ITと経営戦略を連携させ、企業価値の創出
目次 ビジョン 中期経営戦略の柱 お客さまのデジタルトランスフォーメーションをサポート 自らのデジタルトランスフォーメーションを推進 人 技術 資産の活用 ESG 経営の推進 株主還元の充実による企業価値の向上 中期目標
... NTTグループのRPA(WinActor) ※2 を業務プロセスに活用 ⇒今後も業務範囲を拡大 法人のお客さま向けの受付～開通関連プロセスをIT化 ※3 工事･保守関連プロセスをIT化(協力会社と連携) ※4 ...
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価値創造のビジョンと戦略 積水ハウスグループの事業 価値創造のプロセス 積水ハウスグループ独自の強み トップコミットメント 代表取締役会長阿部俊則代表取締役社長仲井嘉浩 長期ビジョン サステナビリティビジョン 2050 中期経営計画と CSV 戦略ブランドビジョン SLOW & SMART COP2
... 取締役会をもっと開かれたものにする。経営陣が自らに課したテーマです。今後、「コーポレートガバナンス基本方針」に 則り、制度の整備、仕組みづくりを進めます。新しい経営陣が会社をより良く変えていくという強い意志を常にわかりやすく ...
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ICT 成長戦略 - 基本的視点 - 1 Mission ミッション 世界で最もアクティブな国になる ~ICT による経済成長と国際社会への貢献 ~ Vision ビジョン Ⅰ. 新たな付加価値産業の創出 - G 空間情報やビッグデータ等を活用して 高付加価値の新産業 新サービスを創出し 経済成長エ
... ○Ｇ空間情報活用の全国普及に向けた官民連携等の強化 ・ 自治体が保有するＧ空間情報の多目的利用を推進するため、自治体におけるＧ空間情報利活用のベスト・プラクティス集を作成する。 ・ ...
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中小企業の新規事業展開と資源補完 ─「ネットワーク」と「企業間連携」の基本的概念とその戦略─
... 「ネットワーク」と「連携」の概念の相違という観点から、新規事業の失敗の原因として経営資源の外部 補完（連携）プロセスに問題があるのではないかということを中心に見てきた。 ...
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I Ⅱ Ⅳ Ⅴ At a Glance JAL グループ成長の軌跡価値創造のための経営戦略事業別成果と戦略価値創造を支える経営基盤財務 データセクション 国際線事業 国内線事業 その他 ( 株式会社ジャルパック 株式会社ジャルカードなど ) 国際線 その他 ( 株式会社ジャルパック 株式会社ジャルカ
... 線を開設し、国内各地から北米への乗り継ぎの利便性を向上さ せました。また、2017年9月1日より成田=メルボルン線、9月 15日から成田=コナ線の開設を決定しました。2015年に日・ 豪経済連携協定（日豪EPA）が発効し、両国の結びつきがますま ...
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要約 本研究は 企業は企業価値で評価され 企業活動の1つである生産活動も 企業価値向上への貢献を強く求められている というニーズに応えるために 経営の諸活動が 企業全体として企業価値にどのように貢献しているのか その関係と貢献の様子を可視化し 全体最適で企業価値の最大化に貢献する手法を提案することを
... 3 1.研究の背景と意義 近年、企業の財務視点による価値は企業価値で評価され、企業活動の１つである生産活 動も、企業価値向上への貢献を強く求められている。企業価値向上のためには、青柳＆上 ...
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アジェンダ 1 前中期経営計画 変革と実行 2014 の振り返り 2 新中期経営計画 To Be a Good Company 2017 a 企業価値の創造に向けた経営戦略 - 新中期経営計画において目指す姿資本効率の向上 / 持続的な利益成長 / 株主リターンの充実 - 強固な ERM 経営の推進
... 上記以外（連結調整等） ▲ 520 ▲ 1,071 ▲ 550 ※1 あんしん生命は2014年10月1日にフィナンシャル生命と合併したため、2014年度実績は、2014年4-9月の合併前の あんしん生命の数値と2014年10月以降の合併後のあんしん生命の数値の合算値を表示しております。 ...
