長期経営構想が目指すこと
サステナブルな社会を目指す長期ビジョン ［PDF: ］ YOKOGAWAレポート(アニュアルレポート) 横河電機
... TF2017では2017年度までの3年間を、長期経営構想 実現に向けた「成長基盤の整備」期間と位置付けています。 YOKOGAWAが今後も成長していくためには、事業活動に サステナビリティを組み込む必要があると考え、長期ビジ ョンを検討してきました。YOKOGAWAが社会で貢献し ている領域を特定した上で、世の中の大きな動きも考慮し、 ...
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長期経営構想 ［PDF: ］ YOKOGAWAレポート(アニュアルレポート) 横河電機
... YOKOGAWAグループは2015年、10年後の「ありたい姿」とその実現に向けた考えをまとめた長期経営 構想を策定しました。長期経営構想では、ビジョンステートメントでYOKOGAWAグループが目指す方向性を ...
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「グループ経営構想Ⅴ（ファイブ）～限りなき前進～」について
... 【変わらぬ使命】 （１） 「究極の安全」に向けて ～災害に強い鉄道づくり～ （２） サービス品質の改革 ～鉄道ネットワークの拡充等～ （３） 地域との連携強化 ～震災からの復興、観光流動の創造と地域の活性化～ 3 つの｢変わらぬ使命｣を、将来にわたって果たし続けていくためには、グループの持続 的成長が不可欠です。激しい変化の中で、現状にとどまることは後退することを意味し、常 ...
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2 目次 1. 業績推移 投資の状況 2. 旭化成が目指すこと 3. 中期経営計画 Cs for Tomorrow 2018 実行状況 4. 持続的な成長に向けた事業基盤づくり 5. まとめ
... 繊維・樹脂・加工技術の“Connect” ①自動車部材の軽量化に適用できる金属代替材料 ✓高い設計自由度 複雑な形状の部品が実現可能 ✓優れた強度 PA66樹脂に比較して、強度と剛性を向上 ...
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持続可能な社会の実現を目指すリコーの環境経営
... ついて独自の基準を設けて、削減に取り組んできました。製品づくりにかかわる全部門 が一体となって化学物質管理体制の強化を進め、2006 年 3 月にはサプライヤー企業に おける化学物質マネジメントシステム（CMS）をグローバルに構築。同時にグループ内の 体制の強化を図り、2006 年 7 月に国内・海外の製品含有化学物質マネジメントシステム （MSC）の構築を完了しました（図 14 参照）。 ...
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長期経営ビジョン資料 新経営構想 | サッポロホールディングス
... Copyright, 2016 SAPPORO HOLDINGS LTD.. All rights reserved.[r] ...
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1. 会社概要 2. 今後の目指す姿 ( 中期経営計画 ) 3. 目指す姿実現のための取組み 4. 株主還元方針
... 参考資料 ： MSG （うま味調味料） 海外雑誌記事 欧米で、UMAMI（うま味）のポジティブ情報の浸透とともに MSG（うま味調味料）のネガティブ情報も見直されています ・MSGは、様々なネガティブな情報が取りざたされているが、 ...
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VISION BOOK 長期経営ビジョン「Vision2022」
... セブン-イレブンがそれまでの業界の数々の常識 を覆し、コンビニエンスストアの業態を確立する 際に、情報技術を駆使してその実現をサポートし たのがNRIです。多頻度小口配送の仕組みを支え、 ほしいものが常に店頭に並ぶ背後では、NRIが構 築したシステムによる膨大なデータの処理や分析 が生かされています。今やコンビニエンスストア ...
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グループ経営構想 V （ファイブ） ～限りなき前進～
... 3つの｢変わらぬ使命｣を、将来にわたって果たし続けていくために は、グループの持続的成長が不可欠です。激しい変化の中で、現状 にとどまることは後退することを意味し、常に新たな目標に挑戦し 続けなければ、成長は成し遂げられません。当社グループには、そ してそこで働く社員一人ひとりには、さらなる成長を遂げるだけの 「無限の可能性」があります。鉄道をはじめとした事業運営を支える ...
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分散型エネルギーインフラにより魅力的なまちを目指すつくばCEMS構想 つくば市 | つくばCEMS構想事業化可能性調査
... ※需要家側の設備（蓄電池やエコキュート等）は既設の設 備を活用し，VPP 事業の為に新規に導入するものではない （HEMS のみ新規導入）。 ※つくば VPP の上には上位アグリゲーターが存在し，そ こで統合 EMS や監視を行うので，規模拡大の際は，基本 的に需要家側のイニシャル（HEMS）のみが必要になる。 ※上位アグリゲーターは大手電力会社や大手電機メーカ ーが運営する予定。 ...
