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CSO/NGOや企業など多様なステークホルダーと

編集方針 イオングループでは持続可能な社会の実現に向けて果たす 編集方針 べきCSR 企業の社会的責任 に関する考え方や活動をステーク イオングループでは 持続可能な社会の実現に向けて 果たす ホルダーの皆さまにご理解いただくために 1996年度より毎年 べきCSR 企業の社会的責任 に関する考え方

編集方針 イオングループでは持続可能な社会の実現に向けて果たす 編集方針 べきCSR 企業の社会的責任 に関する考え方や活動をステーク イオングループでは 持続可能な社会の実現に向けて 果たす ホルダーの皆さまにご理解いただくために 1996年度より毎年 べきCSR 企業の社会的責任 に関する考え方

... 河口 そうですね、戦略上開示が難しい数字もある思うの ですが、CSRを本業統合する上で定量化はある程度 必要です。本業に占める割合を示すことで1,000万本 が事業に与える影響が多いのか少ないのか伝わり すくなります。ところで、ミニストップではFSC認証の国 産材を使った店舗がすでに100店舗以上あるそうで すね。この実績はもっとアピールしてはいかがでしょう ...

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【特集・ニュース】 ◇キーワード

第 1 章 第 1 条 シャルレコーポレートガバナンス基本方針総則 ( 基本方針 ) 原則 3-1-(ⅰ),3-1-(ⅱ) 当社は 基本理念 及び わたしたちの誓い に基づき お客様 従業員 株主等のステークホルダーの立場を踏まえて 持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指し コーポレートガバナ

... ② 当社等の業務執行取締役等の配偶者又は二親等内の親族若しくは同居の親族でない こと。 2.当社の主要株主の関係者でないこと ① 当社の主要株主(議決権保有割合10%以上の株主をいう。以下同じ。)又は当該主 要株主が法人である場合には当該主要株主又はその親会社若しくは重要子会社の取 締役、監査役、会計参与、執行役、理事、執行役員その他の使用人でないこと。また、 ...

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CONTENTS トップコミットメント 4 富士フイルムグループの持続可能な社会への取り組み 6 富士フイルムグループの事業と技術力 8 CSR マネジメント 9 ステークホルダーコミュニケーション TOPICS 1 富士フイルムグループ CSR 計画 Sustainable Value Plan

CONTENTS トップコミットメント 4 富士フイルムグループの持続可能な社会への取り組み 6 富士フイルムグループの事業と技術力 8 CSR マネジメント 9 ステークホルダーコミュニケーション TOPICS 1 富士フイルムグループ CSR 計画 Sustainable Value Plan

... 究機関へこれらの技術製品を提供することにより、新た 医療の普及により大きな貢献が期待できるのです。 社会課題は様々問題がからみあい、企業単独の力だ けでは到底解決できるものではありません。同じ志をもつ 人組織の協業、パートナーシップが一層重要になって います。先般、理化学研究所ヘルスケア及び高機能材料 ...

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体育学研究 ( 早期公開 ) 成長プロセスとステークホルダー マネジメント 1 事例報告 プロスポーツ組織の成長プロセスとステークホルダー マネジメント : わが国初の女子プロバレーボールチーム ヴィクトリーナ姫路 に着目して 高松 1) 祥平 青山 2) 将己 3) 久保雄一郎 1) 伹尾哲哉 S

体育学研究 ( 早期公開 ) 成長プロセスとステークホルダー マネジメント 1 事例報告 プロスポーツ組織の成長プロセスとステークホルダー マネジメント : わが国初の女子プロバレーボールチーム ヴィクトリーナ姫路 に着目して 高松 1) 祥平 青山 2) 将己 3) 久保雄一郎 1) 伹尾哲哉 S

... これまで日本においてバレーボールをはじめ する競技スポーツを支えてきたのは企業チームで あり,大半の選手が所属チームの母体なる企業 で社員として雇用されているのが一般的である. 一方,バブル経済崩壊以降は企業スポーツチーム の休廃部が増加し,企業スポーツ自体の在り方が 見直され(笹川スポーツ財団,2017),最近では ...

