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６長時間労働の抑制・年次有給休暇取得促進のための取組事例働き方・休み方改善ハンドブック | 働き方・休み方改善ポータルサイト

... ▶ 仕事の管理を個人任せにせず、所属長や事業部長が業務内容やプロジェクトの進捗を把握し、チェックしています。従業員から所属長に困っていることを相談できる体制も確立しています。（Ｉ社）「見える」ことで、自分も周りも意識が変わります ▶ ...

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全体版働き方・休み方改善ハンドブック | 働き方・休み方改善ポータルサイト

... ▶ 仕事の管理を個人任せにせず、所属長や事業部長が業務内容やプロジェクトの進捗を把握し、チェックしています。従業員から所属長に困っていることを相談できる体制も確立しています。（Ｉ社）「見える」ことで、自分も周りも意識が変わります ▶ ...

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①働き方アンケートプレスリリース

... 参考）入社後６ヶ月間継続して勤務し一定の要件を満たせば有給休暇（勤務日に休みを取れる）が付与されます。日数は働き方により変わりますが、いわゆる正社員の場合には 6 ヶ月経過後に 10 日間が付与されるのが基本です。 ...

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働き方・休み方の改善がなかなか進まないのはなぜか？

... 方と休み方の実態を的確に把握することが大切であり、その際、「週労働時間60時間以上の雇用者の割合」や「年次有給休暇取得率」といった数値を計測することにより、客観的に実態を把握したり、他社や業界全体と比較したりしやすくなります。２つ目は、取組内容に偏りがあるケースです。たとえば、休暇取得を促進する制度を導入しているも ...

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企業にとって「働き方改革」が必要な理由

... 1 つ目の視点：経営資源の最大化  「ヒト」という経営資源を最大化させるために「働き方改革」を実行するで、経営上の成果が生まれます。  「働き方改革」による「企業にとっての “ 直接的なメリット ” 」を訴求することで、「重要性はわかっているけれど、できない ( 余裕がない ) ...

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取組ポイントの紹介働き方・休み方改善ハンドブック | 働き方・休み方改善ポータルサイト

... その６．情報提供・相談社員は、自分がどのような働き方・休み方をしているのか、他の社員と比べて問題のある働き方をしているのかなどを適切に把握できていない場合が多く、改善を図らねばならない状況にあったとしても自覚するのは難しいものです。また、仮に改善を図りたいと思っても、気軽に相談できる仕組みや体制、 ...

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英語外国人の方の手続きが変わります（概要翻訳版）｜葛飾区公式サイト

... Persons who do not qualify to receive a residence card (persons without a status of residence, persons whose status of residence is “short-term stay,” and persons whose period of reside[r] ...

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平成26年4月からペースメーカーや人工関節等を入れた方に対する身体障害者手帳の認定基準が変わります

... 一律1級に認定 1級、3級、4級のいずれかに認定 ※３医療技術の進歩により、ペースメーカ等 ※１や人工関節等 ※２を入れても大きな支障がなく日常生活を送ることができる方が多くなったことを踏まえ、医学的見地から検討を行い、平成２６年４月から身体障害者手帳の認定基準を見直すこととしました。 ...

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リーフレット（製造業）働き方・休み方改善ハンドブック | 働き方・休み方改善ポータルサイト

... •自社の働き方と休み方の実態を的確に把握することが大切です。 •いろいろな取組を組み合わせることによって、実効性が高まります。 •取組の効果を判断し、必要に応じて内容の見直しを行うことが重要です。 ▼ハンドブックのダウンロードはこちらから▼ ...

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農業の働き方改革経営者向けガイド 2018 年 3 月農業の働き方改革検討会

... ② 「自社が正しく発展すると社会貢献と地域貢献になる」との理念のもと、自社から独立した農家とグループ化・産地リレー化するとともに、作物に一定の基準を作ってブランド化を進めた。 ③ 新しく参入した地域にも「地域がお客様」という理念で入っており、社員一人一人が地域との関わり方を理解するよう、会社の中で、「社会人基礎力」を高めるための研修を実施してきた。 ④ ...

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地方銀行が働き方・休み方の改善に取り組む意義

... 3. Action 社員の働き方・休み方に関する行動を変えるには、情報提供や研修などにより、社員自身およびその上司の仕事に対する考え方や休暇に関する意識の変革を促すとともに、取引先との関係を含め、仕事の進め方を見直すことが重要です。 ...