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HOKUGA: 中小企業の成長戦略に関する研究 : 事業承継と事業機会の創出からの考察
... 4.5.1．家業を継ぐ前に自身の強みを生かし， スタートアップベンチャーを立ち上 げた A 社（東京） A 社はできたて洋菓子のテイクアウト専門 店を運営している。現在関東，関西をはじめ， 海外にも店舗を展開している人気店である。 同社の経営者である N 氏の家業は有名な洋 ...
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目次 1. Osaka Metro グループの企業理念と目指す姿 2. グループを取り巻く事業環境認識 3. 中期経営計画の戦略骨子 4. 中期経営計画の重点施策 個別事業の戦略強化 グループシナジー創出の取り組み 経営基盤強化の取り組み 5. 財務数値のまとめ 6. 実行ロードマップ 7. 中期経
... 5. 財務数値のまとめ(2) ７カ年累計の財務計画 ７カ年累計で、非鉄道事業への投資500億円、FCFは150億円を見込む 34 1) 2018年度で公営時代の退職金等の未払金を清算した1,152億円のキャッシュアウト及び現物出資にかかる 消費税の納税額(公営企業の未払金)291億円 ...
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目次 背景 グローバル投資家から見た日本企業 機関投資家を知る アクティビストを知る 企業価値とその伝え方 ROEと事業 財務戦略 IR 活動の事例 Page 1
... xx事業 xx億円以上 ・調達、物流などの経営統合先との協業シナジー ・容器内製化の取り組み拡大、生産・物流体制の最適化 xx事業 xx億円以上 ・製造プロセスの見直しなどによる製造原価の低減 ・強みのあるブランド、事業への集中による広告販促費の効率化 xx事業 xx億円以上 ...
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テレマティクスをめぐる動向 高度度な対話型インターフェースが普及 ビッグデータがクルマの新たな価値を創出 カーナビ ( 地図データ ) は将来の 高度度運転 支援において重要な役割 スマホやタブレット端末と連携する 車車載機 / サービス 自動 車車メーカーと IT 企業の連携が拡 大 1
... T-‐‑‒Connectの特徴 ・ドライバーと⼼心を通わせる 対話型インターフェース ・ビッグデータを⽤用いた先読み情報配信 ・⼀一般コンテンツ事業者が参画可能な オープンアーキテクチャー ...
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経営デザインシートは 将来に向けて自社が持続的に成長するために 将来の経営の基幹となる価値創造メカニズム ( 資源を組み合わせて企業理念に適合する価値を創造する一連の仕組み ) をデザインして移行させるためのシートである これまで価値を創造してきた実績のある価値創造メカニズムをまず把握し 環境変化を
... KPI をいくつか組合せて設定するとよい。KPI と しては、例えば、全売上高に対する特定部門の売上高の比率、新製品比率、Ｒ＆ Ｄ集中度、従業員満足度、パイプライン数（医療用医薬品候補化合物の数）など が挙げられる。また、 ROE（自己資本利益率），ROIC（投下資本利益率）等の 財務パフォーマンスに関する KPI ...
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Amihud の IML ファクターを いた本邦株式市場における流動性リスクプレミアムの実証分析及び貸借銘柄選定による流動性への影響の検証 - 流動性と企業価値の関係の考察に向けて - 橋 学 学院国際企業戦略研究科 融戦略 経営財務コース飯塚賢
... • Pastor，Lubos，and Robert F. Stambaugh，2003. “Liquidity Risk and Expected Stock Returns，” Journal of Political Economy 111，642‐685. • 宇野淳，神⼭直樹，2009．「株式保有構造と流動性コスト：投資ホライズンの影響」，早稲⽥⼤学ファイナンス総合研究所ワーキングペーパー． • ...