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お客さま 株主 投資家 お取引先さま 重なり合う利益 ( しあわせ ) の拡大 SC 地域 社会 従業員 企業価値 すべてのステークホルダーの 利益 の重なり合う部分 6 重なり合う部分の拡大 企業価値の向上 01 vol.02 vol.02 02

お客さま 株主 投資家 お取引先さま 重なり合う利益 ( しあわせ ) の拡大 SC 地域 社会 従業員 企業価値 すべてのステークホルダーの 利益 の重なり合う部分 6 重なり合う部分の拡大 企業価値の向上 01 vol.02 vol.02 02

... に、新宿・渋谷の「マルイ」 「モディ」の5館が参加。店頭にレイン ボーフラッグを掲げるなどの取組みで、大きな反響を呼びました。 また、10月11月には関西博多の「レインボープライド」 「レイン ボーフェスタ」にも参加するなど、広く取組みが浸透しています。 さらに2017年2月には、特定非営利活動法人ReBit(リビット) さま共同で、LGBT ...

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スマートコミュニティ事業を担うステークホルダーの役割-福岡県みやま市を事例として-

スマートコミュニティ事業を担うステークホルダーの役割-福岡県みやま市を事例として-

... 一方、みやまスマートエネルギー(株)からは、住宅小規模施設、産業施設、 公共施設などに電力を供給している。みやま市における、みやまスマートエネルギー (株)は、生活インフラである電力を自治体主導で安く安定的に提供することに加 え、高齢者の見守り子育て世代支援といった、エネルギー以外の住民サービスを 付加価値として提供することを目指している。さらに、一般家庭の電気代が毎年約 ...

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ステークホルダーエンゲージメント 2017年: 統合レポート (ESG詳細版) | CSR (環境・社会) | KDDI株式会社

ステークホルダーエンゲージメント 2017年: 統合レポート (ESG詳細版) | CSR (環境・社会) | KDDI株式会社

... NPO・NGO 対話協働を通じ、より良い社会づくりに 貢献します KDDI財団を通じた活動 随時 ・ 世界各地域における社会貢献活動 ・ 先進的取り組みへの参画 ・ 地域ごとの社会課題ニーズの把握 NPOなど協働した活動 随時 行政機関/業界団体 法令を守り、健全関係を保ちます 渉外部 協議会などへの参加 随時 ・ ...

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認知状況 ( 助成想起 ) の 4 割が順天堂大学の特徴まで知っているとする回答であったが ステークホルダー別でみると 保護者やのほうが 高校生 予備校生よりも大学の特徴をよく知っているとする回答比率が高かった 認知状況 ( 助成想起 ) 認知状況 ( ステークホルダー別 ) 高校在学生 ( 高校

認知状況 ( 助成想起 ) の 4 割が順天堂大学の特徴まで知っているとする回答であったが ステークホルダー別でみると 保護者やのほうが 高校生 予備校生よりも大学の特徴をよく知っているとする回答比率が高かった 認知状況 ( 助成想起 ) 認知状況 ( ステークホルダー別 ) 高校在学生 ( 高校

... 「どちらもいえない」した回答がもっとも多かった。ステーク ホルダー別にみる、おおむね同様の傾向であったが、高校 1・2 年生は「とても好感を持っている」が比較 的多かった。また、大学受験生予備校生は「どちらもいえない」が比較的多く「やや好感を持っている」 ...

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当社の財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方としては 当社の企業理念 企業価値のさまざまな源泉 当社を支えるステークホルダーとの信頼関係を十分に理解し 当社の企業価値ひいては株主共同の利益を中長期的に確保 向上させる者でなければならないと考えております 従いまして 企業価値ひいては株主共同の利

当社の財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方としては 当社の企業理念 企業価値のさまざまな源泉 当社を支えるステークホルダーとの信頼関係を十分に理解し 当社の企業価値ひいては株主共同の利益を中長期的に確保 向上させる者でなければならないと考えております 従いまして 企業価値ひいては株主共同の利

... 注3 :株券等は、金融商品法取引法第27条の23第1項に規定する株券等又は同法第27条の2第1項に規定する株券等 のいずれかに該当するものを意味します。 3.独立委員会の設置 大規模買付ルールに従って一連の手続きが進行されたか否か、あるいは大規模買付ルールが遵 守された場合でも、当該大規模買付行為が当社の企業価値ひいては株主共同の利益を著しく損 ...