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分散型エネルギーインフラにより魅力的なまちを目指すつくばCEMS構想 つくば市 | つくばCEMS構想事業化可能性調査
... 参考までに販売熱量単価の感度分析として，熱供給事業の従量単価の 0.7 掛けで販売でき るものとして試算した。これによるとフェーズ 3 からランニングメリットが得られる等， 全体的に経済性がよくなる。 ※各フェーズ・各ケースは，それぞれの条件において独立して計算したものであり，段階的 整備による累積的な効果は見込んでいない。 ...
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議事要旨 第四期基本構想・長期計画策定委員会｜武蔵野市公式ホームページ
... 分野別団体ヒアリングに向けて論点の確認を行った。 ①幼保一元化について 【委員】幼保一元化の理由は。 【事務局】幼稚園の定員割れ、効率的な運営、長時間保育のニーズなどがある。境幼稚園 も定員割れしており、教育委員会サイドから隣接する境保育園との幼保一元化が提言さ れた。 ...
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第1章 第四期基本構想・長期計画の前提 13ページから20ページ
... 市民の担税力は比較的大きく、歳入（平成15年 （２）将来展望 本計画は、平成26年（2014年）までを計画期間 としているが、日本の総人口は、2006 年には人 口静止を迎え、それ以降は「人口減少」という、 近年我が国が経験したことのない構造変化に突入 するとともに、急激な少子高齢化が予測されてい る。そして、国や都が進めている行財政改革によ ...
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今後の公共施設配置のあり方について─第五期基本構想・長期計画のたたき台─
... る が 未 設 置 （ 未 改 装 ） の 施 設 は つ ぎ の と お り 。 ( 3 ) 第 二 期 長 期 計 画 第 一 次 調 整 計 画 （ 昭 和 6 0 ～ 6 5 年 度 ） 「 （ 前 略 ） 市 政 や 市 民 活 動 の 活 発 な 展 開 に 必 要 な 施 設 は 、 後 述 の 重 点 事 業 の も の づ く り や 、 個 別 項 目 の な か に 含 ま れ て い る も の を ...
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資料1 基本構想・長期計画の各項目の概要（案）と基本課題について 第10回武蔵野市第五期基本構想・長期計画策定委員会(平成23年7月12日)｜武蔵野市公式ホームページ
... ＊ 地域リハビリテーション（地域福祉）の推進 ＊ 子ども、子育て支援の多層化・ネットワーク化の推進 ＊ 公聴・広報機能の強化 ＊ 市民施設の再編 ＊ 上下水道の整備 ビジョン （目指すべき社会像) ...
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資料1 基本構想・長期計画の各項目の概要（案）と基本課題について 第11回武蔵野市第五期基本構想・長期計画策定委員会(平成23年7月26日)｜武蔵野市公式ホームページ
... ＊ 地域リハビリテーション（地域福祉）の推進 ＊ 子ども、子育て支援の多層化・ネットワーク化の推進 ＊ 広報・公聴機能の強化 ＊ 市民施設の再編 ＊ 上下水道の整備 ビジョン （目指すべき社会像) ...
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武蔵野市第四期長期計画(計画案)に対する文書意見 第四期基本構想・長期計画策定委員会｜武蔵野市公式ホームページ
... 武蔵野市の合計特殊出生率0.82人と いう 現実に対し て具体的な施策が明記さ れていない。 数値目標等 も 含め具体的な施策を盛り 込むよう にし て欲し い。 有害化学物質による子ども への健康被害 いわゆるシッ ク スク ールと いわれるよう な問題を発生さ せないために、 「 シッ ク スク ール問題検討会」 （ 仮 称） を設置し 、 子ども たちの健康実態調査、 室内空気汚染濃度の定期測定、 ...
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議事要旨 第四期基本構想・長期計画策定委員会｜武蔵野市公式ホームページ
... （１）討議要綱について 各委員作成資料について説明を行い、その内容及び討議要綱全般について質疑応答を行った。 【委員長】市長の業績について、市政評価としてコメントすべきかどうかを提案したい。 ①重要な目標を取り上げて挑戦したか②目標は職員に明確かつ具体的に示されたか③その際 にトップが担当職員の職務を支援できたか④その事業の総括はなされたか、という点に関し、 ...
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長期経営計画 2025年ビジョン コア技術の進化とオープンイノベーションの融合により 社会に対し新たな価値を提供する 事業領域 Mechatronics 目指す姿 Respect Life 世界最先端の技術 オープンイノ ベーションで 新たな産業自動化 革命を目指す 100年の技術の蓄積を生かし 生
... 実際の業績等に影響を与えうる重要な原因には当社の事業 領域を取り巻く国内外の経済情勢、当社製品・サービスに対す る需要動向、為替・株式市場の動向などがあります。 なお、業績に影響を与える要因はこれらに限定されるもの ではありません。 ...
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資料2 第五期基本構想・長期計画 討議要綱 分野別論点案
... ファシリティマネジメント（施設保全の可視化） 行政需要の増大への対応 財政援助出資団体の効率的・効果的経営 他の自治体のサービス内容の共通化（標準化、自治体クラウドの準備） ...
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