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企業価値重視、効率化経営の時代到来へ
... ーは、本社機能をグループ経営のための戦略策定と 戦略実施に必要な資金調達に集中させ、事業部門は それぞれ損益計算書と貸借対照表を備えたカンパニ ー制に改組して、各カンパニーに大幅な執行権限と 収益責任を持たせることにした。そのソニーの広い ...
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攻め のコーポレートガバナンス改革の狙いと方向性 日本企業の企業価値は約 20 年の長期にわたり低迷 主要な原因は 諸外国と比べ企業の 稼ぐ力 が相対的に低い 企業や国民に蔓延するデフレ マインド これを打破するためには 企業の 稼ぐ力 を向上させ 持続的な企業価値の向上に繋げることが重要 企業 資
... 本社役員の人事案件についての助言 企業理念についての助言 年度単位の経営計画についての助言 中長期（３年以上）の経営戦略・計画についての助言 社会活動や審議会委員など、公益的な活動の実施 顧客との取引関係の維持・拡大 ...
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博士論文 財務情報とサステナビリティ情報 が企業価値に与える影響について 中央大学大学院戦略経営研究科ビジネス科学専攻博士後期課程中村政美 0
... 情報に情報効果を有することを証明した．これは，年次決算の事前情報と株価にプラス の相関関係があることを示している．同じように，Bad Newsの場合は，年次決算情報 公表月の前から公表月にかけて異常な下落が見られる．これも決算時においてわずかで ...
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取引にあたっては第三者の取引と同様に決定しております 原則 3-1 情報開示の充実 (1) 会社の目指すところ ( 経営理念等 ) や経営戦略 経営計画 < 経営理念 > 顧客満足を第一としたプロフェッショナル集団として 新たな価値創造を通じて社会に貢献します < 経営戦略 経営計画 > 経営計画の
... 取締役（社外取締役および監査等委員である取締役を除く。）の報酬等は、基本報酬と賞与で構成しております。基本報酬は役位、職責、業績へ の貢献度等を総合的に勘案し、賞与は事業年度の会社業績等を勘案し、株主総会で決議された取締役報酬限度額の範囲内で取締役会の決議 ...
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業 医食品バイオ事業 の 3 つの事業部門の戦略の推進とこれらを支える経営基盤を強化し グローバル企業かつ再生医療等製品企業としてのプレゼンスを向上させ飛躍的な成長を目指すことを全体方針としております このような計画のもと当社グループでは 成長戦略に即し 業務を推進してまいりましたが 直近の計画の進
... ）を第三者算定機関として選定し、対象事業の事業価値 の算定を依頼しました。バリュー社はこの依頼を受け、ディスカウンテッド・キャッシュ・ フロー法（以下「DCF 法」といいます。）を用いて分析を行い、算定書を提出しました。 当社は、上記２． ...
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30 経営学論集第 84 集 統一論題サブテーマ 2 危機の時代の企業経営 日本企業の危機と株主価値志向経営 日本的経営の解体と再生をめぐって 創価大学國島弘行 キーワード 株主価値 (shareholder value), 市民価値 (civic value), 投資ファンド (investmen
... 化する日本型「貯金箱」，すなわちキャッシュ と有価証券が無制限に保持される価値の蓄積モ デルになっている。故に，過剰キャッシュを株 主に増配や自社株買いを通じて還元すべきと提 案する。また，キャッシュリッチな企業の経営 者は，不適切な企業買収・多角化戦略を取り， ...
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責任ある行動 環境にやさしいしくみの提供 ととらえ 経営戦略と CSR が一体となった事業運営 を推進し 企業価値向上を図ります 3. 東洋製罐グループ第五次中期経営計画 における基本戦略本中期経営計画において 2018 年度を創業的出直しの年として位置づけ 東洋製罐グループの成長戦略とその成長戦略
... 成熟した国内の飲料・食品・生活用品などの市場で今後求められる消費の多様化による少量生 産にも対応し、環境負荷低減や生活の利便性を向上させるイノベーティブな容器の提供を通じて 新たな価値提案を推進いたします。 ...
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