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(3) 当社グループの基本的な理念 当社グループは 以下の基本的な理念のもと 持続的な成長と企業価値の継続的な向上の実現を目的としてグループ全体でビジネスを実践し 株主を始めとしたさまざまなステークホルダーからの信頼に応え 生活者の豊かな未来の創造 経済の伸長 社会の発展に貢献していきます グループ

... ・ 当社は、当社グループが共有する「グループ行動規範および遵守事項」に基づき、法令遵守 を企業活動の前提することを基本し、企業文化・風土を踏まえたうえで定期的改定を 行い、取締役会において決議することしております。 ・ 当社は、取締役会の委嘱を受け、当社および中核事業会社の社長を中心に構成される「グル ...

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SDGsを意識した単元学習プログラムと個人テーマ探究活動の充実 -マルチステークホルダーとの連携・協働を活かして-

SDGsを意識した単元学習プログラムと個人テーマ探究活動の充実 -マルチステークホルダーとの連携・協働を活かして-

... 図5 図6 (2) ER キャリア関連付けた ER プレ探究(第2学年) 今年度は新型コロナウイルス感染・蔓延予防のため,ER 京都宿泊学習が延期・中止なり,昨年度の第 2学年のように ER 京都におけるプレ探究は実施することができなかった。また,ER キャリア学習プログ ラムの一つに位置付けていた多世代交流授業「だっぴ」も同様の理由により延期・中止なった。高等教 ...

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マルチステークホルダープロセスにおける大学の役割に関する諸考察

マルチステークホルダープロセスにおける大学の役割に関する諸考察

... 次に、「ファシリテーション」の側面に関しては、国連が企業に対して、人権・ 労働権・腐敗防止・環境などからなる10の原則を順守し実践するように要請した 「国連グローバルコンパクト(UNGC)」では、オランダのワーヘニンゲン大学の 研究者らが、複数のテークホルダーが有する資源(資金、人材など)を把握して、 ...

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キユーピーグループ社会 環境報告書 編集方針基本的な考え方 キユーピーグループ社会 環境報告書 は ステークホルダーの皆様から最も信頼していただける企業をめざし 誠実に透明性をもって 企業姿勢や活動をご報告しています 2017 年版では 2016 年 1 月に改定した グループ理念

キユーピーグループ社会 環境報告書 編集方針基本的な考え方 キユーピーグループ社会 環境報告書 は ステークホルダーの皆様から最も信頼していただける企業をめざし 誠実に透明性をもって 企業姿勢や活動をご報告しています 2017 年版では 2016 年 1 月に改定した グループ理念

... 海老澤 元宏 卵アレルギーは「食べて予防」へ 食物アレルギーは、じんましん呼吸困難などを引き 起こす病気で、特に卵アレルギーは乳幼児に多いいわ れています。これまで、アレルギーを引き起こす食品の 摂取は避けた方がよいされていましたが、最近の研 究で「離乳早期に少しずつ食べ始めるほうがアレル ギー発症予防に有効」であることがわかってきました。 ...

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すべてのステークホルダーの皆さまへ 2012年 (分割版) | アニュアルレポート | KDDI株式会社 kddi ar2012 j03

すべてのステークホルダーの皆さまへ 2012年 (分割版) | アニュアルレポート | KDDI株式会社 kddi ar2012 j03

...  そして 2013 年 3 月期、 KDDI は、 「 3M 戦略」の本格化に取り組み、多様コンテンツサービスを、 「つなが りやすい」 「快適」ネットワークを通じて、いつでもどこでもお好きデバイスからご利用いただける世界を ご提供していきます。 一方、こうした変革の中にあっても変わらないものがあります。 ...

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第一三共について3 第一三共について企業理念 第一三共についてステークホルダーの皆さまへ 第一三共グループの企業理念の実践のために 役員および社員は コア バリューとコミットメントを意思決定や価値判断の基準としています 企業理念 コア バリュー コミットメントに込めた想いを簡潔に宣言したものがコーポ

第一三共について3 第一三共について企業理念 第一三共についてステークホルダーの皆さまへ 第一三共グループの企業理念の実践のために 役員および社員は コア バリューとコミットメントを意思決定や価値判断の基準としています 企業理念 コア バリュー コミットメントに込めた想いを簡潔に宣言したものがコーポ

... 第一三共の価値創造プロセス 第一三共は、高品質医薬品の安定供給、アンメットメディカルニーズ *1 への対応、医薬品アクセス *2 の向上のみならず、 社会からさまざま要請を受けています。財務資本、知的資本、人的資本などのリソースを投入し、当社の強みであるサ イエンス・テクノロジー、グローバル組織・人材、日本でのプレゼンスを活かし、SOC *3 を変革する先進的医薬品の創 ...