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糖衣が剥がれ落ちた「働き方改革」

... 分は、断念して削除すべきだ。捏造に関わった者の責任も問われなければならない。そして、裁量労働制が長時間労働を招いている実態に改めて目を向けさせることが必要だろう。詳しく検証できていないが、２01５年の労基法改正に向けた労働政策審議会の検討過程では、せっかく利用可能であり、かつ厚生労働省が要請した調査であった労働政策研究・研修機 ...

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取り組み紹介：多様な働き方の推奨と働き方改革 - ステンドグラスプロジェクト

... 国家試験の資格を取るにあたり、試験の前⽇など集中して勉強するために有給休暇を利⽤しました。また、資格取得のための勉強会の場所が⼤阪だったため、移動に時間がかかることから時間単位有給休暇も利⽤しました。⾃分で業務の調整がつけば、このようにフレキシブルに有給休暇を取得しやすいのは、勉強をするうえでも効率が良く、⼤変助かりました。 ...

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テレワークではじめる働き方改革（全体版）参考資料 | 働き方・休み方改善ポータルサイト

... PC が常時起動されたまま、再起動によって更新されるソフトウェアがなかなか更新されないことも有ります。情報システム関連の部署やテレワーク推進部署が適宜メールや掲示板などを用いて事業所内に更新の周知を行い、システム上からも最新バージョンのシステムに切り替わっていない PC がないか、注意しましょ ...

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今働き方改革への取り組みが始まっていますその推進に必要となるのがテレワーク環境の整備ですがテレワークの実現を支援します 2

... アクセス端末および接続先端末に専用のアプリケーションをインストールするだけ ※6※7 で利用できます。VPNの導入やファイアウォールの設定変更は不要です。スマートフォン iOS、Android ...

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働き方・休み方改善指標活用事例集（平成28年度）関係法令等に関するパンフレットなど | 働き方・休み方改善ポータルサイト

... トップからのメッセージと合わせて、中間管理職を巻き込んだ推進体制の構築トップによるメッセージの発信と合わせて、経営会議や取締役会の下部組織として中間管理職などから構成される委員会又はワーキングなどを設置する。その場で、より一層働きやすく魅力ある会社にするため、会社として業務の効率化、長時間労働の削減、年次有給休暇取得促進に取り組むことの必要性、問題点、具体的な ...

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働き方・休み方改善指標（パンフレット）

... ※７　「多能工化」とは、　組織の人材を多能工として教育・訓練する仕組みをいい、1人で複数の異なる作業や工程を遂行する技術・技能を身につけた作業者のことを「多能工」といいます。ある社員でなければ出来ないような業務は、仕事が終わらなければ帰宅できない、常に休暇が取りにくい等の状況を生む要因となります。 ※８　 ...

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働き方・休み方改善指標活用事例集（平成27年度）関係法令等に関するパンフレットなど | 働き方・休み方改善ポータルサイト

... 最終承認者である役員は、部署単独で行われた取組、企業全体で推進すべき取組のどちらも、責任をもって管理・観察し、報告書に記載した取組の結果が未達成であった場合には説明を求めるなどにより、「報告書の作成までが自らの責務」といった所属長の意識も改革していく。リーダーの業務は、現場スタッフの管理、配達コース管理を含め、自らも配達業務を担うなど、 ...

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HbA1c が変わります! 臨床検査科新田幸一

... ガリクソン賞受賞者回想記③ ３０歳になってからはもう一度学校に入り直し、声楽を勉強し直すことにしました。これまでの様々な経験のひとつひとつが音楽をする原動力になってくれていて、音楽をすることでこれまでの経験を活かすことや、前に進むことが出来ると思ったからです。せっかくの定職を ...

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働き方・休み方改善指標活用事例集（平成26年度）関係法令等に関するパンフレットなど | 働き方・休み方改善ポータルサイト

... ①マネジメント層の研修と意識改革（座学とグループワーク等の組み合わせ）タイムマネジメント研修が実施されているが、より業務の効率化に向けた研修を行い、定時に仕事を終えることを前提とした仕事の割り振り・時間管理を行う。そのために、仕事遂行に必要な要素と部下の能力等を勘案して、社員の業務の効率化と仕事の割り振りを行い、必要に応じて適切に ...

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