非正規雇用の増加(労働
社会保険料の帰着に関する先行研究や非正規雇用労働者の増加に関する考察
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「多様な正社員」と非正規雇用
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従業員や管理職の削減 従業員や管理職の業務負担の増加( 成果主義の重視 ) 雇用形態の多様化 非正規雇用の拡大 (2) 職場の人間関係の複雑化 希薄化 上司と部下のコミュニケーション ギャップ 世代間の意識格差( ジェネレーション ギャップ ) 雇用 就業形態の多様化 正規 非正規間の意識格差 (
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第1章 ドイツの非典型雇用 資料シリーズ No79 欧米における非正規雇用の現状と課題 ―独仏英米をとりあげて―|労働政策研究・研修機構(JILPT)
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RIETI - 非正規労働者の幸福度
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RIETI - 非正規労働者からみた補償賃金-不安定雇用、暗黙的な正社員拘束と賃金プレミアムの分析-
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非正規雇用で働く女性に関する調査2017
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非正規労働の増加と成果主義の導入-「働き方」の<多様化>と<戦力化>の動向をめぐって-
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第2章 アンケート調査に基づく雇用ポートフォリオの現状と今後の動向 資料シリーズNo148「雇用ポートフォリオの動向と非正規の正規雇用化に関する暫定レポート」|労働政策研究・研修機構(JILPT)
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非正規労働の増加と所得格差:所得格差における個人と世帯――国際比較に見る日本の特徴――
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HOKUGA: 北海道における失業・不安定就業問題(Ⅵ) : 旭川で働く非正規雇用労働者調査より
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第3章 雇用ポートフォリオの展望 別添1 別添2 資料シリーズNo148「雇用ポートフォリオの動向と非正規の正規雇用化に関する暫定レポート」|労働政策研究・研修機構(JILPT)
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前書き 近年 景気低迷の長期化による企業経営の合理化 サービス経済化の進展 女性の就業意欲の高まり等により 雇用 就業形態が多様化している 非正規雇用労働者については 厚生労働省が 非正規雇用問題に横断的に取り組むために 望ましい働き方ビジョン ( 平成 24 年 3 月 ) を取りまとめており 正
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第 3 働き方改革 の推進などを通じた労働環境の整備 生産性の向上 非正規雇用労働者の待遇改善 長時間労働の是正 人材育成の強化 人材確保対策の推進 地方創生の推進及び労働者が安全で健康に働くことができる職場づくりなどにより 労働環境の整備 生産性の向上を図る 1 非正規雇用労働者の待遇改善 長時間
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正規雇用者の労働時間と勤務時間制度の関係
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「非正規雇用の踏み石効果は日本でも見られるのか」, 『2015年SSM調査報告書7:労働市場2』, pp.7791.
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別添 同一労働同一賃金に関する法整備について ( 報告 ) 1 基本的考え方〇我が国の非正規雇用労働者は 現在 全雇用者の 4 割を占めるに至っている 昨今の雇用情勢の回復等により いわゆる 不本意非正規 である労働者の割合は低下傾向にあるが 一方で 30 歳代半ば以降を中心に 子育て 介護等を背景
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RIETI - 「多様な正社員」と非正規雇用
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格差を生きる「非正規労働者」の未来
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RIETI - 人々はいつ働いているか?―深夜化と正規・非正規雇用の関係―
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