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株主・投資家等のすべてのステークホルダーの皆様へ 統合レポート|伊藤忠商事株式会社

株主・投資家等のすべてのステークホルダーの皆様へ 統合レポート|伊藤忠商事株式会社

... に自身を合わせていかねばなりません。 1 年後の「器」の 形が「丸」のか「四角」のか全く読めない中でも、企 業人として各会計年度の予算は達成すべきという 私の信条は、いつも申し上げている通りです。商売では、 こうした短期、長期の両方の視点が大切だ考えてい ます。ユニー・ファミリーマートホールディングス㈱は、 まさに中長期の商売の柱として育成を進めている案件 ...

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代表取締役社長 伊東 信一郎 編集方針 ANA グループは 企業価値の向上に向け ステークホルダーの皆様とのコミュニケーションを通じ 安心と信頼の確立を目 指しています 本冊子では 経営戦略や事業概況 経営体制などのご報告に加え ANA グループの CSR 活動についても幅広 くお伝えすることを目的

代表取締役社長 伊東 信一郎 編集方針 ANA グループは 企業価値の向上に向け ステークホルダーの皆様とのコミュニケーションを通じ 安心と信頼の確立を目 指しています 本冊子では 経営戦略や事業概況 経営体制などのご報告に加え ANA グループの CSR 活動についても幅広 くお伝えすることを目的

... チ)」が生まれました。設立にあたっては、従来の価値観 発想を払拭し、新たビジネスに挑戦することが必要 であり、そのためには独立性自立性を有することが肝 要考えました。結果として、40% 未満の出資にとどま るものの、筆頭株主の立場を取ることしました。 次に、首都圏においては、発着枠の拡大・規制緩和を背 景に、成田空港を拠点するLCC ...

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編集方針第一三共ウェブサイト 当社は 2013 年度より統合報告書であるバリューレポートを発行しています このバリューレポートは 患者さんとそのご家族 医療関係者 株主 投資家 取引先 地域社会 社員など さまざまなステークホルダーの

編集方針第一三共ウェブサイト 当社は 2013 年度より統合報告書であるバリューレポートを発行しています このバリューレポートは 患者さんとそのご家族 医療関係者 株主 投資家 取引先 地域社会 社員など さまざまなステークホルダーの

... 私は、今春まで4年間にわたって、民政に移管して間のないミャンマーで、日本国大使として、民主化 経済発展を全面的に支援するためのさまざま取り組みを進めてきました。その1つがヤンゴン証券取 引所の創設運営です。現在、上場企業投資家の裾野拡大のための施策を展開しているところですが、 ...

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ステークホルダーとの絆 明治安田生命 | 明治安田生命の現況 2016[統合報告書]

ステークホルダーとの絆 明治安田生命 | 明治安田生命の現況 2016[統合報告書]

... ● 来店型店舗の展開 お客さまの生活スタイル・購買ニーズの変化生命保険加入チャネルの多様化が進むなか、 「ご契約の有無 にかかわらず、どなたでも気軽にご相談いただける窓口」として、二つのタイプの来店型店舗を展開しています。 当社商品のみを取り扱う「保険がわかるデスク」では、平日の日中にご来店が難しいお客さまにもご利用い ...

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伝える ことを通じて 多様で豊かな社会づくりに 貢献したい テレビ東京グループは 経済報道 健全なエンターテインメント アニメ などの番組 コンテンツを中心に 頑張る人や企業 人の絆 家族の絆 地域そのものの魅力 多様な文化の 芽 を育てる といったことを大切にしながら個性と独自性を培ってまいりまし

伝える ことを通じて 多様で豊かな社会づくりに 貢献したい テレビ東京グループは 経済報道 健全なエンターテインメント アニメ などの番組 コンテンツを中心に 頑張る人や企業 人の絆 家族の絆 地域そのものの魅力 多様な文化の 芽 を育てる といったことを大切にしながら個性と独自性を培ってまいりまし

... 8.6% 開局 以来初の在京民放 3 位を達成しました。 数字以外でも、社長就任以来この半年間、 社交辞令もあるは思いますが、どこの会 合に出席しても、「いいねテレ東」言って いただき、「あれはダメだね」という言葉を 聞いたことがありません。こうした状況から、 そよそよ追い風が吹いてきているのを感じ ています。身近ドラマを、ふだん着の番組 ...

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