務時間限定限定限定 キャリアアップ助成金 事例 15 株式会社ダスキン 4 回目の契約より非正社員の契約を無期化 総合職への登用制度に加 え 勤務地および職務限定の正社員区分を新たに創設し登用を開始 ( 平成
... 限定社員と定時社員の契約期間の無期化と正社員への転換によって優秀な人材 の確保が可能に 契約更新回数が3回を超えた限定社員と定時社員①の雇用期間を無期化した ことで、スキルを身につけた人材を一定程度確保することができている。ま た、「エリアマネジャー候補者を育てる」という明確な目的を掲げ、限定社 ...
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と思えばよい ) と短時間労働者 2) の区別に加えて, 職場での呼称別の設問を追加した いわゆる 正社員 ( 正式には事業所において正社員 正職員とする者 ) と 正社員 正職員以外 ( 正式には常用労働者のうち 正社員 正職員 以外の者 ) である 興味深いのは, それだけでなく雇用期間の定めの
... ると（表14），2005年14万人，その後13－15万人であったが，2009年に19万人と急増している。 有期も無期も増えている。ワークライフバランスの浸透や短時間正社員普及事業が本格的に なってきた時期と対応するが，政策効果などとの関係は，より厳密な分析が必要であろう。 ...
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2014 年 9 月 2 日開所式にて ( タイ ) 1. 取組の内容 トップの方針による積極的な正社員転換の推進 積極的な正社員転換推進により 優秀な人材の確保 定着を目指す リーマンショックによる影響があったものの その後業績は回復し ここ数年は受注増大に伴う工場生産量の増加により 製造現場では
... に、厚生労働省の「ポジティブ・アクション情報ポータルサイト」において女性 の採用や職域拡大、職場環境の整備に積極的に取り組むことを宣言している。男 性の職場といったイメージの強い業種であり、実際に女性の社員も少ないが、女 性活躍促進の方針の下、これまで女性役職者は 1 ...
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表紙・まえがき・執筆担当者・目次 調査シリーズ No32 パート､契約社員等の正社員登用・転換制度 ―処遇改善の事例調査｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... ド ヴ ト シ イ ヘ 労 働 法 改 案 社 員 対 比 職 務 長 期 的 人 材 活 用 用 契 約 期 間 等 就 業 実 態 ド ヴ ト シ イ ブ ヴ 対 る 差 的 待 遇 禁 規 定 や ド ヴ ト シ イ ブ ヴ ら 社員 転換 措置義務規定 盛り込 れ いる う 動 向 を 踏 え 本 報 告 あ る 企 業 先 行 的 り 組 後 制 改 定 り ...
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RIETI - 多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析
... 業務内容や勤務地を限定された正社員（いわゆる限定正社員） の活用 は、家庭生活との両立や非正社員から正社員への転換の足掛かりとして 期待されている。本稿では、RIETI が行った「多様化する正規・非正規労 働者の就業行動と意識に関する調査」（平成 24 ...
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論 文大企業の中高年齢者 (50 歳代正社員 ) の教育訓練政策と教育訓練行動の特質と課題 く 問題解決能力 等の能力が期待される さらに, 組織人として備えるべき基本的な能力 の重要性は組織上の立場によって大きく異なり, 59 歳以下の正社員 ( 現役正社員 ) と 60 歳以降の社員 ( 高齢社
... 図る改正が行われた。これにより 65 歳までの雇 用確保措置の完全義務化が図られることになった。 こうした法改正に伴い就業期間が長期化し，そ れに対応する形で，高齢社員への期待役割が変 化している。その変化とは，調査結果から明ら かなように，「第一線で働く能力」よりも「現役 世代の力になる能力」である。こうした傾向は， 60 ...
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RIETI - 正社員の労働時間制度と働き方－RIETI「平成26年度正社員・非正社員の多様な働き方と意識に関するWeb調査」の分析結果より
... 年度 正社員・非 正社員の多様な働き方と意識に関する Web 調査」を用いる。この調査はインターネットモ ニターサンプルを活用した調査であり、調査対象の抽出にあたっては、特定の分布を仮定 せず、多様な正社員及び比較対象のいわゆる正社員、契約社員等のサンプル数を十分確保 ...
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3 非正社員の活用 登用などが挙げられています 表 1: 多様な正社員 の導入状況企業数全体 1,987 社 (100%) 多様な正社員 1,031 社 (51.9%) 職種限定あり 878 社労働時間限定あり 146 社勤務地限定あり 382 社いわゆる正社員 1,379 社 (69.4%) これ
... 導入の経緯を伺うと、全国的に有効求人倍率が上昇する中 で、人材の確保における難易度が上昇しているという認識が起 点にあったといいます。そこで、特にスーパーバイザー等の管 理者を担う人材を採用し育成していくための取り組みの一つと して誕生したのが、エリア限定正社員制度とのことです。特に ...
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多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析
... 業務内容や勤務地を限定された正社員（いわゆる限定正社員） の活用 は、家庭生活との両立や非正社員から正社員への転換の足掛かりとして 期待されている。本稿では、RIETI が行った「多様化する正規・非正規労 働者の就業行動と意識に関する調査」（平成 24 ...
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正社員登 正社員登 ( 多様な正社員 ) 処遇改善 人材育成 キャリア その他 同社は 1997 年に創業し 東京 名古屋 北京 シンガポール 台北 ソウルを拠点として クラウドの運や構築をするインフラサービス インターネット モバイル領域のコンサルティングサービスを提供している 各国 地域における
... 同社は、風通しの良い職場であり、家本氏がプライベートの充実を大事にするようにメッセージを発していることも あり、家本氏や人事担当者に相談しやすい社風である。 前述の正社員転換した社員の一人は、正社員として働き始めた際に育児短時間勤務が適用され、その後、就 ...
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均衡待遇・正社員化推進奨励金 支給申請の手引き
... ４ 所属長の推薦があり、筆記試験および部門長の面接試験に合格した者 Ｑ２ 労働協約または就業規則に定める試験制度については、人事評価のみでよいですか？ Ｑ１ 労働協約または就業規則に、正社員への転換時期を定める必要はありますか？ ：１ ...
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RIETI - 「多様な正社員」と非正規雇用
... される。ここから言えるの、 「多様な正社員」施策をいれるのであれば、キャリアパスと仕 事の内容、両方を明確にわけることの重要性である。当然、本稿の結果からは断定できな い結論だが、 「多様な正社員」施策の効果的な設計について実務的な示唆である。 そして、第 3 ...
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「多様な正社員」と非正規雇用
... される。ここから言えるの、 「多様な正社員」施策をいれるのであれば、キャリアパスと仕 事の内容、両方を明確にわけることの重要性である。当然、本稿の結果からは断定できな い結論だが、 「多様な正社員」施策の効果的な設計について実務的な示唆である。 そして、第 3 ...
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